搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻【覆盖行业】信保 ｜出口 ｜金融 制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产 零售 ｜物流 ｜数智【访问入口】hangyexinwen.com【新闻分享】点击发布时间即可分享【联系我们】xinbaoren.com（微信内打开提交表单）https://dichan.hangyexinwen.comhttps://dichan.hangyexinwen.com/posts/7040https://dichan.hangyexinwen.com/posts/7040Sat, 01 Aug 2026 18:45:52 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 董事长空缺近一年迎新人！李利宏掌舵能建城发_腾讯新闻</b><br /><br />能建城发在经历近一年的董事长空缺期后，迎来李利宏担任党委书记、董事长。李利宏为深耕中国能建体系三十余年的资深管理人才，履历横跨工程设计、投资、资本运作与法务等多个领域，具备典型的复合型管理能力。其任职被视为公司战略转型的关键窗口期，未来将推动“1+4”业务转型，依托母公司能源基建优势，打造“能源+”特色城市更新模式，区别于传统住宅开发路径。当前公司处于行业深度调整阶段，面临存货减值、成本上升等压力，2025年由盈转亏，存量去化与资金回笼成为重点。新管理层将稳步推进存量资产盘活、加快回款，同时落实差异化竞争路径，推动城市更新、低碳园区、产城融合等增量业务。集团通过股权架构调整提升对城发平台的统一管控，有利于对接全产业链资源，强化投资风控与长期现金流回报。总体来看，李利宏的到任传递出央企继续加强城市综合开发平台建设、以“能源+绿色地产、低碳城市运营”为特色的长期布局信号，未来将持续理顺中长期发展战略，稳定经营节奏。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E8%83%BD%E6%BA%90">#能源</a>+ <a href="/search/%23%E4%BD%8E%E7%A2%B3">#低碳</a> <a href="/search/%23%E5%9F%8E%E5%8F%91%E8%BD%AC%E5%9E%8B">#城发转型</a> <a href="/search/%23%E6%8A%95%E8%B5%84%E9%A3%8E%E6%8E%A7">#投资风控</a> <a href="/search/%23%E5%9F%8E%E5%B8%82%E6%9B%B4%E6%96%B0">#城市更新</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://news.qq.com/rain/a/20260801A059TF00" target="_blank">原文链接</a>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/7027https://dichan.hangyexinwen.com/posts/7027Sat, 01 Aug 2026 04:01:06 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 城市更新·简报│规划界在京探讨城市更新时代的城市规划转型</b><br /><br />本期内容聚焦城市更新的最新进展与多维动向。对政策与制度层面的讨论集中在更新时代城市规划转型、立法需求及三级贯通的规划编制体系建设等议题，强调通过单独立法或修订现行法实现更新法制保障，以及将金融、财政、运营等约束纳入规划之中，以提升全生命周期的统筹管理水平。部委 layer 强调以人民城市理念为底色，推动“规划—项目—治理—安全”四大板块协同发力，提升城市体检、民生工程、基层治理和基础设施的安全韧性。地方行动方面，江苏、上海、重庆、四川等地推出更新专项资金、BIM 技术应用、土地政策指引及机会清单等具体举措，聚焦完整社区、历史文化保护、旧区改造及场景驱动运营等重点领域，形成以场景建设驱动、社会资本参与和数字化赋能为特征的更新格局。近期项目呈现多点开花态势，虹桥新天地、128 街坊等更新案例通过场景化与集体搬迁推进民生改善与区域功能提升，体现出更新行动在民生与产业发展中的双轮驱动效应。总体来看，各地通过政策、资金、数字技术与治理创新叠加发力，推动城市更新走向高质量、可持续的发展轨道。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E5%9F%8E%E5%B8%82%E6%9B%B4%E6%96%B0">#城市更新</a> <a href="/search/%23%E8%A7%84%E5%88%92%E8%BD%AC%E5%9E%8B">#规划转型</a> <a href="/search/%23BIM">#BIM</a> <a href="/search/%23%E6%B0%91%E7%94%9F%E6%94%B9%E5%96%84">#民生改善</a> <a href="/search/%23%E6%95%B0%E5%AD%97%E5%8C%96">#数字化</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_33691049" target="_blank">原文链接</a>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6884https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6884Sat, 25 Jul 2026 21:00:51 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 第六届山东（青岛）宜居博览会启幕，打造“好房子”新标杆</b><br /><br />本届山东（青岛）宜居博览会以“筑康湾 居好房”为主题，首次实现崂山与西海岸双会场联动，专业展与消费展深度融合。青岛市住建局在会上宣讲支持康养地产高质量发展的政策措施，涵盖土地规划、开发成本、融资渠道与运营服务等方面的具体举措，如健康服务中心计容不计价、土地款可分期缴纳、养老再贷款最长3年且利率低至1.25%，推动行业从“造房子”向“造生活”转型。知名经济学家马光远在主旨演讲中指出行业需在品质、服务、创新上持续投入，才具备长期价值；他对青岛房市结构性看好，并提到上半年新房与二手房合计成交约6.59万套、二手房占比51.3%，80%～150平方米段的户型成交占比高。大会发布了“好房子·好设计”揭榜结果，设计方案聚焦从传统指标转向完整生活场景，如共享菜园、邻里庭院、全屋静音、全周期可变户型等创新点。崂山会场聚焦城市更新与高质量房地产业发展等六大领域，青岛作为试点城市在城中村改造与安置房建设方面计划持续推进。西海岸会场的联展联销与房交会将持续至8月2日，夜场看房等活动丰富，吸引外地参展，崂山会场则至7月26日，安排多场技术交流与项目对接活动。