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📰 苏宁环球：上海天倚道投资、浙江朝景投资等多家机构于9月16日调研我司
苏宁环球在2026年9月16日的调研中披露，公司当前以房地产开发为主，布局覆盖全国并深耕长三角，强调稳健发展与可持续盈利能力，凭借充足土地储备和区位优势，去化及利润水平较高，计划在南京、宜兴等地新增高端住房项目，力求成为区域头部产品。医美板块作为未来核心战略，已形成六城七院的布局，未来两年将加大投资与扩张，重点在长三角与京津冀区域，预计机构规模将提升，利润空间和品牌影响力逐步增强。公司对当前消费环境和医美行业的前景判断为机遇并存，行业集中度提升将为具备连锁化、合规体系的企业带来发展机会。管理层坚持长期主义、低负债高收益，并通过自建渠道拓展医美上下游，力图降低成本与提升效率，同时探索并购等多元化路径，推动地产与医美双轮驱动的升级转型。2026年上半年业绩显示主营收入及净利润同比均显著下滑，负债率约28.6%，毛利率约45.8%，融资融券方面资金净流出情形明显，短期需关注经营改善与资金压力。
🏷️ #医美 #地产 #连锁化 #高端住宅 #长期主义
🔗 原文链接
📰 苏宁环球：上海天倚道投资、浙江朝景投资等多家机构于9月16日调研我司
苏宁环球在2026年9月16日的调研中披露，公司当前以房地产开发为主，布局覆盖全国并深耕长三角，强调稳健发展与可持续盈利能力，凭借充足土地储备和区位优势，去化及利润水平较高，计划在南京、宜兴等地新增高端住房项目，力求成为区域头部产品。医美板块作为未来核心战略，已形成六城七院的布局，未来两年将加大投资与扩张，重点在长三角与京津冀区域，预计机构规模将提升，利润空间和品牌影响力逐步增强。公司对当前消费环境和医美行业的前景判断为机遇并存，行业集中度提升将为具备连锁化、合规体系的企业带来发展机会。管理层坚持长期主义、低负债高收益，并通过自建渠道拓展医美上下游，力图降低成本与提升效率，同时探索并购等多元化路径，推动地产与医美双轮驱动的升级转型。2026年上半年业绩显示主营收入及净利润同比均显著下滑，负债率约28.6%，毛利率约45.8%，融资融券方面资金净流出情形明显，短期需关注经营改善与资金压力。
🏷️ #医美 #地产 #连锁化 #高端住宅 #长期主义
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📰 把房子养好：越秀地产北方区域“悦焕新” 重新定义房子的全生命周期
越秀地产北方区域以“悦焕新”行动为代表，把服务从单纯交付延伸到交付后的长期陪伴，强调国企担当与对社区全生命周期的关注。通过六大维度系统焕新，提升园林景观、归家动线、车库地面、智慧安防等硬件与使用体验，使公共空间长期保持高品质，增强居住的仪式感与温度感。这不仅是维护物理空间，更是对家庭幸福资产的深度守护，体现“造房子”向“养资产”、“陪伴生活”的转变。行业层面，越秀以长期主义重构社区价值，强调深耕日常服务和信任关系，构建硬件维护与邻里连接并行的运营模式，努力让业主在每一次使用中感受到安心与温暖，推动社区从建设阶段走向持续美好生活的阶段。未来以“共赴美好超质感”为主张，进一步把把房子养好作为社区营造的基石，打造可持续、有温度的居住体验。
🏷️ #养资产 #悦焕新 #社区全生命周期 #长期主义 #暖心服务
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📰 把房子养好：越秀地产北方区域“悦焕新” 重新定义房子的全生命周期
越秀地产北方区域以“悦焕新”行动为代表，把服务从单纯交付延伸到交付后的长期陪伴，强调国企担当与对社区全生命周期的关注。通过六大维度系统焕新，提升园林景观、归家动线、车库地面、智慧安防等硬件与使用体验，使公共空间长期保持高品质，增强居住的仪式感与温度感。这不仅是维护物理空间，更是对家庭幸福资产的深度守护，体现“造房子”向“养资产”、“陪伴生活”的转变。行业层面，越秀以长期主义重构社区价值，强调深耕日常服务和信任关系，构建硬件维护与邻里连接并行的运营模式，努力让业主在每一次使用中感受到安心与温暖，推动社区从建设阶段走向持续美好生活的阶段。未来以“共赴美好超质感”为主张，进一步把把房子养好作为社区营造的基石，打造可持续、有温度的居住体验。
🏷️ #养资产 #悦焕新 #社区全生命周期 #长期主义 #暖心服务
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📰 把房子养好：越秀地产北方区域“悦焕新” 重新定义房子的全生命周期_手机网易网
在市场从追求扩张转向追求品质与长期服务的背景下，越秀地产北方区域推出“悦焕新”专项行动，将服务从“交付”延伸至交付后的长期陪伴与资产养护。作为国企担当，越秀强调从“造房子”到“养资产”的转变，将城市更新的宏大命题落实到社区的车库、园林、设施等六大维度的系统焕新，提升园林审美、归家动线、地面平整、智慧安保等细节，提升居住的仪式感与日常舒适度。行动不仅关注看得见的硬件维护，也强调看不见的科技赋能与邻里连接，致力于在长期陪伴中守护业主安宁与幸福感，形成“硬件维护+人际信任”的双向协同。展望2026年，越秀以“共赴美好超质感”为客户主张，持续从建造者转向社区美好生活的持续服务者，强调以长期主义重构社区全生命周期价值，让房子在时光里越来越好、越来越温暖。
🏷️ #国企担当 #悦焕新 #养资产 #社区全生命周期 #长期服务
