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📰 2026，拥抱AI，去登味_腾讯新闻

最近与一位创投圈的老朋友交流，他分享了自己在AI领域的成功经验。自从ChatGPT问世后，他意识到AI的潜力，迅速将其应用于自己的工作中。不仅提升了工作效率，甚至在政府提案中也利用AI生成报告，显示出AI在各行业的广泛应用。老友提到，AI带来的超级个体时代已经到来，像95后姑娘通过多个账号实现了巨额收益，显示了AI赋能的巨大能量。

在地产行业，老友提到AI应用的潜力尚未被完全挖掘，尤其是在资产管理和物业管理方面。虽然当前的AI应用还比较初级，但市场机会巨大，他鼓励我思考如何将AI与地产行业结合，寻找到新的商机。他的女儿已经在利用AI编程，显示出AI在未来教育中的重要性，让我意识到如果不及时跟进，将会被时代淘汰。

通过反思自己的学习和应用AI的努力，我在群里发起了讨论，希望能找到地产行业拥抱AI的方式。这不仅是我2026年的目标，也是对自己和团队的激励。虽然起步或许晚了，但仍然相信只要勇敢迈出这一步，就能在AI时代抓住机会，避免成为被人抛弃的落后者。

🏷️ #AI应用 #超级个体 #地产行业 #创新思维 #效率提升

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📰 从万科“活下去”到AI转型，现在是所有企业面对“活下去”的抉择

万科在2018年面临的生存危机，虽然当时销售额高达6069.5亿元，净负债率仅30.9%，但其董事长郁亮已预见到行业的转折点。随着政策高压和市场环境的变化，万科通过降价回款、逆势拿地和聚焦核心业务等措施，成功应对了流动性压力，避免了行业的“恒大模式”。在AI技术快速发展的今天，企业若不积极转型，将面临更大的生存挑战。

当前，企业在面对AI时代的挑战时，效率差距和决策滞后等问题逐渐显现。传统企业在成本和决策时间上与AI驱动企业存在明显差距，未能接入AI平台的中小企业也逐渐被边缘化。此外，企业在转型过程中常常面临认知滞后和组织惯性的问题，导致转型进展缓慢。

为了应对这些挑战，企业需要借鉴万科的成功经验，从工具思维转向生存刚需，打破组织内部的数据孤岛，培养具备技术和业务双重能力的人才。通过有效的战略布局和技术应用，企业才能在数字时代的竞争中立于不败之地。转型不仅是选择，更是生存的必答题。

🏷️ #万科 #AI转型 #生存法则 #企业转型 #效率提升

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