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E5%A5%BD%E6%88%BF%E5%AD%90">#好房子</a> <a href="/search/%23%E9%9D%92%E5%B2%9B">#青岛</a> <a href="/search/%23%E5%BA%B7%E5%85%BB%E5%9C%B0%E4%BA%A7">#康养地产</a> <a href="/search/%23%E5%9F%8E%E5%B8%82%E6%9B%B4%E6%96%B0">#城市更新</a> <a href="/search/%23%E6%88%BF%E4%BA%A4%E4%BC%9A">#房交会</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://m.sohu.com/a/1054672362_121218495?scm=10001.325_13-325_13.0.0-0-0-0-0.5_1334" target="_blank">原文链接</a>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6881https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6881Sat, 25 Jul 2026 20:00:56 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 第六届山东（青岛）宜居博览会启幕，打造“好房子”新标杆_手机网易网</b><br /><br />本届山东（青岛）宜居博览会以“筑康湾 居好房”为主题，首次实现崂山与西海岸双会场联动，专业展与消费展深度融合。青岛市住建局在展会上宣讲支持康养地产高质量发展的政策措施，涵盖土地、融资、成本等方面，如土地款分期缴纳、健康服务中心计容不计价、养老再贷款最低利率等，推动从“造房子”向“造生活”转型。主旨演讲强调行业需在品质、服务和创新上下超常投入，才具备长期价值。大会发布“好房子·好设计”揭榜挂帅成果，设计方向聚焦共享菜园、邻里庭院、全屋静音、全周期可变户型等，强调从传统指标向完整生活场景转变。崂山会场展示城市更新、房产提质、住房保障、数智低碳、康养地产培育六大成就，青岛作为首批中央财政支持城市更新试点获A级绩效，2026年前完成86个城中村改造项目、安置房8.6万套。西海岸会场将持续至8月2日，设夜场看房与互动抽奖，吸引多地展商参与。崂山会场活动将持续到7月26日，包含多场技术对接。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E9%9D%92%E5%B2%9B">#青岛</a> <a href="/search/%23%E5%BA%B7%E5%85%BB%E5%9C%B0%E4%BA%A7">#康养地产</a> <a href="/search/%23%E5%A5%BD%E6%88%BF%E5%AD%90">#好房子</a> <a href="/search/%23%E5%9F%8E%E5%B8%82%E6%9B%B4%E6%96%B0">#城市更新</a> <a href="/search/%23%E8%AE%BE%E8%AE%A1%E5%88%9B%E6%96%B0">#设计创新</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://m.163.com/dy/article/L2MM9BI00530WJIN.html?clickfrom=subscribe" target="_blank">原文链接</a>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6744https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6744Mon, 20 Jul 2026 04:50:56 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 重磅发声！公元亮相中房协“城市更新工作推进交流会”</b><br /><br />最近，首个《城市更新“十五五”规划》落地，重塑管道行业增长逻辑，推动从大型基建与地产增量转向存量更新与治理需求，带来万亿级政策红利。上海举行的城市更新工作推进交流会聚集300多名业界人士，中国房地产行业协会、住房城建等部门及专家深入探讨，公元股份也在会上分享其战略布局和实践经验，并宣布《房屋建筑体检师培训学习平台》上线，聚焦存量房安全与评估，完善标准化课程与职业考核。当前我国进入存量时代，城市更新以提质改造与结构调整并重。公元以“焕城计划”为核心，提出“三驱六合·八维共焕”框架，聚焦民生、城市功能、文脉与生态修复，覆盖供水、排水、供气、供暖、工程服务等六大模块，推动从“管道品牌”向“城市更新系统方案伙伴”转变。通过高性能材料、智慧水务、五恒系统等解决方案，公元在绿色化、智慧化建设中持续探索，完善给排水、暖通、电力等领域的产品矩阵，并以“一城一策、一项目一方案”实现快速落地。至今公元参与城市更新项目超2100个，覆盖190多个城市，展现了强大的交付能力和全链条服务。未来将继续以硬核产品与专业能力，推动城市更新落地与长效运行。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E5%9F%8E%E5%B8%82%E6%9B%B4%E6%96%B0">#城市更新</a> <a href="/search/%23%E7%AE%A1%E9%81%93%E5%88%9B%E6%96%B0">#管道创新</a> <a href="/search/%23%E8%83%BD%E6%BA%90%E6%99%BA%E6%85%A7">#能源智慧</a> <a href="/search/%23%E4%BA%94%E6%81%92%E7%B3%BB%E7%BB%9F">#五恒系统</a> <a href="/search/%23%E6%99%BA%E6%85%A7%E6%B0%B4%E5%8A%A1">#智慧水务</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="http://stock.10jqka.com.cn/20260720/c678284127.shtml" target="_blank">原文链接</a>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6678https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6678Fri, 17 Jul 2026 13:30:26 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 求是再发文力推城市更新 地产投资主线已现</b><br /><br />近来多地出台政策与行业观点聚焦城市更新与“好房子”建设，意在通过提升住房品质和存量改造来扩大内需、释放投资潜力。文章梳理河南、江苏、湖北、重庆等地的具体举措，包括用地新政、自然资源要素保障、存量房屋租赁、购房补贴、人才房票、以及“好房子”技术导则等，显示高层对通过更新改造拉动地产市场的明确导向。研报分析认为，城市更新将催生大量旧改、存量改造和品质提升项目，直接增加房企订单与现金流，并促使企业从规模竞争转向质量竞争，长期有利于龙头企业建立品牌壁垒。