⁣
📰 越秀地产北方区域“悦焕新” 践行社区长期主义

越秀地产在北方区域推动的“悦焕新”社区焕新专项行动，聚焦通过对现有已交付社区的系统升级，提升居住体验与资产价值。行动以“责任、价值、运营”三重底层逻辑为支撑，将六大维度落地措施贯穿到车库、设施、智慧通行、安全家园、园林绿化及社交场景等具体改造中，力求在日常生活层面实现持续改进与长期累积效益。其核心理念是以国企责任作底色，建立企业与业主的信任桥梁，推动从交付阶段到运营阶段的全面升级，形成社区治理与房企转型的示范样本。通过持续投入与共治模式，提升社区的温度与宜居性，同时延缓设施老化、提升二手房议价能力，帮助社区实现物理空间与资产价值的“双重逆生长”。未来将继续深化落地，持续以长期主义观照存量时代的居住品质与城市温度。

🏷️ #社区升级 #长期主义 #国企责任 #资产价值 #共治

🔗 原文链接

⁣
📰 从交付到运营，“悦焕新”专项行动如何重塑越秀地产北方区域社区价值？

越秀地产北方区域与越秀服务共同开展的“悦焕新”社区焕新专项行动，聚焦将日常生活中的微小改进落地到业主每日经过的场景。文章通过沈阳多处社区的实际改造案例，展示在存量运营阶段，企业以长期主义为导向，设立专项资金对已交付社区进行系统升级。行动以国企责任为底色，强调全周期担当、业主信任与共治关系，将车库、园林、设施等层面的改善贯穿交付前后，形成稳定的价值与体验提升。六大维度的落地机制，将归家动线、通行安全、园林美感、公共空间活力等要素组合升级，提升居住体验的同时延缓设施老化，提升二手房议价能力，构建长期资产护城河。在行业层面，这一举措验证了“存量深耕”比单纯增量扩张更具持续性，体现房地产企业在后居住时代的品牌温度与行业转型的可操作样本。未来将继续深化，以国企担当推动居住品质与资产信心的双向提升。

🏷️ #长期主义 #存量运营 #共治模式 #资产价值 #社区焕新

🔗 原文链接

⁣
📰 中国房地产首个AI智能体再推新品，深度智联发布地产模数通

深度智联在新品发布会上正式推出地产模数通——企业专属大模型一体机，标志着国内不动产行业AI应用从“通用尝试”向“私域化、规模化、场景化”落地阶段迈进。该产品以行业大模型为基础，采用共建模式，能够在2至3周内完成数据本地化的专属大模型搭建，解决通用大模型缺乏行业数据与专业适配性、自主训练成本高、周期长等痛点。此次面向头部企业的战略级解决方案集成硬件、平台、数据与技能，依托房地产行业大模型底座，帮助企业搭建自有数据库、知识库、技能库，并对接企业运营管理系统，快速落地核心工作场景。深度智联已形成CRIC 2025 AI数据智能体、CoWork AI工作平台、地产模数通与极客问道等四大产品体系，并推出面向行业研究、社区治理、媒体创作传播三大领域的智能解决方案，如克而瑞地产AI分析师、易委会AI、CoWork&极客蜂巢，进一步推动行业智能化转型。未来将持续迭代产品体系，深化不动产场景应用。

🏷️ #地产模数通 #AI大模型 #不动产AI #行业应用 #共建模式

🔗 原文链接

⁣
📰 CoWork来了，地产人的“老师傅经验”正在被装进AI

本文围绕深度智联推出的CoWork等不动产AI产品，系统阐述其核心价值与场景应用。作者指出CoWork并非普通的AI写作工具，而是将地产行业30年的老师傅经验嵌入AI之中，通过数据清洗、知识图谱、规则编码与可溯源机制，实现从人驱动到任务驱动的全链路自主交付。CoWork覆盖新房、租赁、康养、物业等业态，内置近80位专家的Skills，能在几小时内输出完整的可交付成果，显著提升工作效率，且有助于把个人经验转化为组织资产，解决AI在地产场景容易“瞎编”的痛点。文章还对比了三类AI产品，强调CoWork的全链路平台野心，以及共建行业大模型对中小房企的潜在价值。最后提出对房企、从业者、物业、康养等不同主体的影响与风险，并给出务实的落地建议，强调需先进行数据治理和小范围试点，避免盲目全面投入。

🏷️ #地产AI #CoWork #行业大模型 #数据治理 #共建模式

🔗 原文链接

⁣
📰 河北发文推动特色产业集群提档升级

河北省人民代表大会常务委员会近日通过《决定》，自7月1日起施行，聚焦促进特色产业集群高质量发展，提供长期、稳定、可预期的法治保障。其核心在于前瞻引导和合理布局，建立优质企业梯度培育体系，推动大中小企业协同发展，并强化企业经营管理者培养，打造具全球视野和市场拓展能力的高素质企业家队伍。另强调创新驱动与数字化赋能，设立重大科技专项、优化科技创新平台、提升数字承载能力，开展产业链梳理分析，推动错位布局、分工协作与链式发展，建立产业链协同机制，支持链主开放资源，促进内外区域协同。近年来“共享智造”逐步深化，决定提出以此为有效路径，推动原材料采购、研发中试、工业设计、生产设备、检验检测、电商物流、区域品牌等共享场景创新，探索人才与订单等共享新模式，提升制造、经营与创新融合。为避免内卷、实现共赢，决定引导企业对接国内需求、参与展销活动、加强协作，并建设跨境贸易服务体系，强化公平竞争审查与质量监管，推动行业自律与低水平无序竞争治理。

🏷️ #高质量发展 #共享智造 #产业链 #数字化 #市场拓展

🔗 原文链接

⁣
📰 物业费，收不上来了

2020年，物业行业成为资本聚焦点，上市潮涌现，募集资金超过百亿，低负债、现金流稳定的企业受热捧。随后两年，聚光灯变成放大镜，因“物业费结算困难”与持续亏损，出现大规模撤场潮。2025年，物业撤场项目达173个，近三分之二为主动退出；全国500强的平均收缴率降至71%，住宅满意度降至69.1分，创近年新低。收缴率下降直接冲击现金流与服务投入，形成恶性循环，同时也暴露信任缺失、质价不符、信息不透明等深层矛盾。政策限价与空置房折扣降低收入，舆论环境将物业推向对立面，成为维权与缴费意愿下降的放大因素。行业进入转型期，出现以“弹性定价”、共治模式等探索，如碧桂园服务、万科物业在老旧小区与新项目中的探索成为转型方向的亮点。未来的增长将来自透明的信任重建、专业价值创造以及共治机制的形成，回归服务本质的契约关系，优质企业将通过重建信任与提供增值服务在洗牌中获得新的空间。

🏷️ #物业行业 #收缴率 #撤场潮 #信任重建 #共治

🔗 原文链接