📰 可研智库2025年度研究成果发布会举办 共论地产行业深度转型之路
2025年度研究成果发布会近期在深圳举行,主题为“营之道:企业保值的自我革命”,汇聚了地产行业标杆企业共同探讨深度转型之路。可研智库创始人贾春晖强调,面对环境变化,转型不仅是战略选择,更是生存所需。基于对327家企业的长期研究,发布了重要的行业数据,并提出五条行动路径建议,指导行业转型。
可研智库认为,企业需将自身重新定位为“城市运营合伙人”,超越传统土地开发者的角色,成为与城市共同发展的综合服务商。企业组织能力的提升是成功转型的核心,头部央国企应建立战略引领型组织,而面临危机的企业需要构建风险化解型组织,以应对新形势。
在竞争维度上,“好房子”成为生存法则,物业企业需通过组织革命实现转型,从封闭的成本中心转变为开放的社区生态运营平台。此外,城市运营应将成功案例转化为可复制、可推广的模式,以提升整体竞争力。可研智库的研究为行业提供了方向和策略,助力企业在复杂环境中寻求生路。
🏷️ #地产转型 #运营服务商 #组织革命 #生存法则 #战略引领
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📰 可研智库2025年度研究成果发布会举办 共论地产行业深度转型之路
2025年度研究成果发布会近期在深圳举行,主题为“营之道:企业保值的自我革命”,汇聚了地产行业标杆企业共同探讨深度转型之路。可研智库创始人贾春晖强调,面对环境变化,转型不仅是战略选择,更是生存所需。基于对327家企业的长期研究,发布了重要的行业数据,并提出五条行动路径建议,指导行业转型。
可研智库认为,企业需将自身重新定位为“城市运营合伙人”,超越传统土地开发者的角色,成为与城市共同发展的综合服务商。企业组织能力的提升是成功转型的核心,头部央国企应建立战略引领型组织,而面临危机的企业需要构建风险化解型组织,以应对新形势。
在竞争维度上,“好房子”成为生存法则,物业企业需通过组织革命实现转型,从封闭的成本中心转变为开放的社区生态运营平台。此外,城市运营应将成功案例转化为可复制、可推广的模式,以提升整体竞争力。可研智库的研究为行业提供了方向和策略,助力企业在复杂环境中寻求生路。
🏷️ #地产转型 #运营服务商 #组织革命 #生存法则 #战略引领
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