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📰 广州地铁地产半年业绩领跑背后:珑岄上城以TOD全能生活体破局市场

广州地铁地产在2026年上半年的销售与交付表现,体现了以“全链条能力”支撑高质量人居的稳定竞争力。其核心在于以 TOD 全生命周期管理为内核,将轨道工程经验转化为住宅建造标准,强调安全、准点、舒适、便捷、人文的产品观。珑岄上城等项目通过高收楼率和标准化服务体系,显示出从看房到入住的全流程兑现能力,以及在老黄埔区域打造“零换乘、零风雨”通勤体验的独特价值。项目在容积率、户型创新和社区配套上实现突破,如N+1灵活户型、南向大尺度阳光房及丰富的社区商业,进一步满足全生命周期需求,构筑“繁华与自然并存”的宜居环境。通过高质量交付与持续运营,广州地铁地产证明了其在城市级别运营与长线价值创造方面的综合实力,成为展现城市文明与未来居住形态的重要窗口。

🏷️ #TOD #高质量交付 #广州地铁地产 #社区运营 #长线价值

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📰 华润置地这一次,可能真的会改变地产行业的未来

润BA2026以“业主共创”的方式重塑社区运营边界,呈现出超越传统商业活动的社群生态。文章通过详细数据与场景描绘,展示了华润置地如何让多部门协同、全员参与成为常态,将社群从单纯活动上升为内化于日常工作的能力体系。赛事规模涵盖59座城市、343支队伍、超4千名球员,主题曲及作品全部由业主创作并在数字平台上线,背后是60余名员工昼夜协同、以“人人皆可成为MVP”的信念共同成就的结果。这不仅是一场体育赛事的成功,更是一场底层组织力与共创文化的实证,体现出‘社群IP不再被部门孤立,而是由全员共同经营’的核心壁垒。通过前置运营、“先生活后落地”的策略,以及跨区域的协同与自我造血能力,华润置地将社群运营打造成长期价值的核心变量,使社区成为情感与身份认同的载体。未来,社群难以被简单复制,它将成为房企竞争的新风口,真正改变住房的长期保值与居住体验。

🏷️ #社群 #共创 #华润置地 #业主参与 #社区运营

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📰 王韶:好房子,贵在烟火气、贵在有温度 | 2026博鳌地产发展大会

本文围绕“好房子”建设的国家战略意义与核心理念展开讨论。首先强调住房从有无转向品质时代,房地产不再以增量开发为主,而是以存量提质和人居服务为核心,成为保障民生和城市发展的先导性产业。在民生需求升级的大背景下,住区硬件的同质化问题突出,真正打动人心的,是社区场景、温度与文化底蕴的融合。好房子应具备烟火气与温度,通过以人为本的社区规划、便民性商业、邻里关系的温暖氛围,以及贴近本地文化的场景设计,重塑人居归属感。社区应实现全龄友好、日常化的生活场景,商业以民生需求为核心,物业通过全龄化的人文关怀提升服务质量,进而让居民在城市中获得归属与幸福感。最后强调在地文化的深耕与传承,避免千盘一面的模板化建筑,强调土地文脉与地域记忆的融入,从而形成独特的社区记忆。总之,好房子不是豪华硬件的堆砌,而是贴近生活、提升场景体验与情感满足的综合体现。

🏷️ #好房子 #社区场景 #民生需求 #在地文化 #人居温度

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📰 武汉汉阳改善红盘持续走热 邦泰・悦九章凭综合实力俘获置业者

