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📰 王韶：好房子，贵在烟火气、贵在有温度 | 2026博鳌地产发展大会
本文围绕“好房子”建设的国家战略意义与核心理念展开讨论。首先强调住房从有无转向品质时代，房地产不再以增量开发为主，而是以存量提质和人居服务为核心，成为保障民生和城市发展的先导性产业。在民生需求升级的大背景下，住区硬件的同质化问题突出，真正打动人心的，是社区场景、温度与文化底蕴的融合。好房子应具备烟火气与温度，通过以人为本的社区规划、便民性商业、邻里关系的温暖氛围，以及贴近本地文化的场景设计，重塑人居归属感。社区应实现全龄友好、日常化的生活场景，商业以民生需求为核心，物业通过全龄化的人文关怀提升服务质量，进而让居民在城市中获得归属与幸福感。最后强调在地文化的深耕与传承，避免千盘一面的模板化建筑，强调土地文脉与地域记忆的融入，从而形成独特的社区记忆。总之，好房子不是豪华硬件的堆砌，而是贴近生活、提升场景体验与情感满足的综合体现。
🏷️ #好房子 #社区场景 #民生需求 #在地文化 #人居温度
🔗 原文链接
📰 王韶：好房子，贵在烟火气、贵在有温度 | 2026博鳌地产发展大会
本文围绕“好房子”建设的国家战略意义与核心理念展开讨论。首先强调住房从有无转向品质时代，房地产不再以增量开发为主，而是以存量提质和人居服务为核心，成为保障民生和城市发展的先导性产业。在民生需求升级的大背景下，住区硬件的同质化问题突出，真正打动人心的，是社区场景、温度与文化底蕴的融合。好房子应具备烟火气与温度，通过以人为本的社区规划、便民性商业、邻里关系的温暖氛围，以及贴近本地文化的场景设计，重塑人居归属感。社区应实现全龄友好、日常化的生活场景，商业以民生需求为核心，物业通过全龄化的人文关怀提升服务质量，进而让居民在城市中获得归属与幸福感。最后强调在地文化的深耕与传承，避免千盘一面的模板化建筑，强调土地文脉与地域记忆的融入，从而形成独特的社区记忆。总之，好房子不是豪华硬件的堆砌，而是贴近生活、提升场景体验与情感满足的综合体现。
🏷️ #好房子 #社区场景 #民生需求 #在地文化 #人居温度
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📰 越秀地产北方区域“悦焕新” 践行社区长期主义
越秀地产在北方区域推动的“悦焕新”社区焕新专项行动，聚焦通过对现有已交付社区的系统升级，提升居住体验与资产价值。行动以“责任、价值、运营”三重底层逻辑为支撑，将六大维度落地措施贯穿到车库、设施、智慧通行、安全家园、园林绿化及社交场景等具体改造中，力求在日常生活层面实现持续改进与长期累积效益。其核心理念是以国企责任作底色，建立企业与业主的信任桥梁，推动从交付阶段到运营阶段的全面升级，形成社区治理与房企转型的示范样本。通过持续投入与共治模式，提升社区的温度与宜居性，同时延缓设施老化、提升二手房议价能力，帮助社区实现物理空间与资产价值的“双重逆生长”。未来将继续深化落地，持续以长期主义观照存量时代的居住品质与城市温度。
🏷️ #社区升级 #长期主义 #国企责任 #资产价值 #共治
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📰 越秀地产北方区域“悦焕新” 践行社区长期主义
越秀地产在北方区域推动的“悦焕新”社区焕新专项行动，聚焦通过对现有已交付社区的系统升级，提升居住体验与资产价值。行动以“责任、价值、运营”三重底层逻辑为支撑，将六大维度落地措施贯穿到车库、设施、智慧通行、安全家园、园林绿化及社交场景等具体改造中，力求在日常生活层面实现持续改进与长期累积效益。其核心理念是以国企责任作底色，建立企业与业主的信任桥梁，推动从交付阶段到运营阶段的全面升级，形成社区治理与房企转型的示范样本。通过持续投入与共治模式，提升社区的温度与宜居性，同时延缓设施老化、提升二手房议价能力，帮助社区实现物理空间与资产价值的“双重逆生长”。未来将继续深化落地，持续以长期主义观照存量时代的居住品质与城市温度。
🏷️ #社区升级 #长期主义 #国企责任 #资产价值 #共治
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📰 越秀地产北方区域“悦焕新” 践行社区长期主义_央广网
越秀地产通过“悦焕新”社区焕新专项行动，将改造聚焦在业主日常的细微但关键的生活场景中。北方区域结合气候与居住特点，进行车库、园林、设施等方面的系统升级，并以六大维度的落地机制推动实际改造：提升归家动线的仪式感与安全、通过智慧安防与通行科技提升出行效率、优化园林与社交空间以改善社区气质与生活体验。这一长期性投入并非一次性改造，而是从交付前后相连的生命周期视角出发，形成从“以心焕新”到“悦见美好”的品牌承诺。通过持续的维护与共治模式，社区的物理空间与资产价值实现双向提升，进而构建对行业的长期示范效应，推动存量时代的服务深耕，从而增强业主信任、提升居住幸福感及资产稳定性。未来，悦焕新将在北方区域持续深化，以国企担当推动居住品质的持续提升。
🏷️ #社区更新 #存量时代 #长期主义 #业主共治 #资产价值
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📰 越秀地产北方区域“悦焕新” 践行社区长期主义_央广网
