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📰 保利华南：践行好生活战略 打造全域社群运营标杆_央广网
随着房地产行业进入深度转型，保利发展在华南区域推动“好生活”三位一体的体验提升：功能、精神、资产的深度融合，社区由物理空间升级为有温度的精神共同体。华南自2020年起系统化推进社群运营，升级打造自有品牌“友邻社”，覆盖7城150+项目的30万业主，采用跨小区、跨城市的联动模式，形成独特社群生态。通过顶层框架、政企共治的运营模式，以及四季IP活动与全域内容体系，建立统一的品牌认知、运营标准、权益体系，促进跨部门协同，确保社群活动落地。社群贯穿全生命周期，从拿地、设计、营销、交付到运维和资管各阶段前置社群动作，使项目与社群同步生长，资源化转化为业主福利，真正实现活动有阵地、故事有传承、情感有归属的长期增值。未来将以客户战略为主导，持续迭代“友邻社”生态，推动行业标准落地，扩展到全行业的社群转型样本。
🏷️ #好生活 #社群运营 #保利华南 #友邻社 #长期主义
🔗 原文链接
📰 保利华南：践行好生活战略 打造全域社群运营标杆_央广网
随着房地产行业进入深度转型，保利发展在华南区域推动“好生活”三位一体的体验提升：功能、精神、资产的深度融合，社区由物理空间升级为有温度的精神共同体。华南自2020年起系统化推进社群运营，升级打造自有品牌“友邻社”，覆盖7城150+项目的30万业主，采用跨小区、跨城市的联动模式，形成独特社群生态。通过顶层框架、政企共治的运营模式，以及四季IP活动与全域内容体系，建立统一的品牌认知、运营标准、权益体系，促进跨部门协同，确保社群活动落地。社群贯穿全生命周期，从拿地、设计、营销、交付到运维和资管各阶段前置社群动作，使项目与社群同步生长，资源化转化为业主福利，真正实现活动有阵地、故事有传承、情感有归属的长期增值。未来将以客户战略为主导，持续迭代“友邻社”生态，推动行业标准落地，扩展到全行业的社群转型样本。
🏷️ #好生活 #社群运营 #保利华南 #友邻社 #长期主义
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📰 价值观的胜利远比产品力更持久——那香海“越活越年轻”穿越周期的青春之道_中华网
那香海是威海一处旅养社区，通过系统性的空间营造、机制设计、文化引领与高品质服务，成功将银发群体转化为社区的积极主体，形成可持续的“银发资源”生态。文章梳理了三大维度的实践：一是打破日历年龄的束缚，强调生理、心理、社会年龄与日历年龄的综合重塑，通过海滨环境、六大自然资源、健康医疗体系与智慧社区，提升老人健康与活力。二是以空间、机制与服务激发内生动力，60余个社团与自治组织在自下而上的推动下形成多元化的生活场景，老人从居民转变为社群参与者、导师与表演者。三是以包容性与共治共享，建立家园认同与生态守护，如天鹅保护与湿地治理，形成经济发展与生态保育的良性循环。面对人口老龄化挑战，那香海的经验展示了如何以“好生活”为切入点，推动社会参与、提升生命质量，并为其他地区提供可借鉴的公共性创新路径。未来挑战在于客流波动、组织与资源配置、产业融合的提升，但其作为样本的价值已超越地产领域，成为促进银发社会参与与持续发展的重要实践。
🏷️ #银发资源 #社区营造 #老龄化应对 #社区共治 #公共创新
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📰 价值观的胜利远比产品力更持久——那香海“越活越年轻”穿越周期的青春之道_中华网
那香海是威海一处旅养社区，通过系统性的空间营造、机制设计、文化引领与高品质服务，成功将银发群体转化为社区的积极主体，形成可持续的“银发资源”生态。文章梳理了三大维度的实践：一是打破日历年龄的束缚，强调生理、心理、社会年龄与日历年龄的综合重塑，通过海滨环境、六大自然资源、健康医疗体系与智慧社区，提升老人健康与活力。二是以空间、机制与服务激发内生动力，60余个社团与自治组织在自下而上的推动下形成多元化的生活场景，老人从居民转变为社群参与者、导师与表演者。三是以包容性与共治共享，建立家园认同与生态守护，如天鹅保护与湿地治理，形成经济发展与生态保育的良性循环。面对人口老龄化挑战，那香海的经验展示了如何以“好生活”为切入点，推动社会参与、提升生命质量，并为其他地区提供可借鉴的公共性创新路径。未来挑战在于客流波动、组织与资源配置、产业融合的提升，但其作为样本的价值已超越地产领域，成为促进银发社会参与与持续发展的重要实践。
🏷️ #银发资源 #社区营造 #老龄化应对 #社区共治 #公共创新
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📰 从旅游地产到长青社区：那香海十年探索的变与不变_中华网
那香海通过十余年的实践，将银发社区从“养老”叙事解放出来，转型为“长青社区”——一个以人际网络、公共空间与社会参与为核心的活力社群。文章以伦敦商学院关于长寿时代的理论为框架，阐释健康寿命、代际共融与终身成长的价值观如何落地在威海海岸的实际开发中。通过打造第三空间、激活业主自治、引入公益岗位与老年人才资源，以及与在地文化的深度连接，那香海实现了从卖房与旅游的单一商业逻辑，转变为以社区治理、公共服务与社会创造力驱动的长期可持续发展路径。更重要的是，它将退休人群视为社会资产，推动“长青社会”的理念落地：老、中、青三代在共同体内实现学习、工作、休闲的混合与共创，打造以健康、活力、参与为底色的生活方式，形成可复制的中国长青社区样板。未来，通过代际共创、在地深耕与文化品牌建设，那香海有望成为连接地方与全球的长青社区范例，持续引导行业思考社会价值的边界。
