搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻【覆盖行业】信保 ｜出口 ｜金融 制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产 零售 ｜物流 ｜数智【访问入口】hangyexinwen.com【新闻分享】点击发布时间即可分享【联系我们】xinbaoren.com（微信内打开提交表单）https://dichan.hangyexinwen.comhttps://dichan.hangyexinwen.com/posts/8840https://dichan.hangyexinwen.com/posts/8840Wed, 14 Oct 2026 05:40:59 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 绿城登顶、央企霸榜2-5名：三季度房企品牌传播力榜出炉_腾讯新闻</b><br /><br />2026年三季度，房企品牌传播呈现“一超多强”的格局，绿城中国位居第一，其他前四名为招商蛇口、保利发展、中海地产、华润置地。行业从防守叙事转向主动表达，围绕好房子体系、经营转型和社群运营形成核心特征：通过可落地的体系、具体场景和城市适配能力，提升品牌说服力。好房子成为主线，不再仅仅满足政策呼应，而是通过Living OS、多重科技系统、全周期资产属性等实现可体验、可传播的“顶层标准”落地。三季度阶段，业绩发布与转型成为热点，头部企业把财报数字与战略叙事结合，强调低杠杆、强运营、重品质，推动经营性收入提升与资管/不动产生态平台等新增长点。社群与业主运营从配角跃升为核心动因，形成品牌IP与共建机制，强调用户参与和跨方共创，推动从“造房子”向“运营生活”转型，提升社群互动与品牌传播的真实度与扩散力。整体趋势显示，房企传播从高频铺量转向高量高质双门槛竞争，强调体系化内容、具体转型动作与场景化服务的持续输出。 <br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E5%A5%BD%E6%88%BF%E5%AD%90">#好房子</a> <a href="/search/%23%E4%BD%93%E7%B3%BB%E5%8C%96">#体系化</a> <a href="/search/%23%E7%A4%BE%E7%BE%A4%E5%85%B1%E5%BB%BA">#社群共建</a> <a href="/search/%23%E8%BD%AC%E5%9E%8B%E5%8F%99%E4%BA%8B">#转型叙事</a> <a href="/search/%23%E5%93%81%E7%89%8C%E4%BC%A0%E6%92%AD">#品牌传播</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://news.qq.com/rain/a/20261013A0BDHH00" target="_blank">原文链接</a>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/8820https://dichan.hangyexinwen.com/posts/8820Mon, 12 Oct 2026 04:05:38 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 招商蛇口，对“人”下手了...</b><br /><br />地产行业正处于深层变革的拐点，土地红利退潮、产品内卷、规模神话褪色，行业需要从“流量导向”转向以“人”与社区为核心的长期生态共建。招商蛇口在这一点上悄然转身，将社群从单纯活动、流量工具，升级为一套完整的主理人孵化体系，并以双引擎驱动：M-CN主理人扶持计划与蛇口社造学院，覆盖56座城市、700+主理人、200+项目、90万受众，形成从发现、培养、认证、赋能到商业变现的完整路径。通过四级成长、标准化操作手册、以及长期学习平台，使社群不仅产生热闹，更具备持续运转的内生动力。实践呈现四大反常识：全周期陪伴的开发商退场、以量化真实参与与广度的考核、设立公益底线、以及从烟花到发电厂的持续性转变。这一体系在西安、武汉、成都、深圳、合肥、上海等多地落地，呈现出以本地肌理生长、在地生长的分散式扩张模式，最终汇聚成50余城、200+项目、近90万心的社群网络，形成23个城市级品牌与163个子品牌，显示出社群运营已成为长效运营的系统性工程。此举不仅满足“热爱到事业”的转化，也为行业提供了可复制的底层逻辑与商业闭环，推动地产进入以共生共建为核心的新阶段。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E7%A4%BE%E7%BE%A4">#社群</a> <a href="/search/%23%E4%B8%BB%E7%90%86%E4%BA%BA">#主理人</a> <a href="/search/%23%E5%AD%B5%E5%8C%96%E8%AE%A1%E5%88%92">#孵化计划</a> <a href="/search/%23%E5%95%86%E4%B8%9A%E9%97%AD%E7%8E%AF">#商业闭环</a> <a href="/search/%23%E5%9C%A8%E5%9C%B0%E7%94%9F%E9%95%BF">#在地生长</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://finance.sina.com.cn/stock/companyt/2026-10-12/doc-iniuxmtt8609882.shtml?cre=tianyi" target="_blank">原文链接</a>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/8727https://dichan.hangyexinwen.com/posts/8727Thu, 08 Oct 2026 12:51:14 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 2026年三季度中国房地产企业品牌传播力分析报告_中房网_中国房地产业协会官方网站</b><br /><br />2026 年三季度，房企品牌传播显现出从“讲故事”向“交答卷”的清晰转折。