<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><channel><title>自救 | 行业新闻_地产（点击查看更多）</title><description>搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻【覆盖行业】信保 ｜出口 ｜金融 制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产  零售 ｜物流 ｜数智【访问入口】hangyexinwen.com【新闻分享】点击发布时间即可分享【联系我们】xinbaoren.com（微信内打开提交表单）</description><link>https://dichan.hangyexinwen.com</link><item><title>⁣📰 【关注】地产寒冬里，一场安静却顽强的自赎近些年房地产行业发生了根本性变化，曾经追求规模和拿地的时代已被“活着”二字替代</title><link>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/4955</link><guid isPermaLink="true">https://dichan.hangyexinwen.com/posts/4955</guid><pubDate>Sun, 26 Apr 2026 11:55:52 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 【关注】地产寒冬里，一场安静却顽强的自赎&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;近些年房地产行业发生了根本性变化，曾经追求规模和拿地的时代已被“活着”二字替代。闽系房企在风光与坎坷之间走出了一条独特的自救之路：通过债务重组、资产业务盘活、降本增效等方式，努力保交付、保品质、保壳。以旭辉、阳光城、世茂等为代表，他们在高额境外债务与资金压力下，推行“短端削债、中端转股、长端保本降息”的长期主义经营策略；创始人亲自参与、与金融机构协商，体现出闽商的韧性与信用坚守。政府方面，则提供“保交楼、稳主体、化风险”的政策扶持，推动一楼一策的区域化处置与资产盘活，形成企业与政府协同的化解模式。行业层面，市场正在从全面风险暴露走向深度纾困，经营能力渐成为核心竞争力，高杠杆逐步退出，分化加剧。对于购房者而言，这是信心的信号；对于企业而言，这是生存与再出发的机会，闽商的坚持与改革成为行业最重要的底气来源，春天并非突然到来，而是由一批批坚持到最后的人慢慢走来。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E9%97%BD%E7%B3%BB%E6%88%BF%E4%BC%81&quot;&gt;#闽系房企&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%80%BA%E5%8A%A1%E9%87%8D%E7%BB%84&quot;&gt;#债务重组&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E4%BF%9D%E4%BA%A4%E4%BB%98&quot;&gt;#保交付&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%87%AA%E6%95%91&quot;&gt;#自救&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E6%94%BF%E5%BA%9C%E6%89%B6%E6%8C%81&quot;&gt;#政府扶持&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;https://m.sohu.com/a/1014867660_410388?scm=10001.325_13-325_13.0.0-0-0-0-0.5_1334&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item><item><title>⁣📰 邸楠：2026房企破局 破产重整的机遇与实操路径 | 2026观点年度论坛站在2026年的今天，我们深刻认识到房地产行业不能只着眼未来规划，更要正视历史遗留的债务问题</title><link>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/4753</link><guid isPermaLink="true">https://dichan.hangyexinwen.com/posts/4753</guid><pubDate>Fri, 17 Apr 2026 16:16:05 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 邸楠：2026房企破局 破产重整的机遇与实操路径 | 2026观点年度论坛&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;站在2026年的今天，我们深刻认识到房地产行业不能只着眼未来规划，更要正视历史遗留的债务问题。自2021年以来，行业已经历由观望到主动推进破产重整的转变，走过丛林法则、保交楼等阶段，逐步形成对重整窗口期的共识与判断。&lt;br /&gt;在破产重整中，关键在于把握可落地的工具与路径：小额债权现金清偿、债转股、留债延期、信托收益权、共益债，以及引入战略投资人，同时尽可能保留核心经营团队以维持现金流与执行力。通过金科、红星控股、苏宁等案例可以看出，上市平台、自有现金流和合并重整都能实现自救与转型，表明旧模式终结并非企业灭顶之灾，重整更是房地产行业进入“下半场”的理性选择。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E7%A0%B4%E4%BA%A7%E9%87%8D%E6%95%B4&quot;&gt;#破产重整&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E6%97%A7%E6%A8%A1%E5%BC%8F%E7%BB%88%E7%BB%93&quot;&gt;#旧模式终结&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%87%AA%E6%95%91%E7%AD%96%E7%95%A5&quot;&gt;#自救策略&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%85%B1%E7%9B%8A%E5%80%BA&quot;&gt;#共益债&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;https://m.sohu.com/a/1011057314_655634?scm=10001.325_13-325_13.0.0-0-0-0-0.5_1334&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item><item><title>⁣📰 地产寒冬里，一场安静却顽强的自赎近年房地产行业经历深度调整，闽系房企在寒冬中展示出强韧的自救能力与责任担当</title><link>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/4662</link><guid isPermaLink="true">https://dichan.hangyexinwen.com/posts/4662</guid><pubDate>Tue, 14 Apr 2026 08:45:48 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 地产寒冬里，一场安静却顽强的自赎&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;近年房地产行业经历深度调整，闽系房企在寒冬中展示出强韧的自救能力与责任担当。文章以旭辉、阳光城、世茂等闽系龙头为代表，阐述他们在资金链紧张、交付压力增大、外部压力叠加的背景下，选择改革自救而非放弃。核心做法包括削债降本、债务重组、资产盘活、保交付保品质、压缩非核心业务等多措并举，以及创始人亲力亲为、带队现场找解的企业家精神。地方政府则通过保交楼、市场稳定、金融支持等手段提供制度性支持，形成企业、政府、金融机构协同的风险化解模式。