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📰 中物智库创始人杨熙：房企陆续爆雷，物业成了背锅担当

2025熙说物业年度演讲于12月2日在深圳举行，主题为“深水区”。中物智库创始人杨熙指出，物业的起源并非服务业，而是房地产的尾部工序。物业的存在是为了销售价值，而非服务价值。这种文化的根源使物业在国民经济中一直归属于房地产，形成了快与慢、硬逻辑与软逻辑的对立。

在房地产的黄金时代，物业公司依赖地产的快速发展，取得了一定的成功。然而，近年来房地产企业的危机使物业面临资金紧张和项目停摆等问题，物业被迫承担了社会压力和情绪的缓冲角色。杨熙强调，物业需要脱离地产基因，重塑服务业的逻辑，以实现可持续发展。

他提到，应该用长期主义和关系代理来替代短期的KPI和销售思维，从而在存量时代建立新的经营模型。这一转变并不是对地产的否定，而是对服务业基因的补全，以适应不断变化的市场环境。

🏷️ #物业 #房地产 #服务业 #可持续发展 #经营模型

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📰 中物智库创始人杨熙：物业要脱离地产基因、补全服务业基因，方能穿越深水区

2025熙说物业年度演讲在深圳举行，主题为“深水区”。中物智库创始人杨熙指出，物业并非源于服务业，而是房地产的附属环节。物业的存在是为了销售价值，而非服务价值，这一文化根深蒂固于房地产行业。房地产文化强调快速和服从，而物业则需要耐心和情感的沟通，这两者之间存在明显的差异。

在房地产的黄金时期，物业公司随着地产的快速发展而繁荣。然而，近年来，房地产企业频繁爆雷，资金紧张导致物业公司面临巨大压力。物业在项目现场承受了客户的不满和社会压力，成为情绪的缓冲器。杨熙强调，物业必须脱离地产基因，补全服务业的基因，通过服务逻辑重塑组织，采用长期主义和关系代理，才能在存量时代实现可持续发展。

杨熙的演讲强调了物业行业面临的挑战和转型的必要性，呼吁行业从短期的销售思维转向长期的服务价值思考。这一转变不仅是对物业行业的重新定义，也是对整个房地产生态的深刻反思，以应对未来的市场变化和需求。

🏷️ #物业 #房地产 #服务价值 #长期主义 #行业转型

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