中期业绩季叠加“好房子”新政，权威榜单、央媒报道与信用评级成为高频内容，四大核心维度成为评估主线：媒体与产品推广、曝光度、投资者关系，以及对重大事件的加减分项。战略转型方面，头部企业把资产管理与资产运营作为主方向，从“卖房子”转向“管资产、做运营”，并以更具实操性的举措回答下半年及“十四五”期间的发展路径。稳经营、控风险仍是底线，但语义已从“去风险”转向“蓄势能”，通过降负债、结构优化、核心城市集中投资等举措增强财务与品牌信用。组织与管理改革持续深化，AI 提效、穿透管理等成为常态化举措，品牌表达亦趋于可传播的战略语言。好房子进入体系化与多元评价阶段，外部标准化成为趋势，企业体系与第三方评价加速落地，销售、交付与示范区成效密集兑现，形成产品力的外部标尺。权威背书与社群IP持续沉淀，国资央媒、境内外机构及社群叙事共同构建信任资产，行业竞争从单纯话术转向经营质量与可信第三方的综合比拼。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E5%A5%BD%E6%88%BF%E5%AD%90">#好房子</a> <a href="/search/%23%E8%BD%AC%E5%9E%8B">#转型</a> <a href="/search/%23%E8%B5%84%E7%AE%A1">#资管</a> <a href="/search/%23%E7%A4%BE%E7%BE%A4IP">#社群IP</a> <a href="/search/%23%E6%9D%83%E5%A8%81%E8%83%8C%E4%B9%A6">#权威背书</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="http://www.fangchan.com/data/143/2026-10-08/7513860013291803167.html" target="_blank">原文链接</a>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/8468https://dichan.hangyexinwen.com/posts/8468Thu, 24 Sep 2026 17:06:10 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 越秀地产摘得2026中国房企交付品牌影响力及社群品牌影响力TOP8</b><br /><br />2026年中国房地产企业品牌价值测评成果发布会显示，越秀地产在交付品牌影响力与社群品牌影响力 TOP20中均名列前茅，表明其在产品力、交付力与运营力方面获得权威机构高度认可。公司通过以“好房子”建设为导向，推进研发创新、精益建造与运营服务，建立完善的产品力标准，如樾系系列在设计与工艺上的匠心呈现，同时在运营方面实行前置，推动交付前就完成生活配套与社区运营，提升业主体验并构筑社区归属感。进入存量经营时代，越秀地产把社群运营提升为常态化客户经营机制，强调业主主理人参与与共创共建，形成一系列主题活动与场景化运营，显著提升社区活力与品牌粘性。展望未来，行业高质量发展要求企业以落地产品品质与真实交付体验为核心，通过持续迭代产品体系与深化社群运营，满足客户对美好生活的更高期待，为行业树立示范。通过综合提升交付兑现能力与运营前置，越秀地产将继续巩固市场地位，推动品牌向高端、可持续发展阶段迈进。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E4%BA%A4%E4%BB%98%E5%8A%9B">#交付力</a> <a href="/search/%23%E7%A4%BE%E7%BE%A4%E8%BF%90%E8%90%A5">#社群运营</a> <a href="/search/%23%E5%93%81%E7%89%8C%E5%BD%B1%E5%93%8D%E5%8A%9B">#品牌影响力</a> <a href="/search/%23%E4%BA%A7%E5%93%81%E5%8A%9B">#产品力</a> <a href="/search/%23%E8%BF%90%E8%90%A5%E5%8A%9B">#运营力</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://m.sohu.com/a/1080459764_103207?scm=10001.325_13-325_13.0.0-0-0-0-0.5_1334" target="_blank">原文链接</a>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/8441https://dichan.hangyexinwen.com/posts/8441Thu, 24 Sep 2026 01:05:19 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 越秀地产摘得2026中国房企交付品牌影响力及社群品牌影响力TOP8</b><br /><br />2026年中国房地产企业品牌价值测评发布会揭示越秀地产在交付品牌影响力与社群品牌影响力方面的显著提升。凭借长期稳定的高品质交付和以“樾系”产品为代表的全链条打磨，公司在交付市场占有率、传播力、行业奖项与美誉度等维度获得权威认可，并将运营前置、空间运营和社区共建纳入核心竞争力。公司在多城实现大规模高品质交付，打造从规划设计到工艺材质的精细化产品力标准，通过示范性项目体现出高端、轻奢与可感知的美好交付成效。与此同时，越秀地产积极推进社群运营，将业主主理人与共建机制作为长期经营的重要支撑，形成以空间与内容驱动的社群生态，显著提升客户满意度和品牌价值。面对828新政带来的高质量发展周期，公司将继续巩固交付兑现能力，迭代升级产品体系，加大社群与社区运营投入，努力实现从“交付房子”到“交付高品质生活”的转型，为行业高质量发展提供落地范例。