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📰 把房子养好：越秀地产北方区域“悦焕新” 重新定义房子的全生命周期_手机网易网
在市场从追求扩张转向追求品质与长期服务的背景下，越秀地产北方区域推出“悦焕新”专项行动，将服务从“交付”延伸至交付后的长期陪伴与资产养护。作为国企担当，越秀强调从“造房子”到“养资产”的转变，将城市更新的宏大命题落实到社区的车库、园林、设施等六大维度的系统焕新，提升园林审美、归家动线、地面平整、智慧安保等细节，提升居住的仪式感与日常舒适度。行动不仅关注看得见的硬件维护，也强调看不见的科技赋能与邻里连接，致力于在长期陪伴中守护业主安宁与幸福感，形成“硬件维护+人际信任”的双向协同。展望2026年，越秀以“共赴美好超质感”为客户主张，持续从建造者转向社区美好生活的持续服务者，强调以长期主义重构社区全生命周期价值，让房子在时光里越来越好、越来越温暖。
🏷️ #国企担当 #悦焕新 #养资产 #社区全生命周期 #长期服务
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📰 从“造房子”到“陪伴生活”：越秀地产北方区域重新定义社区服务
越秀地产北方区域以“悦焕新”行动，将服务从单纯交付延伸到全生命周期的陪伴与维护，体现出国企担当向“养资产”的转型。通过六大维度对社区进行系统焕新，提升园林审美、归家动线、地面翻新和智慧安防等方面，让看得见的公共空间与看不见的细节同频共振。这样的长期行动不仅修缮硬件，更强化社区与业主之间的信任，提升居住的仪式感与幸福感，帮助业主在日常使用中感受稳定、温暖的居住体验。随着行业进入长期主义阶段，越秀以“把房子养好”为基石，将建造者角色逐步转变为持续服务者，致力于在北方市场构建可持续的社区美好，通过深耕日常服务来提升社区全生命周期价值。
🏷️ #养资产 #社区服务 #悦焕新 #长期主义 #公共空间
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📰 从“造房子”到“陪伴生活”：越秀地产北方区域重新定义社区服务
越秀地产北方区域以“悦焕新”行动，将服务从单纯交付延伸到全生命周期的陪伴与维护，体现出国企担当向“养资产”的转型。通过六大维度对社区进行系统焕新，提升园林审美、归家动线、地面翻新和智慧安防等方面，让看得见的公共空间与看不见的细节同频共振。这样的长期行动不仅修缮硬件，更强化社区与业主之间的信任，提升居住的仪式感与幸福感，帮助业主在日常使用中感受稳定、温暖的居住体验。随着行业进入长期主义阶段，越秀以“把房子养好”为基石，将建造者角色逐步转变为持续服务者，致力于在北方市场构建可持续的社区美好，通过深耕日常服务来提升社区全生命周期价值。
🏷️ #养资产 #社区服务 #悦焕新 #长期主义 #公共空间
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📰 把房子养好：越秀地产北方区域“悦焕新” 重新定义房子的全生命周期
在市场从高增长转向注重品质与长期服务的背景下，越秀地产北方区域以“悦焕新”行动为实践样本，将服务从以交付为终点扩展到交付后的长期陪伴，体现出国企担当和从“造房子”向“养资产”的转变。行动通过六大维度系统焕新，覆盖看得见的园林、动线、灯光与安防等细节，以及看不见的车库、地面与智慧化赋能，旨在提升社区全生命周期的价值与居住体验。强调不仅修缮物理空间，更重视社区日常的仪式感与温度，确保住户在多年的居住中仍能感到安心与舒适。展望未来，越秀以“共赴美好超质感”为主张，契合长期主义发展趋势，推动从“造房子”到“养房子”，再到“陪伴生活”的持续服务，慢慢将美好生活固化于北方社区的日常之中，形成可复制、可落地的服务样板。
🏷️ #养资产 #社区全生命周期 #悦焕新 #长期服务 #久住体验
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📰 把房子养好：越秀地产北方区域“悦焕新” 重新定义房子的全生命周期
在市场从高增长转向注重品质与长期服务的背景下，越秀地产北方区域以“悦焕新”行动为实践样本，将服务从以交付为终点扩展到交付后的长期陪伴，体现出国企担当和从“造房子”向“养资产”的转变。行动通过六大维度系统焕新，覆盖看得见的园林、动线、灯光与安防等细节，以及看不见的车库、地面与智慧化赋能，旨在提升社区全生命周期的价值与居住体验。强调不仅修缮物理空间，更重视社区日常的仪式感与温度，确保住户在多年的居住中仍能感到安心与舒适。展望未来，越秀以“共赴美好超质感”为主张，契合长期主义发展趋势，推动从“造房子”到“养房子”，再到“陪伴生活”的持续服务，慢慢将美好生活固化于北方社区的日常之中，形成可复制、可落地的服务样板。
🏷️ #养资产 #社区全生命周期 #悦焕新 #长期服务 #久住体验
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📰 广州地铁地产以“悠交付”体系交付好生活