近日,武汉市汉阳区王家湾板块邦泰·悦九章开盘后市场反响热烈,房源去化速度较快。该项目凭借区位交通、社区规划、建筑品质以及社区配套等多重优势,成为汉阳二环一带关注度较高的改善住宅。邦泰·悦九章地处龙阳大道,紧邻武汉二环,坐拥王家湾成熟商圈,城市商业、交通、生态资源汇聚,最大亮点在于轨道交通配套,距离地铁3号线陶家岭站A口约80米,日常通勤和逛街出行都更便捷,有效提升出行效率,对刚需及改善家庭具强吸引力。相较区域内普遍容积率偏高的住宅,该项目规划容积率约2.3,属低密属性稀缺,社区内部打造中轴景观,楼栋采用2.3‑2.7米抬板设计,最大楼间距64米,确保采光、通风与观景视野。还设有区域少见的双下沉庭院,丰富景观层次,提供散步与休闲的户外空间。归家仪式感是另一大特色,约9.5米高的中式主大门与层层递进的归家动线强化社区体验。外立面采用公建化设计,融合简约东方美学,耐候建材抗日晒雨淋,长期使用不易显陈旧,维持住区整体观感。不仅是建筑与景观,邦泰·悦九章落地三大主题高定会所,设有七大功能空间,覆盖会客接待、棋牌娱乐、健身、瑜伽、儿童游乐、书吧等场景,涵盖全龄层需求。一位业内人士指出,如今购房者不再仅看地段,更重视居住密度、园林景观与社区配套。邦泰·悦九章凭借近地铁、低密规划、公建化外立面和全龄会所等多重价值叠加,获得市场认可,当前房源持续递减,有置业意向的市民可前往实地考察。

🏷️ #武汉 #低密 #地铁近在家门口 #社区会所 #住区体验

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📰 7月贷款,降速提质

7月信贷与社融数据揭示“降速提质”成为当前信贷运行的新常态。尽管利率处于低位,新增人民币贷款出现负增长,主要因为企业融资需求减弱、居民部门去杠杆与存量到期影响,以及地产和城投等行业的调整使对公中长期贷款偏弱。分析认为,银行在疫情后期大幅扩张信贷,导致7月进入高基期,存在透支现象,且债券、表外票据等融资渠道逐渐替代银行贷款,社会融资结构发生显著变化。低利率环境仍然支撑企业债券和股票融资,政府债务融资和IPO驱动的融资规模上升,推动社融增量回升,而对实体经济的直接资金投放未必同步放大。政策层面需要继续稳住房地产等关键领域,进一步扩内需、稳信用,通过公开市场工具保持流动性充裕,同时关注M2、M1增速及支撑的传导机制,避免金融支撑与实体需求之间的脱节。总之,未来信贷关注点将从总量增速转向结构优化与融资成本的综合平衡。

🏷️ #信贷转降 #社融结构 #低利率 #房地产业 #内需

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📰 从国芳百货到国芳里,看一座老商场如何成就银川城市生活新范式

银川国芳里以“城市美学生活目的地”实现对传统百货的系统性重构。通过空间三维重构,摒弃标准化购物模式,以超大森系自然场景打造沉浸式都市场景,形成“步入即景、可打卡、可社交、可复购”的多维属性,成为周边社区的日常休闲公共空间。客群层面覆盖全年龄、全场景需求,针对年轻人、家庭、宠物友好等多元场景设计硬件与服务,如母婴室、独立哺乳室等,提升便利性与亲和力。内容层面实现商品、体验、文化的融合升级,零售端聚焦首店品牌,餐饮端引入本土化与连锁特色并重,打造高颜值沉浸式就餐场景,同时复刻西北民俗茶事与地域礼仪,融入文创IP与智能健身等新内容,延伸至情绪治愈与文化体验。通过首店集聚效应和区域品牌矩阵,推动银川商业升级,提升城市能级,成为老城更新与商圈焕新的样本。最终价值在于服务生活、丰盈日常、治愈城市情绪,形成“来国芳里,把生活过成风景”的场景化社区商业标杆。

🏷️ #场景化 #沉浸体验 #社区商业 #首店矩阵 #文化体验

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📰 攀枝花金瓯广场从传统百货到邻里生活中心,打造15分钟生活圈的迭代之路

攀枝花金瓯广场经过五位一体的系统迭代,从传统百货向现代化邻里家庭生活中心转变,形成15分钟生活圈示范。以人为本、服务民生成为底层逻辑,持续服务东区十余年居住人群的日常购物、休闲与社交需求。此次升级通过动线重塑、场景再造、业态重构、硬件提升与服务升级,打破客流盲区,提升曝光与进店率,延长顾客停留并提升复购。

