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📰 AI正驱动居住产业谋新求变 传统房地产行业正在重构底层_行业_地产频道首页_财经网

人工智能正加速融入住宅设计、建造、营销和运维,推动房地产行业向技术密集型转型。上海田林旧住房改造采用MiC模块化智能建造,将近3000个模块的浇筑、管线预埋和装修前置到工厂完成,再运至现场组装,缩短工期、减少扰民,并以标准化生产提升建筑品质。

在产业链前端,AI辅助制图建模、创意设计、项目管理和风险预警,房地产垂直大模型还可分析区域购房需求,支撑拿地与投资决策。面向居民生活,智能护理设备助力养老,智慧家居改善居住体验,AI与物联网也应用于社区通行、消防监测和物业运维。未来,AI有望贯穿住宅全生命周期,促进空间智能、社区安全与绿色低碳发展。

🏷️ #人工智能 #智能建造 #智慧住宅 #城市更新 #社区运维

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📰 与城共美 好戏热映,第七届“国贸带你看金鸡”全民电影节持续升温_中房网_中国房地产业协会官方网站

本次报道聚焦第七届“国贸带你看金鸡”全民电影节在厦门持续升温的情况,通过国贸地产集团与海峡导报等机构联合举办,将城市公共空间、公益社群与文化活动深度融合。活动选在坂美民俗文化园、国贸优才实验幼儿园以及天琴海社区等地进行,既展现百年红砖古厝与现代生活的交融,也为亲子家庭和社区居民提供观影与互动体验,提升城市文化软实力。除了露天观影与集市,活动还融入走盲道、儿童安全科普、公益阅读等公益项目,倡导绿色生活与社会参与,形成“观影+公益+社群运营”的持续性模式,为邻里关系和社区生活注入活力。文章还提及国贸地产在公共空间活化、社群运营及公益文化方面的探索及未来规划,强调以电影与公益为纽带,持续推动城市更新与公共文化的结合,提升城市美好生活的日常体验。整体呈现出企业在文化活动中承担社会价值、促进社区和谐发展的持续努力与愿景。

🏷️ #文化 #公益 #社区 #国贸带你看金鸡 #城市更新

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📰 招商蛇口,对“人”下手了...

地产行业正处于深层变革的拐点,土地红利退潮、产品内卷、规模神话褪色,行业需要从“流量导向”转向以“人”与社区为核心的长期生态共建。招商蛇口在这一点上悄然转身,将社群从单纯活动、流量工具,升级为一套完整的主理人孵化体系,并以双引擎驱动:M-CN主理人扶持计划与蛇口社造学院,覆盖56座城市、700+主理人、200+项目、90万受众,形成从发现、培养、认证、赋能到商业变现的完整路径。通过四级成长、标准化操作手册、以及长期学习平台,使社群不仅产生热闹,更具备持续运转的内生动力。实践呈现四大反常识:全周期陪伴的开发商退场、以量化真实参与与广度的考核、设立公益底线、以及从烟花到发电厂的持续性转变。这一体系在西安、武汉、成都、深圳、合肥、上海等多地落地,呈现出以本地肌理生长、在地生长的分散式扩张模式,最终汇聚成50余城、200+项目、近90万心的社群网络,形成23个城市级品牌与163个子品牌,显示出社群运营已成为长效运营的系统性工程。此举不仅满足“热爱到事业”的转化,也为行业提供了可复制的底层逻辑与商业闭环,推动地产进入以共生共建为核心的新阶段。

🏷️ #社群 #主理人 #孵化计划 #商业闭环 #在地生长

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📰 2026年三季度中国房地产企业品牌传播力分析报告_中房网_中国房地产业协会官方网站

2026 年三季度,房企品牌传播显现出从“讲故事”向“交答卷”的清晰转折。中期业绩季叠加“好房子”新政,权威榜单、央媒报道与信用评级成为高频内容,四大核心维度成为评估主线:媒体与产品推广、曝光度、投资者关系,以及对重大事件的加减分项。战略转型方面,头部企业把资产管理与资产运营作为主方向,从“卖房子”转向“管资产、做运营”,并以更具实操性的举措回答下半年及“十四五”期间的发展路径。稳经营、控风险仍是底线,但语义已从“去风险”转向“蓄势能”,通过降负债、结构优化、核心城市集中投资等举措增强财务与品牌信用。组织与管理改革持续深化,AI 提效、穿透管理等成为常态化举措,品牌表达亦趋于可传播的战略语言。好房子进入体系化与多元评价阶段,外部标准化成为趋势,企业体系与第三方评价加速落地,销售、交付与示范区成效密集兑现,形成产品力的外部标尺。权威背书与社群IP持续沉淀,国资央媒、境内外机构及社群叙事共同构建信任资产,行业竞争从单纯话术转向经营质量与可信第三方的综合比拼。