🏷️ #长青社区 #银发经济 #代际共融 #健康生活 #社区治理
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📰 从旅游地产到长青社区：那香海十年探索的变与不变_中华网
那香海通过十余年的实践，将银发社区从“养老”叙事解放出来，转型为“长青社区”——一个以人际网络、公共空间与社会参与为核心的活力社群。文章以伦敦商学院关于长寿时代的理论为框架，阐释健康寿命、代际共融与终身成长的价值观如何落地在威海海岸的实际开发中。通过打造第三空间、激活业主自治、引入公益岗位与老年人才资源，以及与在地文化的深度连接，那香海实现了从卖房与旅游的单一商业逻辑，转变为以社区治理、公共服务与社会创造力驱动的长期可持续发展路径。更重要的是，它将退休人群视为社会资产，推动“长青社会”的理念落地：老、中、青三代在共同体内实现学习、工作、休闲的混合与共创，打造以健康、活力、参与为底色的生活方式，形成可复制的中国长青社区样板。未来，通过代际共创、在地深耕与文化品牌建设，那香海有望成为连接地方与全球的长青社区范例，持续引导行业思考社会价值的边界。
🏷️ #长青社区 #银发经济 #代际共融 #健康生活 #社区治理
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📰 从「金茂少年行」为起点，读懂中国金茂社群运营思路 || 社群标杆_腾讯新闻
本文围绕中国金茂在研学与社群运营领域的系统化实践进行梳理，揭示其在2026年前后将客户服务落到实处的核心路径。首先，金茂少年行作为全国统一规划、属地灵活落地的研学IP，聚焦6-15岁青少年家庭，形成以儿童友好社区为核心的高辨识度圈层服务，同时通过总部统一标准与地区本地化创新并行，确保内容与执行的一致性，并通过与博物馆、非遗馆等公共资源及专业机构的长期合作，建立稳定的研学基地与资源共建。其次，系统化社群运营被提升为核心客户体验手段，金茂在2025年完成社群运营手册，2026年以“产品引领、客户至上”为理念，建立三大全年IP、覆盖全龄业主的持续性活动体系，并将资源整合、场景化空间与共创机制落地到会所与架空层的长期使用设计中，打造“社群之家”的场景化运营。再次，行业层面呈现从单次活动向长期体系化运营的转变，TOP30房企普遍建立自有社群品牌与固定IP，运动与亲子等方向成为主流。整体趋势是以长期、标准化、资源共建的方式提升社区服务能力，形成差异化的品牌与运营优势。
🏷️ #金茂少年行 #社群运营 #研学IP #长期运营 #社区服务
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📰 从「金茂少年行」为起点，读懂中国金茂社群运营思路 || 社群标杆_腾讯新闻
本文围绕中国金茂在研学与社群运营领域的系统化实践进行梳理，揭示其在2026年前后将客户服务落到实处的核心路径。首先，金茂少年行作为全国统一规划、属地灵活落地的研学IP，聚焦6-15岁青少年家庭，形成以儿童友好社区为核心的高辨识度圈层服务，同时通过总部统一标准与地区本地化创新并行，确保内容与执行的一致性，并通过与博物馆、非遗馆等公共资源及专业机构的长期合作，建立稳定的研学基地与资源共建。其次，系统化社群运营被提升为核心客户体验手段，金茂在2025年完成社群运营手册，2026年以“产品引领、客户至上”为理念，建立三大全年IP、覆盖全龄业主的持续性活动体系，并将资源整合、场景化空间与共创机制落地到会所与架空层的长期使用设计中，打造“社群之家”的场景化运营。再次，行业层面呈现从单次活动向长期体系化运营的转变，TOP30房企普遍建立自有社群品牌与固定IP，运动与亲子等方向成为主流。整体趋势是以长期、标准化、资源共建的方式提升社区服务能力，形成差异化的品牌与运营优势。
🏷️ #金茂少年行 #社群运营 #研学IP #长期运营 #社区服务
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📰 不动产AI应用进入场景化落地新阶段，深度智联发布“地产模数通”大模型一体机
不动产行业的AI应用正在从“通用尝试”向“私域化、规模化、场景化”落地阶段推进。深度智联发布的地产模数通——企业专属大模型一体机，打通硬件、平台、数据、技能一体化解决方案，具备全栈信创兼容、企业级算力、数据安全、内置地产AI能力和高并发落地能力等核心功能。其三层架构覆盖拿地可研、城市进入、板块研判、竞品去化、财务测算、工程造价、政策解读、企业画像、项目测评、REITs分析、市场监测、招商租赁、物业测评等16类场景，强调长期陪跑的FDE前端部署工程师团队，确保AI化改造落地与持续服务。基于自研地产行业大模型，深度智联已构建CRIC 2025数据智能体、CoWork AI工作平台、地产模数通企业专属AI大模型等体系，并在分析研判、社区治理等场景落地应用，如克而瑞地产AI分析师与易委会AI智能体。易委会AI将服务全生命周期闭环管理，推动社区治理向AI数治转型。未来，与上海仙霞新村街道等落地标杆小区合作，标志AI在物业社区治理场景的商用落地迈出重要一步。
🏷️ #地产模数通 #AI分析师 #易委会 #社区治理 #数据智能
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📰 不动产AI应用进入场景化落地新阶段，深度智联发布“地产模数通”大模型一体机
