📰 周期底部做对的事！姚长林推动大悦城完成深度战略转身
大悦城在地产行业进入后高周转时代后，开启以“开发+运营”并行的转型之路。董事长姚长林上任后，提出并落地“1123”战略，即提升商业板块引领、夯实住宅底盘、深耕核心城市群、走精细化运营。为实现新战略，推动组织扁平化改革，撤销四大区域大区，设立七家直属集团总部核心城市公司，商业、物业合并成大悦生活事业部，开发与营销整合为开发事业部，进一步推进数智化驱动的全链条数字升级。半年报显示成效初现：轻资产输出增多、物业管理与产业运营效率提升、写字楼及产业招商活跃、深圳产业园区接近满租，同时推动资产证券化闭环与低成本融资。住宅板块则转向“少而精”的投资策略，聚焦核心都市圈优质地块，产品体系落地，提升去化与利润水平。尽管面临短期毛利波动和对外担保等遗留问题，改革的底层逻辑是将决策下沉到一线、以高质量资产和运营能力驱动稳定现金流，为未来三年释放转型红利奠定基础。总体来看，大悦城的转型正在从单一房企开发向“开发+运营”的城市综合服务商转型，具备较强的长期韧性。
🏷️ #转型 #开发运营 #大悦城 #姚长林 #REIT
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📰 周期底部做对的事！姚长林推动大悦城完成深度战略转身
大悦城在地产行业进入后高周转时代后，开启以“开发+运营”并行的转型之路。董事长姚长林上任后，提出并落地“1123”战略，即提升商业板块引领、夯实住宅底盘、深耕核心城市群、走精细化运营。为实现新战略，推动组织扁平化改革，撤销四大区域大区，设立七家直属集团总部核心城市公司，商业、物业合并成大悦生活事业部，开发与营销整合为开发事业部，进一步推进数智化驱动的全链条数字升级。半年报显示成效初现：轻资产输出增多、物业管理与产业运营效率提升、写字楼及产业招商活跃、深圳产业园区接近满租，同时推动资产证券化闭环与低成本融资。住宅板块则转向“少而精”的投资策略，聚焦核心都市圈优质地块，产品体系落地，提升去化与利润水平。尽管面临短期毛利波动和对外担保等遗留问题，改革的底层逻辑是将决策下沉到一线、以高质量资产和运营能力驱动稳定现金流，为未来三年释放转型红利奠定基础。总体来看，大悦城的转型正在从单一房企开发向“开发+运营”的城市综合服务商转型，具备较强的长期韧性。
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