🏷️ #好房子 #转型 #资管 #社群IP #权威背书

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📰 从 “坏了才修” 到 “未诉先办” 越秀地产北方区域 “悦焕新” 重构社区运维逻辑

在“8.28新政”后,越秀地产北方区域通过“悦焕新”行动,推动社区深耕与高质量发展。文章通过多处实例展示:从新增监控摄像头、优化安防覆盖,到电梯面板独立控制、开门门禁智能化,以及增设人行门带来出行效率与便利性的提升,体现出对业主日常体验的持续改进。悦焕新强调主动运维而非被动修复,关注细节对提升社区安全、便利和舒适度的长期影响。以济南、青岛、沈阳等地的改造为例,路面平整、门禁智能化、格栅吊顶、绿化带挡土、取水点布置等微改动,叠加起来带来“松弛感”的回归与生活品质的提升。通过精准定位隐性痛点、科学方案与高效执行,项目团队使改造不仅改善硬件,更改变人与空间的互动方式,形成可持续的社区运维范式,凸显长期主义在高质量发展中的落地效应。

🏷️ #社区 #悦焕新 #改造创新 #长期主义 #高质量

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📰 悦焕新|越秀地产北方区域如何为社区“保鲜”?

在8.28新政后,越秀地产北方区域以“悦焕新”行动推动社区深耕,通过对日常细节的持续改造提升居住体验。文章以多处具体案例展现:北京天玥、星樾、麓端府等项目通过增加监控点、独立电梯面板、出入口小门、感应门等改造,显著提高安全性、效率与便捷性,打破“交付即终点”的观念,强调五年十年的长期价值。改造覆盖从安防、出行、出入、照明、路面和绿化等多个维度,强调主动发现业主隐性痛点,践行为生活中心的运维理念。具体成效包括缩短出行时间、提升开门自如、提升大堂气质、减少路面泥水、实现就近取水与雨水排布的优化等,这些细节提升共同构成社区的温度与归属感,体现了高质量发展的落地实践。通过持续的现场勘察、定制化改造与跨部门协作,悦焕新成为可复制的社区深耕样本。

总之,越秀地产北方区域以人为本、精准改造的方式,把“生活中的小痛点”变为“生活里的大改变”,推动社区运营从被动维护转变为主动洞察与持续优化的长期机制。

🏷️ #社区改造 #生活体验 #主动运维 #高质量发展 #悦焕新

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📰 万芊荟首进湖南|携手长沙国欣地产,向荣府三期打造雨花区邻里社区商业新范本

万芊荟商管与长沙国控集团旗下国欣地产正式签署国欣向荣府三期约1.1万㎡围合式邻里商业街的全链条商业运营合作,标志着万芊荟在湖南落子并将“蝶城+社商”模式推向华中区域标杆。该模式通过轻资产利润分成,国资方保资产权属与底线,万芊荟输出从定位、招商到运营的全周期能力,构建事业共同体,形成可复制的存量资产盘活样本。项目拟以三层业态模型推动基础刚需、品质体验与邻里公共配套并举,优先引入生鲜、早餐、便民维修等民生业态,同时结合本地品牌与区域连锁,打造万芊食集、芊芊客厅等自营模块及社区活动,提升社区黏性与服务水平。长沙圭塘片区具备1公里内35万㎡蝶城在管资源,能够实现居民、商户与资产方的三方共赢,力求以本地化定制运营落实“便民生活圈”核心目标,探索更多存量资产盘活的可复制路径。

🏷️ #社区商业 #国资合作 #蝶城社商 #长沙向荣府 #存量盘活

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📰 越秀地产摘得2026中国房企交付品牌影响力及社群品牌影响力TOP8

2026年中国房地产企业品牌价值测评成果发布会显示,越秀地产在交付品牌影响力与社群品牌影响力 TOP20中均名列前茅,表明其在产品力、交付力与运营力方面获得权威机构高度认可。公司通过以“好房子”建设为导向,推进研发创新、精益建造与运营服务,建立完善的产品力标准,如樾系系列在设计与工艺上的匠心呈现,同时在运营方面实行前置,推动交付前就完成生活配套与社区运营,提升业主体验并构筑社区归属感。进入存量经营时代,越秀地产把社群运营提升为常态化客户经营机制,强调业主主理人参与与共创共建,形成一系列主题活动与场景化运营,显著提升社区活力与品牌粘性。展望未来,行业高质量发展要求企业以落地产品品质与真实交付体验为核心,通过持续迭代产品体系与深化社群运营,满足客户对美好生活的更高期待,为行业树立示范。通过综合提升交付兑现能力与运营前置,越秀地产将继续巩固市场地位,推动品牌向高端、可持续发展阶段迈进。