当前各地在土地、资金、审批等方面给予实质性支持，预计项目落地速度将加快，有助于消化库存、改善行业现金流，并为板块带来持续催化。重点房企在更新与改善型产品领域的储备优势有望先行转化为业绩增长，市场信心有望逐步修复。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E5%9F%8E%E5%B8%82%E6%9B%B4%E6%96%B0">#城市更新</a> <a href="/search/%23%E5%A5%BD%E6%88%BF%E5%AD%90">#好房子</a> <a href="/search/%23%E6%94%BF%E7%AD%96%E6%94%AF%E6%8C%81">#政策支持</a> <a href="/search/%23%E6%88%BF%E5%9C%B0%E4%BA%A7%E5%B8%82%E5%9C%BA">#房地产市场</a> <a href="/search/%23%E9%BE%99%E5%A4%B4%E4%BC%81%E4%B8%9A">#龙头企业</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://www.cfi.net.cn/newspage.aspx?id=20260717000316" target="_blank">原文链接</a>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6663https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6663Thu, 16 Jul 2026 21:20:47 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 2026房地产代建高质量发展大会召开_央广网</b><br /><br />本次在海南陵水举办的2026年房地产代建高质量发展大会聚焦城市更新与行业协同发展，主题为“共建、共融、共生长”，汇聚240余名代表，探讨代建在推动市场长期平稳健康发展中的作用。会议指出行业正在经历深度结构转型，代建被视为化解风险、推动城乡高质量建设的关键抓手，并提出三点发展建议：提升专业服务能力与口碑、坚持民生导向与企业社会责任、持续拓展创新边界以突破发展瓶颈。住房城乡建设部及相关部门从国家、行业、区域和项目四个层面明确城市更新的核心方向与实操路径。大会现场发布代建5.0全场景价值服务系统，首批综合能力星级评价结果揭晓，并启动《代建项目典型案例集》征集，同时示范项目在文旅、康养及县域更新领域的落地成效也得到实地验证。未来，绿城管理将持续推动代建5.0落地，打造轻资产专业服务新动能，推动行业进入品质化、专业化、价值化的新阶段。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E4%BB%A3%E5%BB%BA">#代建</a> <a href="/search/%23%E5%9F%8E%E5%B8%82%E6%9B%B4%E6%96%B0">#城市更新</a> <a href="/search/%23%E9%AB%98%E8%B4%A8%E9%87%8F%E5%8F%91%E5%B1%95">#高质量发展</a> <a href="/search/%23%E5%88%9B%E6%96%B0%E6%9C%8D%E5%8A%A1">#创新服务</a> <a href="/search/%23%E8%A1%8C%E4%B8%9A%E5%8D%8F%E5%90%8C">#行业协同</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://www.cnr.cn/shanghai/tt/20260716/t20260716_527714066.shtml" target="_blank">原文链接</a>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6662https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6662Thu, 16 Jul 2026 20:25:47 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 共建共融共生长，2026房地产代建高质量发展大会顺利召开_腾讯新闻</b><br /><br />本次2026年房地产代建高质量发展大会在海南陵水举行，主题聚焦共建、共融、共生长，汇聚多方代表探讨城市更新的共赢模式与协同发展新格局。大会指出，房地产行业正经历深度结构转型，代建作为高质量发展的重要抓手，能够引导行业远离高杠杆扩张，推动市场长期平稳健康。陵水借助自贸港机遇，构建产城融合的发展格局，围绕“12345”产业体系推进城市更新及住宅品质提升，诚挚邀请行业企业共同投资兴业，分享发展红利。绿城中国及绿城管理等机构提出三点发展建议：深化专业服务、提升口碑，履行民生责任，实现商业、社会、品牌协同，持续拓宽创新边界，突破发展瓶颈。与会专家从国家、行业、区域与项目四个维度亮明城市更新的核心路径，强调存量盘活、保交楼等成为行业核心增长赛道。大会发布代建5.0全场景价值服务系统，推出综合能力星级评价与案例征集，为行业提供协同创新平台，推动代建向更高质量、专业化、价值化阶段发展。现场考察落地项目验证模式成效，体现代建在文旅、康养、县域更新等领域的实际落地与示范效应。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E5%9F%8E%E5%B8%82%E6%9B%B4%E6%96%B0">#城市更新</a> <a href="/search/%23%E4%BB%A3%E5%BB%BA">#代建</a> <a href="/search/%23%E9%AB%98%E8%B4%A8%E9%87%8F%E5%8F%91%E5%B1%95">#高质量发展</a> <a href="/search/%23%E5%85%B1%E8%B5%A2%E6%A8%A1%E5%BC%8F">#共赢模式</a> <a href="/search/%23%E4%B8%93%E4%B8%9A%E5%8C%96">#专业化</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://news.qq.com/rain/a/20260716A0C0P800" target="_blank">原文链接</a>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6640https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6640Thu, 16 Jul 2026 09:15:51 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> CFO回归中粮、撤销四大区!大悦城这场深度变革意在何方?</b><br /><br />大悦城控股正在经历从传统开发商向城市运营服务商的转型。通过高管轮换与架构重塑，集团以扁平化管理取代以往的区域层级，取消北方、华东、华南、西南四大大区，设立七家城市直属总部，直接以总部指挥触达一线项目，提升决策效率与资金运作的灵活性。