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📰 天津出台工作方案 加快场景创新和应用

天津市政府印发《天津市加快场景创新和应用工作方案》,聚焦前沿科技、产业转型、城乡治理、智慧民生和区域协同五大方向,提出以政府统筹、市场驱动、创新引领、改革推动、安全有序为原则,分层次推动场景大规模应用,打造“天津场景”城市品牌。到2026年底,市级场景创新服务平台上线、场景对接机制成型,场景机会、场景能力、典型场景三张清单动态发布,市场化运营、专家咨询、金融服务全面参与场景建设,政府、市场、企业多元路径成效显著,一批重大场景起步建设;到2028年,力争打造多层级应用场景体系,挖掘开放场景机会,赋能大量科创企业,形成技术突破-场景验证-产业应用-体系升级的闭环。

🏷️ #场景创新 #天津场景 #创新应用 #区域协同 #数据要素

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📰 怎么现在新能源车这么房地产

这段特斯拉Roadster2的飞行演示,显露新能源车的边界突破,也引发房地产行业的关注。文章指出,车企在招人上开始跨界,地产人被纳入直营模式的运营核心,负责门店及区域业绩、选址与体验。通过对资产端的系统化管理,汽车与房产这两条看似不同的产业线,正逐步共享底层经营能力。
地产人与新能源汽车的融合正从客户理解扩展到产品形态。蔚来、小米等案例表明,存量客户、空间逻辑与生活场景正在从房子延展至车内。汽车内的阳台、卧室、客厅等设计,让有限空间承载更多生活可能,房企也需把住宅与更多生活空间连接起来,探索房车化、场景化的创新路径。

🏷️ #新能源 #地产人 #存量客户 #房车化 #场景化

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📰 商业地产进入运营能力决胜期,头部商管虹吸效应凸显

2026年上半年,商业地产头部运营商呈现强者恒强的分化格局,运营驱动逐步替代开发驱动,零售额、出租率和盈利能力成为衡量差异化能力的关键。华润万象生活、龙湖、大悦城等头部企业通过标准化运营体系、品牌资源与内容迭代,持续激活消费、提升客单和复购,零售额与租金实现双向增长;天街系列及相关项目在核心商圈与居住区的布局也展现出稳健的增长态势。同期,增量开发仍主导市场,新增开业和存量改造并举,优质区位与差异化定位成为市场主线。首店招商成为核心KPI,区域性首店、商圈首店及旗舰店等形态不断细分,提升跨区域引流能力。细分品类方面,餐饮、运动户外与潮玩成为客流与消费增长的主引擎,场景化、沉浸式体验与社交功能成为新趋势。未来能否将客流红利转化为实实在在的零售额与租金增量,将成为衡量项目运营能力的关键分水岭。

🏷️ #商业地产 #头部效应 #场景运营 #首店招商 #体验升级

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📰 南方财经网 - 南方财经全媒体集团

随着消费从单纯物质满足转向情绪共鸣,商业地产正在从开发导向转向以场景运营驱动的长期经营。文章指出,文化优势与在地化体验成为穿越周期的关键变量,企业通过赋予当地团队自主权,根据城市特征调整业态,打造独特的在地故事与情绪体验。商业综合体通过多业态协同,如酒店与购物、办公、餐饮等联动,延长客群停留、丰富消费场景,并以情绪价值满足多样需求,提升投资回本的长期信心。未来竞争焦点将从“建得多”转向“经营久”,核心在于空间、品牌与人之间的关系经营,以及对消费生态的深入打磨。无论是引入酒店业态、活化历史建筑,还是推进离境退税等新服务,均体现出以在地故事、场景运营和耐心资本构建韧性消费生态的趋势。综上,行业需要在长期主义、在地化、国际化、情高端与大众之间寻求平衡,通过场景化运营与情绪经济实现穿越周期的稳健发展。

🏷️ #情绪经济 #在地化 #场景运营 #多业态 #长期主义

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📰 从交易场所迈向体验载体,商业地产拥抱“情绪经济”新机遇