越秀地产通过“悦焕新”社区焕新专项行动，将改造聚焦在业主日常的细微但关键的生活场景中。北方区域结合气候与居住特点，进行车库、园林、设施等方面的系统升级，并以六大维度的落地机制推动实际改造：提升归家动线的仪式感与安全、通过智慧安防与通行科技提升出行效率、优化园林与社交空间以改善社区气质与生活体验。这一长期性投入并非一次性改造，而是从交付前后相连的生命周期视角出发，形成从“以心焕新”到“悦见美好”的品牌承诺。通过持续的维护与共治模式，社区的物理空间与资产价值实现双向提升，进而构建对行业的长期示范效应，推动存量时代的服务深耕，从而增强业主信任、提升居住幸福感及资产稳定性。未来，悦焕新将在北方区域持续深化，以国企担当推动居住品质的持续提升。
🏷️ #社区更新 #存量时代 #长期主义 #业主共治 #资产价值
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📰 从交付到运营，“悦焕新”专项行动如何重塑越秀地产北方区域社区价值？
越秀地产北方区域与越秀服务共同开展的“悦焕新”社区焕新专项行动，聚焦将日常生活中的微小改进落地到业主每日经过的场景。文章通过沈阳多处社区的实际改造案例，展示在存量运营阶段，企业以长期主义为导向，设立专项资金对已交付社区进行系统升级。行动以国企责任为底色，强调全周期担当、业主信任与共治关系，将车库、园林、设施等层面的改善贯穿交付前后，形成稳定的价值与体验提升。六大维度的落地机制，将归家动线、通行安全、园林美感、公共空间活力等要素组合升级，提升居住体验的同时延缓设施老化，提升二手房议价能力，构建长期资产护城河。在行业层面，这一举措验证了“存量深耕”比单纯增量扩张更具持续性，体现房地产企业在后居住时代的品牌温度与行业转型的可操作样本。未来将继续深化，以国企担当推动居住品质与资产信心的双向提升。
🏷️ #长期主义 #存量运营 #共治模式 #资产价值 #社区焕新
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📰 从交付到运营，“悦焕新”专项行动如何重塑越秀地产北方区域社区价值？
越秀地产北方区域与越秀服务共同开展的“悦焕新”社区焕新专项行动，聚焦将日常生活中的微小改进落地到业主每日经过的场景。文章通过沈阳多处社区的实际改造案例，展示在存量运营阶段，企业以长期主义为导向，设立专项资金对已交付社区进行系统升级。行动以国企责任为底色，强调全周期担当、业主信任与共治关系，将车库、园林、设施等层面的改善贯穿交付前后，形成稳定的价值与体验提升。六大维度的落地机制，将归家动线、通行安全、园林美感、公共空间活力等要素组合升级，提升居住体验的同时延缓设施老化，提升二手房议价能力，构建长期资产护城河。在行业层面，这一举措验证了“存量深耕”比单纯增量扩张更具持续性，体现房地产企业在后居住时代的品牌温度与行业转型的可操作样本。未来将继续深化，以国企担当推动居住品质与资产信心的双向提升。
🏷️ #长期主义 #存量运营 #共治模式 #资产价值 #社区焕新
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📰 从国芳百货到国芳里，看一座老商场如何成就银川城市生活新范式
银川国芳里以“城市美学生活目的地”实现对传统百货的系统性重构。通过空间三维重构，摒弃标准化购物模式，以超大森系自然场景打造沉浸式都市场景，形成“步入即景、可打卡、可社交、可复购”的多维属性，成为周边社区的日常休闲公共空间。客群层面覆盖全年龄、全场景需求，针对年轻人、家庭、宠物友好等多元场景设计硬件与服务，如母婴室、独立哺乳室等，提升便利性与亲和力。内容层面实现商品、体验、文化的融合升级，零售端聚焦首店品牌，餐饮端引入本土化与连锁特色并重，打造高颜值沉浸式就餐场景，同时复刻西北民俗茶事与地域礼仪，融入文创IP与智能健身等新内容，延伸至情绪治愈与文化体验。通过首店集聚效应和区域品牌矩阵，推动银川商业升级，提升城市能级，成为老城更新与商圈焕新的样本。最终价值在于服务生活、丰盈日常、治愈城市情绪，形成“来国芳里，把生活过成风景”的场景化社区商业标杆。
🏷️ #场景化 #沉浸体验 #社区商业 #首店矩阵 #文化体验
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📰 从国芳百货到国芳里，看一座老商场如何成就银川城市生活新范式
银川国芳里以“城市美学生活目的地”实现对传统百货的系统性重构。通过空间三维重构，摒弃标准化购物模式，以超大森系自然场景打造沉浸式都市场景，形成“步入即景、可打卡、可社交、可复购”的多维属性，成为周边社区的日常休闲公共空间。客群层面覆盖全年龄、全场景需求，针对年轻人、家庭、宠物友好等多元场景设计硬件与服务，如母婴室、独立哺乳室等，提升便利性与亲和力。内容层面实现商品、体验、文化的融合升级，零售端聚焦首店品牌，餐饮端引入本土化与连锁特色并重，打造高颜值沉浸式就餐场景，同时复刻西北民俗茶事与地域礼仪，融入文创IP与智能健身等新内容，延伸至情绪治愈与文化体验。通过首店集聚效应和区域品牌矩阵，推动银川商业升级，提升城市能级，成为老城更新与商圈焕新的样本。最终价值在于服务生活、丰盈日常、治愈城市情绪，形成“来国芳里，把生活过成风景”的场景化社区商业标杆。
🏷️ #场景化 #沉浸体验 #社区商业 #首店矩阵 #文化体验
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📰 保利华南：践行好生活战略 打造全域社群运营标杆_央广网
