📰 开了行业前河,龙湖开始直播“带货”了
目前,地产行业面临持续下行的压力,各大房企纷纷探讨如何穿越周期。突破业务瓶颈,实现可持续发展成为关键。房企的转型思路主要集中在业务模式的重塑与转型上,从传统的地产开发逐步向运营、服务等领域转变。部分房企甚至完全退出地产开发,转向物业服务、商管等新兴赛道。
在转型过程中,内部商业孵化成为重要趋势,房企各职能部门开始独立运作,积极寻找商业机会。以龙湖集团为例,其人力资源与数字化运营团队已尝试外接咨询项目,并积极布局直播带货,探索全新营销模式。龙湖的直播业务不仅为其带来新的收入来源,也为传统房地产行业注入了新的活力。
随着数字化技术的发展,房企的转型迎来了新的机遇。通过直播带货,房企能够激活存量用户,延伸服务链条,并挖掘数据价值。这种多元化发展趋势,标志着房企营销方式的变革,龙湖的探索或将为行业提供有益的借鉴。未来,房企如何在直播与数字化转型中找到自己的独特定位,将是关键挑战。
🏷️ #房地产 #转型 #直播带货 #数字化 #商业孵化
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📰 开了行业前河,龙湖开始直播“带货”了
目前,地产行业面临持续下行的压力,各大房企纷纷探讨如何穿越周期。突破业务瓶颈,实现可持续发展成为关键。房企的转型思路主要集中在业务模式的重塑与转型上,从传统的地产开发逐步向运营、服务等领域转变。部分房企甚至完全退出地产开发,转向物业服务、商管等新兴赛道。
在转型过程中,内部商业孵化成为重要趋势,房企各职能部门开始独立运作,积极寻找商业机会。以龙湖集团为例,其人力资源与数字化运营团队已尝试外接咨询项目,并积极布局直播带货,探索全新营销模式。龙湖的直播业务不仅为其带来新的收入来源,也为传统房地产行业注入了新的活力。
随着数字化技术的发展,房企的转型迎来了新的机遇。通过直播带货,房企能够激活存量用户,延伸服务链条,并挖掘数据价值。这种多元化发展趋势,标志着房企营销方式的变革,龙湖的探索或将为行业提供有益的借鉴。未来,房企如何在直播与数字化转型中找到自己的独特定位,将是关键挑战。
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