📰 不再盲目扩张!万科彻底换打法,房地产下半场拼的是务实

万科在董事会换届后,进行了组织优化,撤销集团办公事业部并将存量办公与产业园资产的管理权下放到各地城市平台,目标是提升决策效率、贴近市场需求。此次扁平化处置并非退出办公与产业园赛道,而是通过将资产管理权下放,借助本地平台更好地推进招商、运营与处置,降低跨层级沟通成本,提升资源配置的灵活性。原办公事业部负责人转任其他平台负责历史遗留资产,部分人员转入地方公司或按合规方案安置,确保平稳过渡。当前万科处于控亏减亏、修复现金流的关键阶段,强调将资金和人力投向确定性更高的主业与存量资产盘活,减少大而全的探索,提升一线执行力。虽然改革有利于优化治理结构并提升效率,但市场环境尚未完全回暖,资产运营与处置成效需在地方落地后再看分歧与成效,长期看这是地产行业转型的缩影,强调务实治理与聚焦主业。需要持续观察后续是否有其他非核心板块的调整,以及本地化管理模式的落地效果。

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