📰 两大央企巨头一场时隔十年的整合：312亿元，五矿系迎来曾经的“地王收割机”
12月8日晚，中国中冶正式确认将中冶置业全部股权及债权以312.36亿元的价格出售给五矿地产控股，结束了两大央企长达十年的“双平台并存”局面。这一整合旨在优化公司业务结构，聚焦于核心主业，提升核心竞争力，尤其在当前地产行业调整周期背景下，央企需应对去库存、减负债、保现金流的压力。五矿地产将因中冶置业的资产并入而扩张，地产业务规模大幅提升。
然而，整合带来的挑战也不容忽视。中冶置业面临约162.76亿元的净负债，并对中国中冶有461.64亿元的债务，巨额负担将给五矿地产控股的财务带来压力。虽然交易要求中冶置业在交割前清偿非经营性债务，但核心债权依然转让，如何在整合后实现经营效益提升，尤其是扭亏为盈，考验着五矿地产的运营能力。
业内分析认为，整合成功的关键在于“先止血，再整合，再提效”，避免重蹈部分国企整合后规模虚胖、利润下滑的覆辙。未来，央国企地产平台数量将继续精简，鼓励聚焦主业，整合非核心资产，市场集中度提升趋势明显，强者愈强将成为行业常态。
🏷️ #中冶置业 #五矿地产 #央企整合 #债务压力 #房地产市场
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📰 两大央企巨头一场时隔十年的整合：312亿元，五矿系迎来曾经的“地王收割机”
12月8日晚，中国中冶正式确认将中冶置业全部股权及债权以312.36亿元的价格出售给五矿地产控股，结束了两大央企长达十年的“双平台并存”局面。这一整合旨在优化公司业务结构，聚焦于核心主业，提升核心竞争力，尤其在当前地产行业调整周期背景下，央企需应对去库存、减负债、保现金流的压力。五矿地产将因中冶置业的资产并入而扩张，地产业务规模大幅提升。
然而，整合带来的挑战也不容忽视。中冶置业面临约162.76亿元的净负债，并对中国中冶有461.64亿元的债务，巨额负担将给五矿地产控股的财务带来压力。虽然交易要求中冶置业在交割前清偿非经营性债务，但核心债权依然转让，如何在整合后实现经营效益提升，尤其是扭亏为盈，考验着五矿地产的运营能力。
业内分析认为，整合成功的关键在于“先止血，再整合，再提效”，避免重蹈部分国企整合后规模虚胖、利润下滑的覆辙。未来，央国企地产平台数量将继续精简，鼓励聚焦主业，整合非核心资产，市场集中度提升趋势明显，强者愈强将成为行业常态。
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