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📰 溢价40倍!旭辉4.08亿股抵债6亿,年内多家房企均实现以股偿债
本轮房企债务重组呈现以股偿债的密集落地态势,旭辉控股通过配发约4.08亿股新股以偿还境内债6亿元,转股价较市价溢价超40倍,成为2026年以来多家上市房企以股抵债案例之一。行业统计显示,超4家上市房企已落地或执行以股抵债,化解债务规模超千亿元,工具形态从单纯股权置换扩展至信托架构、强制转股、分期解锁等。尽管此举能快速降低债务、改善资产负债表,但存在股权稀释、对大股东控制权的潜在削弱,以及债权人回收与股价高度相关的风险。更关键的是,若企业经营修复不足,债务风险仍会以新形态出现。当前上半年行业销售持续下滑、筑底阶段未明,债务重组只是“输血”,真正出路在于恢复经营造血能力,推动业绩与现金流的持续改善,才能实现长期的债务可持续化。
🏷️ #房企重组 #以股抵债 #股权稀释 #经营造血 #债务回收
🔗 原文链接
📰 溢价40倍!旭辉4.08亿股抵债6亿,年内多家房企均实现以股偿债
本轮房企债务重组呈现以股偿债的密集落地态势,旭辉控股通过配发约4.08亿股新股以偿还境内债6亿元,转股价较市价溢价超40倍,成为2026年以来多家上市房企以股抵债案例之一。行业统计显示,超4家上市房企已落地或执行以股抵债,化解债务规模超千亿元,工具形态从单纯股权置换扩展至信托架构、强制转股、分期解锁等。尽管此举能快速降低债务、改善资产负债表,但存在股权稀释、对大股东控制权的潜在削弱,以及债权人回收与股价高度相关的风险。更关键的是,若企业经营修复不足,债务风险仍会以新形态出现。当前上半年行业销售持续下滑、筑底阶段未明,债务重组只是“输血”,真正出路在于恢复经营造血能力,推动业绩与现金流的持续改善,才能实现长期的债务可持续化。
🏷️ #房企重组 #以股抵债 #股权稀释 #经营造血 #债务回收
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📰 破解地产连环债
本次报道围绕地产“连环债”困局及化解路径展开。市场主体通过“以房抵债”等自救方式,同时政府部委和相关部门陆续出台配套措施,试图从制度层面压缩拖欠空间,保障工程款与供应链回款。文章揭示行业长期以高杠杆、赊账模式运作,形成“房企—总包、分包—大中型供应商—小微供应商—个体工商户”的多级债务链,随着市场调整、房企资金链断裂,连锁拖欠不断放大,验证了供应商作为体系末端的脆弱性。具体案例显示,施工方、材料商等中小供应商资金压力巨大,现金流被进一步压缩,部分企业被迫转型或退出市场,个体经营者的信用与生活也遭受严重冲击。为化解债务,政府强调“保交楼、保民生”为优先,推动银行、信托、ABS等金融工具以及以房抵债、抵运营权等创新化债方式实施,法院也在调解与灵活化债路径上积极介入,部分地区已实现快速化解。展望未来,随着政策清欠力度加大、市场化协商推进及信用信息平台的完善,供应商端的债务化解有望进入一个更为制度化、阶段性推进的新阶段。
🏷️ #连环债 #化债 #以房抵债 #供应商 #金融工具
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📰 破解地产连环债
本次报道围绕地产“连环债”困局及化解路径展开。市场主体通过“以房抵债”等自救方式,同时政府部委和相关部门陆续出台配套措施,试图从制度层面压缩拖欠空间,保障工程款与供应链回款。文章揭示行业长期以高杠杆、赊账模式运作,形成“房企—总包、分包—大中型供应商—小微供应商—个体工商户”的多级债务链,随着市场调整、房企资金链断裂,连锁拖欠不断放大,验证了供应商作为体系末端的脆弱性。具体案例显示,施工方、材料商等中小供应商资金压力巨大,现金流被进一步压缩,部分企业被迫转型或退出市场,个体经营者的信用与生活也遭受严重冲击。为化解债务,政府强调“保交楼、保民生”为优先,推动银行、信托、ABS等金融工具以及以房抵债、抵运营权等创新化债方式实施,法院也在调解与灵活化债路径上积极介入,部分地区已实现快速化解。展望未来,随着政策清欠力度加大、市场化协商推进及信用信息平台的完善,供应商端的债务化解有望进入一个更为制度化、阶段性推进的新阶段。