本文介绍广州地铁地产以“悠交付”全周期服务体系，推进广州“好房子、好小区、好社区、好城区”建设行动，提升交付品质与居住体验。文章指出行业正从注重拿地与周转速度，转向开发能力、产品溢价与运营能力的综合竞争，现有痛点包括渗漏、空鼓、开裂等质量问题以及验房与全周期服务缺失。广州地铁地产通过“三防工程”与176+道工序、每户1500余个检测点等标准化管控，实施专业验房、数据化记录与第三方检验，确保交付可核验。其“悠交付”强调“全程为你·全心交付”，覆盖品质兑现、周期陪伴、验房支撑、便捷收楼、归家体验与长期服务，形成“悠悠卡”“悠街坊”以及归家通道等多元场景，提升业主日常生活的便捷与温度。通过云城上品等项目的集中交付与高收房率，证明了兑现力的落地效果。广州地铁地产以国企担当和长期主义，致力将交付从单次交付转化为长期美好生活的持续陪伴，推动社会价值与民生改善。
🏷️ #质量标准 #全生命周期 #业主体验 #长期陪伴 #国企担当
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📰 广州地铁地产以“悠交付”体系交付好生活
本文介绍广州地铁地产以“悠交付”全周期服务体系，推进广州“好房子、好小区、好社区、好城区”建设行动，提升交付品质与居住体验。文章指出行业正从注重拿地与周转速度，转向开发能力、产品溢价与运营能力的综合竞争，现有痛点包括渗漏、空鼓、开裂等质量问题以及验房与全周期服务缺失。广州地铁地产通过“三防工程”与176+道工序、每户1500余个检测点等标准化管控，实施专业验房、数据化记录与第三方检验，确保交付可核验。其“悠交付”强调“全程为你·全心交付”，覆盖品质兑现、周期陪伴、验房支撑、便捷收楼、归家体验与长期服务，形成“悠悠卡”“悠街坊”以及归家通道等多元场景，提升业主日常生活的便捷与温度。通过云城上品等项目的集中交付与高收房率，证明了兑现力的落地效果。广州地铁地产以国企担当和长期主义，致力将交付从单次交付转化为长期美好生活的持续陪伴，推动社会价值与民生改善。
🏷️ #质量标准 #全生命周期 #业主体验 #长期陪伴 #国企担当
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📰 地产存量发展新坐标：业内建言加快“原拆原建”，产业协同发力“好产品与好服务”
本次会议聚焦房地产行业从增量向存量转型的深度调整，强调发展逻辑已从规模速度转向好产品、好服务与长期主义。专家指出，行业竞争将以对用户的理解、运营能力和协同效率为核心，核心竞争力由土地与资本转向品牌、品质和服务。为推动存量更新，建议放开对业主拆建自有住房的约束，由区街道政府组建专班推进“原拆原建”快速启动，并由总规划师把关技术质量，央企及政府平台公司可参与地下空间开发与旧改联合体建设。企业在实战上通过跳出传统获客渠道、加强前置社区运营、定制化产品、深入访谈与调研来提升定价、去化与客户黏性。家居家电行业也因地产行情调整进入存量时代，强调全屋智慧与美观、情绪价值的需求，厨房空间预留与水电预埋成为重要环节。总体来看，存量时代的核心在于更懂用户、精准运营和高效协同，只有在品质、服务和品牌上持续用力，企业才能在市场中赢得长期竞争力。
🏷️ #存量时代 #品质服务 #长效竞争 #全屋智能 #社区运营
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📰 地产存量发展新坐标：业内建言加快“原拆原建”，产业协同发力“好产品与好服务”
本次会议聚焦房地产行业从增量向存量转型的深度调整，强调发展逻辑已从规模速度转向好产品、好服务与长期主义。专家指出，行业竞争将以对用户的理解、运营能力和协同效率为核心，核心竞争力由土地与资本转向品牌、品质和服务。为推动存量更新，建议放开对业主拆建自有住房的约束，由区街道政府组建专班推进“原拆原建”快速启动，并由总规划师把关技术质量，央企及政府平台公司可参与地下空间开发与旧改联合体建设。企业在实战上通过跳出传统获客渠道、加强前置社区运营、定制化产品、深入访谈与调研来提升定价、去化与客户黏性。家居家电行业也因地产行情调整进入存量时代，强调全屋智慧与美观、情绪价值的需求，厨房空间预留与水电预埋成为重要环节。总体来看，存量时代的核心在于更懂用户、精准运营和高效协同，只有在品质、服务和品牌上持续用力，企业才能在市场中赢得长期竞争力。
🏷️ #存量时代 #品质服务 #长效竞争 #全屋智能 #社区运营
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📰 地产存量发展新坐标：业内建言加快“原拆原建”，产业协同发力“好产品与好服务”_手机网易网
在2026年第十六届中国房地产品牌发展大会上，与会各方一致认为房地产行业的发展逻辑已从追求规模与速度，转向以好产品、好服务和长期主义为核心的新竞争力。市场进入存量时代，供给端持续收缩、需求端趋于企稳，价格呈现分化格局。一线城市商品住宅价格环比上涨，而二三线城市则下行。专家指出，企业应从资源驱动转向能力驱动，核心竞争力将来自对用户的深度理解、精细运营及高效协同，倡导在产品、服务、品牌等层面全面用心。多方企业代表强调通过营销创新、前置社区运营、定价与客户洞察等方式提升去化与黏性，同时在家电与居家场景上推动存量升级，与地产市场共同推动智慧住宅的发展。未来的发展路径包括放开对原拆原建的约束、推动地下空间开发、推动更具前瞻性的社区更新，以及政府与企业共同构建包容创新的金融与资本环境，以实现长期高质量发展。
🏷️ #存量时代 #好产品 #长期主义 #能力驱动 #智慧住宅
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📰 地产存量发展新坐标：业内建言加快“原拆原建”，产业协同发力“好产品与好服务”_手机网易网
