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📰 中物智库创始人杨熙：物业要脱离地产基因、补全服务业基因，方能穿越深水区

2025熙说物业年度演讲在深圳举行，主题为“深水区”。中物智库创始人杨熙指出，物业并非源于服务业，而是房地产的附属环节。物业的存在是为了销售价值，而非服务价值，这一文化根深蒂固于房地产行业。房地产文化强调快速和服从，而物业则需要耐心和情感的沟通，这两者之间存在明显的差异。

在房地产的黄金时期，物业公司随着地产的快速发展而繁荣。然而，近年来，房地产企业频繁爆雷，资金紧张导致物业公司面临巨大压力。物业在项目现场承受了客户的不满和社会压力，成为情绪的缓冲器。杨熙强调，物业必须脱离地产基因，补全服务业的基因，通过服务逻辑重塑组织，采用长期主义和关系代理，才能在存量时代实现可持续发展。

杨熙的演讲强调了物业行业面临的挑战和转型的必要性，呼吁行业从短期的销售思维转向长期的服务价值思考。这一转变不仅是对物业行业的重新定义，也是对整个房地产生态的深刻反思，以应对未来的市场变化和需求。

🏷️ #物业 #房地产 #服务价值 #长期主义 #行业转型

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📰 观点与陈群生对话：星盛商业改变的力量 | 商业·向上的信心 - 观点网

在行业寒流中，星盛商业通过“练好内功，做好自己的事”的理念，稳健前行。2025年，中国商业地产将迎来结构重塑与价值回归的关键时期，AI赋能精细化运营和消费圈层深化成为增长新引擎。星盛商业在战略上聚焦核心能力与区域发展，明确以大湾区为核心市场，避免盲目扩张，确保项目质量与品牌价值。

陈群生强调，企业需坚持长期主义，注重产品与服务的运营能力。星盛商业通过对福田星河COCO Park的硬件升级，展现了对长期价值的重视。同时，企业积极吸引年轻客群，推出各类首店和特色活动，提升消费体验。会员体系的优化也为企业带来了显著的消费增长，形成了强黏性的消费社群。

在面对市场挑战时，星盛商业保持AAA主体信用评级，现金流平衡，展现出稳健的经营能力。陈群生的战略调整与市场应对措施，为企业在不确定环境中提供了信心与动力，彰显了其在商业地产领域的专业精神与智慧。

🏷️ #商业地产 #战略聚焦 #精细化运营 #长期主义 #品牌价值

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📰 观点与陈群生对话：星盛商业改变的力量 | 商业·向上的信心

2025年，中国商业地产将进入结构重塑与价值回归的重要时期。随着行业从规模扩张转向质量提升，陈群生作为星盛商业的行政总裁，强调了战略聚焦的重要性，提出要守住核心能力圈，避免盲目扩张，集中资源于大湾区和长三角市场。他积极采取行动，退出部分项目，提升品牌形象和运营效率。

陈群生的稳健策略以长期主义为核心，通过对标杆项目的持续投入，如福田星河COCO Park，展现了在产品和服务上的竞争力。他认为，商业地产核心在于运营和服务，年轻客群是未来发展的重点。星盛商业通过优化会员体系和注入新鲜活力，成功吸引了大量年轻消费者，有效提升了品牌的市场占有率。

在面对艰难的市场环境时，陈群生依靠稳健的经营理念和对市场的敏锐洞察，确保星盛商业在行业竞争中稳健前行。他强调，尽管当前整体消费意愿低迷，但星盛商业将持续通过精准布局和高质量服务，提升品牌价值，以稳健的步伐应对未来挑战。

🏷️ #商业地产 #战略聚焦 #长期主义 #核心能力 #年轻客群

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📰 绩优长跑者谈长期主义 | 国海富兰克林赵晓东：坚持“买公司”而非“买筹码”，15年只做自己理解的事

在当前市场中，许多投资者面临着短期波动的诱惑，然而赵晓东作为国海富兰克林的基金经理，始终坚持长期主义的投资哲学。他认为，投资应以基本面为基础，并通过耐心等待来实现价值的兑现。这种理念使他在市场风格频繁变化时，依然能够保持稳健的收益。

赵晓东的投资策略集中于银行、地产及消费等传统行业，尽管这些领域在短期内可能表现不佳，但他相信其长期潜力。他不追逐热点，明确表示在不熟悉的行业中不轻易投资，注重风险的可控性和投资的确定性。

通过长期的坚持与深度研究，赵晓东的管理产品在过去15年中取得了显著的业绩，年化收益率大幅超出市场基准。他的成功不仅在于对市场的敏锐判断，更在于对持久价值的坚守与对短期诱惑的果断放弃。