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E4%BA%A4%E4%BB%98%E5%8A%9B">#交付力</a> <a href="/search/%23%E7%A4%BE%E7%BE%A4%E8%BF%90%E8%90%A5">#社群运营</a> <a href="/search/%23%E5%93%81%E7%89%8C%E5%BD%B1%E5%93%8D%E5%8A%9B">#品牌影响力</a> <a href="/search/%23%E4%BA%A7%E5%93%81%E5%8A%9B">#产品力</a> <a href="/search/%23%E7%A4%BE%E5%8C%BA%E5%85%B1%E5%BB%BA">#社区共建</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://news.10jqka.com.cn/20260924/c680232595.shtml" target="_blank">原文链接</a>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/8415https://dichan.hangyexinwen.com/posts/8415Wed, 23 Sep 2026 04:05:34 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 锚定高质量发展，国贸地产品牌价值突破260亿</b><br /><br />在2026中国房地产企业品牌价值测评成果发布会及房地产品牌发展高峰论坛上，国贸地产品牌价值再创新高至260亿，体现其在行业调整期的韧性与成长动能。公司通过多元化协同布局，将城市建设、城市运营、城市服务三大板块整合，形成更高效的业务生态：覆盖房地产开发、教育、代建更新、物业、资产管理、空间运营等，区域覆盖扩展至六大区域及20座重点城市，开发与在管项目规模持续增长。以海洋公益为品牌温度的“海好有你”系列，与“Hi邻居”等社群品牌共同推动社区运营升级，使社区从居住空间升维为情感共同体。 ESG 方面，持续发布可持续发展报告，推动绿色建筑、雨水回收、海绵城市等实践，提升品牌可信度与长期投资价值。国贸地产坚持“与城市共创美好”的使命，围绕好房子、好服务、好生活，推动品牌价值持续增长。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E5%93%81%E7%89%8C%E4%BB%B7%E5%80%BC">#品牌价值</a> <a href="/search/%23%E5%A4%9A%E5%85%83%E5%8D%8F%E5%90%8C">#多元协同</a> <a href="/search/%23%E6%B5%B7%E6%B4%8B%E5%85%AC%E7%9B%8A">#海洋公益</a> <a href="/search/%23%E7%A4%BE%E7%BE%A4%E8%BF%90%E8%90%A5">#社群运营</a> <a href="/search/%23ESG">#ESG</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://news.bjd.com.cn/2026/09/23/11970359.shtml" target="_blank">原文链接</a>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6930https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6930Tue, 28 Jul 2026 11:20:44 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 保利华南：践行好生活战略 打造全域社群运营标杆_央广网</b><br /><br />随着房地产行业进入深度转型，保利发展在华南区域推动“好生活”三位一体的体验提升：功能、精神、资产的深度融合，社区由物理空间升级为有温度的精神共同体。华南自2020年起系统化推进社群运营，升级打造自有品牌“友邻社”，覆盖7城150+项目的30万业主，采用跨小区、跨城市的联动模式，形成独特社群生态。通过顶层框架、政企共治的运营模式，以及四季IP活动与全域内容体系，建立统一的品牌认知、运营标准、权益体系，促进跨部门协同，确保社群活动落地。社群贯穿全生命周期，从拿地、设计、营销、交付到运维和资管各阶段前置社群动作，使项目与社群同步生长，资源化转化为业主福利，真正实现活动有阵地、故事有传承、情感有归属的长期增值。未来将以客户战略为主导，持续迭代“友邻社”生态，推动行业标准落地，扩展到全行业的社群转型样本。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E5%A5%BD%E7%94%9F%E6%B4%BB">#好生活</a> <a href="/search/%23%E7%A4%BE%E7%BE%A4%E8%BF%90%E8%90%A5">#社群运营</a> <a href="/search/%23%E4%BF%9D%E5%88%A9%E5%8D%8E%E5%8D%97">#保利华南</a> <a href="/search/%23%E5%8F%8B%E9%82%BB%E7%A4%BE">#友邻社</a> <a href="/search/%23%E9%95%BF%E6%9C%9F%E4%B8%BB%E4%B9%89">#长期主义</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://house.cnr.cn/csdb/20260728/t20260728_527734274.shtml" target="_blank">原文链接</a>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6758https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6758Mon, 20 Jul 2026 16:45:44 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 价值观的胜利远比产品力更持久——那香海“越活越年轻”穿越周期的青春之道_中华网</b><br /><br />那香海是威海一处旅养社区，通过系统性的空间营造、机制设计、文化引领与高品质服务，成功将银发群体转化为社区的积极主体，形成可持续的“银发资源”生态。文章梳理了三大维度的实践：一是打破日历年龄的束缚，强调生理、心理、社会年龄与日历年龄的综合重塑，通过海滨环境、六大自然资源、健康医疗体系与智慧社区，提升老人健康与活力。二是以空间、机制与服务激发内生动力，60余个社团与自治组织在自下而上的推动下形成多元化的生活场景，老人从居民转变为社群参与者、导师与表演者。