随着房地产行业进入深度转型，保利发展在华南区域推动“好生活”三位一体的体验提升：功能、精神、资产的深度融合，社区由物理空间升级为有温度的精神共同体。华南自2020年起系统化推进社群运营，升级打造自有品牌“友邻社”，覆盖7城150+项目的30万业主，采用跨小区、跨城市的联动模式，形成独特社群生态。通过顶层框架、政企共治的运营模式，以及四季IP活动与全域内容体系，建立统一的品牌认知、运营标准、权益体系，促进跨部门协同，确保社群活动落地。社群贯穿全生命周期，从拿地、设计、营销、交付到运维和资管各阶段前置社群动作，使项目与社群同步生长，资源化转化为业主福利，真正实现活动有阵地、故事有传承、情感有归属的长期增值。未来将以客户战略为主导，持续迭代“友邻社”生态，推动行业标准落地，扩展到全行业的社群转型样本。
🏷️ #好生活 #社群运营 #保利华南 #友邻社 #长期主义
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📰 保利华南：践行好生活战略 打造全域社群运营标杆_央广网
随着房地产行业进入深度转型，保利发展在华南区域推动“好生活”三位一体的体验提升：功能、精神、资产的深度融合，社区由物理空间升级为有温度的精神共同体。华南自2020年起系统化推进社群运营，升级打造自有品牌“友邻社”，覆盖7城150+项目的30万业主，采用跨小区、跨城市的联动模式，形成独特社群生态。通过顶层框架、政企共治的运营模式，以及四季IP活动与全域内容体系，建立统一的品牌认知、运营标准、权益体系，促进跨部门协同，确保社群活动落地。社群贯穿全生命周期，从拿地、设计、营销、交付到运维和资管各阶段前置社群动作，使项目与社群同步生长，资源化转化为业主福利，真正实现活动有阵地、故事有传承、情感有归属的长期增值。未来将以客户战略为主导，持续迭代“友邻社”生态，推动行业标准落地，扩展到全行业的社群转型样本。
🏷️ #好生活 #社群运营 #保利华南 #友邻社 #长期主义
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📰 从“造房子”到“育生态”丨金隅首发“首个全维学养社区”运营模型，重构人居生活新范式
金隅在海淀四季青区域推出北京隅·海岄高端产品线，首次将“全维学养社区”落地，标志公司从单纯的空间建造转向生活运营的品牌升级，开启地产行业从“功能满足”到“精神滋养”的范式跃迁。文章通过对市场变革的分析，指出高知人群在解决安全感后，渴望获得“意义感”，因此该项目以打破传统学区房局限、重定义“学养”内涵为核心，提出“真正的学养”是一种在境遇中自我提升的能力。为实现可持续成长，金隅提出HEADS五维系统（知、情、体、美、群）并结合“双循环”运营机制：内循环依托自有产业链与非遗、建筑美学、家具美学等资源，外循环通过高知业主共创、专业群体参与，打造自生长的社区生态。落地方面，将场景化空间、全龄覆盖、时间周期浸润和全链路保障四大维度落地执行，形成从居住到成长的闭环，力图以城市软实力回应“如何更好地生活”的问题。北京隅·海岄因此成为金隅战略转型的里程碑。
🏷️ #学养 #海岄 #内循环 #外循环 #社区运营
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📰 从“造房子”到“育生态”丨金隅首发“首个全维学养社区”运营模型，重构人居生活新范式
金隅在海淀四季青区域推出北京隅·海岄高端产品线，首次将“全维学养社区”落地，标志公司从单纯的空间建造转向生活运营的品牌升级，开启地产行业从“功能满足”到“精神滋养”的范式跃迁。文章通过对市场变革的分析，指出高知人群在解决安全感后，渴望获得“意义感”，因此该项目以打破传统学区房局限、重定义“学养”内涵为核心，提出“真正的学养”是一种在境遇中自我提升的能力。为实现可持续成长，金隅提出HEADS五维系统（知、情、体、美、群）并结合“双循环”运营机制：内循环依托自有产业链与非遗、建筑美学、家具美学等资源，外循环通过高知业主共创、专业群体参与，打造自生长的社区生态。落地方面，将场景化空间、全龄覆盖、时间周期浸润和全链路保障四大维度落地执行，形成从居住到成长的闭环，力图以城市软实力回应“如何更好地生活”的问题。北京隅·海岄因此成为金隅战略转型的里程碑。
🏷️ #学养 #海岄 #内循环 #外循环 #社区运营
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📰 中交地产WindESG评级上调至A，轻资产转型下可持续发展能力获显著提升
深圳商报·读创客户端报道，中交城市发展控股集团股份有限公司（中交地产，000736.SZ）在WindESG评级中由BB上调至A，综合得分7.65分，显著高于行业均值，位列前段，显示公司在环境、社会与治理维度实现跨越式提升，持续发展能力获得权威认可。评级上调主要源自三大维度的全面改善：环境、社会、治理得分分别提升3.22分、2.31分、1.30分，反映公司在剥离传统开发、转向轻资产运营后的系统性ESG体系落地。环境方面，建立能源管理体系、设立节约能源领导小组，将节能降耗纳入长期规划，清洁能源应用与智能管控持续推进，多个项目带来实际节能与减排效益。社会维度强调以员工发展与客户服务为核心的运营体系建设，培训覆盖率100%、人均培训时长达72.3小时，人才培养投入显著，员工满意度提升，社区和园区运营中民生服务进一步深化，增强社会价值。治理维度突显治理结构规范及独立性，董事会独立董事比例高、专业委员会运作规范，将ESG绩效纳入高管考核，形成激励约束并重的治理机制，确保可持续发展战略落地。业内人士指出，评级提升是公司完成资产剥离、摘帽并聚焦轻资产运营后的综合体现，转型城市运营服务平台后，依托央企背景深化绿色运营、治理优化与社会价值提升，未来ESG表现有望进一步提升，市场将持续关注其后续完善与深度融合。
