📰 地产迈入新周期：中国金茂的“焕新”与“谋篇”
经过二十余年的高速发展，中国房地产行业正逐步进入“存量时代”。在这一背景下，中国金茂通过独特的战略实现了从“活下来”到“活得好”的转变。公司在地产调整期采取增量发展带动存量消化、极致周转加快资金回流、产品升级等措施，取得了显著的财务成果，上半年归母净利润同比增长8%。
中国金茂的成功得益于其清晰的战略规划和强大的执行力。公司在投资、产品和运营等方面不断创新，积极参与土拍市场，获取优质地块，提升项目运营效率。同时，金茂在成本管控方面也表现出色，销售和行政开支同比下降，为盈利腾挪出空间。上半年，金茂的签约销售额同比增长20%，行业排名首次进入前十。
展望未来，中国金茂将继续推进“焕新金茂”战略，计划在2025至2027年间消化80%的存量问题，全面修复资产负债表。公司将聚焦高质量开发，强化产品竞争力，致力于成为行业内可持续增长的企业之一。通过不断优化产品和服务，金茂将更好地回应市场需求，构筑核心竞争力。
🏷️ #房地产 #中国金茂 #战略规划 #增量发展 #存量消化
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📰 地产迈入新周期：中国金茂的“焕新”与“谋篇”
经过二十余年的高速发展，中国房地产行业正逐步进入“存量时代”。在这一背景下，中国金茂通过独特的战略实现了从“活下来”到“活得好”的转变。公司在地产调整期采取增量发展带动存量消化、极致周转加快资金回流、产品升级等措施，取得了显著的财务成果，上半年归母净利润同比增长8%。
中国金茂的成功得益于其清晰的战略规划和强大的执行力。公司在投资、产品和运营等方面不断创新，积极参与土拍市场，获取优质地块，提升项目运营效率。同时，金茂在成本管控方面也表现出色，销售和行政开支同比下降，为盈利腾挪出空间。上半年，金茂的签约销售额同比增长20%，行业排名首次进入前十。
展望未来，中国金茂将继续推进“焕新金茂”战略，计划在2025至2027年间消化80%的存量问题，全面修复资产负债表。公司将聚焦高质量开发，强化产品竞争力，致力于成为行业内可持续增长的企业之一。通过不断优化产品和服务，金茂将更好地回应市场需求，构筑核心竞争力。
🏷️ #房地产 #中国金茂 #战略规划 #增量发展 #存量消化
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