不动产行业的AI应用正在从“通用尝试”向“私域化、规模化、场景化”落地阶段推进。深度智联发布的地产模数通——企业专属大模型一体机，打通硬件、平台、数据、技能一体化解决方案，具备全栈信创兼容、企业级算力、数据安全、内置地产AI能力和高并发落地能力等核心功能。其三层架构覆盖拿地可研、城市进入、板块研判、竞品去化、财务测算、工程造价、政策解读、企业画像、项目测评、REITs分析、市场监测、招商租赁、物业测评等16类场景，强调长期陪跑的FDE前端部署工程师团队，确保AI化改造落地与持续服务。基于自研地产行业大模型，深度智联已构建CRIC 2025数据智能体、CoWork AI工作平台、地产模数通企业专属AI大模型等体系，并在分析研判、社区治理等场景落地应用，如克而瑞地产AI分析师与易委会AI智能体。易委会AI将服务全生命周期闭环管理，推动社区治理向AI数治转型。未来，与上海仙霞新村街道等落地标杆小区合作，标志AI在物业社区治理场景的商用落地迈出重要一步。
🏷️ #地产模数通 #AI分析师 #易委会 #社区治理 #数据智能
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📰 地产经纬 | 沪上新商业项目卡位“非标”赛道，商业地产转向“内容驱动”
近年来，非标商业在上海等地的商业地产领域快速升温，越来越多项目以场景差异化、主理人经济、首店策展和生活方式等定位，形成与传统盒子式购物中心的明显区隔。高密度的新商场开业、开放式街区设计和以文化、社群运营为核心的运营模式，成为行业关注点。以聚梦天地DREAM LIVE、云阶Sky Oasis等为代表，这些项目摒弃封闭式大盒子，强调连廊式开放空间与“呼吸感”，并通过引入头部非标品牌、社群活动和主题演出等，持续激活消费力。未来非标商业的关键在于从单纯空间租赁转向内容运营、从满足需求转向创造需求，并聚焦高黏性社群与跨项目可复制的能力体系。行业也面临人才短缺、高成本运营等挑战，需不断通过差异化定位、跨业态协同和本地化运营来维持活力与持续增长。
🏷️ #非标商业 #社群运营 #场景差异化 #跨城复制 #内容运营
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📰 地产经纬 | 沪上新商业项目卡位“非标”赛道，商业地产转向“内容驱动”
近年来，非标商业在上海等地的商业地产领域快速升温，越来越多项目以场景差异化、主理人经济、首店策展和生活方式等定位，形成与传统盒子式购物中心的明显区隔。高密度的新商场开业、开放式街区设计和以文化、社群运营为核心的运营模式，成为行业关注点。以聚梦天地DREAM LIVE、云阶Sky Oasis等为代表，这些项目摒弃封闭式大盒子，强调连廊式开放空间与“呼吸感”，并通过引入头部非标品牌、社群活动和主题演出等，持续激活消费力。未来非标商业的关键在于从单纯空间租赁转向内容运营、从满足需求转向创造需求，并聚焦高黏性社群与跨项目可复制的能力体系。行业也面临人才短缺、高成本运营等挑战，需不断通过差异化定位、跨业态协同和本地化运营来维持活力与持续增长。
🏷️ #非标商业 #社群运营 #场景差异化 #跨城复制 #内容运营
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📰 从“造房子”到“育生态”丨金隅首发“首个全维学养社区”运营模型，重构人居生活新范式
金隅在海淀四季青区域推出北京隅·海岄高端产品线，首次将“全维学养社区”落地，标志公司从单纯的空间建造转向生活运营的品牌升级，开启地产行业从“功能满足”到“精神滋养”的范式跃迁。文章通过对市场变革的分析，指出高知人群在解决安全感后，渴望获得“意义感”，因此该项目以打破传统学区房局限、重定义“学养”内涵为核心，提出“真正的学养”是一种在境遇中自我提升的能力。为实现可持续成长，金隅提出HEADS五维系统（知、情、体、美、群）并结合“双循环”运营机制：内循环依托自有产业链与非遗、建筑美学、家具美学等资源，外循环通过高知业主共创、专业群体参与，打造自生长的社区生态。落地方面，将场景化空间、全龄覆盖、时间周期浸润和全链路保障四大维度落地执行，形成从居住到成长的闭环，力图以城市软实力回应“如何更好地生活”的问题。北京隅·海岄因此成为金隅战略转型的里程碑。
🏷️ #学养 #海岄 #内循环 #外循环 #社区运营
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📰 从“造房子”到“育生态”丨金隅首发“首个全维学养社区”运营模型，重构人居生活新范式
金隅在海淀四季青区域推出北京隅·海岄高端产品线，首次将“全维学养社区”落地，标志公司从单纯的空间建造转向生活运营的品牌升级，开启地产行业从“功能满足”到“精神滋养”的范式跃迁。文章通过对市场变革的分析，指出高知人群在解决安全感后，渴望获得“意义感”，因此该项目以打破传统学区房局限、重定义“学养”内涵为核心，提出“真正的学养”是一种在境遇中自我提升的能力。为实现可持续成长，金隅提出HEADS五维系统（知、情、体、美、群）并结合“双循环”运营机制：内循环依托自有产业链与非遗、建筑美学、家具美学等资源，外循环通过高知业主共创、专业群体参与，打造自生长的社区生态。落地方面，将场景化空间、全龄覆盖、时间周期浸润和全链路保障四大维度落地执行，形成从居住到成长的闭环，力图以城市软实力回应“如何更好地生活”的问题。北京隅·海岄因此成为金隅战略转型的里程碑。
🏷️ #学养 #海岄 #内循环 #外循环 #社区运营
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📰 中交地产WindESG评级上调至A，轻资产转型下可持续发展能力获显著提升