三是以包容性与共治共享，建立家园认同与生态守护，如天鹅保护与湿地治理，形成经济发展与生态保育的良性循环。面对人口老龄化挑战，那香海的经验展示了如何以“好生活”为切入点，推动社会参与、提升生命质量，并为其他地区提供可借鉴的公共性创新路径。未来挑战在于客流波动、组织与资源配置、产业融合的提升，但其作为样本的价值已超越地产领域，成为促进银发社会参与与持续发展的重要实践。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E9%93%B6%E5%8F%91%E8%B5%84%E6%BA%90">#银发资源</a> <a href="/search/%23%E7%A4%BE%E5%8C%BA%E8%90%A5%E9%80%A0">#社区营造</a> <a href="/search/%23%E8%80%81%E9%BE%84%E5%8C%96%E5%BA%94%E5%AF%B9">#老龄化应对</a> <a href="/search/%23%E7%A4%BE%E5%8C%BA%E5%85%B1%E6%B2%BB">#社区共治</a> <a href="/search/%23%E5%85%AC%E5%85%B1%E5%88%9B%E6%96%B0">#公共创新</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://hea.china.com/articles/20260720/202607201921390.html" target="_blank">原文链接</a>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6702https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6702Sat, 18 Jul 2026 09:40:53 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 从旅游地产到长青社区：那香海十年探索的变与不变_中华网</b><br /><br />那香海通过十余年的实践，将银发社区从“养老”叙事解放出来，转型为“长青社区”——一个以人际网络、公共空间与社会参与为核心的活力社群。文章以伦敦商学院关于长寿时代的理论为框架，阐释健康寿命、代际共融与终身成长的价值观如何落地在威海海岸的实际开发中。通过打造第三空间、激活业主自治、引入公益岗位与老年人才资源，以及与在地文化的深度连接，那香海实现了从卖房与旅游的单一商业逻辑，转变为以社区治理、公共服务与社会创造力驱动的长期可持续发展路径。更重要的是，它将退休人群视为社会资产，推动“长青社会”的理念落地：老、中、青三代在共同体内实现学习、工作、休闲的混合与共创，打造以健康、活力、参与为底色的生活方式，形成可复制的中国长青社区样板。未来，通过代际共创、在地深耕与文化品牌建设，那香海有望成为连接地方与全球的长青社区范例，持续引导行业思考社会价值的边界。 <br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E9%95%BF%E9%9D%92%E7%A4%BE%E5%8C%BA">#长青社区</a> <a href="/search/%23%E9%93%B6%E5%8F%91%E7%BB%8F%E6%B5%8E">#银发经济</a> <a href="/search/%23%E4%BB%A3%E9%99%85%E5%85%B1%E8%9E%8D">#代际共融</a> <a href="/search/%23%E5%81%A5%E5%BA%B7%E7%94%9F%E6%B4%BB">#健康生活</a> <a href="/search/%23%E7%A4%BE%E5%8C%BA%E6%B2%BB%E7%90%86">#社区治理</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://hea.china.com/articles/20260718/202607181920510.html" target="_blank">原文链接</a>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6462https://dichan.hangyexinwen.com/posts/6462Wed, 08 Jul 2026 20:05:26 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 从「金茂少年行」为起点，读懂中国金茂社群运营思路 || 社群标杆_腾讯新闻</b><br /><br />本文围绕中国金茂在研学与社群运营领域的系统化实践进行梳理，揭示其在2026年前后将客户服务落到实处的核心路径。首先，金茂少年行作为全国统一规划、属地灵活落地的研学IP，聚焦6-15岁青少年家庭，形成以儿童友好社区为核心的高辨识度圈层服务，同时通过总部统一标准与地区本地化创新并行，确保内容与执行的一致性，并通过与博物馆、非遗馆等公共资源及专业机构的长期合作，建立稳定的研学基地与资源共建。其次，系统化社群运营被提升为核心客户体验手段，金茂在2025年完成社群运营手册，2026年以“产品引领、客户至上”为理念，建立三大全年IP、覆盖全龄业主的持续性活动体系，并将资源整合、场景化空间与共创机制落地到会所与架空层的长期使用设计中，打造“社群之家”的场景化运营。再次，行业层面呈现从单次活动向长期体系化运营的转变，TOP30房企普遍建立自有社群品牌与固定IP，运动与亲子等方向成为主流。整体趋势是以长期、标准化、资源共建的方式提升社区服务能力，形成差异化的品牌与运营优势。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E9%87%91%E8%8C%82%E5%B0%91%E5%B9%B4%E8%A1%8C">#金茂少年行</a> <a href="/search/%23%E7%A4%BE%E7%BE%A4%E8%BF%90%E8%90%A5">#社群运营</a> <a href="/search/%23%E7%A0%94%E5%AD%A6IP">#研学IP</a> <a href="/search/%23%E9%95%BF%E6%9C%9F%E8%BF%90%E8%90%A5">#长期运营</a> <a href="/search/%23%E7%A4%BE%E5%8C%BA%E6%9C%8D%E5%8A%A1">#社区服务</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://news.qq.com/rain/a/20260708A07X5L00" target="_blank">原文链接</a>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/5984https://dichan.hangyexinwen.com/posts/5984Thu, 18 Jun 2026 09:00:43 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 二开二罄！