📰 不再靠盖楼赚钱,大悦城完成从开发商到资产运营商的蜕变?

2026 年上半年,大悦城在转型路径上继续推进“资产-资本-运营”的组合拳,一方面通过整合商业与物业板块、设立七个重点城市公司、裁撤跨区域管理总部,形成扁平化管理,提升决策效率和运营标准,另一方面推动资本平台优化与资产证券化。旗下成都大悦城等项目已通过消费基础设施 REIT 实现资金回笼与运营增效,证实了成熟商业资产具备独立投资价值。REIT 的落地与资本平台的整合,帮助公司逐步由传统开发向商业资产运营平台转型,降低对单一住宅开发的依赖。2026 年的经营仍面临挑战,住宅开发业绩低迷、存货减值风险及去化放缓,短期利润承压;但购物中心、酒店等商业板块稳定带来现金流,成为支撑点。管理层通过引入田佳琳等内部人力,强调把长期战略落地、持续提升商业运营能力、加快存量资产盘活与债务结构优化。在未来,若商业资产证券化与运营能力持续兑现,大悦城或将改变市场对房企估值逻辑,成为国内转型为商业资产运营商的标杆。"

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