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📰 万科危机：高喊“活下去”，能打仗的人却走了

万科近半年来的人事震荡异常剧烈，印力集团首席执行总裁姚海波接连离职传闻凸显了万科商业体系的深层困境。七宝广场作为姚海波的“成名作”，被出售标志着权力核心的挤出与阵地的流失，令他跳槽传闻增添落寞意味。更重要的是，万科营销线的核心骨干纷纷离开，如闫冰、严勇、赵然等人，散去的并非单纯的人才流失，而是对市场、资金链和企业治理信心的重创。这些核心离去的背后，是对“卖房能力”与现金流把控的直接挑战，以及对组织凝聚力的毁灭性冲击。如今万科处于收缩求存的阶段，资产处置、降负债、缩编成为常态，外部救助虽有，但真正决定未来的是人心与战斗力。高管离开传递出的信号，是若再继续留守，未来将面临持续的债务重组与更严的国资管控；若离开，则可能在新赛道重新起步。万科曾被视为地产行业的“黄埔军校”，如今在市场下行与结构性变化中，曾经的核心制度与信任被稀释，组织的凝聚力崩塌，核心战力流失，折射出这场行业风暴下的现实与挑战。

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