🏷️ #民生 #社区商业 #场景再造 #业态重构 #精细运营

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📰 从旅游地产到长青社区:那香海十年探索的变与不变_中华网

那香海通过十余年的实践,将银发社区从“养老”叙事解放出来,转型为“长青社区”——一个以人际网络、公共空间与社会参与为核心的活力社群。文章以伦敦商学院关于长寿时代的理论为框架,阐释健康寿命、代际共融与终身成长的价值观如何落地在威海海岸的实际开发中。通过打造第三空间、激活业主自治、引入公益岗位与老年人才资源,以及与在地文化的深度连接,那香海实现了从卖房与旅游的单一商业逻辑,转变为以社区治理、公共服务与社会创造力驱动的长期可持续发展路径。更重要的是,它将退休人群视为社会资产,推动“长青社会”的理念落地:老、中、青三代在共同体内实现学习、工作、休闲的混合与共创,打造以健康、活力、参与为底色的生活方式,形成可复制的中国长青社区样板。未来,通过代际共创、在地深耕与文化品牌建设,那香海有望成为连接地方与全球的长青社区范例,持续引导行业思考社会价值的边界。

🏷️ #长青社区 #银发经济 #代际共融 #健康生活 #社区治理

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📰 不动产AI应用进入场景化落地新阶段,深度智联发布“地产模数通”大模型一体机

不动产行业的AI应用正在从“通用尝试”向“私域化、规模化、场景化”落地阶段推进。深度智联发布的地产模数通——企业专属大模型一体机,打通硬件、平台、数据、技能一体化解决方案,具备全栈信创兼容、企业级算力、数据安全、内置地产AI能力和高并发落地能力等核心功能。其三层架构覆盖拿地可研、城市进入、板块研判、竞品去化、财务测算、工程造价、政策解读、企业画像、项目测评、REITs分析、市场监测、招商租赁、物业测评等16类场景,强调长期陪跑的FDE前端部署工程师团队,确保AI化改造落地与持续服务。基于自研地产行业大模型,深度智联已构建CRIC 2025数据智能体、CoWork AI工作平台、地产模数通企业专属AI大模型等体系,并在分析研判、社区治理等场景落地应用,如克而瑞地产AI分析师与易委会AI智能体。易委会AI将服务全生命周期闭环管理,推动社区治理向AI数治转型。未来,与上海仙霞新村街道等落地标杆小区合作,标志AI在物业社区治理场景的商用落地迈出重要一步。

🏷️ #地产模数通 #AI分析师 #易委会 #社区治理 #数据智能

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📰 地产经纬 | 沪上新商业项目卡位“非标”赛道,商业地产转向“内容驱动”

近年来,非标商业在上海等地的商业地产领域快速升温,越来越多项目以场景差异化、主理人经济、首店策展和生活方式等定位,形成与传统盒子式购物中心的明显区隔。高密度的新商场开业、开放式街区设计和以文化、社群运营为核心的运营模式,成为行业关注点。以聚梦天地DREAM LIVE、云阶Sky Oasis等为代表,这些项目摒弃封闭式大盒子,强调连廊式开放空间与“呼吸感”,并通过引入头部非标品牌、社群活动和主题演出等,持续激活消费力。未来非标商业的关键在于从单纯空间租赁转向内容运营、从满足需求转向创造需求,并聚焦高黏性社群与跨项目可复制的能力体系。行业也面临人才短缺、高成本运营等挑战,需不断通过差异化定位、跨业态协同和本地化运营来维持活力与持续增长。

🏷️ #非标商业 #社群运营 #场景差异化 #跨城复制 #内容运营

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📰 中交地产WindESG评级上调至A,轻资产转型下可持续发展能力获显著提升