文章聚焦商业地产在消费升级与情绪经济背景下的转型路径。作者通过恒隆地产高管的观点,阐述在地化故事与场景运营的重要性,强调每个城市项目应讲好本地故事,授权本地团队因地制宜调整业态,在保留核心元素的前提下提升体验属性,超越单纯物质消费。零售环境变化推动多业态协同,酒店等业态可延长客群停留、满足多样需求,体现投资回本周期较长的长期信心。未来竞争从“建更多”转向“经营更久”,运营逻辑成为核心。一个综合体应具备消费模式、消费场景、办公场景等要素,酒店则通过讲好故事、活化历史建筑等方式丰富生态圈,并实现四板块联动。除了本地化运营,情绪价值、服务消费、入境游及在地文化成为新增长点,离境退税等举措也在提升境外游客参与度。行业需在长期主义与变化之间取得平衡,打造可持续、韧性的消费生态,才能穿越周期。

🏷️ #情绪经济 #在地化 #场景运营 #商业地产 #长期主义

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📰 从交易场所迈向体验载体,商业地产拥抱“情绪经济”新机遇

消费从单纯物质满足转向情绪共鸣,商业地产正在由单纯开发向以运营为核心转变。文章通过恒隆地产高层的观点,强调在地故事与场景运营的重要性:每个城市项目应结合当地文化调整业态,赋予独特体验,并授权本地团队执行;酒店、综合体等多业态协同有助延长客流停留,提升情绪价值。未来竞争焦点不再是开发规模,而是经营时长、客群结构及城市更新能力。要实现长期韧性,需要以场景运营和情绪经济为导向,打造消费生态圈;同时将酒店、商业、办公及住宅等四大板块联动,讲好“空间+品牌+人”的故事。入境游与在地文化日益成为增量驱动,离境退税等服务亦被用于提升消费体验。总之,行业应在长期主义与在地化、高端与大众之间寻求平衡,通过耐心资本与本地化运营,穿越周期,构建更具韧性的商业生态。

🏷️ #情绪经济 #在地化 #场景运营 #多业态 #耐心资本

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📰 从“有房住”到“住得幸福”,空间智能为何正在成为好房子的新答案_手机网易网

文章讨论了住房品质的新标准正在从“有 nothing”向“好住”转变,强调智慧化在提升居住体验中的核心作用。政府在2025年提出完善标准规范,推动安全、舒适、绿色、智慧的好房子;末年发布的意见明确推进房屋品质提升和数字家庭建设,使智能家居成为住房品质的重要组成部分。随着人口结构变化,90后成为购房主力,老龄化推动适老化需求,居住幸福感从单纯空间大小扩展到对感知、联动与服务的综合需求。精装智装逐步普及,华为鸿蒙智家成为行业领跑者,通过开放生态深度协同,实现全屋智能与公区互联互通,提供从社区入口到家庭空间的连续智慧体验。系统化的“家庭大脑”与多模态交互,使家居更会理解人、主动协同,提升照明、遮阳、安防、温控等场景体验,并通过金管家服务实现长期运营与维护,提高居住的持续价值。最终目标是让好房子成为常态化的生活方式,让幸福感在多城市、不同家庭中持续传递。

🏷️ #住房品质 #智能家居 #鸿蒙智家 #场景体验 #居住幸福

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📰 贵州商业20年·黔途星光|星佳丽:公园式商业,或是贵州商业下一程

