📰 大悦城重磅调整组织架构，撤销四大区新设七大城市公司
大悦城控股发布董事会决议，决议通过公司组织架构优化以适应地产行业由增量扩张向存量运营转型的阶段。以“1123”战略为核心，通过整合业务板块、压缩管理层级、缩短决策链条，提升精细化运营与资源统筹能力。具体举措包括：商业事业部与物业事业部合并设立“名为大悦生活”的新平台；产业与写字楼管理部合并为产业发展事业部；产品中心、营销管理部整合为开发事业部；原战略运营中心内控与信息化组独立成立数智化中心。在区域层面，取消北方、华东、华南、西南四大区级平台，改设北京、上海、深圳、成都、杭州、西安、三亚亚龙湾等七家直属城市公司，资源下沉至重点城市，推动核心城市群深耕。公司表示此举将巩固商业运营核心、夯实开发主业并促进写字楼、酒店、产业配套及多元城市服务场景的发展，强力对接城市更新需求，推动企业高质量发展。需要注意本文观点仅代表作者个人，不构成投资建议，投资有风险。
🏷️ #组织变革 #1123战略 #直管城市#数智化中心#核心城市群
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📰 大悦城重磅调整组织架构，撤销四大区新设七大城市公司
大悦城控股发布董事会决议，决议通过公司组织架构优化以适应地产行业由增量扩张向存量运营转型的阶段。以“1123”战略为核心，通过整合业务板块、压缩管理层级、缩短决策链条，提升精细化运营与资源统筹能力。具体举措包括：商业事业部与物业事业部合并设立“名为大悦生活”的新平台；产业与写字楼管理部合并为产业发展事业部；产品中心、营销管理部整合为开发事业部；原战略运营中心内控与信息化组独立成立数智化中心。在区域层面，取消北方、华东、华南、西南四大区级平台，改设北京、上海、深圳、成都、杭州、西安、三亚亚龙湾等七家直属城市公司，资源下沉至重点城市，推动核心城市群深耕。公司表示此举将巩固商业运营核心、夯实开发主业并促进写字楼、酒店、产业配套及多元城市服务场景的发展，强力对接城市更新需求，推动企业高质量发展。需要注意本文观点仅代表作者个人，不构成投资建议，投资有风险。
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