深圳商报·读创客户端报道,中交城市发展控股集团股份有限公司(中交地产,000736.SZ)在WindESG评级中由BB上调至A,综合得分7.65分,显著高于行业均值,位列前段,显示公司在环境、社会与治理维度实现跨越式提升,持续发展能力获得权威认可。评级上调主要源自三大维度的全面改善:环境、社会、治理得分分别提升3.22分、2.31分、1.30分,反映公司在剥离传统开发、转向轻资产运营后的系统性ESG体系落地。环境方面,建立能源管理体系、设立节约能源领导小组,将节能降耗纳入长期规划,清洁能源应用与智能管控持续推进,多个项目带来实际节能与减排效益。社会维度强调以员工发展与客户服务为核心的运营体系建设,培训覆盖率100%、人均培训时长达72.3小时,人才培养投入显著,员工满意度提升,社区和园区运营中民生服务进一步深化,增强社会价值。治理维度突显治理结构规范及独立性,董事会独立董事比例高、专业委员会运作规范,将ESG绩效纳入高管考核,形成激励约束并重的治理机制,确保可持续发展战略落地。业内人士指出,评级提升是公司完成资产剥离、摘帽并聚焦轻资产运营后的综合体现,转型城市运营服务平台后,依托央企背景深化绿色运营、治理优化与社会价值提升,未来ESG表现有望进一步提升,市场将持续关注其后续完善与深度融合。

🏷️ #ESG #转型 #环境管理 #治理结构 #社会价值

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📰 三年三登国家级殿堂,越秀北方用反周期投入定义社群长期主义

在房地产行业普遍缩减投入的背景下,越秀地产北方区域以三年持续投入“爱YUE之乐”的方式,将社群从一个单纯的营销工具发展为长期的情感投资与价值中心。文章指出,传统房企的社群多是工具化、以销售节点为导向,缺乏持续的活动空间与自发参与机制,难以形成稳定的社区生态。越秀北方则通过引入国家级艺术资源,将高品质内容引入业主群体,打破“房企社群=低端暖场”的认知,提升业主对生活品质的认同感。三年进化呈现出三大阶段:从活动到IP的生态化运营、从“剧场”到“聚场”的场景升级、以及从被动参与到主动共创、从单次连接到长期陪伴、再到物理空间与精神家园的融合。最终,越秀北方构建出六大垂直社群,形成常态化的月度/季度/年度活动体系,促使业主从消费者转变为共同创造者,社区成为情感与互助的温度场所。这一案例为后地产时代的行业提供了可复制的长期社群建设样本,强调以用户需求为中心,真正以时间积累品牌信任与粘性。未来,爱YUE之乐将继续扩展,推动更广泛的社区共创与生活美好体验。

🏷️ #社群长线 #高品质内容 #业主共创 #情感投资 #社区温度

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📰 伯伦斯社区智慧康养,赋能中国地产转型_中国网 中国商务

在人口老龄化与城市更新并行的背景下,“康养赋能存量、服务激活价值”成为地产行业转型升级的核心方向。此次全国性行业大会以“AI赋能银发·康养焕新存量”为主题,伯伦斯社区智慧康养服务中心项目创始人王卫军分享了以实战商业模式推动地产转型的路径,并被评为2026银发人居优秀案例,成为康养融合的标杆。伯伦斯作为早期深耕社区康养的民营企业,探索出不依赖政府场地、无财政补贴、无医保资源依赖的完全商业化运营模式,以差异化的运营体系实现社区康养的可持续发展,树立了市场化运营新标杆。演讲指出,养老不仅是改造适老房源,更要深刻理解老年人需求、强化健康服务、坚持产业核心逻辑,避免表面化转型,这也得到与会企业的一致认同。随着AI赋能,社区康养进入数字化变革期,伯伦斯提出的全链路AI社区康养生态——硬件入口、数据中台、AI大脑、情感终端的融合,摒弃单点工具拼凑,直接破解老龄化痛点,提升运营效率,构建难以复制的核心壁垒。当前我国进入存量时代,面对3.2亿老年人多元刚需,优质社区康养成为激活存量不动产、推动产业新动能的关键抓手,伯伦斯等项目的实践为地产转型提供可复制的路径。他们的模式不仅适用于地产,也为各行业拥抱银发市场、探索新商业模式提供重要启示。