与此同时，内部业务板块深度整合，形成“城市运营服务商”的新定位：商业与物业合并成立“大悦生活”，产品与营销合并为开发事业部，产业与数字化板块独立升级，以数字化管理支撑运营。改革的初步成效显现，2025年实现大幅减亏、上半年扭亏为盈，商业成为现金流主力，融资成本下降，增强了资产统筹与风险防控能力。但挑战依然存在：业绩下滑仍未彻底扭转、扁平化落地短期内的协调成本、两大运营体系融合的协同效应、以及新赛道的培育期难以填补传统业务的缺口。未来需以“1123”战略为指引，聚焦核心城市群、强化商业运营的增长驱动，确保从风险修复向长效经营、战略落地的全面转变。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E6%94%B9%E9%9D%A9">#改革</a> <a href="/search/%23%E6%89%81%E5%B9%B3%E5%8C%96">#扁平化</a> <a href="/search/%23%E5%9F%8E%E5%B8%82%E8%BF%90%E8%90%A5">#城市运营</a> <a href="/search/%23%E5%A4%A7%E6%82%A6%E7%94%9F%E6%B4%BB">#大悦生活</a> <a href="/search/%23%E5%A4%AE%E4%BC%81%E8%BD%AC%E5%9E%8B">#央企转型</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://app.myzaker.com/news/article.php?pk=6a5844de8e9f0913e2460f12" target="_blank">原文链接</a>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6585https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6585Tue, 14 Jul 2026 10:50:23 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 共探行业转型新出路！2026年房地产代建高质量发展大会于海南陵水举办-中宏网</b><br /><br />本次在海南陵水举行的2026年房地产代建高质量发展大会，以“共建、共融、共生长”为核心主题，汇集政府、行业机构、企业及产业链上下游约240余位代表，聚焦城市更新机遇、生态协同、品牌高质量发展等议题，推动房地产代建行业转型升级与长期健康发展。发言中指出，行业正经历深度结构转型，代建模式成为支撑行业高质量发展的重要抓手，有助于摆脱高杠杆扩张、实现社会与产业价值的提升。陵水县委书记强调陵水以现代产业体系与“好房子”建设举措提升住宅品质，依托自贸港机遇，打造产城融合新格局，诚邀企业落地投资共赢。绿城中国董事长则提出代建是化解行业风险、推动城乡建设的专业力量，未来将与行业各方共建代建新生态，围绕专业服务、民生初心、扩维创新三大维度推动高质量发展。大会还开展专题研讨、成果发布与标杆观摩，梳理趋势、明确转型方向、推动行业规范落地，标志国内代建行业在模式创新与生态共建方面迈出关键步伐。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E4%BB%A3%E5%BB%BA">#代建</a> <a href="/search/%23%E5%9F%8E%E5%B8%82%E6%9B%B4%E6%96%B0">#城市更新</a> <a href="/search/%23%E9%AB%98%E8%B4%A8%E9%87%8F%E5%8F%91%E5%B1%95">#高质量发展</a> <a href="/search/%23%E8%A1%8C%E4%B8%9A%E8%BD%AC%E5%9E%8B">#行业转型</a> <a href="/search/%23%E7%94%9F%E6%80%81%E5%85%B1%E5%BB%BA">#生态共建</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://www.zhonghongwang.com/show-140-466137-1.html" target="_blank">原文链接</a>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6561https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6561Mon, 13 Jul 2026 07:45:50 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 建业地产：2026年上半年取得物业合同销售额37.55亿元_中房网_中国房地产业协会官方网站</b><br /><br />本报道聚焦2026年上半年房地产市场及相关数据，从建业地产等多家公司的销售情况入手，展示行业在宏观调控与市场分化中的表现。文章披露，建业地产2026年上半年累计物业合同销售额为37.55亿元，6月单月8.39亿元，均同比下降，单位面积价格上升，显示销售额受量价齐跌影响，但均价有所抬升。同期，其他企业如弘阳地产、万科、融创等亦发布各自销售与股东事务信息，反映出上半年市场总体分化、区域差异明显的特征。政策层面则提及多项财政与金融措施，如超长期国债、信贷与房地产相关税费调整，以及地方更新条例与民生导向的城市更新实践，强调稳增长、控风险与提升住房品质并举。与此同时，市场对住房需求和供应结构的调整仍在持续，公益性保障房、老旧住房改造、零售产业转型、工业地产需求以及房产税等因素共同影响市场预期与投资动向。展望未来，行业重点在于提升住房品质、优化营商环境、推动城市更新与产业升级，以实现住房市场的稳定健康发展。2026年的多项区域性更新与试点政策，将为市场提供新的增长点与风险点，企业需要在稳健运营与创新之间寻求平衡。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E9%94%80%E5%94%AE%E6%95%B0%E6%8D%AE">#销售数据</a> <a href="/search/%23%E6%88%BF%E5%9C%B0%E4%BA%A7%E6%94%BF%E7%AD%96">#房地产政策</a> <a href="/search/%23%E5%9F%8E%E5%B8%82%E6%9B%B4%E6%96%B0">#城市更新</a> <a href="/search/%23%E4%BD%8F%E6%88%BF%E5%93%81%E8%B4%A8">#住房品质</a> <a href="/search/%23%E5%B8%82%E5%9C%BA%E5%88%86%E5%8C%96">#市场分化</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="http://www.fangchan.com/news/9/2026-07-13/7482263025333113415.html" target="_blank">原文链接</a>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6509https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6509Fri, 10 Jul 2026 10:50:38 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 湖北发布“文化旅游+”三年行动方案</b><br /><br />湖北省《文化旅游+》专项行动方案（2026—2028年）印发，围绕消费供给、消费空间、消费体验三大维度，推动文旅产品创新与城乡业态升级，形成“文化旅游+”的新型消费形态与模式。