📰 红星美凯龙假家居真地产模式崩塌
美凯龙的核心在于“假家居、真地产”的商业模式，在外部环境剧变中暴露出结构性短板。资产高度偏向投资性房地产，曾一度占比近70%，使规模堪比大型房企，盈利长期依赖物业升值而非家居销售。
公允价值计量下，租金下降时资产估值会大幅下调，2025年公司预计净利润亏损150亿至225亿，投资性物业减值约126亿至215亿，减值准备约45亿至57亿，财务压力凸显。
战略层面持续失误与转型困局凸显。公司盲目跨界地产、资源错配，线上转型迟缓，收租思维难以带来持续增长；新能源汽车/高端电器等新业态租金远低于原有区域，2024年商场出租率首次跌破80%，2025年持续下滑。
🏷️ #家居地产 #投资性房地产 #资产减值 #财务风险
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📰 红星美凯龙假家居真地产模式崩塌
美凯龙的核心在于“假家居、真地产”的商业模式，在外部环境剧变中暴露出结构性短板。资产高度偏向投资性房地产，曾一度占比近70%，使规模堪比大型房企，盈利长期依赖物业升值而非家居销售。
公允价值计量下，租金下降时资产估值会大幅下调，2025年公司预计净利润亏损150亿至225亿，投资性物业减值约126亿至215亿，减值准备约45亿至57亿，财务压力凸显。
战略层面持续失误与转型困局凸显。公司盲目跨界地产、资源错配，线上转型迟缓，收租思维难以带来持续增长；新能源汽车/高端电器等新业态租金远低于原有区域，2024年商场出租率首次跌破80%，2025年持续下滑。
🏷️ #家居地产 #投资性房地产 #资产减值 #财务风险
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