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📰 沈阳沈北吾悦广场五周年：以“内容自造”建立持续到访理由，广场活力画面感背后的长期主义

沈阳沈北吾悦广场通过五周年庆将“办活动”转变为“造品牌”的长期运营模式，展现了商业地产向内容生产力的转型。以吾悦市集为主线，联合银盐厂牌，形成三番潮流市集、风物集、手串市集等连续主题，贯穿中秋至国庆的双节活动，既带动客流和销售，也积累了持续的内容输出和场域内的社交传播。品牌方面，米菲全国首展、区域首店等落地体现了“首展即内容”的新招商逻辑，强调场所对内容传播的赋能与稀缺性创造。青年共建成为关键转折，通过UNILIFE校园圈和青年主理人孵化，将创意从市场闭环中落地，形成可持续的内容生产与社区共建资产。运营层面，日均客流、车流与销售增长持续，会员体系由广撒网转向深关系，形成数据与内容双轮驱动的长期闭环。区域层面，广场不仅是购物中心，更成为城北的消费、内容与青年友好型的综合体，未来将以首店经济、内容策源和区域共生提升商圈能级与辐射半径，推动城北商业长线发展。

🏷️ #内容自造 #首展首店 #青年主理人 #长线运营 #区域共生

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📰 从 “坏了才修” 到 “未诉先办” 越秀地产北方区域 “悦焕新” 重构社区运维逻辑

在“8.28新政”后，越秀地产北方区域通过“悦焕新”行动，推动社区深耕与高质量发展。文章通过多处实例展示：从新增监控摄像头、优化安防覆盖，到电梯面板独立控制、开门门禁智能化，以及增设人行门带来出行效率与便利性的提升，体现出对业主日常体验的持续改进。悦焕新强调主动运维而非被动修复，关注细节对提升社区安全、便利和舒适度的长期影响。以济南、青岛、沈阳等地的改造为例，路面平整、门禁智能化、格栅吊顶、绿化带挡土、取水点布置等微改动，叠加起来带来“松弛感”的回归与生活品质的提升。通过精准定位隐性痛点、科学方案与高效执行，项目团队使改造不仅改善硬件，更改变人与空间的互动方式，形成可持续的社区运维范式，凸显长期主义在高质量发展中的落地效应。

🏷️ #社区 #悦焕新 #改造创新 #长期主义 #高质量

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📰 居然智家半年报出炉：营收净利双降，家居龙头承压转型

青岛正在以三百亿元综合金融支持，加速推进“中国康湾”建设。为提升金融服务水平，青岛市联合多部门出台18条政策，聚焦健康科技、康养旅居、银发经济等场景，构建覆盖生命周期的金融服务体系，力争到2028年底提供不少于300亿元的综合金融支持。其核心在于通过产业、康养项目、运营机构和全链条建设，形成“产学研融合＋科技金融”协同，推动生物医药、医疗器械等生命健康产业发展，推广创新信贷与基金等多元化融资模式，并以政策性金融工具撬动银行信贷。保险资金被视为耐心资本，将加大在青岛的长期投资，推动养老社区、康养园区等项目落地，形成“保险＋康养社区＋医养服务”的成熟模式。青岛还将打造养老金融新生态，推进专属产品、专项培训、路演等，力争实现“一行一产品”“一产业一产品”的定制化供给，培育10家左右养老特色机构，并探索跨境康养保险等创新模式，最终以金融要素协同撑起“中国康湾”发展的强大支撑。

🏷️ #康湾 #养老金融 #金融创新 #保险资金 #长期资本

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📰 从旅游地产到长青社区：那香海十年探索的变与不变_中华网

那香海通过十余年的实践，将银发社区从“养老”叙事解放出来，转型为“长青社区”——一个以人际网络、公共空间与社会参与为核心的活力社群。文章以伦敦商学院关于长寿时代的理论为框架，阐释健康寿命、代际共融与终身成长的价值观如何落地在威海海岸的实际开发中。通过打造第三空间、激活业主自治、引入公益岗位与老年人才资源，以及与在地文化的深度连接，那香海实现了从卖房与旅游的单一商业逻辑，转变为以社区治理、公共服务与社会创造力驱动的长期可持续发展路径。更重要的是，它将退休人群视为社会资产，推动“长青社会”的理念落地：老、中、青三代在共同体内实现学习、工作、休闲的混合与共创，打造以健康、活力、参与为底色的生活方式，形成可复制的中国长青社区样板。未来，通过代际共创、在地深耕与文化品牌建设，那香海有望成为连接地方与全球的长青社区范例，持续引导行业思考社会价值的边界。

