<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><channel><title>旧模式终结 | 行业新闻_地产（点击查看更多）</title><description>搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻【覆盖行业】信保 ｜出口 ｜金融 制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产  零售 ｜物流 ｜数智【访问入口】hangyexinwen.com【新闻分享】点击发布时间即可分享【联系我们】xinbaoren.com（微信内打开提交表单）</description><link>https://dichan.hangyexinwen.com</link><item><title>⁣📰 邸楠：2026房企破局 破产重整的机遇与实操路径 | 2026观点年度论坛站在2026年的今天，我们深刻认识到房地产行业不能只着眼未来规划，更要正视历史遗留的债务问题</title><link>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/4753</link><guid isPermaLink="true">https://dichan.hangyexinwen.com/posts/4753</guid><pubDate>Fri, 17 Apr 2026 16:16:05 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 邸楠：2026房企破局 破产重整的机遇与实操路径 | 2026观点年度论坛&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;站在2026年的今天，我们深刻认识到房地产行业不能只着眼未来规划，更要正视历史遗留的债务问题。自2021年以来，行业已经历由观望到主动推进破产重整的转变，走过丛林法则、保交楼等阶段，逐步形成对重整窗口期的共识与判断。&lt;br /&gt;在破产重整中，关键在于把握可落地的工具与路径：小额债权现金清偿、债转股、留债延期、信托收益权、共益债，以及引入战略投资人，同时尽可能保留核心经营团队以维持现金流与执行力。通过金科、红星控股、苏宁等案例可以看出，上市平台、自有现金流和合并重整都能实现自救与转型，表明旧模式终结并非企业灭顶之灾，重整更是房地产行业进入“下半场”的理性选择。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E7%A0%B4%E4%BA%A7%E9%87%8D%E6%95%B4&quot;&gt;#破产重整&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E6%97%A7%E6%A8%A1%E5%BC%8F%E7%BB%88%E7%BB%93&quot;&gt;#旧模式终结&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%87%AA%E6%95%91%E7%AD%96%E7%95%A5&quot;&gt;#自救策略&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%85%B1%E7%9B%8A%E5%80%BA&quot;&gt;#共益债&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;https://m.sohu.com/a/1011057314_655634?scm=10001.325_13-325_13.0.0-0-0-0-0.5_1334&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item></channel></rss>