深圳商报·读创客户端报道，中交城市发展控股集团股份有限公司（中交地产，000736.SZ）在WindESG评级中由BB上调至A，综合得分7.65分，显著高于行业均值，位列前段，显示公司在环境、社会与治理维度实现跨越式提升，持续发展能力获得权威认可。评级上调主要源自三大维度的全面改善：环境、社会、治理得分分别提升3.22分、2.31分、1.30分，反映公司在剥离传统开发、转向轻资产运营后的系统性ESG体系落地。环境方面，建立能源管理体系、设立节约能源领导小组，将节能降耗纳入长期规划，清洁能源应用与智能管控持续推进，多个项目带来实际节能与减排效益。社会维度强调以员工发展与客户服务为核心的运营体系建设，培训覆盖率100%、人均培训时长达72.3小时，人才培养投入显著，员工满意度提升，社区和园区运营中民生服务进一步深化，增强社会价值。治理维度突显治理结构规范及独立性，董事会独立董事比例高、专业委员会运作规范，将ESG绩效纳入高管考核，形成激励约束并重的治理机制，确保可持续发展战略落地。业内人士指出，评级提升是公司完成资产剥离、摘帽并聚焦轻资产运营后的综合体现，转型城市运营服务平台后，依托央企背景深化绿色运营、治理优化与社会价值提升，未来ESG表现有望进一步提升，市场将持续关注其后续完善与深度融合。
🏷️ #ESG #转型 #环境管理 #治理结构 #社会价值
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📰 中交地产WindESG评级上调至A，轻资产转型下可持续发展能力获显著提升
深圳商报·读创客户端报道，中交城市发展控股集团股份有限公司（中交地产，000736.SZ）在WindESG评级中由BB上调至A，综合得分7.65分，显著高于行业均值，位列前段，显示公司在环境、社会与治理维度实现跨越式提升，持续发展能力获得权威认可。评级上调主要源自三大维度的全面改善：环境、社会、治理得分分别提升3.22分、2.31分、1.30分，反映公司在剥离传统开发、转向轻资产运营后的系统性ESG体系落地。环境方面，建立能源管理体系、设立节约能源领导小组，将节能降耗纳入长期规划，清洁能源应用与智能管控持续推进，多个项目带来实际节能与减排效益。社会维度强调以员工发展与客户服务为核心的运营体系建设，培训覆盖率100%、人均培训时长达72.3小时，人才培养投入显著，员工满意度提升，社区和园区运营中民生服务进一步深化，增强社会价值。治理维度突显治理结构规范及独立性，董事会独立董事比例高、专业委员会运作规范，将ESG绩效纳入高管考核，形成激励约束并重的治理机制，确保可持续发展战略落地。业内人士指出，评级提升是公司完成资产剥离、摘帽并聚焦轻资产运营后的综合体现，转型城市运营服务平台后，依托央企背景深化绿色运营、治理优化与社会价值提升，未来ESG表现有望进一步提升，市场将持续关注其后续完善与深度融合。
🏷️ #ESG #转型 #环境管理 #治理结构 #社会价值
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📰 三年三登国家级殿堂，越秀北方用反周期投入定义社群长期主义
在房地产行业普遍缩减投入的背景下，越秀地产北方区域以三年持续投入“爱YUE之乐”的方式，将社群从一个单纯的营销工具发展为长期的情感投资与价值中心。文章指出，传统房企的社群多是工具化、以销售节点为导向，缺乏持续的活动空间与自发参与机制，难以形成稳定的社区生态。越秀北方则通过引入国家级艺术资源，将高品质内容引入业主群体，打破“房企社群=低端暖场”的认知，提升业主对生活品质的认同感。三年进化呈现出三大阶段：从活动到IP的生态化运营、从“剧场”到“聚场”的场景升级、以及从被动参与到主动共创、从单次连接到长期陪伴、再到物理空间与精神家园的融合。最终，越秀北方构建出六大垂直社群，形成常态化的月度/季度/年度活动体系，促使业主从消费者转变为共同创造者，社区成为情感与互助的温度场所。这一案例为后地产时代的行业提供了可复制的长期社群建设样本，强调以用户需求为中心，真正以时间积累品牌信任与粘性。未来，爱YUE之乐将继续扩展，推动更广泛的社区共创与生活美好体验。
🏷️ #社群长线 #高品质内容 #业主共创 #情感投资 #社区温度
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📰 三年三登国家级殿堂，越秀北方用反周期投入定义社群长期主义
在房地产行业普遍缩减投入的背景下，越秀地产北方区域以三年持续投入“爱YUE之乐”的方式，将社群从一个单纯的营销工具发展为长期的情感投资与价值中心。文章指出，传统房企的社群多是工具化、以销售节点为导向，缺乏持续的活动空间与自发参与机制，难以形成稳定的社区生态。越秀北方则通过引入国家级艺术资源，将高品质内容引入业主群体，打破“房企社群=低端暖场”的认知，提升业主对生活品质的认同感。三年进化呈现出三大阶段：从活动到IP的生态化运营、从“剧场”到“聚场”的场景升级、以及从被动参与到主动共创、从单次连接到长期陪伴、再到物理空间与精神家园的融合。最终，越秀北方构建出六大垂直社群，形成常态化的月度/季度/年度活动体系，促使业主从消费者转变为共同创造者，社区成为情感与互助的温度场所。这一案例为后地产时代的行业提供了可复制的长期社群建设样本，强调以用户需求为中心，真正以时间积累品牌信任与粘性。未来，爱YUE之乐将继续扩展，推动更广泛的社区共创与生活美好体验。
🏷️ #社群长线 #高品质内容 #业主共创 #情感投资 #社区温度
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📰 从 "爱 YUE 之乐" 到 "美好生活"：越秀北方的社群进阶之路 - 瑞财经