🏷️ #连环债 #化债 #以房抵债 #供应商 #金融工具
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📰 破解地产连环债_《财经》客户端
房地产“连环债”困局由来已久,市场通过以房抵债、自救等方式缓解现金流压力,政策层面也陆续推出配套举措,力图压缩拖欠空间并保障回款。文章梳理了从房企到总包、分包、材料商、劳务等形成的多级债务链条,指出当前供应商尤其是中小微企业在链条末端最易受拖欠影响,现金流断裂导致经营困境与生存压力加剧。为打破僵局,政府、司法、金融等多方协同推进化债:推动工程款支付担保、见索即付、以房抵债、抵资产与抵运营权等多元化化解路径,同时强调“保交楼、保民生”为优先,逐步将中小供应商债权纳入解决方案的后续环节。法院调解、ABS 等金融工具、以及地方政府的监管与推进,也在不断降低执行难度与提升回收效率。展望未来,制度化、市场化的化债机制正在形成,供应商通过转型与提升话语权,逐步走出困境,行业信用与宏观经济活力有望改善。
🏷️ #地产债务 #以房抵债 #连环债 #供应商困境 #化债
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📰 破解地产连环债_《财经》客户端
房地产“连环债”困局由来已久,市场通过以房抵债、自救等方式缓解现金流压力,政策层面也陆续推出配套举措,力图压缩拖欠空间并保障回款。文章梳理了从房企到总包、分包、材料商、劳务等形成的多级债务链条,指出当前供应商尤其是中小微企业在链条末端最易受拖欠影响,现金流断裂导致经营困境与生存压力加剧。为打破僵局,政府、司法、金融等多方协同推进化债:推动工程款支付担保、见索即付、以房抵债、抵资产与抵运营权等多元化化解路径,同时强调“保交楼、保民生”为优先,逐步将中小供应商债权纳入解决方案的后续环节。法院调解、ABS 等金融工具、以及地方政府的监管与推进,也在不断降低执行难度与提升回收效率。展望未来,制度化、市场化的化债机制正在形成,供应商通过转型与提升话语权,逐步走出困境,行业信用与宏观经济活力有望改善。
🏷️ #地产债务 #以房抵债 #连环债 #供应商困境 #化债
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📰 破解地产连环债
本篇报道聚焦房企“连环债”困局及多方联动化解的进展。文章指出,市场通过“以房抵债”等方式自救,而住建部《通知》从制度层面压缩工程款拖欠空间,推动工程款支付担保和见索即付等措施,试图改善供应商回款环境。长期以来,房企以高杠杆、赊账为常态,形成从房企到总包、分包、材料商再到小微供应商的多级债务链,一旦房企现金流断裂,整条链条就会错位传导,导致大量中小供应商资金链断裂,企业生存受挫。数据与案例显示,主流房企应付账款规模庞大,且普通债权清偿率低,供应商多以“以房抵债”或“以资产换时间”的方式化解债务,但折价与后续处置风险并存。监管层面,中央及地方不断推出清欠条例、司法协作与金融工具,推动债务化解进入更制度化阶段,同时强调“保交楼、保民生”等优先序列。专家指出,供应商端的化债仍处于缓慢推进阶段,未来仍需通过市场协商、司法调解和创新金融工具来完善。当前多方信号显示,随着政策落地与市场秩序恢复,供应商端的债务化解有望在2026年后进入更高效阶段,企业也在向更多元化的经营模式转型以提升抗风险能力。
🏷️ #地产债务 #以房抵债 #化解体系 #供应商困境 #政策清欠
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📰 破解地产连环债