在2026年第十六届中国房地产品牌发展大会上，与会各方一致认为房地产行业的发展逻辑已从追求规模与速度，转向以好产品、好服务和长期主义为核心的新竞争力。市场进入存量时代，供给端持续收缩、需求端趋于企稳，价格呈现分化格局。一线城市商品住宅价格环比上涨，而二三线城市则下行。专家指出，企业应从资源驱动转向能力驱动，核心竞争力将来自对用户的深度理解、精细运营及高效协同，倡导在产品、服务、品牌等层面全面用心。多方企业代表强调通过营销创新、前置社区运营、定价与客户洞察等方式提升去化与黏性，同时在家电与居家场景上推动存量升级，与地产市场共同推动智慧住宅的发展。未来的发展路径包括放开对原拆原建的约束、推动地下空间开发、推动更具前瞻性的社区更新，以及政府与企业共同构建包容创新的金融与资本环境，以实现长期高质量发展。
🏷️ #存量时代 #好产品 #长期主义 #能力驱动 #智慧住宅
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📰 中房同创董事长单大伟：地产告别规模竞赛，品质服务成核心竞争力_北京商报
本届大会以“穿越周期·韧性生长”为主题，聚焦存量时代与行业新模式，汇聚政府部门、学界与企业高层，探讨行业转型的现实路径。与会者普遍认为市场已从追求规模速度转向对好产品、好服务与长期主义的深度较量，企业核心竞争力正在由土地与资本向品牌、品质与服务转移。在主旨演讲中，专家提出推动原拆原建的落地策略，建议放开业主拆建自有住房限制，由区街道成立专班并设技术总把关，推动城市有机更新与旧改快速启动；同时鼓励地下空间开发与旧改联合体的成立，让人民群众参与城市更新。行业分析显示，当前居住需求既包括改善性需求，也需要供给端调整，存在大量机遇。智慧住宅将由单品智能走向全屋协同，推动住宅品质提升与居住体验升级，为行业带来新的增长点。
🏷️ #房地产业 #原拆原建 #智慧住宅 #存量时代 #长线增长
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📰 中房同创董事长单大伟：地产告别规模竞赛，品质服务成核心竞争力_北京商报
本届大会以“穿越周期·韧性生长”为主题，聚焦存量时代与行业新模式，汇聚政府部门、学界与企业高层，探讨行业转型的现实路径。与会者普遍认为市场已从追求规模速度转向对好产品、好服务与长期主义的深度较量，企业核心竞争力正在由土地与资本向品牌、品质与服务转移。在主旨演讲中，专家提出推动原拆原建的落地策略，建议放开业主拆建自有住房限制，由区街道成立专班并设技术总把关，推动城市有机更新与旧改快速启动；同时鼓励地下空间开发与旧改联合体的成立，让人民群众参与城市更新。行业分析显示，当前居住需求既包括改善性需求，也需要供给端调整，存在大量机遇。智慧住宅将由单品智能走向全屋协同，推动住宅品质提升与居住体验升级，为行业带来新的增长点。
🏷️ #房地产业 #原拆原建 #智慧住宅 #存量时代 #长线增长
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📰 越秀地产北方区域“悦焕新” 践行社区长期主义
越秀地产在北方区域推动的“悦焕新”社区焕新专项行动，聚焦通过对现有已交付社区的系统升级，提升居住体验与资产价值。行动以“责任、价值、运营”三重底层逻辑为支撑，将六大维度落地措施贯穿到车库、设施、智慧通行、安全家园、园林绿化及社交场景等具体改造中，力求在日常生活层面实现持续改进与长期累积效益。其核心理念是以国企责任作底色，建立企业与业主的信任桥梁，推动从交付阶段到运营阶段的全面升级，形成社区治理与房企转型的示范样本。通过持续投入与共治模式，提升社区的温度与宜居性，同时延缓设施老化、提升二手房议价能力，帮助社区实现物理空间与资产价值的“双重逆生长”。未来将继续深化落地，持续以长期主义观照存量时代的居住品质与城市温度。
🏷️ #社区升级 #长期主义 #国企责任 #资产价值 #共治
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📰 越秀地产北方区域“悦焕新” 践行社区长期主义
越秀地产在北方区域推动的“悦焕新”社区焕新专项行动，聚焦通过对现有已交付社区的系统升级，提升居住体验与资产价值。行动以“责任、价值、运营”三重底层逻辑为支撑，将六大维度落地措施贯穿到车库、设施、智慧通行、安全家园、园林绿化及社交场景等具体改造中，力求在日常生活层面实现持续改进与长期累积效益。其核心理念是以国企责任作底色，建立企业与业主的信任桥梁，推动从交付阶段到运营阶段的全面升级，形成社区治理与房企转型的示范样本。通过持续投入与共治模式，提升社区的温度与宜居性，同时延缓设施老化、提升二手房议价能力，帮助社区实现物理空间与资产价值的“双重逆生长”。未来将继续深化落地，持续以长期主义观照存量时代的居住品质与城市温度。
🏷️ #社区升级 #长期主义 #国企责任 #资产价值 #共治
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📰 越秀地产北方区域“悦焕新” 践行社区长期主义_央广网
越秀地产通过“悦焕新”社区焕新专项行动，将改造聚焦在业主日常的细微但关键的生活场景中。北方区域结合气候与居住特点，进行车库、园林、设施等方面的系统升级，并以六大维度的落地机制推动实际改造：提升归家动线的仪式感与安全、通过智慧安防与通行科技提升出行效率、优化园林与社交空间以改善社区气质与生活体验。这一长期性投入并非一次性改造，而是从交付前后相连的生命周期视角出发，形成从“以心焕新”到“悦见美好”的品牌承诺。通过持续的维护与共治模式，社区的物理空间与资产价值实现双向提升，进而构建对行业的长期示范效应，推动存量时代的服务深耕，从而增强业主信任、提升居住幸福感及资产稳定性。未来，悦焕新将在北方区域持续深化，以国企担当推动居住品质的持续提升。