🏷️ #ESG #转型 #环境管理 #治理结构 #社会价值
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📰 中交地产WindESG评级上调至A，轻资产转型下可持续发展能力获显著提升
深圳商报·读创客户端报道，中交城市发展控股集团股份有限公司（中交地产，000736.SZ）在WindESG评级中由BB上调至A，综合得分7.65分，显著高于行业均值，位列前段，显示公司在环境、社会与治理维度实现跨越式提升，持续发展能力获得权威认可。评级上调主要源自三大维度的全面改善：环境、社会、治理得分分别提升3.22分、2.31分、1.30分，反映公司在剥离传统开发、转向轻资产运营后的系统性ESG体系落地。环境方面，建立能源管理体系、设立节约能源领导小组，将节能降耗纳入长期规划，清洁能源应用与智能管控持续推进，多个项目带来实际节能与减排效益。社会维度强调以员工发展与客户服务为核心的运营体系建设，培训覆盖率100%、人均培训时长达72.3小时，人才培养投入显著，员工满意度提升，社区和园区运营中民生服务进一步深化，增强社会价值。治理维度突显治理结构规范及独立性，董事会独立董事比例高、专业委员会运作规范，将ESG绩效纳入高管考核，形成激励约束并重的治理机制，确保可持续发展战略落地。业内人士指出，评级提升是公司完成资产剥离、摘帽并聚焦轻资产运营后的综合体现，转型城市运营服务平台后，依托央企背景深化绿色运营、治理优化与社会价值提升，未来ESG表现有望进一步提升，市场将持续关注其后续完善与深度融合。
🏷️ #ESG #转型 #环境管理 #治理结构 #社会价值
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📰 三年三登国家级殿堂，越秀北方用反周期投入定义社群长期主义
在房地产行业普遍缩减投入的背景下，越秀地产北方区域以三年持续投入“爱YUE之乐”的方式，将社群从一个单纯的营销工具发展为长期的情感投资与价值中心。文章指出，传统房企的社群多是工具化、以销售节点为导向，缺乏持续的活动空间与自发参与机制，难以形成稳定的社区生态。越秀北方则通过引入国家级艺术资源，将高品质内容引入业主群体，打破“房企社群=低端暖场”的认知，提升业主对生活品质的认同感。三年进化呈现出三大阶段：从活动到IP的生态化运营、从“剧场”到“聚场”的场景升级、以及从被动参与到主动共创、从单次连接到长期陪伴、再到物理空间与精神家园的融合。最终，越秀北方构建出六大垂直社群，形成常态化的月度/季度/年度活动体系，促使业主从消费者转变为共同创造者，社区成为情感与互助的温度场所。这一案例为后地产时代的行业提供了可复制的长期社群建设样本，强调以用户需求为中心，真正以时间积累品牌信任与粘性。未来，爱YUE之乐将继续扩展，推动更广泛的社区共创与生活美好体验。
🏷️ #社群长线 #高品质内容 #业主共创 #情感投资 #社区温度
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📰 三年三登国家级殿堂，越秀北方用反周期投入定义社群长期主义
在房地产行业普遍缩减投入的背景下，越秀地产北方区域以三年持续投入“爱YUE之乐”的方式，将社群从一个单纯的营销工具发展为长期的情感投资与价值中心。文章指出，传统房企的社群多是工具化、以销售节点为导向，缺乏持续的活动空间与自发参与机制，难以形成稳定的社区生态。越秀北方则通过引入国家级艺术资源，将高品质内容引入业主群体，打破“房企社群=低端暖场”的认知，提升业主对生活品质的认同感。三年进化呈现出三大阶段：从活动到IP的生态化运营、从“剧场”到“聚场”的场景升级、以及从被动参与到主动共创、从单次连接到长期陪伴、再到物理空间与精神家园的融合。最终，越秀北方构建出六大垂直社群，形成常态化的月度/季度/年度活动体系，促使业主从消费者转变为共同创造者，社区成为情感与互助的温度场所。这一案例为后地产时代的行业提供了可复制的长期社群建设样本，强调以用户需求为中心，真正以时间积累品牌信任与粘性。未来，爱YUE之乐将继续扩展，推动更广泛的社区共创与生活美好体验。
🏷️ #社群长线 #高品质内容 #业主共创 #情感投资 #社区温度
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📰 从 "爱 YUE 之乐" 到 "美好生活"：越秀北方的社群进阶之路 - 瑞财经
在房地产行业普遍削减社群投入、将社群沦为短期营销工具的背景下，越秀地产北方区域通过连续三年引入国家级演出资源，打造“爱YUE之乐”社群IP，将社群从工具性转向长期情感投资，展现了对居住本质的深刻理解。三年内覆盖北方30个项目、近3000组业主参与，形成六大垂直社群和常态化运营体系，使业主从被动参与转变为主动传播者，社区从单次活动的场景化连接，发展为持续的共创生活场域，从物理空间走向精神家园。其核心逻辑在于以高质量艺术资源提升居住体验，以长期、系统的社群运营提升口碑与用户粘性，构建可复制的温度化社区范式，成为后地产时代值得借鉴的样本。未来，越秀北方将继续以“爱YUE之乐”为核心，推动社群扩展与生态完善，探索更多帮助业主实现美好生活的可能性。
