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📰 宜家关闭七店背后：家居大卖场模式走到拐点 | 大鱼财经-新黄河APP

宜家中国宣布关闭哈尔滨、天津中北等七家商场，标志着其在中国市场26年来最大规模的网点调整。这一决定反映出家居零售行业的系统性困境，尤其是在新的地产周期和消费环境下，传统的大卖场模式面临资产价值与经营效率的重估。这七家门店的特征显示出过去主流的“蓝色盒子”模式在当前市场环境下的不足。

与此同时，红星美凯龙的财报揭示了重资产模式的困境，其营收和净利润均大幅下滑，显示出在地产估值下行的情况下，资产增值的逻辑遭遇挑战。而相比之下，采取“轻资产”策略的居然智家尽管同样面临寒冬，仍然保持了盈利，表明在行业风暴中，依赖于数字化平台的企业更具韧性。

面对模式困境，宜家正在调整其战略方向，计划在核心市场开设小型门店，更灵活地应对市场需求的变化。这种从“大卖场”向城市中心的转型，虽然面临高昂租金的挑战，但反映了家居零售行业对低效资产的剥离及运营精细化的共识。各大企业正致力于提高坪效与全渠道效率，以应对市场挑战。

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