金茂又霸榜了</b><br /><br />6月18日，金茂在上海推出满誉二批次，零分销、零渠道、无折扣的背景下实现全盘售罄，首次在2026年上海改善市场掀起热潮。其成就来自五大维度的系统性能力迭代：客户端精准洞察高端改善需求、产品端以“对的产品”落地、营销端以原创内容和圈层传播打破传统叙事、体验端通过去地产化的美学场景提升情感共鸣、社群端提前构建MONTER圈层权益实现长期关系。具体看，北上海优质土地与交通、教育、医疗等配套为高端低密产品提供基础条件；135㎡高层通过超长阳台和灵活的空间划分提升居住体验，170㎡叠墅强调可用性与私密性，地下高挑空间留出无限改造可能，满足多代同堂与长期居住诉求。营销端跳出价格导向，以原创微电影、AI说唱MV、城市散步等多元内容实现情感连接；体验端以ART WALK等沉浸场景打造美学价值，使购买转化为持续的生活方式承诺；社群端则通过MONTER前置权益将业主变为共建传播者，形成长期竞争壁垒。金茂的“5端进化”构成完整价值闭环，证明在回归居住属性的市场中，优质产品与长期关系才是核心竞争力。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E9%87%91%E8%8C%82%E6%BB%A1%E8%AA%89">#金茂满誉</a> <a href="/search/%23%E4%BA%94%E7%AB%AF%E8%BF%9B%E5%8C%96">#五端进化</a> <a href="/search/%23%E9%AB%98%E7%AB%AF%E6%94%B9%E5%96%84">#高端改善</a> <a href="/search/%23%E8%90%A5%E9%94%80%E5%88%9B%E6%96%B0">#营销创新</a> <a href="/search/%23%E7%A4%BE%E7%BE%A4%E8%BF%90%E8%90%A5">#社群运营</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://time-weekly.com/post/330339" target="_blank">原文链接</a>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/5860https://dichan.hangyexinwen.com/posts/5860Fri, 12 Jun 2026 11:55:31 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 从“造房子”到“育生态”丨金隅首发“首个全维学养社区”运营模型，重构人居生活新范式</b><br /><br />金隅在海淀四季青区域推出北京隅·海岄高端产品线，首次将“全维学养社区”落地，标志公司从单纯的空间建造转向生活运营的品牌升级，开启地产行业从“功能满足”到“精神滋养”的范式跃迁。文章通过对市场变革的分析，指出高知人群在解决安全感后，渴望获得“意义感”，因此该项目以打破传统学区房局限、重定义“学养”内涵为核心，提出“真正的学养”是一种在境遇中自我提升的能力。为实现可持续成长，金隅提出HEADS五维系统（知、情、体、美、群）并结合“双循环”运营机制：内循环依托自有产业链与非遗、建筑美学、家具美学等资源，外循环通过高知业主共创、专业群体参与，打造自生长的社区生态。落地方面，将场景化空间、全龄覆盖、时间周期浸润和全链路保障四大维度落地执行，形成从居住到成长的闭环，力图以城市软实力回应“如何更好地生活”的问题。北京隅·海岄因此成为金隅战略转型的里程碑。 <br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E5%AD%A6%E5%85%BB">#学养</a> <a href="/search/%23%E6%B5%B7%E5%B2%84">#海岄</a> <a href="/search/%23%E5%86%85%E5%BE%AA%E7%8E%AF">#内循环</a> <a href="/search/%23%E5%A4%96%E5%BE%AA%E7%8E%AF">#外循环</a> <a href="/search/%23%E7%A4%BE%E5%8C%BA%E8%BF%90%E8%90%A5">#社区运营</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://m.sohu.com/a/1035508963_362042?scm=10001.325_13-325_13.0.0-0-0-0-0.5_1334" target="_blank">原文链接</a>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/5788https://dichan.hangyexinwen.com/posts/5788Mon, 08 Jun 2026 21:10:50 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 三年三登国家级殿堂，越秀北方用反周期投入定义社群长期主义</b><br /><br />在房地产行业普遍缩减投入的背景下，越秀地产北方区域以三年持续投入“爱YUE之乐”的方式，将社群从一个单纯的营销工具发展为长期的情感投资与价值中心。文章指出，传统房企的社群多是工具化、以销售节点为导向，缺乏持续的活动空间与自发参与机制，难以形成稳定的社区生态。越秀北方则通过引入国家级艺术资源，将高品质内容引入业主群体，打破“房企社群=低端暖场”的认知，提升业主对生活品质的认同感。三年进化呈现出三大阶段：从活动到IP的生态化运营、从“剧场”到“聚场”的场景升级、以及从被动参与到主动共创、从单次连接到长期陪伴、再到物理空间与精神家园的融合。