贵州商业在二十年的发展中经历了从边缘到中心的跃迁。起初贵阳的商业以百货与街铺为主,购物中心概念尚未普及;短短十多年,世纪金源、国贸、万象汇等集聚效应显现,高铁、地铁完善,首店与国际品牌陆续落地。这一过程的关键在于无数商业人夜以继日的努力与协同,逐步实现从跟跑到并跑,甚至在新业态上领先。贵阳方圆荟·中京广场的启幕,成为城市更新中的重要标志之一,10万平方米场域被打造成近2万平方米的森海花园外广场与六大森系主题层级,让商业空间回归生活场景,变成可呼吸、可休憩、可互动的社区公园。这种以人为核心的温度,是商业成功的根本。未来贵州的机遇在于三点:一是通过差异化把自然、艺术与社交融入场景,提升心智占有率;二是充分利用城市更新带来的升级动能,将云峰大道CBD的地理与交通优势转化为消费增量;三是坚持运营深水区的长期主义,通过持续活动与场景迭代不断注入生命力,使公园式商业成为常态。贵阳中京广场作为公园化商业的代表,将继续扩展户外与室内森系体验,推动贵阳乃至贵州的商业向更高层级跃迁。

🏷️ #公园式 #商业跃迁 #贵阳更新 #森系体验 #场景运营

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📰 拒绝概念噱头推动务实落地——房地产人工智能应用能力提升高级研修班成功举办_中房网_中国房地产业协会官方网站

本次研修班聚焦房地产行业的人工智能应用,强调从演示走向落地的务实路径。陈宜明提出积极研发、理性应用、规范管理三要点,强调基础包括数据质量提升与核心业务要素提炼,并以行业共识与指南推动标准化建设。住建领域的AI应用同样面临数据壁垒、浅层感知、标准接口与人才缺口等痛点,未来将以顶层规划、数据提质、场景落地等六大方向推进。会议明确AI是依托大模型的实用工具,需通过提示词优化、技能封装、工作流编排等,使AI成为业务人员的能力副驾,而非岗位替代,覆盖营销、运营、安管、设备、风控等全链路场景。头部房企分享实践经验,提出场景先行、数据治理、风险控制等要点,强调数据主权与成本结构的隐性投入。行业标准方面,首次发布房地产行业AI技术应用评估指南,建立TIFU评分与L1-L5成熟度等级,推动以标准约束泡沫、回归务实。未来将通过区域专场、培训与导则制定,形成共识、引领行业、深化应用的闭环,推动房地产AI可持续发展。

🏷️ #AI地产 #数据治理 #场景落地 #行业标准 #大模型落地

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📰 红星美凯龙“腾笼换鸟”背后,电器新主场与生态新逻辑_城势_澎湃新闻-The Paper

红星美凯龙在地产红利衰退的背景下,通过“腾笼换鸟”实现从单一家具建材平台向“家生态”转型,将电器作为新主赛道进行培育,形成稳定的基本盘。公司通过与头部品牌合作、开放空间的品类集合以及轻量化的生态融合店,降低新品牌进入门槛,提升场景属性和用户黏性。电器前置化与家居设计深度融合,使装修阶段就需考虑电器需求,促使电器业态在全国商场的占比提升至接近11%,并计划以平台化精选模式解决品牌方、经销商与运营商的协同问题。未来五年,美凯龙将继续巩固家居主赛道,同时培育电器、汽车等新增长点,以设计驱动生态、场景体验重塑价值,力求在行业中成为低调却高效的“绿洲”。

🏷️ #转型升级 #家生态 #前置电器 #场景体验 #平台化精选

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📰 2026年上半年全国商业地产行业信心指数发布

本报告基于对全国130余家代表性商业地产运营商与品牌高管的抽样调查,给出2026年上半年全国商业地产行业信心指数为57.86,显示指数高于临界线但仍存在显著的非均衡特征。信心指数由宏观、消费、运营、创新、投资五个维度组成,样本覆盖区域内大型企业及门店连锁品牌。调查显示多数受访者对国家及地方促消费政策有了解并认为受惠,但对市场表现的预期分化明显:约六成的商业地产经理人认为市场未达预期,出租率与租金水平承压,品牌端亦存在分化。门店可比租金基本持平或下降,说明品牌与商场之间博弈加强。消费力下降及客单价、提袋率下降成为影响经营的关键因素,客流增长但利润增幅有限。AI应用正扩展至会员运营与精准营销等多场景。下半年市场信心总体向好,但一二线城市表现仍偏谨慎,三四线城市具备更大潜力。展望中,超六成地产经理人及近八成品牌经理人对下半年持乐观态度,消费市场将在改善中成为拉动经济的主引擎,定期发布的信心指数将继续提供行业基本面与观察视角。

