📰 万科发力代建赛道

在地产开发主业承压的背景下,万科正把代建从“低调副业”提升为“轻资产转型的核心抓手”,并在武汉、徐州、合肥、沈阳等城市持续落地,显示出明显信号。自2010年进入代建市场,万科通过 EPC 事业部和城市建设管理有限公司的设立,积累了364个签约项目、约4449万平方米的累计规模,2025年上半年在管76个项目,建筑面积约1486万平,覆盖多地。2024、2023年代建收入分别为65.2亿元和123.1亿元,尽管规模尚未超越绿城管理,但已位居行业领先梯队。万科之所以“发力”,有三大底层逻辑:一是主业承压,代建以轻资产属性成为对冲工具;二是市场需求快速释放,政府、国资平台、城投等成为核心客户,且代建渗透率在重点城市持续提升;三是万科自身禀赋契合代建本质,即管理服务的输出能力和混合股权结构的竞争优势。需要清醒的是,代建并非稳赚不赔,费率普遍下滑,低于2%的项目占比高,政府代建 fee 较低,利润水平承压。未来,随着代建在房地产投资中的渗透率提升,万科有望通过对外输出开发与管理能力,推动“城市管理合伙人”的定位,形成以品牌与管理溢价为核心的长期增长引擎。此举并非简单的布局选择题,而是地产下半场的必答题。

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