🏷️ #社区更新 #存量时代 #长期主义 #业主共治 #资产价值
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📰 越秀地产北方区域“悦焕新” 践行社区长期主义_央广网
越秀地产通过“悦焕新”社区焕新专项行动，将改造聚焦在业主日常的细微但关键的生活场景中。北方区域结合气候与居住特点，进行车库、园林、设施等方面的系统升级，并以六大维度的落地机制推动实际改造：提升归家动线的仪式感与安全、通过智慧安防与通行科技提升出行效率、优化园林与社交空间以改善社区气质与生活体验。这一长期性投入并非一次性改造，而是从交付前后相连的生命周期视角出发，形成从“以心焕新”到“悦见美好”的品牌承诺。通过持续的维护与共治模式，社区的物理空间与资产价值实现双向提升，进而构建对行业的长期示范效应，推动存量时代的服务深耕，从而增强业主信任、提升居住幸福感及资产稳定性。未来，悦焕新将在北方区域持续深化，以国企担当推动居住品质的持续提升。
🏷️ #社区更新 #存量时代 #长期主义 #业主共治 #资产价值
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📰 从交付到运营，“悦焕新”专项行动如何重塑越秀地产北方区域社区价值？
越秀地产北方区域与越秀服务共同开展的“悦焕新”社区焕新专项行动，聚焦将日常生活中的微小改进落地到业主每日经过的场景。文章通过沈阳多处社区的实际改造案例，展示在存量运营阶段，企业以长期主义为导向，设立专项资金对已交付社区进行系统升级。行动以国企责任为底色，强调全周期担当、业主信任与共治关系，将车库、园林、设施等层面的改善贯穿交付前后，形成稳定的价值与体验提升。六大维度的落地机制，将归家动线、通行安全、园林美感、公共空间活力等要素组合升级，提升居住体验的同时延缓设施老化，提升二手房议价能力，构建长期资产护城河。在行业层面，这一举措验证了“存量深耕”比单纯增量扩张更具持续性，体现房地产企业在后居住时代的品牌温度与行业转型的可操作样本。未来将继续深化，以国企担当推动居住品质与资产信心的双向提升。
🏷️ #长期主义 #存量运营 #共治模式 #资产价值 #社区焕新
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📰 从交付到运营，“悦焕新”专项行动如何重塑越秀地产北方区域社区价值？
越秀地产北方区域与越秀服务共同开展的“悦焕新”社区焕新专项行动，聚焦将日常生活中的微小改进落地到业主每日经过的场景。文章通过沈阳多处社区的实际改造案例，展示在存量运营阶段，企业以长期主义为导向，设立专项资金对已交付社区进行系统升级。行动以国企责任为底色，强调全周期担当、业主信任与共治关系，将车库、园林、设施等层面的改善贯穿交付前后，形成稳定的价值与体验提升。六大维度的落地机制，将归家动线、通行安全、园林美感、公共空间活力等要素组合升级，提升居住体验的同时延缓设施老化，提升二手房议价能力，构建长期资产护城河。在行业层面，这一举措验证了“存量深耕”比单纯增量扩张更具持续性，体现房地产企业在后居住时代的品牌温度与行业转型的可操作样本。未来将继续深化，以国企担当推动居住品质与资产信心的双向提升。
🏷️ #长期主义 #存量运营 #共治模式 #资产价值 #社区焕新
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📰 顶层战略破局，解码姚振华主导宝能“四好”体系的核心创立逻辑
宝能“四好”体系并非单纯包装升级，而是姚振华以三十余年实业智慧与新时代地产转型思维相融合的顶层布局。其经营哲学强调战略先行、价值为本、实业为基、长期主义，在行业转型关口以四大维度重构发展逻辑，破解普遍痛点：房企碎片化升级导致价值断层，缺乏统一标准与落地体系。核心竞争力回归到系统化的价值创造与长效运营服务，推动从项目规划、房屋品质、生活配套、长效服务四维协同，建立可落地、具产业支撑的全覆盖体系，形成真正的行业壁垒。宝能以多元实业布局和丰富资产底盘为支撑，围绕核心城市高质量资产与优质项目储备，确保高水平的交付和客户满意度，践行“好房子、好配套、好服务”的标准化落地。与此同时，他对标国家战略与民生需求，将城市更新、产城融合与居住品质提升作为使命，从长期视角构建以城市创造价值、以客户长期受益为目标的企业社会责任。
🏷️ #四好 #长期主义 #好房子 #高质量发展 #实业
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📰 顶层战略破局，解码姚振华主导宝能“四好”体系的核心创立逻辑
宝能“四好”体系并非单纯包装升级，而是姚振华以三十余年实业智慧与新时代地产转型思维相融合的顶层布局。其经营哲学强调战略先行、价值为本、实业为基、长期主义，在行业转型关口以四大维度重构发展逻辑，破解普遍痛点：房企碎片化升级导致价值断层，缺乏统一标准与落地体系。核心竞争力回归到系统化的价值创造与长效运营服务，推动从项目规划、房屋品质、生活配套、长效服务四维协同，建立可落地、具产业支撑的全覆盖体系，形成真正的行业壁垒。宝能以多元实业布局和丰富资产底盘为支撑，围绕核心城市高质量资产与优质项目储备，确保高水平的交付和客户满意度，践行“好房子、好配套、好服务”的标准化落地。与此同时，他对标国家战略与民生需求，将城市更新、产城融合与居住品质提升作为使命，从长期视角构建以城市创造价值、以客户长期受益为目标的企业社会责任。