通过实施12个板块22条措施，强化人才、平台、金融、数字化保障，全年举办省级资源对接会，促成项目签约落地，提升文旅融合发展质量与效率。目前，近3000个行政村已完成和美乡村建设试点，未来3年将围绕和美乡村打造、乡村业态升级、农特产品文旅转化等重点，持续丰富村级文体活动供给，如“村BA”“乡超”等乡村字号文体品牌。该行动旨在通过资源对接与城乡协同，推动文旅消费新形态的形成与扩张。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E6%96%87%E6%97%85">#文旅</a>+ <a href="/search/%23%E6%B6%88%E8%B4%B9%E4%BD%93%E9%AA%8C">#消费体验</a> <a href="/search/%23%E5%9F%8E%E4%B9%A1%E8%9E%8D%E5%90%88">#城乡融合</a> <a href="/search/%23%E5%92%8C%E7%BE%8E%E4%B9%A1%E6%9D%91">#和美乡村</a> <a href="/search/%23%E6%96%87%E4%BD%93%E6%B4%BB%E5%8A%A8">#文体活动</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://www.cinic.org.cn/xy/gdcj/1643613.html" target="_blank">原文链接</a>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6486https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6486Thu, 09 Jul 2026 18:55:43 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 半年度夺冠 合肥高端改善为何认定中海？_腾讯新闻</b><br /><br />2026上半年，合肥高端改善市场出现了一个现象级的存在：连续6个月霸榜TOP1。观庐从2025年加冕冠军，至2026年连开连捷、势如破竹，实现月月领先、季季登峰的传奇热象。最终以无可撼动的姿态，问鼎半年度成交套数、面积、金额三冠王（数据来源于克而瑞合肥地区市场统计）。凭一己之力走出独立行情，成为一城改善家庭的笃定之选。当市场还在谈论周期的起伏，观庐以持续热销实绩印证了一个朴素的真理：在不确定的市场里，品牌即安全边际，实力即价值底线。 <br /><br />一、稳健央企：穿越周期的置业确定性 赢得客户信赖过去一年，百强房企销售总额继续收缩，当多数房企仍在迷雾中寻求方向时，中海地产走出一条逆势突围的冠军之路。3月31日，中国海外发展公布2025年度全年业绩报告——中海权益销售连续两年位列行业第一；全周期资产管理能力继续保持行业头部，投资规模连续三年行业第一，信用评级位列行业最高。（信息来源于中海elog牌）。进入2026年，领先势头依旧延续。中指研究院数据显示，今年上半年中海权益销售额继续位列行业第一，赢得“开门红”。（信息来源于新京报）合肥中海登顶2026半年度合肥全口径/权益销售TOP1。（数据来源于克而瑞合肥地区市场统计）数据的背后，是真正实力的“超级压舱石”。中海正以稳健的冠军姿态，成为行业的领导品牌，穿越周期的置业确定性，成为高端客户的信赖之选。 <br /><br />二、两个主流：超前精准的土地策略 奠定冠军基石中海秉承“主流城市、主流地段”的拿地策略，这看似是行业共识，中海却是执行最彻底、最坚决的。即便在市场狂热的上行周期，面对诸多房企扩大布局、广泛拿地的诱惑，中海始终保持战略定力，高度聚焦一二线核心城市。正是这份克制与笃定，成为今天逆势增长的基石所在。深耕合肥15载，中海每一步都精准呼应时代发展。无论是开拓环蜀山墅居标杆，还是以领潮之姿布局滨湖、激活环骆岗公园城市极核，每一次落子都验证着“占据核心”的择址逻辑。· 先见主城，万亿合肥更新，锚定下个十年增长点当合肥跃升新一线，成为新晋的“双万之城”——万亿GDP、千万人口，中海在更新大时代的转折点上，前瞻2035城市更新战略宏图，率先锚定高价值的中心坐标。重仓主城焕新先行区——仰光。对合肥而言，这是一块意义非凡的土地。过去，它是合肥工业文明开源地；现在，它是拥有中国科学技术大学的高知文教中心；未来，它更是下一个十年顶层发展索引上的重要支点与红利增长点。· 占位政务东头部改善版图，立定价值的制高点观庐作为主城启新标杆作品，蜀山、政务、包河三区于此交叠，不仅占据主城醇熟之地，没有新区等待的未知顾虑，更扼守政务东门户之位，天然承接政务土地饱和下的价值外溢与天鹅湖高能级的资源配置，同板块竞争稳居制高点。本区位鸟瞰图依据项目周边情况制作，受材质和幅面限制，局部地区比例适当放大，与实际存在差异，旨在提供项目周围环境、交通及其他公共设施的信息，具体以实际情况为准，内容仅为示意；图中所展示30万方公园指的是南侧为休宁路公园绿轴中「常青体育公园」段，面积约为25万平方米，该路段中观庐·二期南侧为规划绿地，具体以政府规划为准。北侧为劳动公园，面积约为4万方，合计近30万方，面积为预估测算，具体请以实际为准。作为头部级的高端改善版图，政务东拥有清晰规划、持续利好和强大配套的核心势能，与普通板块的差距将进一步拉大。同时，随着仰光焕新的不断兑现，观庐的价值驱动因素，将从单纯的“规划预期”转变为“配套落地与功能聚合”的现实，其资产价值将更为稳固，抗风险能力持续增强。 <br /><br />三、权威更新：兑现力即话语权 焕新之光照进主城城市更新的赛道上，从来不是谁都有入场资格。担纲一座城的焕新，稳健实力只是底线，对城市蓝图的高质量兑现能力才是真正的分水岭。中海是中国城市更新领域资历最深、实践最广的先行者。自1992年参与上海首个城市旧改项目，33年躬身入局，历经4代更新开发，成为北上广等一线城市城市更新的主力军。这份履历背后，是政策理解力、资源整合力、长期运营力的系统集成，非一日之功，更非谁都能复制。· 六子深度拓耕，五维配套先行，仰光焕新进行时作为合肥首个参与片区规模化更新的责任央企，中海为仰光带来了不同于传统单盘开发的系统方案——六子共拓、全面布局，在约3.7平方公里的主城核心土地上，进行整体性焕新。更关键的是，中海坚持配套先行，让蓝图持续“展新”而非停留在纸面，为主城照进一束束新生活的光。V-park公园实景呈现，为无数家庭提供一座不必远行的微度假目的地；三条路网同步施工，贯通后将重新划定出行的方案，高效更便利；约1.9万方观庐商业在建，日常所需的烟火万象举步即达；幼儿园及约3000㎡党群服务中心进入密集的构筑期，孩子的启蒙教育、丰富的邻里生活，皆有高规格的回应。 在短时间与多空间的双重维度中，中海将主城更新的宏大命题，兑现为触手可及的生活答案。