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📰 2025央国资房企供应链管理创新案例名单揭晓 十家典型企业获评_中房网_中国房地产业协会官方网站

2025年12月13日，优采供应链创新协作大会在北京召开，发布了“2025央国资房企供应链管理创新案例名单”。十家央国资房企因其在供应链管理上的创新实践而获殊荣，这些案例展示了各企业在高质量发展中的探索与成就。比如，保利发展通过AI技术提升管理效率，大悦城控股通过数字化手段降低采购成本，湖南建投则在项目中融入装配式技术与健康体系，优化供应链管理。

此次发布的案例不仅促进了央国资企业在供应链管理上的创新，也为行业树立了标杆，推动整体采购管理模式的优化与升级。各企业借助数字化、绿色转型和协同合作，提升了管理效率与产品质量，体现出央国资企业在应对行业挑战时的积极作为。未来，期待更多央国资房企借鉴这些优秀案例，进一步深化供应链创新，为房地产行业的高质量发展贡献力量。

同时，中央经济工作会议也强调了稳定房地产市场的重要性，提出通过因城施策、去库存等措施来促进市场平稳与健康发展，这与央国资房企的创新实践形成良好呼应，为行业的转型升级指明了方向。整体而言，2025年将是中国房地产行业改革与创新的关键一年。

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📰 LVMH 和 Chanel 打头阵，奢侈品垂直整合活动处于历史高位｜Berenberg最新报告 – 华丽志

德国投资银行Berenberg的最新报告指出，2023至2024年奢侈品行业面临增长放缓，相关并购活动有所减弱。尽管如此，过去12个月内全球奢侈品供应链领域共发生279起收购，零售地产领域有91起，表明交易规模依然保持在高位。被收购的供应商大多位于意大利、法国和瑞士，尤其是与皮革制品、纺织品和珠宝相关的并购活动频繁，凸显了“意大利制造”和“法国制造”的市场重要性。

报告还指出，近三分之一的供应链交易涉及原材料供应商，这反映出奢侈品行业对关键原材料获取的担忧，同时确认了品质在奢侈品价值中的核心地位。LVMH和香奈儿是供应链并购领域的活跃参与者，尤其是在制革厂和高端面料制造商方面的投资。零售地产方面，奢侈品企业正在集中布局高端物业，吸引Z世代消费者，预计到2030年，Z世代将占奢侈品消费支出的四分之一。

垂直并购仍然是奢侈品行业的核心战略，其财务优势在于降低企业风险，通过提升可靠性和可追溯性来减轻运营风险和声誉风险。此外，地产收购有助于降低战略风险，尽管短期财务效应不明显，但奢侈品企业的现金流充裕，使得这些收购不太可能限制其财务灵活性。

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