🏷️ #四好 #长期主义 #好房子 #高质量发展 #实业
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📰 长实集团入选“影响力指数·2026年度投资价值地产企业” - 观点网
2026年，全球经济格局持续重构，中国以高质量发展为主线，推动科技自主创新与消费内需成为新驱动。产业升级强调以产品力和服务力为本，强调把科技落地到实业，提升对真实产业场景的融合与落地能力。在此背景下，博鳌系列活动将顺应新形势，延续观念传播与思想交流传统，以更丰富的议程促进全产业链的协同与创新。观点指数研究院将发布多份权威研究成果，评估行业现状与前景，并对在全产业链中具有影响力的企业、品牌与项目进行表彰，推动行业标杆的形成与持续发展。长江实业等入选“影响力指数”年度投资价值地产企业，体现了在全球与区域市场中的稳健经营与多元化布局。总体而言，未来企业需以长期主义打磨品质，跨越周期，持续兑现承诺，才能在新周期里实现可持续的增长与价值增益。
🏷️ #高质量发展 #科技创新 #产业升级 #博鳌影响力 #长江实业
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📰 长实集团入选“影响力指数·2026年度投资价值地产企业” - 观点网
2026年，全球经济格局持续重构，中国以高质量发展为主线，推动科技自主创新与消费内需成为新驱动。产业升级强调以产品力和服务力为本，强调把科技落地到实业，提升对真实产业场景的融合与落地能力。在此背景下，博鳌系列活动将顺应新形势，延续观念传播与思想交流传统，以更丰富的议程促进全产业链的协同与创新。观点指数研究院将发布多份权威研究成果，评估行业现状与前景，并对在全产业链中具有影响力的企业、品牌与项目进行表彰，推动行业标杆的形成与持续发展。长江实业等入选“影响力指数”年度投资价值地产企业，体现了在全球与区域市场中的稳健经营与多元化布局。总体而言，未来企业需以长期主义打磨品质，跨越周期，持续兑现承诺，才能在新周期里实现可持续的增长与价值增益。
🏷️ #高质量发展 #科技创新 #产业升级 #博鳌影响力 #长江实业
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📰 为什么行业越难，越需要沉淀学习？
在当下市场，企业真正的竞争力不再只是价格或营销投入，而是要把产品做好、成本可控、经营稳健，并让品牌价值沉淀更久。本文围绕“成本可控的产品力提升及区域深耕经营哲学”实训营展开，强调以长期主义构建竞争力，通过实地研学与闭门交流，系统解析区域深耕、产品转化及长期资产三大核心维度。研学涵盖伟峰文华府等标杆项目，展示施工精细化、空间设计、公区营造等在提升品质与降低成本中的作用，以及如何让产品力转化为销售力。对区域房企而言，关键在于靠长期深耕形成壁垒，而非盲目全国化扩张；对企业与项目而言，真正的价值在于从设计、工程标准到交付运营的全链条持续打磨，直至社区口碑裂变与业主长期推荐。此次长春闭门实训营旨在帮助企业在周期变化中保持稳健，寻求能够穿越周期的底层逻辑与方法论。
🏷️ #长期主义 #区域深耕 #成本控#产品力提升 #品牌资产
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📰 为什么行业越难，越需要沉淀学习？
在当下市场，企业真正的竞争力不再只是价格或营销投入，而是要把产品做好、成本可控、经营稳健，并让品牌价值沉淀更久。本文围绕“成本可控的产品力提升及区域深耕经营哲学”实训营展开，强调以长期主义构建竞争力，通过实地研学与闭门交流，系统解析区域深耕、产品转化及长期资产三大核心维度。研学涵盖伟峰文华府等标杆项目，展示施工精细化、空间设计、公区营造等在提升品质与降低成本中的作用，以及如何让产品力转化为销售力。对区域房企而言，关键在于靠长期深耕形成壁垒，而非盲目全国化扩张；对企业与项目而言，真正的价值在于从设计、工程标准到交付运营的全链条持续打磨，直至社区口碑裂变与业主长期推荐。此次长春闭门实训营旨在帮助企业在周期变化中保持稳健，寻求能够穿越周期的底层逻辑与方法论。
🏷️ #长期主义 #区域深耕 #成本控#产品力提升 #品牌资产
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📰 蔡荣熹：用心置业 不负所托
蔡荣熹以专业豪宅买卖顾问身份，在香港和内地之间完成了从餐饮、服装、保险到地产的跨界转型。她在香港上市地产公司积累系统性的区域知识、法律流程与银行贷款协作经验，凭借客户信任与人脉基础于2025年创立耀盈地产代理有限公司。公司成立不足一年，成交额已超两亿，七成客户来自内地，显示香港政策放松及内地客户需求激增的趋势。她强调找持牌代理、购房前进行贷款压力测试，主张以专业分析和长期服务来配置房产，并避免投机取巧。随着互联网与AI的发展，她提出“做小而精、精而专”，通过自媒体与品牌IP服务高净值客户，计划中期扩充团队，提供更专业的资产配置服务。她的职业观是以实事求是、长期主义和真诚为本，强调因人而异的资产配置与客户信任的积累，逐步在香港豪宅市场书写自己的新篇章。
🏷️ #豪宅 #资产配置 #长期主义 #专业服务 #内地香港
