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📰 物业费，收不上来了

2020年，物业行业成为资本聚焦点，上市潮涌现，募集资金超过百亿，低负债、现金流稳定的企业受热捧。随后两年，聚光灯变成放大镜，因“物业费结算困难”与持续亏损，出现大规模撤场潮。2025年，物业撤场项目达173个，近三分之二为主动退出；全国500强的平均收缴率降至71%，住宅满意度降至69.1分，创近年新低。收缴率下降直接冲击现金流与服务投入，形成恶性循环，同时也暴露信任缺失、质价不符、信息不透明等深层矛盾。政策限价与空置房折扣降低收入，舆论环境将物业推向对立面，成为维权与缴费意愿下降的放大因素。行业进入转型期，出现以“弹性定价”、共治模式等探索，如碧桂园服务、万科物业在老旧小区与新项目中的探索成为转型方向的亮点。未来的增长将来自透明的信任重建、专业价值创造以及共治机制的形成，回归服务本质的契约关系，优质企业将通过重建信任与提供增值服务在洗牌中获得新的空间。

🏷️ #物业行业 #收缴率 #撤场潮 #信任重建 #共治

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📰 43载与城共生，越秀地产以长期主义，兑现一座城的人居理想_央广网

在广州越秀地产区域的2026理想社区计划发布会上，越秀把关注点从房子转向更有温度的社区生活。以业主真实体验为检验标准，星图分校让退休老人重拾热爱，直属分馆把阅读带进社区，江湾潮起以滨江景观、地铁便捷与商业共建绘出城市诗意。
这一切底气来自在地化基因与全产业链协同。越秀通过服务、康养、文旅、食品等板块联动，构建从物业到文化的生态。展望未来，计划覆盖八个核心项目、二十余配套、十二种核心功能，培育一百六十位社区主理人，形成政府引导、企业运营、社会参与、业主共建的范式。

🏷️ #理想社区 #广州区域 #共建共治 #产业协同

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📰 越秀地产2026理想社区开启行业转型新路径__新快网

越秀地产广州区域以「2026理想社区计划」为载体，围绕居住回归与温度体验，持续以业主真实体验构成理想社区的底色。退休的陈先生在民政局转交的康养运营分校打磨的星图课程中获益良多，约600平方米的闲置空间被改造成六大专业课程的活力天地，鼓励业主成为「兴趣老师」，让银发时光充满陪伴、乐趣与期待。此外，越秀还与广州市图书馆携手打造直属分馆，三万册藏书使社区成为随时可供精神充电的高效场域。
在地化基因与全产业链布局为理想社区赋能。越秀以服务、康养、文旅、食品等板块联动，覆盖从物业到养老、从文化休闲到日常吃喝的全链条。产品方面，阅璟台、鸿璟台等标配「社区聚场」，并通过屋面光伏等绿色科技降低能耗，示范低碳居住。当前广州区域已培育108个活力社群，超2.2万名业主参与，30多位主理人推动共建。展望2026，覆盖8+核心项目、20+待落地空间、12种核心功能，提升社区的便捷度与温度。

🏷️ #理想社区 #在地化 #全产业链 #共建共治 #温度生活

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📰 “十五五”规划为债市提供宏观支撑

在二十届四中全会及“十五五”规划中，我国对面临的战略机遇与风险有了更深刻的理解，强调经济实力和科技强国的主线。会议内容聚焦于国内发展，尤其是民生领域，强调扩大消费和内需，推动共同富裕。与十九届五中全会相比，本次会议对民生、科技等领域的重视程度明显提升，反映出国家在发展战略上的新趋势。

结合当前国内外环境的变化，会议提出三条新主线：科技自主化、地产行业调整以及地缘政治影响。同时，扩大内需和立足国内大市场仍是核心方向，强调投资于人和提升自信。2035年远景目标的实现面临挑战，“十五五”期间需保持经济增速不低于5%以达成目标，民生和共同富裕成为重要发展要求。

二十届四中全会与“十五五”规划为债市提供了宏观支撑，政策基调偏向稳增长，明确“科技自立自强”和“扩大内需”等主线。十年国债ETF（511260）被视为债市的核心配置工具，具备灵活交易和透明性高的优势，适合投资者逢低布局。投资者需注意风险，谨慎决策，确保选择适合自身风险承受能力的投资产品。

🏷️ #经济 #科技 #民生 #共同富裕 #内需

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