📰 金科地产成立不良资产相关部门
金科地产集团于2024年1月进行了组织架构优化，设立了多个新部门，包括城市更新和资产管理事业部，以增强风险控制和战略执行能力。这项调整预计将积极改善公司的运营状况，尤其是在经历了1470亿元债务重整后，金科股份轻装上阵，迎来新的发展机遇。重整方案通过多方合作与财务创新，将债务转为股份，实现了减债目标。
重整后，金科股份的战略重心转向资产管理与城市更新等领域，计划通过高效运营与科技创新提升盈利能力和资产流动性。与中信信托的合作将有助于加速存量资产盘活和价值提升，加深金融与产业的协同。然而，转型的过程中，金科仍面临诸多挑战，包括存量资产质量、资金压力和团队能力等问题。
随着房地产市场进入存量运营时代，金科的转型路径不仅为本公司提供了成长机会，也为同行业的出险房企提供了借鉴。关键在于如何有效解决市场信任问题，确保资产质量与现金流的持续改善，以实现真正的“重生”。
🏷️ #金科地产 #重整 #资产管理 #城市更新 #轻资产
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📰 金科地产成立不良资产相关部门
金科地产集团于2024年1月进行了组织架构优化，设立了多个新部门，包括城市更新和资产管理事业部，以增强风险控制和战略执行能力。这项调整预计将积极改善公司的运营状况，尤其是在经历了1470亿元债务重整后，金科股份轻装上阵，迎来新的发展机遇。重整方案通过多方合作与财务创新，将债务转为股份，实现了减债目标。
重整后，金科股份的战略重心转向资产管理与城市更新等领域，计划通过高效运营与科技创新提升盈利能力和资产流动性。与中信信托的合作将有助于加速存量资产盘活和价值提升，加深金融与产业的协同。然而，转型的过程中，金科仍面临诸多挑战，包括存量资产质量、资金压力和团队能力等问题。
随着房地产市场进入存量运营时代，金科的转型路径不仅为本公司提供了成长机会，也为同行业的出险房企提供了借鉴。关键在于如何有效解决市场信任问题，确保资产质量与现金流的持续改善，以实现真正的“重生”。
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