📰 75岁王石，要再造一个“万科”？
王石重返地产战场，选择的并非传统增量开发，而是瞄准城市存量资产的改造盘活与运营。深圳深石城市更新有限公司成立，股权采用五方平权结构，王石通过深石管理咨询间接持股19.99%，核心管理团队多来自万科，显示出强烈的万科体系烙印与协作平台特征。其核心业务涵盖商业综合体管理、文旅策划、酒店与物业运营、租赁、建筑节能等，目标不是新建楼宇，而是对现有存量物业进行低碳改造与运营，以实现自我造血。王石旗下的“生物圈三号”项目是这一路线的样本，通过改造提升绿电比、降低能耗、实现碳排放削减，并探索多元收入，形成零补贴商业闭环，试图以此为模板推动存量更新的可持续运营。当前政策层面也在加速存量资产的盘活与改造：国家层面推出城市更新规划，地方如深圳推动清调供等机制，赋予有运营能力的主体更多入局机会。尽管如此，生物圈三号作为示范样本，受限于地理条件、产权分散与审批链条等现实挑戰，是否具备广泛可复制性仍需市场检验。总体看，王石借助本土化团队与政策红利，欲以存量运营实现新的商业闭环，推动城市更新进入新的阶段。
🏷️ #王石 #城市更新 #存量改造 #碳中和 #万科体系
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📰 75岁王石，要再造一个“万科”？
王石重返地产战场，选择的并非传统增量开发，而是瞄准城市存量资产的改造盘活与运营。深圳深石城市更新有限公司成立，股权采用五方平权结构，王石通过深石管理咨询间接持股19.99%，核心管理团队多来自万科，显示出强烈的万科体系烙印与协作平台特征。其核心业务涵盖商业综合体管理、文旅策划、酒店与物业运营、租赁、建筑节能等，目标不是新建楼宇，而是对现有存量物业进行低碳改造与运营，以实现自我造血。王石旗下的“生物圈三号”项目是这一路线的样本，通过改造提升绿电比、降低能耗、实现碳排放削减，并探索多元收入，形成零补贴商业闭环，试图以此为模板推动存量更新的可持续运营。当前政策层面也在加速存量资产的盘活与改造：国家层面推出城市更新规划，地方如深圳推动清调供等机制，赋予有运营能力的主体更多入局机会。尽管如此，生物圈三号作为示范样本，受限于地理条件、产权分散与审批链条等现实挑戰，是否具备广泛可复制性仍需市场检验。总体看，王石借助本土化团队与政策红利，欲以存量运营实现新的商业闭环，推动城市更新进入新的阶段。
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