🏷️ #市场信心 #租金压力 #消费力 #场景创新 #区域差异

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📰 2026年上半年全国商业地产行业信心指数站上荣枯线

本报告基于对全国130余家商业地产运营商与高管的抽样调查,显示2026年上半年全国商业地产行业信心指数为57.86,虽具边际改善,但内在呈现显著非均衡特征。政策协同发力对消费拉动作用逐步显现,线下商业获新动能,然而市场基本面仍处调整阶段,近六成经理人认为上半年表现不及年初预期,约七成项目出租率未提升,近半数租金同比下滑,市场出现出租率与租金的“双向调整”。品牌方议价能力提升,门店可比租金多指平稳或下降。消费端呈现“客流温和复苏、经营提质增效”的结构性特点,客流增长但效益提升有限,利润同比下降者近三成,行业正在从“流量”向“存量-销量”转化,需加强与品牌协同、提升消费体验。城市层面分化明显,一二线市场压力较大,三四线城市显示更强抗压能力,成为潜在增长极。下半年对市场信心回升,八成左右的品类经理人看好前景,AI应用在会员运营、精准营销及数字化消费体验等方面扩展,购物中心场景创新与品牌分化趋势突出。总之,消费已成为拉动经济的主引擎,行业发展需聚焦降本增效、场景创新和数字化转型。

🏷️ #商业地产 #消费升级 #下半年展望 #AI应用 #场景创新

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📰 从流量到“留量”:合生商业的空间内容运营实战

在存量博弈的市场环境中,合生商业通过长期主义与高效运营,交出一份市场重新认知商业地产价值的成绩单。2026年上半年,销售额达141.52亿元,同比增长14%;客流量1.16亿人次,增长12%;平均出租率达到99%,显示出强劲的运营韧性。核心在于以“用户资产系统化运营”为导向,将人流转化为消费,强调坪效提升与场景经营,而非单纯扩张规模。通过持续引入首店品牌、丰富线下场景活动、激活会员复购,形成“人”与“场”的深度黏性,推动存量资产的新动能。品牌迭代方面,完成调改面积93555平方米,合作品牌增至6598家,首店占比提升,构建潮流零售、品质餐饮、生活体验三维生态。内容驱动成为重要增长引擎,项目累计举办近5000场活动,提升品牌影响力与用户情感共鸣。会员体系方面,会员总数684万,同比增长12%,会员消费贡献11.8亿元,增长41%,体现从粗放获客到精细化运营的转型。整体看,合生商业以高密度内容运营、深耕会员价值、以及以人为本的场景升级,持续提升资产效率与长期价值,向“生活方式引领者”转型。

🏷️ #商业地产 #存量运营 #会员体系 #首店经济 #场景运营

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📰 用“内容”换“留量”:合生商业的空间内容运营实战 - 经济观察网 - 专业财经新闻网站