在房地产行业普遍削减社群投入、将社群沦为短期营销工具的背景下，越秀地产北方区域通过连续三年引入国家级演出资源，打造“爱YUE之乐”社群IP，将社群从工具性转向长期情感投资，展现了对居住本质的深刻理解。三年内覆盖北方30个项目、近3000组业主参与，形成六大垂直社群和常态化运营体系，使业主从被动参与转变为主动传播者，社区从单次活动的场景化连接，发展为持续的共创生活场域，从物理空间走向精神家园。其核心逻辑在于以高质量艺术资源提升居住体验，以长期、系统的社群运营提升口碑与用户粘性，构建可复制的温度化社区范式，成为后地产时代值得借鉴的样本。未来，越秀北方将继续以“爱YUE之乐”为核心，推动社群扩展与生态完善，探索更多帮助业主实现美好生活的可能性。
🏷️ #社群经营 #居住本质 #情感投资 #社区共创 #品牌IP
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📰 从 "爱 YUE 之乐" 到 "美好生活"：越秀北方的社群进阶之路 - 瑞财经
在房地产行业普遍削减社群投入、将社群沦为短期营销工具的背景下，越秀地产北方区域通过连续三年引入国家级演出资源，打造“爱YUE之乐”社群IP，将社群从工具性转向长期情感投资，展现了对居住本质的深刻理解。三年内覆盖北方30个项目、近3000组业主参与，形成六大垂直社群和常态化运营体系，使业主从被动参与转变为主动传播者，社区从单次活动的场景化连接，发展为持续的共创生活场域，从物理空间走向精神家园。其核心逻辑在于以高质量艺术资源提升居住体验，以长期、系统的社群运营提升口碑与用户粘性，构建可复制的温度化社区范式，成为后地产时代值得借鉴的样本。未来，越秀北方将继续以“爱YUE之乐”为核心，推动社群扩展与生态完善，探索更多帮助业主实现美好生活的可能性。
🏷️ #社群经营 #居住本质 #情感投资 #社区共创 #品牌IP
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📰 从“公益发声”到“生活方式”：国贸地产三年深耕，解锁海洋公益的“日常密码”_央广网
国贸地产以“三年深耕”推动公益品牌“海好有你”从理念走向日常实践，形成以海洋生活美学为核心的完整公益生态。初期跨界进校园、建立持续性的长期目标，2024年推出全国海洋月、AI公益歌曲等多元传播方式，2025年推出“蓝海守卫”积分计划，将低碳行为量化并落地到社区日常。通过将海洋理念融入产品与社区设计，如户内新风、节能门窗、雨水花园、光伏照明等，海洋保护逐步成为居住生活的一部分，非节日事件，而是日常生活的底层逻辑。其空间布局遍及厦门、福州、北京、上海、成都等城市，形成“山海之间”的跨区域联动与持续性活动，强调人与海洋共同体的协同共生。最终，海洋理念成为“好房子”的价值内核，推动社区文化、邻里关系和生活方式的持续绿色升级，体现企业在城市与社区层面的长期责任与影响力。
🏷️ #海好有你 #海洋保护 #公益品牌 #绿色生活 #社区共生
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📰 从“公益发声”到“生活方式”：国贸地产三年深耕，解锁海洋公益的“日常密码”_央广网
国贸地产以“三年深耕”推动公益品牌“海好有你”从理念走向日常实践，形成以海洋生活美学为核心的完整公益生态。初期跨界进校园、建立持续性的长期目标，2024年推出全国海洋月、AI公益歌曲等多元传播方式，2025年推出“蓝海守卫”积分计划，将低碳行为量化并落地到社区日常。通过将海洋理念融入产品与社区设计，如户内新风、节能门窗、雨水花园、光伏照明等，海洋保护逐步成为居住生活的一部分，非节日事件，而是日常生活的底层逻辑。其空间布局遍及厦门、福州、北京、上海、成都等城市，形成“山海之间”的跨区域联动与持续性活动，强调人与海洋共同体的协同共生。最终，海洋理念成为“好房子”的价值内核，推动社区文化、邻里关系和生活方式的持续绿色升级，体现企业在城市与社区层面的长期责任与影响力。
🏷️ #海好有你 #海洋保护 #公益品牌 #绿色生活 #社区共生
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📰 伯伦斯社区智慧康养，赋能中国地产转型_中国网 中国商务
在人口老龄化与城市更新并行的背景下，“康养赋能存量、服务激活价值”成为地产行业转型升级的核心方向。此次全国性行业大会以“AI赋能银发·康养焕新存量”为主题，伯伦斯社区智慧康养服务中心项目创始人王卫军分享了以实战商业模式推动地产转型的路径，并被评为2026银发人居优秀案例，成为康养融合的标杆。伯伦斯作为早期深耕社区康养的民营企业，探索出不依赖政府场地、无财政补贴、无医保资源依赖的完全商业化运营模式，以差异化的运营体系实现社区康养的可持续发展，树立了市场化运营新标杆。演讲指出，养老不仅是改造适老房源，更要深刻理解老年人需求、强化健康服务、坚持产业核心逻辑，避免表面化转型，这也得到与会企业的一致认同。随着AI赋能，社区康养进入数字化变革期，伯伦斯提出的全链路AI社区康养生态——硬件入口、数据中台、AI大脑、情感终端的融合，摒弃单点工具拼凑，直接破解老龄化痛点，提升运营效率，构建难以复制的核心壁垒。当前我国进入存量时代，面对3.2亿老年人多元刚需，优质社区康养成为激活存量不动产、推动产业新动能的关键抓手，伯伦斯等项目的实践为地产转型提供可复制的路径。他们的模式不仅适用于地产，也为各行业拥抱银发市场、探索新商业模式提供重要启示。
🏷️ #银发产业 #社区康养 #AI赋能 #存量房改造 #商业化运营
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📰 伯伦斯社区智慧康养，赋能中国地产转型_中国网 中国商务