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📰 蔡荣熹：用心置业 不负所托
蔡荣熹以专业豪宅买卖顾问身份，在香港和内地之间完成了从餐饮、服装、保险到地产的跨界转型。她在香港上市地产公司积累系统性的区域知识、法律流程与银行贷款协作经验，凭借客户信任与人脉基础于2025年创立耀盈地产代理有限公司。公司成立不足一年，成交额已超两亿，七成客户来自内地，显示香港政策放松及内地客户需求激增的趋势。她强调找持牌代理、购房前进行贷款压力测试，主张以专业分析和长期服务来配置房产，并避免投机取巧。随着互联网与AI的发展，她提出“做小而精、精而专”，通过自媒体与品牌IP服务高净值客户，计划中期扩充团队，提供更专业的资产配置服务。她的职业观是以实事求是、长期主义和真诚为本，强调因人而异的资产配置与客户信任的积累，逐步在香港豪宅市场书写自己的新篇章。
🏷️ #豪宅 #资产配置 #长期主义 #专业服务 #内地香港
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📰 Daisy Cui深耕纽约地产九年，懂房子更懂华人家庭：NY Honest Realty纽约承石地产打造华人高端经纪人服务新范式
NY Honest Realty（纽约承石地产）是一家由华人女性创始、深耕纽约高端不动产市场9年的咨询服务型企业。以新楼盘为核心入口，面向全球华人客户，提供从开发商背景、地段、产品力、租金回报、持有成本、未来转售与家庭使用场景等多维度的价值判断与评估，确保购房不仅是交易，更是长期资产配置。服务覆盖曼哈顿、布鲁克林、皇后区和新泽西等核心区域，以及高校周边居住区，目标客户群包括中国内地及亚洲华人、北美本地华人等。创始团队拥有万科美国、黑石集团、中海地产等跨赛道背景，具备开发端、投资端、销售端的综合经验，辅以全周期“看房-议价-交易-托管”的闭环服务，强调透明、专业与长期主义。公司通过系统化的物业评估框架，将持有成本、租金回报与未来转售价值纳入价值判断，帮助客户实现美元资产多元化配置、留学家庭的“以学养房”需求，以及远程持有的高效管理。强调中英双语沟通、强大本地资源网络及与律师、会计师等专业机构的协同，为跨境置业客户提供全链条支持。
🏷️ #纽约地产 #高端不动产 #价值投资 #跨境置业 #长期主义
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📰 Daisy Cui深耕纽约地产九年，懂房子更懂华人家庭：NY Honest Realty纽约承石地产打造华人高端经纪人服务新范式
NY Honest Realty（纽约承石地产）是一家由华人女性创始、深耕纽约高端不动产市场9年的咨询服务型企业。以新楼盘为核心入口，面向全球华人客户，提供从开发商背景、地段、产品力、租金回报、持有成本、未来转售与家庭使用场景等多维度的价值判断与评估，确保购房不仅是交易，更是长期资产配置。服务覆盖曼哈顿、布鲁克林、皇后区和新泽西等核心区域，以及高校周边居住区，目标客户群包括中国内地及亚洲华人、北美本地华人等。创始团队拥有万科美国、黑石集团、中海地产等跨赛道背景，具备开发端、投资端、销售端的综合经验，辅以全周期“看房-议价-交易-托管”的闭环服务，强调透明、专业与长期主义。公司通过系统化的物业评估框架，将持有成本、租金回报与未来转售价值纳入价值判断，帮助客户实现美元资产多元化配置、留学家庭的“以学养房”需求，以及远程持有的高效管理。强调中英双语沟通、强大本地资源网络及与律师、会计师等专业机构的协同，为跨境置业客户提供全链条支持。
🏷️ #纽约地产 #高端不动产 #价值投资 #跨境置业 #长期主义
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📰 地产股7月31日收盘日报：招商积余收盘下跌1.2% 报收于9.04元/股
招商积余在2026年7月的交易中开盘价9.05元，收盘9.04元，上下波动不大，日内最高9.19元、最低8.99元，成交量7.47万手，总市值约95.26亿元。公司第一季度财报显示营业收入47.7亿元、净利润2.46亿元、每股收益0.22元，毛利为15.42亿元，市盈率约14.55倍。机构暂无明确买卖评级。2025年年度报告显示公司实现营业收入192.73亿元，同比增长12.23%，但因处置衡阳项目一次性减少归母净利润2.56亿元，导致归母净利润同比下滑22.12%；扣除该因素，2025年归母净利润为9.10亿元，同比增长8.30%，体现稳健基本面与长期规划。另一方面，周义勇因涉嫌违纪违法正接受调查事件对公司治理产生影响。招商积余作为招商局集团旗下物业资产管理与服务平台，发展方向在于行业转型下的服务升级与持续性发展。2024年度业绩会强调“服务向新 稳进向上”的主题，管理层就经营成果与未来路径进行了详细交流，显示出对提升服务质量与资产结构优化的持续关注。
🏷️ #物业管理 #稳健增长 #业绩披露 #长期规划 #治理调查
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📰 地产股7月31日收盘日报：招商积余收盘下跌1.2% 报收于9.04元/股