在行业仍受存量博弈与消费增速放缓双重压力之际,合生商业通过长期主义的战略定力和高强度运营,交出一份具有穿透力的成绩单。2026年上半年,销售额达141.52亿元,同比增长14%;客流量1.16亿人次,增长12%;平均出租率高达99%。这些数字背后,是以“运营韧性”与“效率”为核心的系统化升级:通过持续引入首店品牌、加强线下场景活动、激活会员复购,将人、场、货之间的黏性转化为稳定增量。具体项目如北京朝阳合生汇、上海五角场合生汇均实现销售与客流的双向增长,验证了“用户资产系统化运营”的成效,即来客转化为消费、客流与业绩的同步提升。存量时代的护城河,体现在高坪效与高运营冗余,而非单纯规模扩张。品牌焕新方面,合生商业完成调改面积93,555平方米,累计合作品牌6,598家,新增367个品牌与95家首店,借助首店经济与品质业态,形成覆盖潮流零售、品质餐饮与生活体验的多元生态,持续保持空间“生长状态”。此外,57场首展活动与近5000场场景活动构成内容驱动的情感共振,将商业空间升级为文化与社交载体,提升场域的精神价值。会员方面,全国总数达到684万人,会员消费贡献达11.8亿元,同比增长41%,证明从粗放获客向精细化深耕转型的成功。通过全渠道积分、差异化权益和消费闭环,合生商业实现从“空间提供者”到“生活方式引领者”的转变,持续为资产价值增长提供动力。

🏷️ #商业地产 #运营韧性 #首店经济 #会员体系 #场景运营

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📰 增长从何而来?拆解合生商业的运营“组合拳”

在2026年上半年,合生商业凭借长期主义与高效运营,交出亮眼的销售与客流数据:销售额达141.52亿元,同比增长14%;客流总量突破1.16亿人次,同比增长12%;平均出租率达到99%。这组数据背后,是对商业本质的持续回归与系统性升级,从“交易场”向“生活场”的升维取得可观成效。核心业绩全面向好,运营韧性与战略定力在存量市场中稳步提升。北京朝阳合生汇销售额超5亿元、客流近2000万;上海五角场合生汇销售额超3.8亿元、客流超2100万,体现了“用户资产系统化运营”的作用,即让来客不仅增加数量,更实现消费转化。品牌焕新方面,2026年上半年完成调改面积93,555平方米,累计合作品牌达6,598家,其中367个新品牌进入,包含95家首店,形成潮流零售、品质餐饮与生活体验三维度的多元生态。57场全国/城市级首展及近5,000场各类活动,通过内容驱动场景共鸣,将商业空间提升为文化与社交载体,增强情感连接。会员体系方面,全国会员总数达到684万,同比增长12%,会员消费总额11.8亿元,同比增长41%,显示从粗放获客向精细化深耕的转变。总体来看,合生商业强调通过数据驱动的深度运营、品牌迭代与内容场景打造,提升坪效与运营韧性,在存量时代实现更高质量的增长与长期价值的释放。

🏷️ #商业地产 #会员体系 #首店经济 #场景运营 #品牌迭代

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📰 存量资产价值重塑 | 2026年7月商业地产零售业态发展报告

2026年端午及上半年商业地产市场呈现温和回暖与理性消费的态势,头部商管企业在一二线城市深耕高端TOD开发与存量商业焕新,同时向地级市下沉,错位竞争挖掘增量。6月迎来开业小高峰,5万平方米以下的精细化、主题化与社区商业成为新增供给核心,项目普遍聚焦主题街区、场景化运营与多业态融合。世界杯IP营销逐步向全业态扩展,体验式、户外休闲和潮流圈层业态成为撬动客流的关键手段,零售、餐饮、休闲等业态打通流量通道。外资与本土化并举,必胜客等西式快餐本土化推进,硬折扣超市进入全国规模扩张期,高端茶饮与沉浸式集合店拓展提速。618期间即时零售增速虽整体放缓,但赛道出现爆发性增长,国货出海与跨境电商持续升温,SHEIN等头部平台的资本动作也在加速落地,推动国内市场与全球市场的协同发展。总体来看,存量资产价值重塑、场景化运营升级、以及跨境与本地化并举,将成为未来商业地产的核心驱动与竞争要素。