看得见的利好，让观庐成为高阶家庭改善的必选项。 <br /><br />四、改善专家：出品即精品 产品主义的硬壁垒市场不乏央企，但为什么只有中海能卫冕冠军？答案在于中海以产品力扛鼎，打造核心“硬壁垒”。作为一个秉持工科精神的匠者，中海坚持精工高质，出品即精品。在产品为王的当下，行业皆在探索破局路径，推进产品力的升级，但真正能在全国形成影响力的案例并不多——中海却以玖序系，在北京、上海、深圳三城创造热销记录，打造出高端市场最具号召力的产品IP。46载的深厚功力，早已让中海在改善人居领域，拥有集大成的超高经验值与超级竞争力。· 中海好房子引领，重新制定行业标准在改善居住需求日益成熟的今天，高端家庭面临的早已不是简单的空间大小问题，而是生活品质的系统性升级挑战。上一代的产品陷入风格内卷与奢华堆叠，却忽略了居住的本质应回归于人——真实的生活场景、日常的细微体验与长久的舒适感受。中海以引领行业的好房子标准体系，让观庐率先跳出传统改善产品的营造逻辑，拒绝符号化的高端，转向“内在产品主义”的全面迭代，系统性解决生活的真实痛点。 同时，作为合肥近两年大户型改善销售榜首的品牌，中海始终备受高净值人群青睐。这源于其对客户需求的深研，以及在空间营造上的持续精进，全维升级尺度、功能、布局、场景与体验，让观庐成为教科书级的新规典范，创造领跑市场的流速爆款。观庐的持续冠领，从来不是偶然。它是央企底盘的价值背书，是主流地段的精准锚定，是城市更新的高质量兑现，更是产品主义的集大成者。当这四重确定性叠加于同一坐标，市场便给出了最直接的回应。2026下半场，传奇仍在书写。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E5%90%88%E8%82%A5">#合肥</a> <a href="/search/%23%E8%A7%82%E5%BA%90">#观庐</a> <a href="/search/%23%E4%B8%AD%E6%B5%B7">#中海</a> <a href="/search/%23%E5%9F%8E%E5%B8%82%E6%9B%B4%E6%96%B0">#城市更新</a> <a href="/search/%23%E9%AB%98%E7%AB%AF%E6%94%B9%E5%96%84">#高端改善</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://news.qq.com/rain/a/20260709A04QYN00" target="_blank">原文链接</a>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6475https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6475Thu, 09 Jul 2026 10:01:26 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 2026上半年主要省市房地产市场地位领先企业</b><br /><br />今年一季度，核心城市在政策红利及优质项目陆续入市带动下，叠加房贷利率维持低位、公积金支持政策加力，重点城市市场呈底部修复特征。二季度，重点城市新房市场筑底企稳态势进一步显现，城市能级之间、核心与外围板块之间、改善与刚需产品之间均呈现显著分化，一线及强二线核心区域高品质改善项目去化表现突出，弱三四线城市调整压力仍存。2026年3月政府工作报告指出，着力稳定房地产市场，因城施策控增量、去库存、优供给。在此背景下，房地产企业应主动适配市场变化，持续聚焦核心城市深耕布局，打造高品质“好房子”匹配改善型需求，依托产品优势提升市场认可度，保持企业在市场中的领先地位。中指研究院对全国主要省市重点房地产开发企业经营状况进行研究，基于经营能力、发展潜力、品牌影响力等指标，评价出主要省市房地产市场地位领先企业。（一）重点省市房地产10强企业通过深化核心一二线及产业强二线城市布局，聚焦高品质改善产品，以过硬产品交付力抢占市场份额、稳固竞争优势。中建玖合深耕北京核心区域，依托标杆项目，经营业绩增长，品牌口碑提升。保利发展深耕广州，天字系等品质标杆，交付力与服务口碑居行业前列。珠实地产深耕广州，推动智慧人居升级，推出即买即入住等创新模式，提升市场信心。润达丰滨江地产构建全关系客户生态，实现多领域协同发展，持续满足多样化功能需求。石家庄城发投集团践行“人民城市人民建、人民城市为人民”理念，转型为城市综合运营商。英冠控股在杭州构建五大协同板块，核心区域精准布局，强化品牌与环境品质。并在全国重点省市延伸布局。 （二）房地产产品力优秀企业强调在国常会提出的“好房子”建设背景下，提升规划设计、建造品质、健康人居、低碳节能等维度，形成全周期产品体系。福州城投集团以“五心五力全景链”体系实现全周期品质落地，达智高地在粤西建立全周期产品研发体系，汇龙地产、绿城等以高端改善产品与精工品质塑造市场地位。中海地产以好产品、好服务、好交付为核心，强调客户满意度与交付标准。 （三）房地产交付力优秀企业强调落实现有保交楼长效要求，建设全链条交付体系，提升交付体验与售后服务，树立高质量的品牌口碑。汇龙地产、广州地铁地产、保利天珺等通过高标准交付与特色园林、社区服务等提升居住体验。优质交付力已成为行业稳健发展的核心支撑。城市更新优秀项目方面，各地以城市更新规划为引领，推进完整社区建设、地下管网升级、适老化改造等，形成可复制的示范样本，推动存量空间升级和高质量发展。中建福地星城在武汉的更新示范效果突出，打造居住+产业+民生一体化的示范区，推动区域发展提质增效。 CI Buddy作为辅助工具，强调闭环学习与自进化能力，帮助企业在复杂市场环境中沉淀经验、提升协作效率与数据价值。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E5%A5%BD%E6%88%BF%E5%AD%90">#好房子</a> <a href="/search/%23%E4%BA%A4%E4%BB%98%E5%8A%9B">#交付力</a> <a href="/search/%23%E5%9F%8E%E5%B8%82%E6%9B%B4%E6%96%B0">#城市更新</a> <a href="/search/%23%E9%AB%98%E5%93%81%E8%B4%A8%E6%94%B9%E5%96%84">#高品质改善</a> <a href="/search/%23%E5%93%81%E7%89%8C%E5%BD%B1%E5%93%8D%E5%8A%9B">#品牌影响力</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://news.10jqka.com.cn/20260709/c678064580.shtml" target="_blank">原文链接</a>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6468https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6468Thu, 09 Jul 2026 04:01:05 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 首开的新班底，清华学霸集结-36氪</b><br /><br />北京最大的市属国企首开集团近期完成董事会调整，引入三位清华背景高管，合力推动城市更新与产业运营的转型。