🏷️ #长期主义 #投资哲学 #基本面 #稳健收益 #风险控制

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📰 绩优长跑者谈长期主义 | 国海富兰克林赵晓东：坚持“买公司”而非“买筹码”，15年只做自己理解的事 提供者 财联社

在市场波动频繁的背景下，赵晓东作为国海富兰克林基金的核心基金经理，始终坚持长期主义的投资理念。他认为，投资应以基本面为基础，避免追逐短期热点。赵晓东的投资哲学强调用时间换取空间，耐心等待价值的兑现，这使得他在银行、地产和消费等传统行业中取得了显著的回报。

赵晓东的投资风格相对保守，注重风险控制。他承认，虽然短期内成长股表现优异，但他更关注的是长期的可持续性和合理的估值。他的组合以银行、地产和白酒等稳健资产为主，力求在波动市场中保持稳定的收益。

在与投资者的沟通中，赵晓东强调了长期主义的重要性，认为市场的短期波动不应影响投资决策。他的成功经验表明，理解企业的基本面和行业逻辑，才能在复杂的市场环境中实现稳定的投资回报。

🏷️ #长期主义 #投资哲学 #基本面 #风险控制 #稳健收益

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📰 穿越地产寒冬的龙湖：不是运气，是“铁索连舟”的必然

在房地产行业深度调整的背景下，龙湖集团凭借稳健的经营表现和多元化的业务布局，成功穿越周期，展现出独特的“善意”经济学。根据统计，2025年上半年，TOP50上市房企中有33家亏损，总亏损达984.83亿元，而龙湖却通过保持财务审慎和优化债务结构，实现了相对稳健的发展。其合约销售额达到350.1亿元，高能级城市布局使其在市场中保持竞争力。

龙湖的多航道业务布局使其在行业转型中找到新的增长点。地产开发、商业投资、资产管理等业务协同发展，形成了抵御周期风险的立体防线。2025年上半年，经营性业务贡献132.7亿元营收，占集团营业收入的22.6%。这表明龙湖不仅依赖于地产开发，而是通过多元收入结构提升了抗风险能力。

龙湖始终将“善意”融入产品和服务中，以客户为中心，追求产品品质的极致。其物业管理和客户服务的创新，使品牌信任度持续提升。在行业转型的关键期，龙湖的长期主义和“善待”理念为企业带来了稳定的经营业绩与品牌价值，成为行业转型的重要参考。龙湖的故事仍在继续，其“善意”经济学将引导更多企业走向可持续发展之路。

🏷️ #房地产 #龙湖集团 #行业转型 #善意经济学 #长期主义

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📰 越秀地产上海战略揭秘：用先锋产品打造城市新标杆

越秀地产在上海市场的布局展现出其深耕核心区域的战略思考。自2021年进入上海以来，越秀已完成十二个项目，强调不做短期政策红利的收割者，而是通过产品和服务扎根于市场。这种长期主义的发展思路在当前房地产行业深度调整的背景下尤为重要，越秀关注开发质量与效率，紧跟城市发展导向。

在产品创新方面，越秀地产展现出强烈的危机意识，认为产品在成熟的同时也可能面临过时风险。和樾长宁项目融合了海派文化与国际现代感，提供低密度的居住体验，并利用新规实现高得房率，体现了越秀对产品迭代的重视。

越秀地产还提出了超越装修内卷的价值主张，关注公区品质如立面、地库和电梯等要素，这些决定了项目的长期价值。越秀通过战略定力、产品创新与价值重塑来应对市场变化，展现了行业未来发展的可能方向。

🏷️ #越秀地产 #上海市场 #产品创新 #长期主义 #公区品质

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📰 新希望地产成功发行2025年第二期公司债，规模5.2亿元_央广网

新希望五新实业集团有限公司于9月19日成功发行2025年面向专业投资者的公司债券，规模达5.2亿元，期限两年，利率为3.6%。此次发行由申港证券主承销，并获得中诚信国际AAA评级认可。这一举措展示了新希望地产在融资渠道上的稳健性，反映出其在资本市场的良好信誉。

新希望地产成立20余年，始终坚持长期主义战略，聚焦高能级城市、高净值区域和高品质项目，构建产品力、服务力和交付力三大支柱。旗下的D10顶豪产品在多个城市落地，获得多项行业认可，展现出其在中高端市场的竞争力。

在交付方面，新希望地产以高质量交付为目标，武汉新希望·D10天元的交付率表现优异，提前交付并刷新了高端产品交付记录。此外，D10“DEEPLOVE”精神主张体系的发布，标志着其在产品和服务上的进一步升级，强调了“好产品、好服务、好生活”的重要性，助力企业可持续发展。