🏷️ #长青社区 #银发经济 #代际共融 #健康生活 #社区治理

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📰 从「金茂少年行」为起点，读懂中国金茂社群运营思路 || 社群标杆_腾讯新闻

本文围绕中国金茂在研学与社群运营领域的系统化实践进行梳理，揭示其在2026年前后将客户服务落到实处的核心路径。首先，金茂少年行作为全国统一规划、属地灵活落地的研学IP，聚焦6-15岁青少年家庭，形成以儿童友好社区为核心的高辨识度圈层服务，同时通过总部统一标准与地区本地化创新并行，确保内容与执行的一致性，并通过与博物馆、非遗馆等公共资源及专业机构的长期合作，建立稳定的研学基地与资源共建。其次，系统化社群运营被提升为核心客户体验手段，金茂在2025年完成社群运营手册，2026年以“产品引领、客户至上”为理念，建立三大全年IP、覆盖全龄业主的持续性活动体系，并将资源整合、场景化空间与共创机制落地到会所与架空层的长期使用设计中，打造“社群之家”的场景化运营。再次，行业层面呈现从单次活动向长期体系化运营的转变，TOP30房企普遍建立自有社群品牌与固定IP，运动与亲子等方向成为主流。整体趋势是以长期、标准化、资源共建的方式提升社区服务能力，形成差异化的品牌与运营优势。

🏷️ #金茂少年行 #社群运营 #研学IP #长期运营 #社区服务

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📰 重磅揭牌+战略签约！首创集团地产业务转型落重子，长租房开启“体系化、平台化、专业化”新征程

5月9日，首创集团在北京首创郎园Vintage举办长租房品牌发布暨揭牌签约仪式，展示长租房正式进入体系化、平台化、专业化发展的新阶段。国资委、住建委等领导与金融机构代表出席并见证8家金融机构签署战略合作，其中4家银行共计提供600亿元长租房专项授信，体现“资产+运营+金融”协同的深度支持。集团将长租与奥莱双赛道纳入“十五五”核心战略，以“小开发、大运营、好服务”为导向，推动由开发驱动向运营驱动转型，提升长期价值与民生贡献。首创和园品牌以“十好社区”标准体系构建高品质租住生态，覆盖好区位、好理念、好设计、好服务等十大要素，形成以好服务、好运维、好社群为核心能力的运营闭环。未来目标是在两年内管理规模突破3万间，五年达到5万间，打造北京长租第一品牌，并通过“重资产+轻资产+REITs”三轮驱动实现高质量增长，持续服务新市民与青年人。该活动被视为国企服务民生、推动城市更新与住房保障体系的重要里程碑。

🏷️ #长租房 #国企改革 #北京 housing #十好社区 #资产运营金融

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📰 成立七年后，越秀长租公寓首度实现盈利超千万元

越秀地产长租公寓板块近日宣布，预计在2025年实现整体盈利，利润规模超千万元。这一成就表明，越秀住房租赁在行业回归理性发展的背景下，凭借“轻重并举”战略与精细化运营模式，成功实现了社会效益与经济效益的平衡，展现了可持续发展的潜力。越秀住房租赁自2018年成立以来，成为广州市首批规模化、专业化的国有住房租赁平台，未采用市场常见的“高进低出”包租模式，而是整合资源，构建一体化资产管理能力。

越秀商管党委书记陈晓东表示，越秀在行业过热时主动降速，聚焦布局质量，这是实现千万元盈利的关键。基于对新市民和青年人需求的洞察，越秀长租公寓构建了以“越秀星寓”等为核心的全品牌矩阵，推出了集中式青年公寓品牌，并通过在地化设计提升居住体验。此外，越秀还拓展了服务式公寓及企业员工宿舍等高附加值赛道，进一步完善产品生态。

展望未来，越秀长租公寓业务已覆盖多个城市，并与广州机场资产运营发展有限公司达成战略合作，计划共同打造“机场人才社区”标杆项目。陈晓东强调，未来的发展将聚焦于可持续的健康规模扩张，核心在于产品力、成本管控与增值服务的持续迭代，以确保盈利模型的有效性。

🏷️ #越秀地产 #长租公寓 #可持续发展 #盈利模式 #市场布局

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