🏷️ #社群经营 #居住本质 #情感投资 #社区共创 #品牌IP
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📰 从 "爱 YUE 之乐" 到 "美好生活"：越秀北方的社群进阶之路 - 瑞财经
在房地产行业普遍削减社群投入、将社群沦为短期营销工具的背景下，越秀地产北方区域通过连续三年引入国家级演出资源，打造“爱YUE之乐”社群IP，将社群从工具性转向长期情感投资，展现了对居住本质的深刻理解。三年内覆盖北方30个项目、近3000组业主参与，形成六大垂直社群和常态化运营体系，使业主从被动参与转变为主动传播者，社区从单次活动的场景化连接，发展为持续的共创生活场域，从物理空间走向精神家园。其核心逻辑在于以高质量艺术资源提升居住体验，以长期、系统的社群运营提升口碑与用户粘性，构建可复制的温度化社区范式，成为后地产时代值得借鉴的样本。未来，越秀北方将继续以“爱YUE之乐”为核心，推动社群扩展与生态完善，探索更多帮助业主实现美好生活的可能性。
🏷️ #社群经营 #居住本质 #情感投资 #社区共创 #品牌IP
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📰 从“公益发声”到“生活方式”：国贸地产三年深耕，解锁海洋公益的“日常密码”_央广网
国贸地产以“三年深耕”推动公益品牌“海好有你”从理念走向日常实践，形成以海洋生活美学为核心的完整公益生态。初期跨界进校园、建立持续性的长期目标，2024年推出全国海洋月、AI公益歌曲等多元传播方式，2025年推出“蓝海守卫”积分计划，将低碳行为量化并落地到社区日常。通过将海洋理念融入产品与社区设计，如户内新风、节能门窗、雨水花园、光伏照明等，海洋保护逐步成为居住生活的一部分，非节日事件，而是日常生活的底层逻辑。其空间布局遍及厦门、福州、北京、上海、成都等城市，形成“山海之间”的跨区域联动与持续性活动，强调人与海洋共同体的协同共生。最终，海洋理念成为“好房子”的价值内核，推动社区文化、邻里关系和生活方式的持续绿色升级，体现企业在城市与社区层面的长期责任与影响力。
🏷️ #海好有你 #海洋保护 #公益品牌 #绿色生活 #社区共生
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📰 从“公益发声”到“生活方式”：国贸地产三年深耕，解锁海洋公益的“日常密码”_央广网
国贸地产以“三年深耕”推动公益品牌“海好有你”从理念走向日常实践，形成以海洋生活美学为核心的完整公益生态。初期跨界进校园、建立持续性的长期目标，2024年推出全国海洋月、AI公益歌曲等多元传播方式，2025年推出“蓝海守卫”积分计划，将低碳行为量化并落地到社区日常。通过将海洋理念融入产品与社区设计，如户内新风、节能门窗、雨水花园、光伏照明等，海洋保护逐步成为居住生活的一部分，非节日事件，而是日常生活的底层逻辑。其空间布局遍及厦门、福州、北京、上海、成都等城市，形成“山海之间”的跨区域联动与持续性活动，强调人与海洋共同体的协同共生。最终，海洋理念成为“好房子”的价值内核，推动社区文化、邻里关系和生活方式的持续绿色升级，体现企业在城市与社区层面的长期责任与影响力。
🏷️ #海好有你 #海洋保护 #公益品牌 #绿色生活 #社区共生
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📰 伯伦斯社区智慧康养，赋能中国地产转型_中国网 中国商务
在人口老龄化与城市更新并行的背景下，“康养赋能存量、服务激活价值”成为地产行业转型升级的核心方向。此次全国性行业大会以“AI赋能银发·康养焕新存量”为主题，伯伦斯社区智慧康养服务中心项目创始人王卫军分享了以实战商业模式推动地产转型的路径，并被评为2026银发人居优秀案例，成为康养融合的标杆。伯伦斯作为早期深耕社区康养的民营企业，探索出不依赖政府场地、无财政补贴、无医保资源依赖的完全商业化运营模式，以差异化的运营体系实现社区康养的可持续发展，树立了市场化运营新标杆。演讲指出，养老不仅是改造适老房源，更要深刻理解老年人需求、强化健康服务、坚持产业核心逻辑，避免表面化转型，这也得到与会企业的一致认同。随着AI赋能，社区康养进入数字化变革期，伯伦斯提出的全链路AI社区康养生态——硬件入口、数据中台、AI大脑、情感终端的融合，摒弃单点工具拼凑，直接破解老龄化痛点，提升运营效率，构建难以复制的核心壁垒。当前我国进入存量时代，面对3.2亿老年人多元刚需，优质社区康养成为激活存量不动产、推动产业新动能的关键抓手，伯伦斯等项目的实践为地产转型提供可复制的路径。他们的模式不仅适用于地产，也为各行业拥抱银发市场、探索新商业模式提供重要启示。
🏷️ #银发产业 #社区康养 #AI赋能 #存量房改造 #商业化运营
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📰 伯伦斯社区智慧康养，赋能中国地产转型_中国网 中国商务
