📰 20年8倍增长，立邦中国如何谋划新增长
立邦在中国市场经历了20年的快速增长后，面临首次营收下滑的挑战。CEO钟中林分析指出，主要原因在于建筑涂料业务尤其是工程业务的下滑，受到住宅地产需求萎缩的影响。为此，立邦正在将重心转向工业地产，以实现业务结构的调整和转型。
钟中林强调，立邦必须开启新的变革周期，尤其是在产品创新和市场开拓方面。过去过于依赖一、二线城市的渠道和乳胶漆的成功，未来需要更加注重低线市场的开发和新品类的推出。立邦的“魔术漆”战略正是这一变革的体现，旨在通过标准化产品与服务提升市场竞争力。
展望未来，立邦将继续整合资源，强化本地化服务能力，并通过技术创新与产学研合作，推动工业涂料的持续增长。尽管面临压力，钟中林仍对中国市场充满信心，认为未来的机会将更多集中在B端市场，立邦将抓住这一趋势，以实现新的增长。
🏷️ #立邦 #涂料 #市场转型 #创新 #工业地产
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📰 20年8倍增长，立邦中国如何谋划新增长
立邦在中国市场经历了20年的快速增长后，面临首次营收下滑的挑战。CEO钟中林分析指出，主要原因在于建筑涂料业务尤其是工程业务的下滑，受到住宅地产需求萎缩的影响。为此，立邦正在将重心转向工业地产，以实现业务结构的调整和转型。
钟中林强调，立邦必须开启新的变革周期，尤其是在产品创新和市场开拓方面。过去过于依赖一、二线城市的渠道和乳胶漆的成功，未来需要更加注重低线市场的开发和新品类的推出。立邦的“魔术漆”战略正是这一变革的体现，旨在通过标准化产品与服务提升市场竞争力。
展望未来，立邦将继续整合资源，强化本地化服务能力，并通过技术创新与产学研合作，推动工业涂料的持续增长。尽管面临压力，钟中林仍对中国市场充满信心，认为未来的机会将更多集中在B端市场，立邦将抓住这一趋势，以实现新的增长。
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