在人口老龄化与城市更新并行的背景下，“康养赋能存量、服务激活价值”成为地产行业转型升级的核心方向。此次全国性行业大会以“AI赋能银发·康养焕新存量”为主题，伯伦斯社区智慧康养服务中心项目创始人王卫军分享了以实战商业模式推动地产转型的路径，并被评为2026银发人居优秀案例，成为康养融合的标杆。伯伦斯作为早期深耕社区康养的民营企业，探索出不依赖政府场地、无财政补贴、无医保资源依赖的完全商业化运营模式，以差异化的运营体系实现社区康养的可持续发展，树立了市场化运营新标杆。演讲指出，养老不仅是改造适老房源，更要深刻理解老年人需求、强化健康服务、坚持产业核心逻辑，避免表面化转型，这也得到与会企业的一致认同。随着AI赋能，社区康养进入数字化变革期，伯伦斯提出的全链路AI社区康养生态——硬件入口、数据中台、AI大脑、情感终端的融合，摒弃单点工具拼凑，直接破解老龄化痛点，提升运营效率，构建难以复制的核心壁垒。当前我国进入存量时代，面对3.2亿老年人多元刚需，优质社区康养成为激活存量不动产、推动产业新动能的关键抓手，伯伦斯等项目的实践为地产转型提供可复制的路径。他们的模式不仅适用于地产，也为各行业拥抱银发市场、探索新商业模式提供重要启示。
🏷️ #银发产业 #社区康养 #AI赋能 #存量房改造 #商业化运营
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📰 伯伦斯社区智慧康养，赋能中国地产转型
随着人口老龄化加速和城市更新需求并行推进，地产行业正把康养赋能作为转型升级的核心方向。此次行业大会聚焦“AI 赋能银发·康养焕新存量”，伯伦斯社区智慧康养通过全链路AI生态提供差异化的服务模式：硬件入口、数据中台、AI 大脑与情感终端深度融合，打破以往“两张皮”的局面，成为可复制的行业标杆。该模式不依赖政府场地、财政补贴或医保资源，强调读懂老人需求、提升健康服务本质，并以高品质社区养老服务实现存量房产的活化与新动能的注入。行业共识是，养老并非简单改造适老房源，而是通过专业化、数字化与场景化服务，解决子女照护、情感陪伴、专业服务与盈利难等痛点，推动社区康养走向可持续的商业化运营。未来，面对庞大老年人口需求，社区康养将成为多行业转型的关键抓手，探索符合时代特征的创新商业模式与落地路径。
🏷️ #康养转型 #AI赋能 #社区养老 #存量房产 #高质量服务
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📰 伯伦斯社区智慧康养，赋能中国地产转型
随着人口老龄化加速和城市更新需求并行推进，地产行业正把康养赋能作为转型升级的核心方向。此次行业大会聚焦“AI 赋能银发·康养焕新存量”，伯伦斯社区智慧康养通过全链路AI生态提供差异化的服务模式：硬件入口、数据中台、AI 大脑与情感终端深度融合，打破以往“两张皮”的局面，成为可复制的行业标杆。该模式不依赖政府场地、财政补贴或医保资源，强调读懂老人需求、提升健康服务本质，并以高品质社区养老服务实现存量房产的活化与新动能的注入。行业共识是，养老并非简单改造适老房源，而是通过专业化、数字化与场景化服务，解决子女照护、情感陪伴、专业服务与盈利难等痛点，推动社区康养走向可持续的商业化运营。未来，面对庞大老年人口需求，社区康养将成为多行业转型的关键抓手，探索符合时代特征的创新商业模式与落地路径。
🏷️ #康养转型 #AI赋能 #社区养老 #存量房产 #高质量服务
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📰 伯伦斯社区智慧康养，赋能中国地产转型_中华网
在人口老龄化与城市更新双重背景下，康养赋能与服务激活成为地产行业转型的核心方向。文章介绍伯伦斯社区智慧康养服务中心通过创新商业模式、AI 技术赋能，打破政府补贴依赖、医保资源占用等传统桎梏，构建“硬件入口 + 数据中台 + AI 大脑 + 情感终端”一体化闭环，提供从健康评估到情感陪伴的全链路服务，成为行业可复制的标杆。地产企业从“两张皮”转向深度融合，核心在于落地高品质社区为老服务，真正读懂老年人需求，提升健康服务本质，避免表面化转型。当前存量时代下，优质社区康养有助于活化存量房源、激活产业新动能，带来跨行业的转型机遇。对未来而言，数字化变革与全新的商业模式将成为推动高质量发展的关键路径。
🏷️ #康养赋能 #AI赋能 #社区康养 #存量时代 #高质量发展
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📰 伯伦斯社区智慧康养，赋能中国地产转型_中华网
在人口老龄化与城市更新双重背景下，康养赋能与服务激活成为地产行业转型的核心方向。文章介绍伯伦斯社区智慧康养服务中心通过创新商业模式、AI 技术赋能，打破政府补贴依赖、医保资源占用等传统桎梏，构建“硬件入口 + 数据中台 + AI 大脑 + 情感终端”一体化闭环，提供从健康评估到情感陪伴的全链路服务，成为行业可复制的标杆。地产企业从“两张皮”转向深度融合，核心在于落地高品质社区为老服务，真正读懂老年人需求，提升健康服务本质，避免表面化转型。当前存量时代下，优质社区康养有助于活化存量房源、激活产业新动能，带来跨行业的转型机遇。对未来而言，数字化变革与全新的商业模式将成为推动高质量发展的关键路径。
🏷️ #康养赋能 #AI赋能 #社区康养 #存量时代 #高质量发展
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📰 重磅！胖东来65亿梦之城开工，跨界地产主打合理利润