最终，越秀北方构建出六大垂直社群，形成常态化的月度/季度/年度活动体系，促使业主从消费者转变为共同创造者，社区成为情感与互助的温度场所。这一案例为后地产时代的行业提供了可复制的长期社群建设样本，强调以用户需求为中心，真正以时间积累品牌信任与粘性。未来，爱YUE之乐将继续扩展，推动更广泛的社区共创与生活美好体验。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E7%A4%BE%E7%BE%A4%E9%95%BF%E7%BA%BF">#社群长线</a> <a href="/search/%23%E9%AB%98%E5%93%81%E8%B4%A8%E5%86%85%E5%AE%B9">#高品质内容</a> <a href="/search/%23%E4%B8%9A%E4%B8%BB%E5%85%B1%E5%88%9B">#业主共创</a> <a href="/search/%23%E6%83%85%E6%84%9F%E6%8A%95%E8%B5%84">#情感投资</a> <a href="/search/%23%E7%A4%BE%E5%8C%BA%E6%B8%A9%E5%BA%A6">#社区温度</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://m.sohu.com/a/1033747453_121954537?scm=10001.325_13-325_13.0.0-0-0-0-0.5_1334" target="_blank">原文链接</a>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/5785https://dichan.hangyexinwen.com/posts/5785Mon, 08 Jun 2026 16:15:34 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 从 "爱 YUE 之乐" 到 "美好生活"：越秀北方的社群进阶之路 - 瑞财经</b><br /><br />在房地产行业普遍削减社群投入、将社群沦为短期营销工具的背景下，越秀地产北方区域通过连续三年引入国家级演出资源，打造“爱YUE之乐”社群IP，将社群从工具性转向长期情感投资，展现了对居住本质的深刻理解。三年内覆盖北方30个项目、近3000组业主参与，形成六大垂直社群和常态化运营体系，使业主从被动参与转变为主动传播者，社区从单次活动的场景化连接，发展为持续的共创生活场域，从物理空间走向精神家园。其核心逻辑在于以高质量艺术资源提升居住体验，以长期、系统的社群运营提升口碑与用户粘性，构建可复制的温度化社区范式，成为后地产时代值得借鉴的样本。未来，越秀北方将继续以“爱YUE之乐”为核心，推动社群扩展与生态完善，探索更多帮助业主实现美好生活的可能性。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E7%A4%BE%E7%BE%A4%E7%BB%8F%E8%90%A5">#社群经营</a> <a href="/search/%23%E5%B1%85%E4%BD%8F%E6%9C%AC%E8%B4%A8">#居住本质</a> <a href="/search/%23%E6%83%85%E6%84%9F%E6%8A%95%E8%B5%84">#情感投资</a> <a href="/search/%23%E7%A4%BE%E5%8C%BA%E5%85%B1%E5%88%9B">#社区共创</a> <a href="/search/%23%E5%93%81%E7%89%8CIP">#品牌IP</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://m.rccaijing.com/news-7469690713715439050.html" target="_blank">原文链接</a>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/5468https://dichan.hangyexinwen.com/posts/5468Sat, 23 May 2026 18:15:43 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 越秀成都的社区实践：多元共创 如何炼就“邻聚力” 资讯联播频道 港美股资讯 | 华盛通</b><br /><br />越秀地产中西部区域通过“越秀友邻共生计划”推动从单纯物理空间向有意义社会连接的社区营造转变。成都樾+Life东潮聚场成为连接社区与城市的公共节点，墙墙猫公园等场景在短短两月内吸引大量社区居民与宠物，成为周边的日常社交据点。通过建立《爱护墙墙公约》、轮值守护等制度，将善意转化为可持续的共建行动，并与嗷呜喵呜萌宠基地、邻宠社等品牌合力打造万人级的万东首届人宠友好社区节，形成“社区—商家—居民—机构”协同的公共场域。未来将把人宠友好经验推广至七省十城，持续以向野而生的社群运营推动平台化治理，形成超120位主理人与商家的资源生态、超过三成自发裂变的活动活力。越秀以区域之力将社区从单一居所扩展为日常生活方式的综合生态，强调以“链接能力”构建在地文化与长期城市价值。 <br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E7%A4%BE%E5%8C%BA%E8%90%A5%E9%80%A0">#社区营造</a> <a href="/search/%23%E5%85%B1%E4%BA%AB%E5%85%B1%E5%BB%BA">#共享共建</a> <a href="/search/%23%E4%BA%BA%E5%AE%A0%E5%8F%8B%E5%A5%BD">#人宠友好</a> <a href="/search/%23%E5%B9%B3%E5%8F%B0%E5%8C%96%E8%BF%90%E8%90%A5">#平台化运营</a> <a href="/search/%23%E5%9C%A8%E5%9C%B0%E4%BB%B7%E5%80%BC">#在地价值</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://www.hstong.com/news/detail/26052312314329484" target="_blank">原文链接</a>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/5444https://dichan.hangyexinwen.com/posts/5444Fri, 22 May 2026 05:40:30 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 从“好房子”到“好生活”：2026上半年人居趋势盘点</b><br /><br />2026年“好房子”写入政府工作报告，明确以安全、舒适、绿色、智慧为核心导向，推动行业从“有没有”转向“好不好”。