在人口老龄化与城市更新并行的背景下，“康养赋能存量、服务激活价值”成为地产行业转型升级的核心方向。此次全国性行业大会以“AI赋能银发·康养焕新存量”为主题，伯伦斯社区智慧康养服务中心项目创始人王卫军分享了以实战商业模式推动地产转型的路径，并被评为2026银发人居优秀案例，成为康养融合的标杆。伯伦斯作为早期深耕社区康养的民营企业，探索出不依赖政府场地、无财政补贴、无医保资源依赖的完全商业化运营模式，以差异化的运营体系实现社区康养的可持续发展，树立了市场化运营新标杆。演讲指出，养老不仅是改造适老房源，更要深刻理解老年人需求、强化健康服务、坚持产业核心逻辑，避免表面化转型，这也得到与会企业的一致认同。随着AI赋能，社区康养进入数字化变革期，伯伦斯提出的全链路AI社区康养生态——硬件入口、数据中台、AI大脑、情感终端的融合，摒弃单点工具拼凑，直接破解老龄化痛点，提升运营效率，构建难以复制的核心壁垒。当前我国进入存量时代，面对3.2亿老年人多元刚需，优质社区康养成为激活存量不动产、推动产业新动能的关键抓手，伯伦斯等项目的实践为地产转型提供可复制的路径。他们的模式不仅适用于地产，也为各行业拥抱银发市场、探索新商业模式提供重要启示。
🏷️ #银发产业 #社区康养 #AI赋能 #存量房改造 #商业化运营
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📰 伯伦斯社区智慧康养，赋能中国地产转型
随着人口老龄化加速和城市更新需求并行推进，地产行业正把康养赋能作为转型升级的核心方向。此次行业大会聚焦“AI 赋能银发·康养焕新存量”，伯伦斯社区智慧康养通过全链路AI生态提供差异化的服务模式：硬件入口、数据中台、AI 大脑与情感终端深度融合，打破以往“两张皮”的局面，成为可复制的行业标杆。该模式不依赖政府场地、财政补贴或医保资源，强调读懂老人需求、提升健康服务本质，并以高品质社区养老服务实现存量房产的活化与新动能的注入。行业共识是，养老并非简单改造适老房源，而是通过专业化、数字化与场景化服务，解决子女照护、情感陪伴、专业服务与盈利难等痛点，推动社区康养走向可持续的商业化运营。未来，面对庞大老年人口需求，社区康养将成为多行业转型的关键抓手，探索符合时代特征的创新商业模式与落地路径。
🏷️ #康养转型 #AI赋能 #社区养老 #存量房产 #高质量服务
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📰 伯伦斯社区智慧康养，赋能中国地产转型
随着人口老龄化加速和城市更新需求并行推进，地产行业正把康养赋能作为转型升级的核心方向。此次行业大会聚焦“AI 赋能银发·康养焕新存量”，伯伦斯社区智慧康养通过全链路AI生态提供差异化的服务模式：硬件入口、数据中台、AI 大脑与情感终端深度融合，打破以往“两张皮”的局面，成为可复制的行业标杆。该模式不依赖政府场地、财政补贴或医保资源，强调读懂老人需求、提升健康服务本质，并以高品质社区养老服务实现存量房产的活化与新动能的注入。行业共识是，养老并非简单改造适老房源，而是通过专业化、数字化与场景化服务，解决子女照护、情感陪伴、专业服务与盈利难等痛点，推动社区康养走向可持续的商业化运营。未来，面对庞大老年人口需求，社区康养将成为多行业转型的关键抓手，探索符合时代特征的创新商业模式与落地路径。
🏷️ #康养转型 #AI赋能 #社区养老 #存量房产 #高质量服务
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📰 伯伦斯社区智慧康养，赋能中国地产转型_中华网
在人口老龄化与城市更新双重背景下，康养赋能与服务激活成为地产行业转型的核心方向。文章介绍伯伦斯社区智慧康养服务中心通过创新商业模式、AI 技术赋能，打破政府补贴依赖、医保资源占用等传统桎梏，构建“硬件入口 + 数据中台 + AI 大脑 + 情感终端”一体化闭环，提供从健康评估到情感陪伴的全链路服务，成为行业可复制的标杆。地产企业从“两张皮”转向深度融合，核心在于落地高品质社区为老服务，真正读懂老年人需求，提升健康服务本质，避免表面化转型。当前存量时代下，优质社区康养有助于活化存量房源、激活产业新动能，带来跨行业的转型机遇。对未来而言，数字化变革与全新的商业模式将成为推动高质量发展的关键路径。
🏷️ #康养赋能 #AI赋能 #社区康养 #存量时代 #高质量发展
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📰 伯伦斯社区智慧康养，赋能中国地产转型_中华网
在人口老龄化与城市更新双重背景下，康养赋能与服务激活成为地产行业转型的核心方向。文章介绍伯伦斯社区智慧康养服务中心通过创新商业模式、AI 技术赋能，打破政府补贴依赖、医保资源占用等传统桎梏，构建“硬件入口 + 数据中台 + AI 大脑 + 情感终端”一体化闭环，提供从健康评估到情感陪伴的全链路服务，成为行业可复制的标杆。地产企业从“两张皮”转向深度融合，核心在于落地高品质社区为老服务，真正读懂老年人需求，提升健康服务本质，避免表面化转型。当前存量时代下，优质社区康养有助于活化存量房源、激活产业新动能，带来跨行业的转型机遇。对未来而言，数字化变革与全新的商业模式将成为推动高质量发展的关键路径。
🏷️ #康养赋能 #AI赋能 #社区康养 #存量时代 #高质量发展
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📰 重磅！胖东来65亿梦之城开工，跨界地产主打合理利润
