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📰 大学疯狂“扫楼”，高校正在变成最大的房东？

深圳大学拟以5.336亿元整栋购置商品房作为学生宿舍，建筑面积不低于2.25万平方米、可容纳1500人，消息引发舆论对高校“成最大房东”的讨论。文章把这轮“扫楼潮”放在宏观层面分析，指出高校用购置现房替代传统建造，能显著缩短建设周期、降低成本，并将资产结构从沉睡的固定资产转向可交易的存量资产。在成本与资金层面，高校通过批量议价获得低于市场价的价格，且改造周期仅需数月，大幅提升效率。更深层意义在于会计与财政层面的资产化转变：购置商品房后，学校的资产负债表多出“可抵押、可估值”的存量房产，理论上具备抵押融资、REITs等退出路径。文章进一步讨论高校是否真的成为“房东”，结论是高校更多承担配置者角色，运营环节由专业机构承担，未来通过国企代建、物业外包、REITs等实现资产证券化退出。在存量时代，这一模式探索了将存量资产“功能再定位”的路径，即将商品房转变为可满足稳定需求的功能载体，核心在于找到稳定的需求方并保持退出通道的可行性。

🏷️ #存量时代 #高校购房 #资产证券化 #房东模式 #功能再定位

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📰 大学疯狂“扫楼”，高校正在变成最大的房东？_腾讯新闻

深圳大学以5.336亿元整栋购置商品房用于学生宿舍，建筑面积≥2.25万平方米，可容纳1500人居住，成为高校“扫楼”潮的最新阶段。这一趋势不仅凸显高校由办学主体向置业主体转变的现实，也揭示了地产行业在存量资产时代的新机遇与挑战。文章从成本端入手，指出高校采用“以购代建”对比传统建造模式，显著缩短周期、降低成本，并通过资产属性的提升实现资本化潜在价值，如可抵押、可估值、可退出的可能性，推动高校资产负债表进入“不动产投资”新领域。尽管交易规模在扩大，高校在真正成为“房东”前仍需解决资产运营、租约管理与退出机制等能力，并可能将运营环节交由国企代建代管、物业公司外包或通过REITs实现退出。该潮流提出存量资产功能再定位的范式：将商品房从单一居住属性转化为可持续需求的功能载体，如保障性租赁、人才公寓等，核心在于找到稳定且可预测的需求方。高校的先行示范为地产行业提供新的去化路径，但仍需制度层面的统一规范与细化流程来支撑长期可持续的发展。

🏷️ #存量资产 #高校购房 #以购代建 #资产证券化 #功能再定位

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📰 大学疯狂“扫楼”，高校正在变成最大的房东？_中金在线财经号

深圳大学拟以5.336亿元整栋购置商品房作为学生宿舍，建筑面积不少于2.25万平方米，可容纳1500人。这一举动引发广泛讨论：高校正逐渐成为最大的房东，但真正的挑战在于资产运营能力与退出机制的建立。文章梳理了“逆周期抄底”的成本与逻辑：通过购置现房代替新建，缩短建设周期、降低成本，同时将高校资产从沉睡的固定资产转化为可抵押、可估值的存量资产，甚至有望通过REITs等方式实现退出与融资。当前趋势是高校充当资产配置者，运营则更多外包给国企、物业公司，借助专项债、政府补助等方式推动批量采购与存量改造。尽管这一模式尚未形成可持续商业模式，但为地产行业提供了存量资产的功能再定位路径：将商品房转化为多种功能载体，如保障房、人才公寓、养老社区等。核心挑战在于制度接口与规范尚不统一，如消防、规划与土地属性变更仍待明确。

🏷️ #高校购房潮 #存量资产 #房东转型 #资产证券化 #功能再定位

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📰 Daisy Cui深耕纽约地产九年，懂房子更懂华人家庭：NY Honest Realty纽约承石地产打造华人高端经纪人服务新范式

NY Honest Realty（纽约承石地产）是一家由华人女性创始、深耕纽约高端不动产市场9年的咨询服务型企业。以新楼盘为核心入口，面向全球华人客户，提供从开发商背景、地段、产品力、租金回报、持有成本、未来转售与家庭使用场景等多维度的价值判断与评估，确保购房不仅是交易，更是长期资产配置。服务覆盖曼哈顿、布鲁克林、皇后区和新泽西等核心区域，以及高校周边居住区，目标客户群包括中国内地及亚洲华人、北美本地华人等。创始团队拥有万科美国、黑石集团、中海地产等跨赛道背景，具备开发端、投资端、销售端的综合经验，辅以全周期“看房-议价-交易-托管”的闭环服务，强调透明、专业与长期主义。公司通过系统化的物业评估框架，将持有成本、租金回报与未来转售价值纳入价值判断，帮助客户实现美元资产多元化配置、留学家庭的“以学养房”需求，以及远程持有的高效管理。强调中英双语沟通、强大本地资源网络及与律师、会计师等专业机构的协同，为跨境置业客户提供全链条支持。

🏷️ #纽约地产 #高端不动产 #价值投资 #跨境置业 #长期主义

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