在政策与人居升级的双重背景下，行业发展逻辑从单纯规模扩张和硬件建造，转向人本化、品质化、场景化的生活营造。头部房企通过产品升级、服务焕新、社群重构、空间创新四大路径，构建新居住时代的高质量模式，并推动“全周期、全场景、全龄段”的生活服务运营成为核心竞争力。社群成为新型第二产品力，从单一营销活动升级为系统化社群运营，强调业主共创、情感连接与全龄场景覆盖，形成可复制的社群产品体系。住宅产品方面，抬板设计凭借架空平台实现居住平权：底层空间被重新利用为公共与配套，上层居住获得充足采光与通透视野，低楼层体验显著提升，社区公共空间与景观在垂直空间中得到整合与放大，构建“超级底盘”与三维景观体系。总体而言，2026年上半年行业通过标准化产品、数字化服务、社群化运营和空间创新，朝“有温度、有归属感的好房子”目标迈进，测评工作持续推进，年度与半年度成果共同推动行业提升。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E5%A5%BD%E6%88%BF%E5%AD%90">#好房子</a> <a href="/search/%23%E7%A4%BE%E5%8C%BA%E7%A4%BE%E7%BE%A4">#社区社群</a> <a href="/search/%23%E6%8A%AC%E6%9D%BF%E8%AE%BE%E8%AE%A1">#抬板设计</a> <a href="/search/%23%E5%B1%85%E4%BD%8F%E5%B9%B3%E6%9D%83">#居住平权</a> <a href="/search/%23%E4%BA%A7%E5%93%81%E5%8A%9B">#产品力</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://finance.sina.com.cn/wm/2026-05-21/doc-inhyrvzr8216727.shtml" target="_blank">原文链接</a>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/4664https://dichan.hangyexinwen.com/posts/4664Tue, 14 Apr 2026 14:40:55 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 从滞销盘到区域标杆 远洋建管获委托方授予“最佳战友”</b><br /><br />石家庄一座沉甸甸的奖杯落在远洋集团旗下的代建平台远洋建管手中。因在朗园项目代销阶段的突出表现，远洋建管被河北茂润房地产授予“最佳战友”称号。这不仅是简单的合作认可，更是一场关于困境项目成功反转的实战范例，体现双方深度协同与专业共创。朗园面临信任红利消失、产品定位模糊、营销乏力等三大难题，远洋建管通过全链条赋能，打造蝶变方案：一是品牌背书，打破区域局限，提升全城关注与溢价；二是产品重塑，升级园林、空间、公共区域与社区活动，营造“居住即生活主场”的体验；三是营销激活，建立成熟案场管理标准，实现精准传播与规范转化。通过建立37°邻里社群、开展多元活动、引入健康建筑体系等举措，提升购房信任度与口碑效应，最终将滞销盘打造成区域热盘。远洋建管把代建视为“项目医生”，以目标共担、成果共享的姿态驱动进场落地，兑现对委托方的郑重承诺。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E6%9C%80%E4%BD%B3%E6%88%98%E5%8F%8B">#最佳战友</a> <a href="/search/%23%E5%93%81%E7%89%8C%E8%83%8C%E4%B9%A6">#品牌背书</a> <a href="/search/%23%E5%9B%AD%E6%9E%97%E5%8D%87%E7%BA%A7">#园林升级</a> <a href="/search/%23%E7%A4%BE%E5%8C%BA%E7%A4%BE%E7%BE%A4">#社区社群</a> <a href="/search/%23%E5%81%A5%E5%BA%B7%E5%BB%BA%E7%AD%91">#健康建筑</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://finance.sina.cn/2026-04-14/detail-inhumwqh4232035.d.html?vt=4" target="_blank">原文链接</a>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/4659https://dichan.hangyexinwen.com/posts/4659Tue, 14 Apr 2026 06:45:48 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 首届中国房地产社群峰会探索赋能地产高质量发展新路径 -中新社上海</b><br /><br />首届中国房地产社群峰会聚焦以“连接与生长：社群赋能地产新未来”为主题，汇聚行业协会、标杆房企、内容创作者等多方力量，通过演讲、白皮书、对谈等形式，探索社群运营向精品化、平台化发展的新路径。研究机构发布《2025年中国房地产企业社群运营白皮书》，提出“社群2.0标准”，以系统化方法论推动行业从零散探索转向标准化建设，强调社群是房企核心资产，具备情感、治理与微经济激活等价值。企业实践层面，华润置地“润比邻”品牌通过内容共创与低成本日常运营提升业主参与与粘性，覆盖全国多城、数十万业主；沈阳亲子社群以自然教育切入社区连接，打造儿童参与的共建模式。圆桌讨论聚焦“社群+”地产下半场，探讨长期核心逻辑、在地化与多业态协同降本增效等实操路径。