🏷️ #银发产业 #社区康养 #AI赋能 #存量房改造 #商业化运营

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📰 伯伦斯社区智慧康养,赋能中国地产转型

随着人口老龄化加速和城市更新需求并行推进,地产行业正把康养赋能作为转型升级的核心方向。此次行业大会聚焦“AI 赋能银发·康养焕新存量”,伯伦斯社区智慧康养通过全链路AI生态提供差异化的服务模式:硬件入口、数据中台、AI 大脑与情感终端深度融合,打破以往“两张皮”的局面,成为可复制的行业标杆。该模式不依赖政府场地、财政补贴或医保资源,强调读懂老人需求、提升健康服务本质,并以高品质社区养老服务实现存量房产的活化与新动能的注入。行业共识是,养老并非简单改造适老房源,而是通过专业化、数字化与场景化服务,解决子女照护、情感陪伴、专业服务与盈利难等痛点,推动社区康养走向可持续的商业化运营。未来,面对庞大老年人口需求,社区康养将成为多行业转型的关键抓手,探索符合时代特征的创新商业模式与落地路径。

🏷️ #康养转型 #AI赋能 #社区养老 #存量房产 #高质量服务

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📰 伯伦斯社区智慧康养,赋能中国地产转型_中华网

在人口老龄化与城市更新双重背景下,康养赋能与服务激活成为地产行业转型的核心方向。文章介绍伯伦斯社区智慧康养服务中心通过创新商业模式、AI 技术赋能,打破政府补贴依赖、医保资源占用等传统桎梏,构建“硬件入口 + 数据中台 + AI 大脑 + 情感终端”一体化闭环,提供从健康评估到情感陪伴的全链路服务,成为行业可复制的标杆。地产企业从“两张皮”转向深度融合,核心在于落地高品质社区为老服务,真正读懂老年人需求,提升健康服务本质,避免表面化转型。当前存量时代下,优质社区康养有助于活化存量房源、激活产业新动能,带来跨行业的转型机遇。对未来而言,数字化变革与全新的商业模式将成为推动高质量发展的关键路径。

🏷️ #康养赋能 #AI赋能 #社区康养 #存量时代 #高质量发展

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📰 重磅!胖东来65亿梦之城开工,跨界地产主打合理利润

胖东来在河南许昌以65亿元打造“梦之城”综合体,并规划未来在条件允许时建设员工安置住宅,对社会开放部分住房。该项目位于高铁东站核心区域,总建筑面积近58万㎡,由国际知名设计事务所设计,力求以“未来中国商业典范”标准呈现,包括百货、超市、家电、珠宝、影院、餐饮等业态,并计划扩建文化中心与酒店等配套。企业创始人于东来强调“员工第一”理念,拟将剩余空间用于安置员工及面向社会的住房,建筑材料和造价等信息全面公开,承诺合理利润、不得扰乱市场。胖东来近年来销售额达235.31亿元,员工 福利、分红与社会公益长期坚持,形成以诚信、善待员工、回馈社会为核心的经营哲学。梦之城不仅是商业升级记号,也被视为区域经济与行业标杆的示范,体现“商业向善”的实践,未来将推动许昌城市升级与产业协同发展,向更广阔领域传播其人本经营的理念。

🏷️ #诚实经营 #员工优先 #透明公开 #社会责任 #商业向善

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📰 警惕“开业爆火”假象:商业地产如何从流量狂欢走向长期价值?

在商业地产领域,过去流行“开业即巅峰”的思维,将开业当天的热闹视为成功标志,追求客流量、刷屏和短期销售峰值。然而,这种短期热度忽视了长期运营的关键问题:开业只是市场检验的起点,真正的运营需经过长时间验证空间布局、业态组合、动线设计是否能在实际场景中持续留住消费、形成自然客流循环、激活冷门区域、实现消费联动。若只看热闹而忽略潜在风险,热度褪去后问题会逐步显现,错过调整时机。很多项目通过明星活动、网红入驻等制造短暂曝光,但真实决定成败的是消费者是否愿意再次光临、是否形成稳定的消费习惯。部分区域繁荣不等于全局良好,局部热点与整体运营不平衡会掩盖问题,需通过系统性空间设计与业态联动实现持续的客流转化与消费迁移。当前行业正在由“流量逻辑”转向“留量逻辑”,未来具生命力的项目不一定首日最热,但应具备长期生长能力:形成逐步的到访习惯、稳定的社区关系、深度的空间情感连接。商业空间的本质正在从单纯交易场所转变为城市关系场,追求的是生活体验、情绪价值与人与人之间的连接,需要长期运营、持续迭代与克制,才能实现可持续的商业生命力。