新任总经理王世忠来自首钢集团，经历从金隅至首钢园区的开发与运营蛻变，擅长把退役工业园区改造为具有产业、人口和商业活力的城市综合体，具备开发、更新与运营的全链能力。徐全胜与郑琪则分别来自清华建筑设计与工程建设管理领域，携手形成开发运营、规划设计、工程建设的协同闭环。再加上谢忠胜等资深国资改革专家掌舵，形成了一个以专业能力驱动城市更新的管理格局，意在把首开打造为城市全生命周期的全能服务商，而非单纯的房地产开发商。需要注意的是，核心班子多为60后、70后，未来几年需解决组织融合与战略转型的加速问题，确保在退休潮来临前完成关键协同与落地执行。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E6%B8%85%E5%8D%8E%E8%83%8C%E6%99%AF">#清华背景</a> <a href="/search/%23%E5%9F%8E%E5%B8%82%E6%9B%B4%E6%96%B0">#城市更新</a> <a href="/search/%23%E5%9B%BD%E4%BC%81%E6%94%B9%E9%9D%A9">#国企改革</a> <a href="/search/%23%E5%9F%8E%E5%B8%82%E8%BF%90%E8%90%A5">#城市运营</a> <a href="/search/%23%E4%BA%A7%E4%B8%9A%E5%8D%87%E7%BA%A7">#产业升级</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://www.36kr.com/p/3887827912702468" target="_blank">原文链接</a>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6363https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6363Fri, 03 Jul 2026 19:55:38 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 华润置地三十而立 三次转型背后的长期主义答卷</b><br /><br />华润置地在上市三十周年之际发布主题“向新·向未来”，以长期主义为底色，通过三次关键转型形成“开发销售+经营性不动产+轻资产管理”的三条增长曲线，确立世界一流的城市投资开发运营商愿景。公司从单一住宅开发转型为综合型地产发展商，早在2002年投资万象城、2005年注入商业资产，逐步实现“住宅开发+投资物业”的双轮驱动，并于2023年将非开发业务纳入常态化经营，2025年经常性业务利润首次超过开发业务，标志着多元化盈利能力的提升。品牌层面，华润置地以“向新”为模式之新、能力之新、价值之新，推动好房子体系、REITs平台及生态协同，形成三条增长曲线共同驱动的可持续增长。展望未来，继续坚持开发、运营、服务全链条协同，提升资产管理与城市空间运营能力，力争在全球范围内实现高质量发展与长期回报。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E4%BC%81%E4%B8%9A%E8%BD%AC%E5%9E%8B">#企业转型</a> <a href="/search/%23%E9%95%BF%E6%9C%9F%E4%B8%BB%E4%B9%89">#长期主义</a> <a href="/search/%23%E4%B8%89%E6%9D%A1%E5%A2%9E%E9%95%BF%E6%9B%B2%E7%BA%BF">#三条增长曲线</a> <a href="/search/%23%E5%9F%8E%E5%B8%82%E6%8A%95%E8%B5%84%E5%BC%80%E5%8F%91%E8%BF%90%E8%90%A5%E5%95%86">#城市投资开发运营商</a> <a href="/search/%23%E5%86%8D%E9%80%A0%E5%95%86%E4%B8%9A%E6%A8%A1%E5%BC%8F">#再造商业模式</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://www.guandian.cn/m/show/571111" target="_blank">原文链接</a>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6361https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6361Fri, 03 Jul 2026 14:50:40 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 央企反攻物业-证券之星</b><br /><br />近年来，央企密集布局物业管理服务，形成“万亿级”规模的集中突破。中粮、中交、中铁、中建等四大央企相继整合资源，转向物业服务、资产运营与城市运营，掀起一场行业“撤退潮”与“反攻潮”的并行态势。以中交地产为例，因净资产为负而退市风险警示，选择以1元对价将地产开发业务等剥离，转型为以物业为核心的轻资产平台；中粮通过大悦城整合商业与物业，组建“大悦生活”，把服务延展至商场、社区、写字楼乃至产业园区，提升物业对商业的反哺能力。中建“八局”集体进入城市服务赛道，多个项目覆盖环卫、城市运营、文体等领域，显示出强大协同与规模效应；中铁诺德等亦在校园、医疗后勤、住宅物业等领域扩张。行业数据亦显示央企在规模与现金流方面具备优势，尽管利润率不高但波动性低、抗周期性强。这一趋势正在重新塑造物业市场竞争格局，央企以政企资源、全产业链协同及强品牌背书，构成对民企的强力挑战。未来物业行业的关键挑战在于能否实现从甲方思维向乙方服务的转变，以及在毛利率下滑的背景下实现增收增利的平衡。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E5%A4%AE%E4%BC%81">#央企</a> <a href="/search/%23%E7%89%A9%E4%B8%9A%E7%AE%A1%E7%90%86">#物业管理</a> <a href="/search/%23%E5%9F%8E%E5%B8%82%E8%BF%90%E8%90%A5">#城市运营</a> <a href="/search/%23%E5%A4%A7%E6%82%A6%E7%94%9F%E6%B4%BB">#大悦生活</a> <a href="/search/%23%E4%B8%AD%E5%BB%BA%E5%85%AB%E5%B1%80">#中建八局</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://wap.stockstar.com/detail/IG2026070300042626" target="_blank">原文链接</a>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6340https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6340Fri, 03 Jul 2026 06:50:57 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 重组落地新班子就位，首开集团开启“设计+开发”城市更新赛道？