📰 年营收460亿的得力：跨界多元突围与挑战-36氪
得力集团作为一家传统文具企业，正通过跨界战略谋求新的增长点，尤其是在新能源充电桩和房地产领域。凭借其长期的技术积累和供应链优势，得力推出的家用充电桩以低于市场价格40%的策略切入市场。尽管面临竞争和市场容量的挑战，新能源汽车的快速普及为得力带来了崭新的机会。得力需通过有效的市场营销和渠道控制，尽快在家庭用户中树立品牌认知。
在房地产方面，得力通过精准的土地投资和针对独特市场需求的项目开发，取得了一定的市场份额。得力宁波房地产项目实施“文创社区”理念，结合文化附加值提升竞争力。然而，面临着市场周期和竞争彰显，得力的项目去化速度放缓，这对其利润和现金流带来了压力。
得力的多元化转型反映了传统制造业的战略重构需求。文具业务收入占比的下降明确显示出行业发展瓶颈的现实，得力需在各业务间合理配置资源，以实现长期可持续发展。如何在新业务与主业之间找到平衡，将成为其未来发展的核心挑战。
🏷️ #得力集团 #跨界战略 #充电桩 #房地产 #产业转型
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📰 年营收460亿的得力：跨界多元突围与挑战-36氪
得力集团作为一家传统文具企业，正通过跨界战略谋求新的增长点，尤其是在新能源充电桩和房地产领域。凭借其长期的技术积累和供应链优势，得力推出的家用充电桩以低于市场价格40%的策略切入市场。尽管面临竞争和市场容量的挑战，新能源汽车的快速普及为得力带来了崭新的机会。得力需通过有效的市场营销和渠道控制，尽快在家庭用户中树立品牌认知。
在房地产方面，得力通过精准的土地投资和针对独特市场需求的项目开发，取得了一定的市场份额。得力宁波房地产项目实施“文创社区”理念，结合文化附加值提升竞争力。然而，面临着市场周期和竞争彰显，得力的项目去化速度放缓，这对其利润和现金流带来了压力。
得力的多元化转型反映了传统制造业的战略重构需求。文具业务收入占比的下降明确显示出行业发展瓶颈的现实，得力需在各业务间合理配置资源，以实现长期可持续发展。如何在新业务与主业之间找到平衡，将成为其未来发展的核心挑战。
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