🏷️ #存量资产 #场景化 #跨境电商 #本土化 #高端TOD

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📰 浙江发文加快场景培育和开放

近日,浙江省出台《关于加快场景培育和开放 推动新技术新产品新场景大规模示范应用的工作方案》,以场景为载体推动科技和产业深度融合,构建“准入-场景-要素”改革体系,分领域培育未来场景、新兴场景与焕新场景,并通过多渠道开放与对接活动,推动600个场景机会、200场对接、1000项新技术新产品新场景落地。未来重点聚焦三大领域:一是前沿赛道,如人形机器人、量子科技、脑机接口等,力争每年培育100个未来场景项目;二是新兴领域,如数字经济、AI、新能源等,年产50个新兴场景;三是产业升级,推进智能制造、绿色制造、数智化转型等,每年培育50个焕新场景并推动5000项重点技术改造。为实现场景落地,方案提出以企业主体开放、行业领域开放、创新平台开放、消费市场开放“四位一体”,并建立场景需求征集、能力供给清单与闭环服务体系,推动省市县协同、“揭榜挂帅”攻坚、场景运营新机制及招商新模式,形成政府引导、市场运作的 cascading 发展格局。

🏷️ #场景培育 #开放 #创新机制 #数智化 #产业升级

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📰 攀枝花金瓯广场从传统百货到邻里生活中心,打造15分钟生活圈的迭代之路

攀枝花金瓯广场经过五位一体的系统迭代,从传统百货向现代化邻里家庭生活中心转变,形成15分钟生活圈示范。以人为本、服务民生成为底层逻辑,持续服务东区十余年居住人群的日常购物、休闲与社交需求。此次升级通过动线重塑、场景再造、业态重构、硬件提升与服务升级,打破客流盲区,提升曝光与进店率,延长顾客停留并提升复购。

🏷️ #民生 #社区商业 #场景再造 #业态重构 #精细运营

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此次国务院正式批复的扩大消费“十五五”规划,确立了以服务消费为核心、推动商品与新业态协同成长、提升消费能力与环境的宏观方向,目标到2030年实现社会消费品零售总额60万亿元,年均增速约3.7%。文章从四大信号解读趋势:一是服务消费成为主角,线下商业需以服务品牌评估与运营赋能为核心,打破仅追求零售品类的定价逻辑;二是人工智能驱动消费升级,场景化陈列、知识结构升级的导购、以及售后服务向持续使用与更新延展的新模式成为刚性需求;三是非标商业成为主流,内容策划、社群运营和社媒传播构成核心壁垒,增强差异化的内容供给能力;四是“老”与“少”成为新增量,银发与托育消费将推动适老化改造、社区嵌入式托育和儿童友好设施标准落地,带来新的客流与消费场景。制度层面上,夜间经济、放宽外摆、带薪休假等扶持将带来持续的消费增量与更高的资产运营溢价。总体而言,未来竞争重心转向对人、场景与运营能力的深度把握,传统靠地段与复制模式的时代已过去,扩大消费是对美好生活的再定价。

🏷️ #扩大消费 #服务消费 #非标商业 #场景化 #银发经济

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📰 行业分化期突围:中旅商管,重新定义新一代文旅非标商业

本文围绕“非标究竟是什么”这一行业热议,总结出中旅商管在文旅商业领域对非标的系统性理解与实践。核心观点是:非标不应再被简单理解为风格或噱头,而是一套可落地、可深耕、可复制、可盈利的底层商业方法论,能够在不同城市、区位和客群中落地生根。通过两大标杆项目的实证展示,文章揭示了“精而特”的产品定位与“巧做乘法”的产业协同策略:湘湖越界通过小体量聚焦高端餐饮与沉浸式场景,打造高净值客群的长期粘性;逐浪越界则以主题乘法逻辑,将单一IP扩展为全产业链生态,形成全时段、全客群的运营闭环。方法论则强调反向招商、场景定品牌、长期运营与资产增值,以央企背景为支撑,强调非标是可规模化、可复制的长效赛道。未来,中旅商管将继续以场景创新、内容赋能、精益运营为核心,推动非标成为文旅高质量发展的标准化答案,并通过资本与资源优势不断扩展落地场景与复制模板。

🏷️ #非标 #文旅商业 #运营方法论 #场景定品牌 #央企实力

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