胖东来在河南许昌以65亿元打造“梦之城”综合体，并规划未来在条件允许时建设员工安置住宅，对社会开放部分住房。该项目位于高铁东站核心区域，总建筑面积近58万㎡，由国际知名设计事务所设计，力求以“未来中国商业典范”标准呈现，包括百货、超市、家电、珠宝、影院、餐饮等业态，并计划扩建文化中心与酒店等配套。企业创始人于东来强调“员工第一”理念，拟将剩余空间用于安置员工及面向社会的住房，建筑材料和造价等信息全面公开，承诺合理利润、不得扰乱市场。胖东来近年来销售额达235.31亿元，员工 福利、分红与社会公益长期坚持，形成以诚信、善待员工、回馈社会为核心的经营哲学。梦之城不仅是商业升级记号，也被视为区域经济与行业标杆的示范，体现“商业向善”的实践，未来将推动许昌城市升级与产业协同发展，向更广阔领域传播其人本经营的理念。
🏷️ #诚实经营 #员工优先 #透明公开 #社会责任 #商业向善
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📰 重磅！胖东来65亿梦之城开工，跨界地产主打合理利润
胖东来在河南许昌以65亿元打造“梦之城”综合体，并规划未来在条件允许时建设员工安置住宅，对社会开放部分住房。该项目位于高铁东站核心区域，总建筑面积近58万㎡，由国际知名设计事务所设计，力求以“未来中国商业典范”标准呈现，包括百货、超市、家电、珠宝、影院、餐饮等业态，并计划扩建文化中心与酒店等配套。企业创始人于东来强调“员工第一”理念，拟将剩余空间用于安置员工及面向社会的住房，建筑材料和造价等信息全面公开，承诺合理利润、不得扰乱市场。胖东来近年来销售额达235.31亿元，员工 福利、分红与社会公益长期坚持，形成以诚信、善待员工、回馈社会为核心的经营哲学。梦之城不仅是商业升级记号，也被视为区域经济与行业标杆的示范，体现“商业向善”的实践，未来将推动许昌城市升级与产业协同发展，向更广阔领域传播其人本经营的理念。
🏷️ #诚实经营 #员工优先 #透明公开 #社会责任 #商业向善
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📰 警惕“开业爆火”假象：商业地产如何从流量狂欢走向长期价值？
在商业地产领域，过去流行“开业即巅峰”的思维，将开业当天的热闹视为成功标志，追求客流量、刷屏和短期销售峰值。然而，这种短期热度忽视了长期运营的关键问题：开业只是市场检验的起点，真正的运营需经过长时间验证空间布局、业态组合、动线设计是否能在实际场景中持续留住消费、形成自然客流循环、激活冷门区域、实现消费联动。若只看热闹而忽略潜在风险，热度褪去后问题会逐步显现，错过调整时机。很多项目通过明星活动、网红入驻等制造短暂曝光，但真实决定成败的是消费者是否愿意再次光临、是否形成稳定的消费习惯。部分区域繁荣不等于全局良好，局部热点与整体运营不平衡会掩盖问题，需通过系统性空间设计与业态联动实现持续的客流转化与消费迁移。当前行业正在由“流量逻辑”转向“留量逻辑”，未来具生命力的项目不一定首日最热，但应具备长期生长能力：形成逐步的到访习惯、稳定的社区关系、深度的空间情感连接。商业空间的本质正在从单纯交易场所转变为城市关系场，追求的是生活体验、情绪价值与人与人之间的连接，需要长期运营、持续迭代与克制，才能实现可持续的商业生命力。
🏷️ #商业运营 #留量逻辑 #社区关系 #空間設計 #消费迁移
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📰 警惕“开业爆火”假象：商业地产如何从流量狂欢走向长期价值？
在商业地产领域，过去流行“开业即巅峰”的思维，将开业当天的热闹视为成功标志，追求客流量、刷屏和短期销售峰值。然而，这种短期热度忽视了长期运营的关键问题：开业只是市场检验的起点，真正的运营需经过长时间验证空间布局、业态组合、动线设计是否能在实际场景中持续留住消费、形成自然客流循环、激活冷门区域、实现消费联动。若只看热闹而忽略潜在风险，热度褪去后问题会逐步显现，错过调整时机。很多项目通过明星活动、网红入驻等制造短暂曝光，但真实决定成败的是消费者是否愿意再次光临、是否形成稳定的消费习惯。部分区域繁荣不等于全局良好，局部热点与整体运营不平衡会掩盖问题，需通过系统性空间设计与业态联动实现持续的客流转化与消费迁移。当前行业正在由“流量逻辑”转向“留量逻辑”，未来具生命力的项目不一定首日最热，但应具备长期生长能力：形成逐步的到访习惯、稳定的社区关系、深度的空间情感连接。商业空间的本质正在从单纯交易场所转变为城市关系场，追求的是生活体验、情绪价值与人与人之间的连接，需要长期运营、持续迭代与克制，才能实现可持续的商业生命力。
🏷️ #商业运营 #留量逻辑 #社区关系 #空間設計 #消费迁移
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📰 我与万科十余年：一个地产打工人眼中的万科
文章以第一人称叙述回忆万科及其在浙江、长三角的发展历程与影响。作者从亲历者视角讲述万科在2006年收购南都，推动华南向长三角战略布局，以及万科在设计、产品力上的探索与创新，如情景花园洋房、第五园等，强调万科的“用建筑赞美生命”与人文关怀。通过对周俊庭等领导者的印象，展现万科在杭州、良渚文化村等项目中的价值观、细节管理与对客户的重视，强调“村民公约”等社区营造与互助精神。文章亦对行业变迁进行反思，指出2006年前后行业的学习氛围、对绿色建筑的追求，以及2010年代后期的市场膨胀、对专业与产品的忽视，带来甲乙方关系的疏离与商业化趋势的抬头。作者表达对地产初心的怀念与坚持，强调地产应以幸福家园为本，守住情怀与专业，以区别于单纯的数字化追逐。最后回到珍视生活本质的企业价值观，呼吁回归对人的尊重与对产品的敬畏。
🏷️ #地产情怀 #万科价值观 #良渚文化村 #社区公约 #产品力
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📰 我与万科十余年：一个地产打工人眼中的万科