文章强调，行业分化正在加剧，真正能活下去的不再是规模或扩张速度，而是承担责任、持续改革、在困境中坚持经营的企业。闽商的韧性成为行业的信心来源，春天的到来将通过一个个“活下去、活得好”的案例慢慢显现。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E9%97%BD%E5%95%86%E9%9F%A7%E6%80%A7&quot;&gt;#闽商韧性&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E4%BF%9D%E4%BA%A4%E4%BB%98&quot;&gt;#保交付&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%80%BA%E5%8A%A1%E9%87%8D%E7%BB%84&quot;&gt;#债务重组&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%87%AA%E6%95%91%E6%94%B9%E9%9D%A9&quot;&gt;#自救改革&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E6%88%BF%E5%9C%B0%E4%BA%A7%E9%A3%8E%E6%8E%A7&quot;&gt;#房地产风控&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;https://caifuhao.eastmoney.com/news/20260414134355189796950&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item><item><title>⁣📰 龙湖：一家民营房企的“以时间换空间”自救之路-证券之星龙湖在经历三年多的行业深度调整后，完成了以债务结构和业务模式的同步转型，走出“开发为主”的旧格局，逐步构建“运营与服务并重”的新增长曲线</title><link>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/4336</link><guid isPermaLink="true">https://dichan.hangyexinwen.com/posts/4336</guid><pubDate>Sun, 29 Mar 2026 18:01:42 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 龙湖：一家民营房企的“以时间换空间”自救之路-证券之星&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;龙湖在经历三年多的行业深度调整后，完成了以债务结构和业务模式的同步转型，走出“开发为主”的旧格局，逐步构建“运营与服务并重”的新增长曲线。报告显示，2025年开发业务持续承压，利润转负，但运营及服务板块实现稳健增长，贡献约80亿元利润，且商业租金和高出租率的运营资产为未来提供稳定现金流。债务方面，龙湖通过大幅降低有息负债、提升银行及长期资金占比，主动将资金配置向长期、低成本的经营性资产倾斜，期望到2028年实现有息负债降至约1200亿元、以运营服务为支撑的利润回升。管理层明确提出三大支撑系统：以销定产、以销定投的投资纪律，运营服务形成的“压舱石”作用，以及以长周期资金替代短周期信用债的债务端优化。2027年起利润回归将成为转型成效的直接检验，境内债务清偿也在逐步推进。这一自救路径虽然具有可复制性有限，但为行业提供了完整的自我重构案例与可操作的时间表。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%BD%AC%E5%9E%8B%E5%81%9A%E5%AE%9E&quot;&gt;#转型做实&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%BF%90%E8%90%A5%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E5%A2%9E%E9%80%9F&quot;&gt;#运营服务增速&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%80%BA%E5%8A%A1%E7%BB%93%E6%9E%84%E4%BC%98%E5%8C%96&quot;&gt;#债务结构优化&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%87%AA%E6%95%91%E8%B7%AF%E5%BE%84&quot;&gt;#自救路径&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E9%BE%99%E6%B9%96%E6%A1%88%E4%BE%8B&quot;&gt;#龙湖案例&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;https://wap.stockstar.com/detail/IG2026032900010977&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item><item><title>⁣📰 大股东现金接盘！京投发展拟退出房地产业务_中房网_中国房地产业协会官方网站本文聚焦国资背景上市房企京投发展的战略性转型与行业宏观环境</title><link>https://dichan.hangyexinwen.com/posts/4081</link><guid isPermaLink="true">https://dichan.hangyexinwen.com/posts/4081</guid><pubDate>Tue, 17 Mar 2026 06:46:29 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 大股东现金接盘！京投发展拟退出房地产业务_中房网_中国房地产业协会官方网站&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;本文聚焦国资背景上市房企京投发展的战略性转型与行业宏观环境。京投发展拟将房地产开发相关资产与负债转让给控股股东京投公司，拟议构成重大资产重组及关联交易。此举被解读为“自救式重组”，通过内部资产腾挪与母公司资源注入实现风险隔离、资产结构优化与融资能力提升，上市壳资源得以保留，但核心盈利点需向TOD轻资产运营、存量资产运营以及产业投资等方向转型。剥离后，公司需依赖大股东资源与转型执行力，推进代建、管理、资产运营等新模式，避免沦为“空壳”。此外，文章还提及自然资源部关于新增建设用地与存量用地的政策解读，强调以存量盘活优先、增量受控，以及通过城市更新和存量资源优化推动高质量发展。整体背景是地产行业调整中的国企自救与转型趋势，以及对后续经营模式与资金注入的高度关注。未来走向将取决于转型速度、资产注入规模及市场对新业态的接受程度。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%9B%BD%E4%BC%81%E6%94%B9%E9%9D%A9&quot;&gt;#国企改革&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%9C%B0%E4%BA%A7%E8%BD%AC%E5%9E%8B&quot;&gt;#地产转型&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E4%BA%AC%E6%8A%95%E5%8F%91%E5%B1%95&quot;&gt;#京投发展&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%87%AA%E6%95%91%E5%BC%8F%E9%87%8D%E7%BB%84&quot;&gt;#自救式重组&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23TOD&quot;&gt;#TOD&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;http://www.fangchan.com/news/9/2026-03-17/7439499271977898694.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item></channel></rss>