招商积余在2026年7月的交易中开盘价9.05元，收盘9.04元，上下波动不大，日内最高9.19元、最低8.99元，成交量7.47万手，总市值约95.26亿元。公司第一季度财报显示营业收入47.7亿元、净利润2.46亿元、每股收益0.22元，毛利为15.42亿元，市盈率约14.55倍。机构暂无明确买卖评级。2025年年度报告显示公司实现营业收入192.73亿元，同比增长12.23%，但因处置衡阳项目一次性减少归母净利润2.56亿元，导致归母净利润同比下滑22.12%；扣除该因素，2025年归母净利润为9.10亿元，同比增长8.30%，体现稳健基本面与长期规划。另一方面，周义勇因涉嫌违纪违法正接受调查事件对公司治理产生影响。招商积余作为招商局集团旗下物业资产管理与服务平台，发展方向在于行业转型下的服务升级与持续性发展。2024年度业绩会强调“服务向新 稳进向上”的主题，管理层就经营成果与未来路径进行了详细交流，显示出对提升服务质量与资产结构优化的持续关注。
🏷️ #物业管理 #稳健增长 #业绩披露 #长期规划 #治理调查
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📰 电器起家稳健深耕逆势突围，这家浙江民企保亿凭什么站稳地产百强？
保亿集团在行业深度调整期通过稳健的经营哲学、阶段性精准布局与本地化优势，体现了“实业底色 + 长期主义”在地产领域的可持续性。创始人莫剑荣以浙商实业基因为核心，主张安全、品质、可持续的开发路径，避免盲目扩张与高杠杆，坚持在一二线核心城市深耕、适度布局三线城市改善地块，并通过自有资金与区域共建等模式形成独特资金支撑体系，降低对单一银行信贷的依赖。在产品端，保亿坚持“杭派精工”的品质标准，提升交付品质与售后服务，推动产品向高端改善段位发展。通过稳健的现金流、低负债和精准拿地，集团在行业低谷期实现逆势补充土地储备，并在杭州、宁波、西安等核心城市稳步落地，2025年进入销售百强门槛，体现出行业周期下的韧性与长期发展能力。未来，保亿将继续以产品与信誉为核心，协调区域发展与资金管理，探索多元化发展路径，提升品牌力与市场竞争力。
🏷️ #稳健发展 #实业底色 #杭派精工 #长效经营 #土地获取
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📰 电器起家稳健深耕逆势突围，这家浙江民企保亿凭什么站稳地产百强？
保亿集团在行业深度调整期通过稳健的经营哲学、阶段性精准布局与本地化优势，体现了“实业底色 + 长期主义”在地产领域的可持续性。创始人莫剑荣以浙商实业基因为核心，主张安全、品质、可持续的开发路径，避免盲目扩张与高杠杆，坚持在一二线核心城市深耕、适度布局三线城市改善地块，并通过自有资金与区域共建等模式形成独特资金支撑体系，降低对单一银行信贷的依赖。在产品端，保亿坚持“杭派精工”的品质标准，提升交付品质与售后服务，推动产品向高端改善段位发展。通过稳健的现金流、低负债和精准拿地，集团在行业低谷期实现逆势补充土地储备，并在杭州、宁波、西安等核心城市稳步落地，2025年进入销售百强门槛，体现出行业周期下的韧性与长期发展能力。未来，保亿将继续以产品与信誉为核心，协调区域发展与资金管理，探索多元化发展路径，提升品牌力与市场竞争力。
🏷️ #稳健发展 #实业底色 #杭派精工 #长效经营 #土地获取
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📰 保利华南：践行好生活战略 打造全域社群运营标杆_央广网
随着房地产行业进入深度转型，保利发展在华南区域推动“好生活”三位一体的体验提升：功能、精神、资产的深度融合，社区由物理空间升级为有温度的精神共同体。华南自2020年起系统化推进社群运营，升级打造自有品牌“友邻社”，覆盖7城150+项目的30万业主，采用跨小区、跨城市的联动模式，形成独特社群生态。通过顶层框架、政企共治的运营模式，以及四季IP活动与全域内容体系，建立统一的品牌认知、运营标准、权益体系，促进跨部门协同，确保社群活动落地。社群贯穿全生命周期，从拿地、设计、营销、交付到运维和资管各阶段前置社群动作，使项目与社群同步生长，资源化转化为业主福利，真正实现活动有阵地、故事有传承、情感有归属的长期增值。未来将以客户战略为主导，持续迭代“友邻社”生态，推动行业标准落地，扩展到全行业的社群转型样本。
🏷️ #好生活 #社群运营 #保利华南 #友邻社 #长期主义
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📰 保利华南：践行好生活战略 打造全域社群运营标杆_央广网
随着房地产行业进入深度转型，保利发展在华南区域推动“好生活”三位一体的体验提升：功能、精神、资产的深度融合，社区由物理空间升级为有温度的精神共同体。华南自2020年起系统化推进社群运营，升级打造自有品牌“友邻社”，覆盖7城150+项目的30万业主，采用跨小区、跨城市的联动模式，形成独特社群生态。通过顶层框架、政企共治的运营模式，以及四季IP活动与全域内容体系，建立统一的品牌认知、运营标准、权益体系，促进跨部门协同，确保社群活动落地。社群贯穿全生命周期，从拿地、设计、营销、交付到运维和资管各阶段前置社群动作，使项目与社群同步生长，资源化转化为业主福利，真正实现活动有阵地、故事有传承、情感有归属的长期增值。未来将以客户战略为主导，持续迭代“友邻社”生态，推动行业标准落地，扩展到全行业的社群转型样本。
🏷️ #好生活 #社群运营 #保利华南 #友邻社 #长期主义
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