胖东来在河南许昌以65亿元打造“梦之城”综合体，并规划未来在条件允许时建设员工安置住宅，对社会开放部分住房。该项目位于高铁东站核心区域，总建筑面积近58万㎡，由国际知名设计事务所设计，力求以“未来中国商业典范”标准呈现，包括百货、超市、家电、珠宝、影院、餐饮等业态，并计划扩建文化中心与酒店等配套。企业创始人于东来强调“员工第一”理念，拟将剩余空间用于安置员工及面向社会的住房，建筑材料和造价等信息全面公开，承诺合理利润、不得扰乱市场。胖东来近年来销售额达235.31亿元，员工 福利、分红与社会公益长期坚持，形成以诚信、善待员工、回馈社会为核心的经营哲学。梦之城不仅是商业升级记号，也被视为区域经济与行业标杆的示范，体现“商业向善”的实践，未来将推动许昌城市升级与产业协同发展，向更广阔领域传播其人本经营的理念。
🏷️ #诚实经营 #员工优先 #透明公开 #社会责任 #商业向善
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📰 重磅！胖东来65亿梦之城开工，跨界地产主打合理利润
胖东来在河南许昌以65亿元打造“梦之城”综合体，并规划未来在条件允许时建设员工安置住宅，对社会开放部分住房。该项目位于高铁东站核心区域，总建筑面积近58万㎡，由国际知名设计事务所设计，力求以“未来中国商业典范”标准呈现，包括百货、超市、家电、珠宝、影院、餐饮等业态，并计划扩建文化中心与酒店等配套。企业创始人于东来强调“员工第一”理念，拟将剩余空间用于安置员工及面向社会的住房，建筑材料和造价等信息全面公开，承诺合理利润、不得扰乱市场。胖东来近年来销售额达235.31亿元，员工 福利、分红与社会公益长期坚持，形成以诚信、善待员工、回馈社会为核心的经营哲学。梦之城不仅是商业升级记号，也被视为区域经济与行业标杆的示范，体现“商业向善”的实践，未来将推动许昌城市升级与产业协同发展，向更广阔领域传播其人本经营的理念。
🏷️ #诚实经营 #员工优先 #透明公开 #社会责任 #商业向善
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📰 从“好房子”到“好生活”：2026上半年人居趋势盘点
2026年“好房子”写入政府工作报告，明确以安全、舒适、绿色、智慧为核心导向，推动行业从“有没有”转向“好不好”。在政策与人居升级的双重背景下，行业发展逻辑从单纯规模扩张和硬件建造，转向人本化、品质化、场景化的生活营造。头部房企通过产品升级、服务焕新、社群重构、空间创新四大路径，构建新居住时代的高质量模式，并推动“全周期、全场景、全龄段”的生活服务运营成为核心竞争力。社群成为新型第二产品力，从单一营销活动升级为系统化社群运营，强调业主共创、情感连接与全龄场景覆盖，形成可复制的社群产品体系。住宅产品方面，抬板设计凭借架空平台实现居住平权：底层空间被重新利用为公共与配套，上层居住获得充足采光与通透视野，低楼层体验显著提升，社区公共空间与景观在垂直空间中得到整合与放大，构建“超级底盘”与三维景观体系。总体而言，2026年上半年行业通过标准化产品、数字化服务、社群化运营和空间创新，朝“有温度、有归属感的好房子”目标迈进，测评工作持续推进，年度与半年度成果共同推动行业提升。
🏷️ #好房子 #社区社群 #抬板设计 #居住平权 #产品力
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📰 从“好房子”到“好生活”：2026上半年人居趋势盘点
2026年“好房子”写入政府工作报告，明确以安全、舒适、绿色、智慧为核心导向，推动行业从“有没有”转向“好不好”。在政策与人居升级的双重背景下，行业发展逻辑从单纯规模扩张和硬件建造，转向人本化、品质化、场景化的生活营造。头部房企通过产品升级、服务焕新、社群重构、空间创新四大路径，构建新居住时代的高质量模式，并推动“全周期、全场景、全龄段”的生活服务运营成为核心竞争力。社群成为新型第二产品力，从单一营销活动升级为系统化社群运营，强调业主共创、情感连接与全龄场景覆盖，形成可复制的社群产品体系。住宅产品方面，抬板设计凭借架空平台实现居住平权：底层空间被重新利用为公共与配套，上层居住获得充足采光与通透视野，低楼层体验显著提升，社区公共空间与景观在垂直空间中得到整合与放大，构建“超级底盘”与三维景观体系。总体而言，2026年上半年行业通过标准化产品、数字化服务、社群化运营和空间创新，朝“有温度、有归属感的好房子”目标迈进，测评工作持续推进，年度与半年度成果共同推动行业提升。
🏷️ #好房子 #社区社群 #抬板设计 #居住平权 #产品力
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📰 象屿地产的“长期主义”答卷——产品力如何成为品牌护城河
在房地产进入新周期的背景下，保交付成为行业基准。象屿地产通过以高品质运营能力支撑的交付与运维模式，给出“好房子、好生活”的实践答案。以虹桥嘉悦府为样本，近一年内水景保持清澈、会所健身等空间全面开放、公共区域细节完好，业主口碑突出，显示出持续规范的精细化运维带来的品牌信任。公司围绕“一生之宅”产品战略，推出雅颂、天、馆藏等多系产品，在设计与配套上通过前瞻性手法实现艺术审美与产品标签的统一，形成稳定且可复制的市场竞争力。随着“交付力”逐步转化为品牌资产与社区长期运营能力，象屿地产的交付被视为起点而非终点，强调以持续投入运维来实现时间见证的产品升级与业主关系的长期共生，2025年达成高水平的交付满意度与入住服务满意度。