整体观点是将社群提升至战略高度，驱动口碑、品牌与业绩的同向增长，推动居住本质回归与社区生态再造。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E7%A4%BE%E7%BE%A42">#社群2</a>.0 <a href="/search/%23%E6%B6%A6%E6%AF%94%E9%82%BB">#润比邻</a> <a href="/search/%23%E7%A4%BE%E7%BE%A4%E8%B5%8B%E8%83%BD">#社群赋能</a> <a href="/search/%23%E5%B1%85%E4%BD%8F%E6%9C%AC%E8%B4%A8">#居住本质</a> <a href="/search/%23%E5%A4%9A%E4%B8%9A%E6%80%81">#多业态</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://www.sh.chinanews.com.cn/chanjing/2026-04-13/145959.shtml" target="_blank">原文链接</a>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/4617https://dichan.hangyexinwen.com/posts/4617Sat, 11 Apr 2026 21:00:51 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 社群力 | 2025年全国房企优秀社群活动、优秀主理人入围揭晓！（含投票通道）_腾讯新闻</b><br /><br />当前我国房地产行业正从高速扩张转向存量运营与品质服务的高质量阶段，社区与社群运营成为提升业主满意度、增强黏性、构建品牌壁垒的关键竞争力。本次测评以标准化、可量化、可验证为原则，面向主流房企开展社群运营评估，通过IP塑造、传播影响力、持续运营力、全龄适配力四大维度，筛选出具备创意、可复制和高口碑的标杆活动与骨干主理人。自评选启动以来，全国房企积极参与，经过初筛、数据核验与专家初审，现进入线上公示与大众投票阶段，最终榜单将于4月底揭晓。入围的社群活动覆盖城市广、场次众、多元主题，包含邦泰、保利、国贸、绿城、美的、招商蛇口、华润等企业的亲子、公益、运动、文化等多元IP活动，以及多位表现突出的主理人，展示了规模化运营、资源整合、成员凝聚与长效运营的高水平。未来通过持续的公正评选与公开票选，推进行业标杆建设，促进房企社群运营的高质量升级与创新发展。官方公众号将持续发布投票信息与结果，呼吁公众参与共建优质社群生态。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E7%A4%BE%E7%BE%A4%E6%B5%8B%E8%AF%84">#社群测评</a> <a href="/search/%23%E6%88%BF%E4%BC%81%E8%BF%90%E8%90%A5">#房企运营</a> <a href="/search/%23%E4%BC%98%E8%B4%A8%E7%A4%BE%E7%BE%A4">#优质社群</a> <a href="/search/%23%E4%B8%BB%E7%90%86%E4%BA%BA%E8%AF%84%E9%80%89">#主理人评选</a> <a href="/search/%23%E8%A1%8C%E4%B8%9A%E6%A0%87%E6%9D%86">#行业标杆</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://news.qq.com/rain/a/20260411A04HRC00" target="_blank">原文链接</a>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/4208https://dichan.hangyexinwen.com/posts/4208Mon, 23 Mar 2026 09:05:36 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 行业透视 | 房企低成本社群运营的三大黄金法则_中房网_中国房地产业协会官方网站</b><br /><br />本文聚焦存量时代房企在预算收紧背景下如何通过社群运营实现“花更少的钱，办更多的事”的转型。文章指出，房地产底层逻辑从“拿地-建房-卖楼”的单一交易，转变为“交付-运营-服务”的长期陪伴，购房者也更看重入住后的社区体验。因此，社群运营成为低成本获客和提升服务质量的重要路径。通过对华润润比邻、华发华友荟、金茂温州等案例的分析，提出三大破局路径：其一是主理人机制，以KOL型业主为核心，建立总部-地区两级扁平管理并跨部门协同，显著降低人力成本；其二是异业合作，通过以流量换资源的模式，与品牌方、场馆、教育机构等建立共赢，降低活动成本并提高覆盖；其三是IP化运营，聚焦一件事做透，打造可复制的社群IP，如绿城的“海豚计划”，形成长期口碑和品牌认同。数据也显示，低成本社群的效果优于传统投放，成本明显下降且转化率提升。综合来看，社群运营从“降本”走向“增效”，通过三大路径相互支撑，实现长期的客户关系和品牌资产积累。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E7%A4%BE%E7%BE%A4%E8%BF%90%E8%90%A5">#社群运营</a> <a href="/search/%23%E6%88%90%E6%9C%AC%E6%8E%A7%E5%88%B6">#成本控制</a> <a href="/search/%23IP%E5%8C%96%E8%BF%90%E8%90%A5">#IP化运营</a> <a href="/search/%23%E4%B8%BB%E7%90%86%E4%BA%BA%E6%9C%BA%E5%88%B6">#主理人机制</a> <a href="/search/%23%E5%BC%82%E4%B8%9A%E5%90%88%E4%BD%9C">#异业合作</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="http://www.fangchan.com/data/143/2026-03-23/7441730218639037372.html" target="_blank">原文链接</a>