本篇报道聚焦房企“连环债”困局及多方联动化解的进展。文章指出,市场通过“以房抵债”等方式自救,而住建部《通知》从制度层面压缩工程款拖欠空间,推动工程款支付担保和见索即付等措施,试图改善供应商回款环境。长期以来,房企以高杠杆、赊账为常态,形成从房企到总包、分包、材料商再到小微供应商的多级债务链,一旦房企现金流断裂,整条链条就会错位传导,导致大量中小供应商资金链断裂,企业生存受挫。数据与案例显示,主流房企应付账款规模庞大,且普通债权清偿率低,供应商多以“以房抵债”或“以资产换时间”的方式化解债务,但折价与后续处置风险并存。监管层面,中央及地方不断推出清欠条例、司法协作与金融工具,推动债务化解进入更制度化阶段,同时强调“保交楼、保民生”等优先序列。专家指出,供应商端的化债仍处于缓慢推进阶段,未来仍需通过市场协商、司法调解和创新金融工具来完善。当前多方信号显示,随着政策落地与市场秩序恢复,供应商端的债务化解有望在2026年后进入更高效阶段,企业也在向更多元化的经营模式转型以提升抗风险能力。
🏷️ #地产债务 #以房抵债 #化解体系 #供应商困境 #政策清欠
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📰 手握现金500亿元,越秀地产审慎拿地
越秀地产在2026年上半年业绩预告中显示利润下滑严重,归母净利润与核心净利润降至0.5亿元至1亿元区间,同比降幅高达90%-95%。尽管利润承压,其现金流状况却在改善:上半年经营性现金流净流入预计超过100亿元,期末现金结余超500亿元,财务储备充足,表明公司具备较强的抗周期能力和“深蹲起跳”的潜力。利润下滑主要受两方面影响:一是项目结转周期波动,入账物业收入及合营、联营投资收益下降;二是房地市场调整压缩毛利空间。2025年利润也有所下滑,但资产减值规模从2024年的22.7亿元降至15.7亿元,释放出“轻装上阵”的信号。相较同行,越秀地产仍保持盈利,显示经营底盘扎实、对周期的抵御能力较强。公司强调长期稳健的财务结构,并坚持“以销定投”的投资策略,销售与拿地节奏趋于理性:2026年上半年拿地总额有限、核心地块投放为主,重点布局核心区,同时避免高溢价地块以控制资金投入。展望未来,越秀地产将继续以资源充裕为后盾,围绕1000亿元左右的年度可售货值目标,稳步推进更高质量的增长。
🏷️ #地产 #现金流 #盈利能力 #拿地策略 #以销定投
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📰 手握现金500亿元,越秀地产审慎拿地
越秀地产在2026年上半年业绩预告中显示利润下滑严重,归母净利润与核心净利润降至0.5亿元至1亿元区间,同比降幅高达90%-95%。尽管利润承压,其现金流状况却在改善:上半年经营性现金流净流入预计超过100亿元,期末现金结余超500亿元,财务储备充足,表明公司具备较强的抗周期能力和“深蹲起跳”的潜力。利润下滑主要受两方面影响:一是项目结转周期波动,入账物业收入及合营、联营投资收益下降;二是房地市场调整压缩毛利空间。2025年利润也有所下滑,但资产减值规模从2024年的22.7亿元降至15.7亿元,释放出“轻装上阵”的信号。相较同行,越秀地产仍保持盈利,显示经营底盘扎实、对周期的抵御能力较强。公司强调长期稳健的财务结构,并坚持“以销定投”的投资策略,销售与拿地节奏趋于理性:2026年上半年拿地总额有限、核心地块投放为主,重点布局核心区,同时避免高溢价地块以控制资金投入。展望未来,越秀地产将继续以资源充裕为后盾,围绕1000亿元左右的年度可售货值目标,稳步推进更高质量的增长。
🏷️ #地产 #现金流 #盈利能力 #拿地策略 #以销定投
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📰 地产存量时代的破局与重塑 | 2026年栗行资产运营大会实录