🏷️ #商业运营 #留量逻辑 #社区关系 #空間設計 #消费迁移

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📰 我与万科十余年:一个地产打工人眼中的万科

文章以第一人称叙述回忆万科及其在浙江、长三角的发展历程与影响。作者从亲历者视角讲述万科在2006年收购南都,推动华南向长三角战略布局,以及万科在设计、产品力上的探索与创新,如情景花园洋房、第五园等,强调万科的“用建筑赞美生命”与人文关怀。通过对周俊庭等领导者的印象,展现万科在杭州、良渚文化村等项目中的价值观、细节管理与对客户的重视,强调“村民公约”等社区营造与互助精神。文章亦对行业变迁进行反思,指出2006年前后行业的学习氛围、对绿色建筑的追求,以及2010年代后期的市场膨胀、对专业与产品的忽视,带来甲乙方关系的疏离与商业化趋势的抬头。作者表达对地产初心的怀念与坚持,强调地产应以幸福家园为本,守住情怀与专业,以区别于单纯的数字化追逐。最后回到珍视生活本质的企业价值观,呼吁回归对人的尊重与对产品的敬畏。

🏷️ #地产情怀 #万科价值观 #良渚文化村 #社区公约 #产品力

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📰 榕发地产:从“建造商”到“服务商”,把理想人居搬进现实_中国网 中国商务

2025年,好房子首次写入政府工作报告,标志行业进入品质升级新阶段。作为福州市属国企,榕发地产以踏实务实的态度,将好房子打造为有温度、可生长的生活方式,凭借扎实的产品力、交付力与持续的服务力,成为福州首家全国百强房企。坚持把自己定位为理想生活综合服务商,以城市配套服务力、产品全景服务力、品质生活服务力三大支撑,守护市民对美好生活的向往。
未来,榕发地产将以5心10观30项好房子体系为基底,持续深耕重点项目,如榕发·锦樾、榕发·锦珹大观、榕发·湖樾等,并在仓山、东区实现高品质交付,五大项目近两万业主安居。通过榕发理想+小程序联动城市配套、会所空间、社群活动与生活合伙人对接,打造四季好好生活场景,推动人民城市为人民的理念落地。

🏷️ #好房子 #国企担当 #城市配套 #社区生活 #品质生活

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📰 社群力 | 2025年全国房企优秀社群活动、优秀主理人入围揭晓!(含投票通道)_腾讯新闻

当前我国房地产行业正从高速扩张转向存量运营与品质服务的高质量阶段,社区与社群运营成为提升业主满意度、增强黏性、构建品牌壁垒的关键竞争力。本次测评以标准化、可量化、可验证为原则,面向主流房企开展社群运营评估,通过IP塑造、传播影响力、持续运营力、全龄适配力四大维度,筛选出具备创意、可复制和高口碑的标杆活动与骨干主理人。自评选启动以来,全国房企积极参与,经过初筛、数据核验与专家初审,现进入线上公示与大众投票阶段,最终榜单将于4月底揭晓。入围的社群活动覆盖城市广、场次众、多元主题,包含邦泰、保利、国贸、绿城、美的、招商蛇口、华润等企业的亲子、公益、运动、文化等多元IP活动,以及多位表现突出的主理人,展示了规模化运营、资源整合、成员凝聚与长效运营的高水平。未来通过持续的公正评选与公开票选,推进行业标杆建设,促进房企社群运营的高质量升级与创新发展。官方公众号将持续发布投票信息与结果,呼吁公众参与共建优质社群生态。

🏷️ #社群测评 #房企运营 #优质社群 #主理人评选 #行业标杆

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