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📰 一条穿越地产新周期的路径出现了

2025年上半年，中国房地产市场面临严重挑战，数据显示投资额和新开工房屋面积大幅下降。尽管头部房企业绩下滑，但华润和龙湖等公司通过转型成功应对困境，逐渐从传统开发商转型为城市运营商。龙湖在战略上采取轻重并举的发展模式，通过住宅开发及商业运营协同发展，保持现金流稳定。

当前，房地产行业已进入新周期，房企们正经历从高杠杆向低负债的根本性转变。华润和龙湖在多元化经营方面取得了显著成效，龙湖的运营及服务业务收入在总营收中占比逐渐提高。同时，龙湖通过积极的现金流管理，确保了公司在未来的持续增长潜力。

龙湖的成功不仅源于其创新战略和市场敏锐度，还在于其对AI技术的探索和数字化服务平台的建设。这些措施帮助龙湖在行业洗牌中脱颖而出，成为转型的先行者，未来有望继续引领市场。随着行业向强者集中，龙湖凭借多元化的业务组合，展现出强劲的增长潜力，成为穿越周期的重要力量。

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