本次2026年栗行资产运营大会在北京举行,聚焦房地产不良资产的处置、盘活和转型,汇集多方机构和专家共同探讨行业痛点与趋势。大会强调行业处于结构性变革的新周期,需以合规、透明的交易机制和健全内控体系筑牢风险底线,并通过科技手段与协同创新推动资产运营模式升级,打通产业、资本、服务全链条,将风险转化为发展动能,构建健康繁荣的新生态。演讲与圆桌围绕存量资产处置、区域化盘活、房企重整、以物抵债及商业地产不良资产的价值提升等主题展开,指出不良资产具备双周期属性,未来发展将从单一资产处置向片区整体盘活转型。多位嘉宾提出以资产盘活为核心的转型路径,如从开发商转型为运营商、加强资产管理与专业运营能力、推动公募REITs和产业协同落地,并强调税务、法律、风控等合规要点。整场讨论呈现出存量时代的系统化解决方案,推动地产不良资产市场化、专业化、规模化发展。
🏷️ #地产不良资产 #存量资产盘活 #房企重整 #以物抵债 #公募REITs
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📰 地产存量时代的破局与重塑 | 2026年栗行资产运营大会实录
本次2026年栗行资产运营大会在北京举行,聚焦房地产不良资产的处置、盘活和转型,汇集多方机构和专家共同探讨行业痛点与趋势。大会强调行业处于结构性变革的新周期,需以合规、透明的交易机制和健全内控体系筑牢风险底线,并通过科技手段与协同创新推动资产运营模式升级,打通产业、资本、服务全链条,将风险转化为发展动能,构建健康繁荣的新生态。演讲与圆桌围绕存量资产处置、区域化盘活、房企重整、以物抵债及商业地产不良资产的价值提升等主题展开,指出不良资产具备双周期属性,未来发展将从单一资产处置向片区整体盘活转型。多位嘉宾提出以资产盘活为核心的转型路径,如从开发商转型为运营商、加强资产管理与专业运营能力、推动公募REITs和产业协同落地,并强调税务、法律、风控等合规要点。整场讨论呈现出存量时代的系统化解决方案,推动地产不良资产市场化、专业化、规模化发展。
🏷️ #地产不良资产 #存量资产盘活 #房企重整 #以物抵债 #公募REITs
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📰 帝欧水华再次接受以房抵债 将拿到19家房企超200套房产
帝欧水华当前面临持续的应收账款回收压力,地产行业下行促使公司通过以房抵债等方式加速清收。公司拟接受债务人以已建成和在建房产等资产抵偿货款1.55亿元,含增值税,抵债资产跨越成都、武汉、广州等多城,涉及万科、碧桂园、龙湖等多家房企,总抵债金额约1.61亿元,差额以现金补足。公司评估称通过以房抵债可降低坏账风险、改善财务状况,资产管理部将快速处置抵债房产以回笼资金。上述做法并非首次,2024年也有类似重组和以资抵债案例,累计抵债金额在6亿元以上,但需区分抵债后可能产生的免债或减值等后续安排。行业景气下行导致账期拉长、应收款回款风险上升,帝欧水华作为卫浴陶瓷企业,继续以资产抵债与资产减值并行管理现金流与经营风险,2025年业绩预告显示仍处于亏损状态,预计收入下降、利润持续亏损,主要源自对各类资产的减值准备。
🏷️ #以房抵债 #应收账款 #坏账风险 #地产行业下行 #资产减值
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📰 帝欧水华再次接受以房抵债 将拿到19家房企超200套房产