🏷️ #交付力 #运营为王 #品牌资产 #高品质 #社区运维
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📰 象屿地产的“长期主义”答卷——产品力如何成为品牌护城河
在房地产进入新周期的背景下，保交付成为行业基准。象屿地产通过以高品质运营能力支撑的交付与运维模式，给出“好房子、好生活”的实践答案。以虹桥嘉悦府为样本，近一年内水景保持清澈、会所健身等空间全面开放、公共区域细节完好，业主口碑突出，显示出持续规范的精细化运维带来的品牌信任。公司围绕“一生之宅”产品战略，推出雅颂、天、馆藏等多系产品，在设计与配套上通过前瞻性手法实现艺术审美与产品标签的统一，形成稳定且可复制的市场竞争力。随着“交付力”逐步转化为品牌资产与社区长期运营能力，象屿地产的交付被视为起点而非终点，强调以持续投入运维来实现时间见证的产品升级与业主关系的长期共生，2025年达成高水平的交付满意度与入住服务满意度。
🏷️ #交付力 #运营为王 #品牌资产 #高品质 #社区运维
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📰 榕发地产：从“建造商”到“服务商”，把理想人居搬进现实_中国网 中国商务
2025年，好房子首次写入政府工作报告，标志行业进入品质升级新阶段。作为福州市属国企，榕发地产以踏实务实的态度，将好房子打造为有温度、可生长的生活方式，凭借扎实的产品力、交付力与持续的服务力，成为福州首家全国百强房企。坚持把自己定位为理想生活综合服务商，以城市配套服务力、产品全景服务力、品质生活服务力三大支撑，守护市民对美好生活的向往。
未来，榕发地产将以5心10观30项好房子体系为基底，持续深耕重点项目，如榕发·锦樾、榕发·锦珹大观、榕发·湖樾等，并在仓山、东区实现高品质交付，五大项目近两万业主安居。通过榕发理想+小程序联动城市配套、会所空间、社群活动与生活合伙人对接，打造四季好好生活场景，推动人民城市为人民的理念落地。
🏷️ #好房子 #国企担当 #城市配套 #社区生活 #品质生活
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2025年，好房子首次写入政府工作报告，标志行业进入品质升级新阶段。作为福州市属国企，榕发地产以踏实务实的态度，将好房子打造为有温度、可生长的生活方式，凭借扎实的产品力、交付力与持续的服务力，成为福州首家全国百强房企。坚持把自己定位为理想生活综合服务商，以城市配套服务力、产品全景服务力、品质生活服务力三大支撑，守护市民对美好生活的向往。
未来，榕发地产将以5心10观30项好房子体系为基底，持续深耕重点项目，如榕发·锦樾、榕发·锦珹大观、榕发·湖樾等，并在仓山、东区实现高品质交付，五大项目近两万业主安居。通过榕发理想+小程序联动城市配套、会所空间、社群活动与生活合伙人对接，打造四季好好生活场景，推动人民城市为人民的理念落地。
🏷️ #好房子 #国企担当 #城市配套 #社区生活 #品质生活
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📰 从滞销盘到区域标杆 远洋建管获委托方授予“最佳战友”
石家庄一座沉甸甸的奖杯落在远洋集团旗下的代建平台远洋建管手中。因在朗园项目代销阶段的突出表现，远洋建管被河北茂润房地产授予“最佳战友”称号。这不仅是简单的合作认可，更是一场关于困境项目成功反转的实战范例，体现双方深度协同与专业共创。朗园面临信任红利消失、产品定位模糊、营销乏力等三大难题，远洋建管通过全链条赋能，打造蝶变方案：一是品牌背书，打破区域局限，提升全城关注与溢价；二是产品重塑，升级园林、空间、公共区域与社区活动，营造“居住即生活主场”的体验；三是营销激活，建立成熟案场管理标准，实现精准传播与规范转化。通过建立37°邻里社群、开展多元活动、引入健康建筑体系等举措，提升购房信任度与口碑效应，最终将滞销盘打造成区域热盘。远洋建管把代建视为“项目医生”，以目标共担、成果共享的姿态驱动进场落地，兑现对委托方的郑重承诺。
🏷️ #最佳战友 #品牌背书 #园林升级 #社区社群 #健康建筑
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📰 从滞销盘到区域标杆 远洋建管获委托方授予“最佳战友”
石家庄一座沉甸甸的奖杯落在远洋集团旗下的代建平台远洋建管手中。因在朗园项目代销阶段的突出表现，远洋建管被河北茂润房地产授予“最佳战友”称号。这不仅是简单的合作认可，更是一场关于困境项目成功反转的实战范例，体现双方深度协同与专业共创。朗园面临信任红利消失、产品定位模糊、营销乏力等三大难题，远洋建管通过全链条赋能，打造蝶变方案：一是品牌背书，打破区域局限，提升全城关注与溢价；二是产品重塑，升级园林、空间、公共区域与社区活动，营造“居住即生活主场”的体验；三是营销激活，建立成熟案场管理标准，实现精准传播与规范转化。通过建立37°邻里社群、开展多元活动、引入健康建筑体系等举措，提升购房信任度与口碑效应，最终将滞销盘打造成区域热盘。远洋建管把代建视为“项目医生”，以目标共担、成果共享的姿态驱动进场落地，兑现对委托方的郑重承诺。
🏷️ #最佳战友 #品牌背书 #园林升级 #社区社群 #健康建筑
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