文章以第一人称叙述回忆万科及其在浙江、长三角的发展历程与影响。作者从亲历者视角讲述万科在2006年收购南都，推动华南向长三角战略布局，以及万科在设计、产品力上的探索与创新，如情景花园洋房、第五园等，强调万科的“用建筑赞美生命”与人文关怀。通过对周俊庭等领导者的印象，展现万科在杭州、良渚文化村等项目中的价值观、细节管理与对客户的重视，强调“村民公约”等社区营造与互助精神。文章亦对行业变迁进行反思，指出2006年前后行业的学习氛围、对绿色建筑的追求，以及2010年代后期的市场膨胀、对专业与产品的忽视，带来甲乙方关系的疏离与商业化趋势的抬头。作者表达对地产初心的怀念与坚持，强调地产应以幸福家园为本，守住情怀与专业，以区别于单纯的数字化追逐。最后回到珍视生活本质的企业价值观，呼吁回归对人的尊重与对产品的敬畏。
🏷️ #地产情怀 #万科价值观 #良渚文化村 #社区公约 #产品力
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📰 越秀成都的社区实践：多元共创 如何炼就“邻聚力” 资讯联播频道 港美股资讯 | 华盛通
越秀地产中西部区域通过“越秀友邻共生计划”推动从单纯物理空间向有意义社会连接的社区营造转变。成都樾+Life东潮聚场成为连接社区与城市的公共节点，墙墙猫公园等场景在短短两月内吸引大量社区居民与宠物，成为周边的日常社交据点。通过建立《爱护墙墙公约》、轮值守护等制度，将善意转化为可持续的共建行动，并与嗷呜喵呜萌宠基地、邻宠社等品牌合力打造万人级的万东首届人宠友好社区节，形成“社区—商家—居民—机构”协同的公共场域。未来将把人宠友好经验推广至七省十城，持续以向野而生的社群运营推动平台化治理，形成超120位主理人与商家的资源生态、超过三成自发裂变的活动活力。越秀以区域之力将社区从单一居所扩展为日常生活方式的综合生态，强调以“链接能力”构建在地文化与长期城市价值。
🏷️ #社区营造 #共享共建 #人宠友好 #平台化运营 #在地价值
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📰 越秀成都的社区实践：多元共创 如何炼就“邻聚力” 资讯联播频道 港美股资讯 | 华盛通
越秀地产中西部区域通过“越秀友邻共生计划”推动从单纯物理空间向有意义社会连接的社区营造转变。成都樾+Life东潮聚场成为连接社区与城市的公共节点，墙墙猫公园等场景在短短两月内吸引大量社区居民与宠物，成为周边的日常社交据点。通过建立《爱护墙墙公约》、轮值守护等制度，将善意转化为可持续的共建行动，并与嗷呜喵呜萌宠基地、邻宠社等品牌合力打造万人级的万东首届人宠友好社区节，形成“社区—商家—居民—机构”协同的公共场域。未来将把人宠友好经验推广至七省十城，持续以向野而生的社群运营推动平台化治理，形成超120位主理人与商家的资源生态、超过三成自发裂变的活动活力。越秀以区域之力将社区从单一居所扩展为日常生活方式的综合生态，强调以“链接能力”构建在地文化与长期城市价值。
🏷️ #社区营造 #共享共建 #人宠友好 #平台化运营 #在地价值
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📰 从“好房子”到“好生活”：2026上半年人居趋势盘点
2026年“好房子”写入政府工作报告，明确以安全、舒适、绿色、智慧为核心导向，推动行业从“有没有”转向“好不好”。在政策与人居升级的双重背景下，行业发展逻辑从单纯规模扩张和硬件建造，转向人本化、品质化、场景化的生活营造。头部房企通过产品升级、服务焕新、社群重构、空间创新四大路径，构建新居住时代的高质量模式，并推动“全周期、全场景、全龄段”的生活服务运营成为核心竞争力。社群成为新型第二产品力，从单一营销活动升级为系统化社群运营，强调业主共创、情感连接与全龄场景覆盖，形成可复制的社群产品体系。住宅产品方面，抬板设计凭借架空平台实现居住平权：底层空间被重新利用为公共与配套，上层居住获得充足采光与通透视野，低楼层体验显著提升，社区公共空间与景观在垂直空间中得到整合与放大，构建“超级底盘”与三维景观体系。总体而言，2026年上半年行业通过标准化产品、数字化服务、社群化运营和空间创新，朝“有温度、有归属感的好房子”目标迈进，测评工作持续推进，年度与半年度成果共同推动行业提升。
🏷️ #好房子 #社区社群 #抬板设计 #居住平权 #产品力
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📰 从“好房子”到“好生活”：2026上半年人居趋势盘点
2026年“好房子”写入政府工作报告，明确以安全、舒适、绿色、智慧为核心导向，推动行业从“有没有”转向“好不好”。在政策与人居升级的双重背景下，行业发展逻辑从单纯规模扩张和硬件建造，转向人本化、品质化、场景化的生活营造。头部房企通过产品升级、服务焕新、社群重构、空间创新四大路径，构建新居住时代的高质量模式，并推动“全周期、全场景、全龄段”的生活服务运营成为核心竞争力。社群成为新型第二产品力，从单一营销活动升级为系统化社群运营，强调业主共创、情感连接与全龄场景覆盖，形成可复制的社群产品体系。住宅产品方面，抬板设计凭借架空平台实现居住平权：底层空间被重新利用为公共与配套，上层居住获得充足采光与通透视野，低楼层体验显著提升，社区公共空间与景观在垂直空间中得到整合与放大，构建“超级底盘”与三维景观体系。总体而言，2026年上半年行业通过标准化产品、数字化服务、社群化运营和空间创新，朝“有温度、有归属感的好房子”目标迈进，测评工作持续推进，年度与半年度成果共同推动行业提升。
🏷️ #好房子 #社区社群 #抬板设计 #居住平权 #产品力
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