帝欧水华当前面临持续的应收账款回收压力,地产行业下行促使公司通过以房抵债等方式加速清收。公司拟接受债务人以已建成和在建房产等资产抵偿货款1.55亿元,含增值税,抵债资产跨越成都、武汉、广州等多城,涉及万科、碧桂园、龙湖等多家房企,总抵债金额约1.61亿元,差额以现金补足。公司评估称通过以房抵债可降低坏账风险、改善财务状况,资产管理部将快速处置抵债房产以回笼资金。上述做法并非首次,2024年也有类似重组和以资抵债案例,累计抵债金额在6亿元以上,但需区分抵债后可能产生的免债或减值等后续安排。行业景气下行导致账期拉长、应收款回款风险上升,帝欧水华作为卫浴陶瓷企业,继续以资产抵债与资产减值并行管理现金流与经营风险,2025年业绩预告显示仍处于亏损状态,预计收入下降、利润持续亏损,主要源自对各类资产的减值准备。
🏷️ #以房抵债 #应收账款 #坏账风险 #地产行业下行 #资产减值
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📰 帝欧水华又遭遇以房抵债,将拿到19家房企超200套房产
帝欧水华受地产行业调整影响,持续面临应收账款回收压力与亏损风险。公司拟通过接受19家房企的房产抵债方式,合计约1.61亿元的在建与已建商品房抵偿货款1.55亿元,余额以现金结付,涉及成都、武汉、合肥、广州、昆明等多地城市,抵债房产总量超200套。通过以房抵债,可减少坏账损失、加快债权清收、改善财务状况,且抵债资产分布涵盖一线与二线城市的住宅、商铺、公寓等。此次安排存在两种执行路径:一是以房产网签备案抵债并评估后处置以回笼资金;二是债务人按约定时间出售房产将销售款归还。需注意,此并非首次以资抵债,2024年以来帝欧水华已与多家房企进行债务重组或以房抵债,涉及金额超过6亿元,同时部分交易伴随免债等条款,显示行业下行下的风险与代价。公司预计2025年仍将亏损,营收亦将同比下滑,主要因为应收账款回收难度增大与资产减值计提压力。未来需要通过资产处置、优化结构与提升现金回笼效率来缓解流动性紧张。
🏷️ #债务风险 #以房抵债 #现金回笼 #资产减值 #地产行情
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📰 帝欧水华又遭遇以房抵债,将拿到19家房企超200套房产
帝欧水华受地产行业调整影响,持续面临应收账款回收压力与亏损风险。公司拟通过接受19家房企的房产抵债方式,合计约1.61亿元的在建与已建商品房抵偿货款1.55亿元,余额以现金结付,涉及成都、武汉、合肥、广州、昆明等多地城市,抵债房产总量超200套。通过以房抵债,可减少坏账损失、加快债权清收、改善财务状况,且抵债资产分布涵盖一线与二线城市的住宅、商铺、公寓等。此次安排存在两种执行路径:一是以房产网签备案抵债并评估后处置以回笼资金;二是债务人按约定时间出售房产将销售款归还。需注意,此并非首次以资抵债,2024年以来帝欧水华已与多家房企进行债务重组或以房抵债,涉及金额超过6亿元,同时部分交易伴随免债等条款,显示行业下行下的风险与代价。公司预计2025年仍将亏损,营收亦将同比下滑,主要因为应收账款回收难度增大与资产减值计提压力。未来需要通过资产处置、优化结构与提升现金回笼效率来缓解流动性紧张。
🏷️ #债务风险 #以房抵债 #现金回笼 #资产减值 #地产行情
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📰 盘活5847亿、化债1216亿,五大AMC地产纾困模式创新
2025年五大AMC在房地产纾困领域成效显著。累计参与纾困项目236个,盘活资产5847亿元,推动7.83万套住房交付,化解金融机构存量风险1216亿元,投入纾困资金1932亿元,自有资金占比38%。信达、东方在一级市场拿地,探索以地抵债+注资盘活等模式,形成基金注入、代建代管等综合做法,推动重点项目复工与销售回款。
五大AMC核心数据呈现差异化:信达89个项目、2135亿元盘活、2.97万套交付、428亿元化解风险、765亿元投入;中信金融资产56个项目、1582亿元盘活、1.86万套交付、31亿元化解风险、487亿元投入;东方资产32个项目、846亿元盘活、1.12万套交付、187亿元化解风险、219亿元投入;长城资产41个项目、793亿元盘活、1.38万套交付、203亿元化解风险、32亿元投入;银河资产18个项目、491亿元盘活。四大纾困模式逐步成型:共益债+代建代管、债务重组+股权重整、基金+资产收购、以地抵债+产城融合,覆盖从资金到产业的全链条。尽管成效显著,行业压力仍在,信达亏损突出,市场回暖缓慢,优质不良资产稀缺,回报水平需进一步提升。
