📰 潜行记 | 信达地产“非标准化代建”

信达地产在房地产行业中一直以独特的模式而著称,从“金融地产”到轻资产转型,公司逐渐向代建和运营一体化发展。近年来,信达地产通过与母公司中国信达的协作,积极参与纾困项目,提供代建服务和资金支持,虽然在市场竞争中实现了业务转型,但其代建业务的盈利能力仍然面临挑战。

信达地产在过去的几年中,通过收购高价地块快速扩展业务,然而随着市场调控的加强,公司的财务状况受到影响,存货跌价准备大幅增加,导致业绩下滑。尽管信达地产近年来减少了高价地的收购,转向代建业务,但其销售额和毛利率依然不理想,代建项目的利润贡献有限。

未来,信达地产计划通过重构代建业务模式,向投融、代建及运营一体化转型,寻求持续的业绩增长。公司已成立基金以参与问题企业纾困,并与多方合作布局长租公寓等新业务,以期在复杂的市场环境中找到新的增长点。

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