</b><br /><br />6月底，市属国资重组落地，7月1日首开集团披露董事高管调整，形成“开发+顶尖设计”双主业融合的新管理团队。此次人事洗牌不仅是人员变动，更是北京统筹城市建设国资布局、应对地产存量转型的关键布局，具备战略协同与行业破局潜力，同时承担化解经营压力、实现两大企业深度融合的现实考题。核心逻辑在于让拥有城市开发底盘的首开集团，与以国家级设计著称的北京建院实现产业链互补，搭建“规划前置—开发建设—长期运营”的一体化闭环，契合城市更新的政策导向。新班子由王世忠担任总经理，徐全胜、郑琪任副董事长/副总经理，形成“城市更新操盘手+顶尖设计掌舵人”的分工格局，经验互补，具备推动存量改造、历史建筑修缮等高附加值业务的潜力。行业分析认为，国企产业链整合是大势所趋，双方融合将为首开提供稳定载体与设计能力，共同觅得城市更新的新增长点。短期挑战在于文化与业务流程的深度整合，以及上市平台的经营压力与资金风险，但长期看将通过一体化运营提升竞争力，开启长期成长的新窗口。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E5%9B%BD%E8%B5%84%E9%87%8D%E7%BB%84">#国资重组</a> <a href="/search/%23%E5%9F%8E%E5%B8%82%E6%9B%B4%E6%96%B0">#城市更新</a> <a href="/search/%23%E4%BA%A7%E4%B8%9A%E9%93%BE%E8%9E%8D%E5%90%88">#产业链融合</a> <a href="/search/%23%E8%AE%BE%E8%AE%A1%E8%83%BD%E5%8A%9B">#设计能力</a> <a href="/search/%23%E5%AD%98%E9%87%8F%E8%B5%84%E4%BA%A7">#存量资产</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://m.sohu.com/a/1045149190_103207?scm=10001.325_13-325_13.0.0-0-0-0-0.5_1334" target="_blank">原文链接</a>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6267https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6267Tue, 30 Jun 2026 20:40:56 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 告别高周转“赌徒” 修复居民资产负债里的地产开发与城建机遇 - 观点网</b><br /><br />传统高周转、高杠杆的开发模式逐步退潮，城市更新、代建服务、好房子建设成为行业转型的核心主线。文章指出要通过稳楼市与修复居民资产负债表来稳定消费信心，明确房地产价格稳定对消费与市场的关键作用。自2026年起，重点城市房市回暖，但区域差异仍明显，全面回暖需要时间。行业逻辑转向存量提质，城市建设重心从规模扩张转向功能升级，城市更新成为激活存量、提升城市能级的核心抓手，也是新时期城市建设的国家战略。好房子成为核心导向，提升安全、健康、便捷、节约与宜居等品质，并通过代建等模式实现规模落地与高质量建设。代建企业通过标准化与全产业链延伸，提升品牌与毛利率，打造可持续竞争力。未来行业将以城市更新的高质量落地、代建模式的成熟与好房子建设的广泛推广为驱动力，推动房地产与城市建设协同提升。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E5%9F%8E%E5%B8%82%E6%9B%B4%E6%96%B0">#城市更新</a> <a href="/search/%23%E4%BB%A3%E5%BB%BA">#代建</a> <a href="/search/%23%E5%A5%BD%E6%88%BF%E5%AD%90">#好房子</a> <a href="/search/%23%E5%AD%98%E9%87%8F%E6%8F%90%E8%B4%A8">#存量提质</a> <a href="/search/%23%E8%A1%8C%E4%B8%9A%E8%BD%AC%E5%9E%8B">#行业转型</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://www.guandian.cn/article/20260630/570432.html" target="_blank">原文链接</a>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6218https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6218Mon, 29 Jun 2026 08:40:38 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 能建城发“换帅+亏损”，萧睿稳住了军心_公司_地产频道首页_财经网</b><br /><br />葛洲坝集团将所持能建城发80%股权转让给中国能建，意在优化内部股权结构、聚焦主业并提升工程建设能力。转让完成后，葛洲坝在盈利与负债方面压力将有所缓解，能建城发则由孙公司转为中国能建的直接控股子公司，其在体系内的核心地位更为明确，未来路径指向成为中国能建旗下的“旗舰”城市开发运营与房地产投资平台。现任掌舵人萧睿来自民企并成功跨国央企，他接管后迅速稳住局势，推动组织改革与精益管理，明确“战术聚焦与双轮驱动”的发展思路，强调一成一、传统与创新协同，以及代建、城市更新和新能源园区等领域的布局。与此同时，能建城发将通过与中国能建及兄弟单位的协同，提升资源整合效率，探索城市更新与综合开发的新模式，着力在“城市开发运营”主业上实现更高的协同效益和市场竞争力。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E8%82%A1%E6%9D%83%E8%BD%AC%E8%AE%A9">#股权转让</a> <a href="/search/%23%E5%9F%8E%E5%B8%82%E5%BC%80%E5%8F%91">#城市开发</a> <a href="/search/%23%E8%83%BD%E5%BB%BA%E5%9F%8E%E5%8F%91">#能建城发</a> <a href="/search/%23%E8%90%A7%E7%9D%BF">#萧睿</a> <a href="/search/%23%E6%88%98%E7%95%A5%E8%BD%AC%E5%9E%8B">#战略转型</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="http://estate.caijing.com.cn/20260629/5167728.shtml" target="_blank">原文链接</a>