🏷️ #地产纾困 #共益债 #以地抵债 #破产重整
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📰 盘活5847亿、化债1216亿,五大AMC地产纾困模式创新
2025年五大AMC在房地产纾困领域成效显著。累计参与纾困项目236个,盘活资产5847亿元,推动7.83万套住房交付,化解金融机构存量风险1216亿元,投入纾困资金1932亿元,自有资金占比38%。信达、东方在一级市场拿地,探索以地抵债+注资盘活等模式,形成基金注入、代建代管等综合做法,推动重点项目复工与销售回款。
五大AMC核心数据呈现差异化:信达89个项目、2135亿元盘活、2.97万套交付、428亿元化解风险、765亿元投入;中信金融资产56个项目、1582亿元盘活、1.86万套交付、31亿元化解风险、487亿元投入;东方资产32个项目、846亿元盘活、1.12万套交付、187亿元化解风险、219亿元投入;长城资产41个项目、793亿元盘活、1.38万套交付、203亿元化解风险、32亿元投入;银河资产18个项目、491亿元盘活。四大纾困模式逐步成型:共益债+代建代管、债务重组+股权重整、基金+资产收购、以地抵债+产城融合,覆盖从资金到产业的全链条。尽管成效显著,行业压力仍在,信达亏损突出,市场回暖缓慢,优质不良资产稀缺,回报水平需进一步提升。
🏷️ #地产纾困 #共益债 #以地抵债 #破产重整
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📰 富力地产公布境内公司债券重组方案_中房网_中国房地产业协会官方网站
富力地产于9月10日发布了境内公司债券重组方案,旨在改善公司整体经营状况。该方案包括多个重组选项,如现金购回、以物抵债、应收账款信托份额抵债等。其中,现金购回将分三次进行,预计总金额不超过6亿元。同时,以物抵债的未偿还债券本金余额不超过66亿元,信托份额抵债的未偿还债券本金余额为10亿元,资产信托份额抵债的未偿还本金为57亿元。
此外,公司还计划在香港增发股票用于股票经济收益权兑付,预计不超过2亿股。同时,若重组方案顺利推进,剩余债券本金将展期至2035年,届时每张债券将每半年支付1元本金,最后一期支付全部剩余本金及利息。利息将统一降低至1%,显示出公司正在积极采取措施应对当前的财务挑战。
🏷️ #富力地产 #债券重组 #现金购回 #以物抵债 #信托份额
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📰 富力地产公布境内公司债券重组方案_中房网_中国房地产业协会官方网站
富力地产于9月10日发布了境内公司债券重组方案,旨在改善公司整体经营状况。该方案包括多个重组选项,如现金购回、以物抵债、应收账款信托份额抵债等。其中,现金购回将分三次进行,预计总金额不超过6亿元。同时,以物抵债的未偿还债券本金余额不超过66亿元,信托份额抵债的未偿还债券本金余额为10亿元,资产信托份额抵债的未偿还本金为57亿元。
此外,公司还计划在香港增发股票用于股票经济收益权兑付,预计不超过2亿股。同时,若重组方案顺利推进,剩余债券本金将展期至2035年,届时每张债券将每半年支付1元本金,最后一期支付全部剩余本金及利息。利息将统一降低至1%,显示出公司正在积极采取措施应对当前的财务挑战。
🏷️ #富力地产 #债券重组 #现金购回 #以物抵债 #信托份额
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