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📰 深度智联地产AI就绪，房地产智能化进入“交付时刻”

在“2025全球开发者先锋大会”上，德勤中国的孙晓臻指出，人工智能吸引了大量投资，但也引发了关于其是否为泡沫的讨论。尽管一些企业未能实现预期回报，仍持续加大对人工智能的投入，显示出对其重要性的认识。企业应用人工智能的速度受自身转型的影响，核心业务的AI应用成为关键，风险管理意识亟待提升。

房地产行业的AI转型尚处于初级阶段，未来需要更多企业将AI应用于核心领域。当前趋势包括技术选型、私有化部署、智能体应用的深度发展及数据质量的挑战。深度智联发布的“地产AI-Ready”战略标志着行业智能化进程的推进，提供了系统化的解决方案，助力企业在营销、工程和运营等环节实现AI深度融合。

深度智联的产品矩阵涵盖多个应用场景，推动决策咨询工作模式的重构，形成“人+数字员工”的新组织形态。通过AI技术，购房者可以获得专业的购房服务，助力房企建立品牌资产。行业内对AI的应用实践正在加速，未来的技术进步将推动产业的变革与发展。

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📰 深度智联地产AI就绪，房地产智能化进入“交付时刻”-36氪

在“2025全球开发者先锋大会”上，德勤中国的孙晓臻指出，尽管企业在人工智能上的投入未必获得预期回报，但对AI的重视依然在增加。企业应用AI的速度与转型进程密切相关，需将AI融入核心业务。同时，人工智能的风险管理意识普遍不足，企业管理层的态度也将影响AI发展的深度与速度。

房地产行业的AI转型尚未成熟，未来需在核心领域实现AI落地。当前趋势包括技术选型偏向国产化、营销环节应用最为明显、私有化部署为主等。深度智联发布的“地产AI-Ready”战略，标志着智能化进程的系统化，助力企业在营销、工程等环节实现AI深度融合。

深度智联推出的AI产品覆盖地产三大应用场景，改变传统的数据查询与分析模式，提升市场分析及决策效率。数字员工的引入，标志着“人+数字员工”的新型协作模式形成，未来房企的人才结构和管理模式将随之改变。AI的进步为房地产行业带来了新的机遇，推动行业向智能化转型。

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📰 老板电器，老板“自嗨”_产业经济_财经_中金在线

老板电器在厨电行业面临增长难题，其营收和利润都出现下降。虽然曾在2013年后经历过高速增长，但随后的市场环境变化使其不得不直面存量时代的挑战。公司努力推动多元化和AI化转型，但由于高度依赖房地产市场，其应对策略成效有限，未能有效触及核心危机。尤其是在集成灶等新兴品类上，老板电器错失市场机会，未能及时响应行业趋势，导致业绩下滑。

在追求AI厨电的过程中，老板电器的产品大多停留在基础交互层面，未能真正提升用户体验。尽管推出了AI烹饪大模型，但市场对于AI功能的需求并不迫切，反而因高价位与复杂功能降低了消费者购买意愿。此外，公司的研发投入不足，导致技术基础薄弱，难以形成竞争优势。

此外，老板电器的渠道体系也面临失控风险，复杂的渠道网络造成内耗与价格混乱，影响了品牌信誉与市场表现。随着行业竞争加剧，老板电器必须有效整顿渠道，稳定价格，提升用户体验，以应对存量市场的挑战。只有真正理解市场需求，才能实现有效的转型与增长。

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📰 从万科“活下去”到AI转型，现在是所有企业面对“活下去”的抉择

万科在2018年面临的生存危机，虽然当时销售额高达6069.5亿元，净负债率仅30.9%，但其董事长郁亮已预见到行业的转折点。随着政策高压和市场环境的变化，万科通过降价回款、逆势拿地和聚焦核心业务等措施，成功应对了流动性压力，避免了行业的“恒大模式”。在AI技术快速发展的今天，企业若不积极转型，将面临更大的生存挑战。

当前，企业在面对AI时代的挑战时，效率差距和决策滞后等问题逐渐显现。传统企业在成本和决策时间上与AI驱动企业存在明显差距，未能接入AI平台的中小企业也逐渐被边缘化。此外，企业在转型过程中常常面临认知滞后和组织惯性的问题，导致转型进展缓慢。

为了应对这些挑战，企业需要借鉴万科的成功经验，从工具思维转向生存刚需，打破组织内部的数据孤岛，培养具备技术和业务双重能力的人才。通过有效的战略布局和技术应用，企业才能在数字时代的竞争中立于不败之地。转型不仅是选择，更是生存的必答题。

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