🏷️ #新希望地产 #公司债券 #高端市场 #长期主义 #交付质量

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📰 15个月累计亏超4亿，这家老牌企业日子不好过

亚士创能在庆祝二十七周年之际回顾企业历程，强调“长期主义”与“专业与梦想”的重要性。然而，2025年上半年业绩却令人担忧，营业收入同比下降74.18%，归母净利润大幅亏损1.92亿元，业绩压力显著。第二季度的数据同样不容乐观，毛利率降至1.41%，销售费用占比高达73.38%。

回顾以往，亚士创能曾在2020年实现营业收入高峰，但随后的业绩波动频繁，经历了连续亏损与扭亏的循环。尽管公司努力调整内部运营，面对房地产行业调整与项目进度放缓的双重压力，订单减少和资产减值进一步侵蚀利润，信贷风险也在增加。

为应对当前困境，亚士创能积极采取措施，力求扭转局面并重回高质量增长轨道。面对市场挑战，后续公司如何利用自身优势及应对措施，仍需行业内外高度关注。

🏷️ #亚士创能 #业绩下降 #长期主义 #财务挑战 #市场环境

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📰 15个月累计亏超4亿，这家老牌企业日子不好过_腾讯新闻

在亚士创能的二十七周年庆典上，董事长李金钟回顾了公司的发展历程，强调长期主义的坚守是企业成长的重要底色。然而，面对复杂的市场环境，亚士创能的业绩表现令人担忧。根据2025年上半年的财务报告显示，公司营业总收入2.69亿元，同比下降74.18%，归母净利润-1.92亿元，下降幅度达901.25%。特别是第二季度，业绩下滑更为明显。

与此同时，亚士创能的毛利率和净利率也大幅减少，分别降至1.41%和-71.21%。销售和管理费用占营收比例高达73.38%，显示出公司的运营压力。虽然曾在2020年达到辉煌的营业收入35.07亿元，但随后的业绩波动让人堪忧。内部运营方面，存货和应收账款的减值准备增加，信用减值损失加重，导致公司面临更大的财务压力。

为了应对这些挑战，亚士创能正在积极采取措施，期待尽快扭转局面，使经营活动重回正轨。未来，亚士创能如何利用自身优势迎接困难，值得行业的持续关注和期待。

🏷️ #亚士创能 #经营业绩 #长期主义 #财务压力 #市场挑战

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📰 又一地产老将“上位”物业总裁

永升服务近期经历了高管更迭，林祝波接任总裁，周洪斌升任副主席。此次管理层调整被视为应对行业深度调整周期的战略举措。公司面临存量市场竞争加剧、营收增速放缓等多重挑战，亟需找到新的增长点以实现可持续发展。林祝波在房地产领域积累了丰富经验，曾在旭辉担任高管，意在借助其专业背景改善公司的应收账款状况。公司强调长期主义战略，以增强治理结构和组织能力为目标。

在2025年中期业绩发布会上，永升服务主动回应了应收账款增加的问题，指出这与行业环境变化及自身应对不足有关。周洪斌被认为是推动永升成功上市的关键人物，其发展战略为公司带来了长足发展。林祝波则表示将推动服务品质提升与市场拓展，确保公司保持增长动能，努力实现公司的长期目标。此轮高管更替显示了永升在面对挑战时的灵活应变与前瞻性。

🏷️ #永升服务 #高管更替 #应收账款 #长期主义 #市场拓展

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📰 周洪斌升任永升服务副董事长 林祝波接任总裁

永升服务集团有限公司于2025年9月1日宣布了高层人事变动，周洪斌升任董事会副主席，林祝波接任总裁兼执行董事。这次调整是公司基于长期发展战略，为应对行业和市场的深度调整，优化治理结构，增强组织能力，以更好地实现长远目标。

周洪斌自2017年加入永升服务，并在2018年成功使公司上市。他提出了“平台+生态”的发展战略，带领企业完成了向智慧城市服务品牌的重要转型。他的领导下，合约管理面积显著增加，为公司的高质量发展奠定了基础。

林祝波对新任职责表示感谢，并强调在房地产行业调整期将加强服务标准和品质，推动市场拓展和增值服务的提升。他的目标是在激烈的竞争中保持公司的增长动能，实现长期的发展战略。整体来看，此次人事变动反映了永升服务对未来发展的深思熟虑与坚定决心。

🏷️ #永升服务 #周洪斌 #林祝波 #高层人事 #长期主义

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