🏷️ #交付力 #社群运营 #品牌影响力 #产品力 #运营力

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📰 “地产一哥”牵手零售巨头,沃尔玛招来的地产经理人签下了保利,商超、房企再掀合作潮

近年来,国内零售与地产行业在经历一轮深刻变革后再次出现“跑马圈地”的扩张潮。保利发展与沃尔玛中国签署战略合作,双方将在项目开发、运营与服务等方面深度绑定,并探索会员体系与供应链等领域,沃尔玛将入驻保利布局的区域市场,推动核心城市的商业项目投资与开发,以及引入沃尔玛超市及社区店等业态。这与沃尔玛中国历来以门店扩张和新业态为主的策略相呼应,亦体现出传统商超在转型过程中对理想物业、场地与区位的重新追求。与此相伴的是,社区超市、折扣店、会员制等新百货形态的快速崛起,以及地产端对商业空间的持续需求,促使零售企业与房企的合作回暖。自2018年“新零售”热潮后,行业环境由扩张阶段转向存量竞争,现阶段更强调项目匹配、盈利能力与长期租约等经营质量,双方不再以门店数量为唯一目标,而是寻求真正理解彼此需求的开发商与品牌的深度协同。

🏷️ #地产零售 #供应链 #社区店 #新零售 #招商

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📰 越秀地产摘得2026中国房企交付品牌影响力及社群品牌影响力TOP8

2026年中国房地产企业品牌价值测评发布会揭示越秀地产在交付品牌影响力与社群品牌影响力方面的显著提升。凭借长期稳定的高品质交付和以“樾系”产品为代表的全链条打磨,公司在交付市场占有率、传播力、行业奖项与美誉度等维度获得权威认可,并将运营前置、空间运营和社区共建纳入核心竞争力。公司在多城实现大规模高品质交付,打造从规划设计到工艺材质的精细化产品力标准,通过示范性项目体现出高端、轻奢与可感知的美好交付成效。与此同时,越秀地产积极推进社群运营,将业主主理人与共建机制作为长期经营的重要支撑,形成以空间与内容驱动的社群生态,显著提升客户满意度和品牌价值。面对828新政带来的高质量发展周期,公司将继续巩固交付兑现能力,迭代升级产品体系,加大社群与社区运营投入,努力实现从“交付房子”到“交付高品质生活”的转型,为行业高质量发展提供落地范例。

🏷️ #交付力 #社群运营 #品牌影响力 #产品力 #社区共建

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📰 锚定高质量发展,国贸地产品牌价值突破260亿

在2026中国房地产企业品牌价值测评成果发布会及房地产品牌发展高峰论坛上,国贸地产品牌价值再创新高至260亿,体现其在行业调整期的韧性与成长动能。公司通过多元化协同布局,将城市建设、城市运营、城市服务三大板块整合,形成更高效的业务生态:覆盖房地产开发、教育、代建更新、物业、资产管理、空间运营等,区域覆盖扩展至六大区域及20座重点城市,开发与在管项目规模持续增长。以海洋公益为品牌温度的“海好有你”系列,与“Hi邻居”等社群品牌共同推动社区运营升级,使社区从居住空间升维为情感共同体。 ESG 方面,持续发布可持续发展报告,推动绿色建筑、雨水回收、海绵城市等实践,提升品牌可信度与长期投资价值。国贸地产坚持“与城市共创美好”的使命,围绕好房子、好服务、好生活,推动品牌价值持续增长。

🏷️ #品牌价值 #多元协同 #海洋公益 #社群运营 #ESG

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📰 东阿鑫华置业陈冬:传承钢铁志 筑就安居梦

东阿鑫华置业在县域房地产转型浪潮中以钢铁行业的严谨务实基因为支撑,打造鑫华文悦府项目,提出三金好房—金建筑、金景观、金服务的建设理念,力求把“好房子”落地为适合本地居住习惯的高品质住区。项目强调材料与施工的全流程把控,从供应商准入、现场监控到隐蔽工程质量,遇到问题敢于返工或换材,确保工程质量稳定。金景观方面,通过汉白玉材质、南方苗木、特色水系及儿童星空等设计,提升居住环境的温度与教育性。金服务则体现社区温度:自持物业主动服务、宠物公厕、自助洗车、业主食堂等便民设施,并设置业主档案,提供上门关怀与定期活动,增强邻里互动。通过这些举措,项目在品质与服务上实现“有房住到住好房”,并被评为高品质住宅试点、入围百强,成为县域高质量发展的示范。未来五年,鑫华将继续坚持三金好房,努力成为县域地产标杆,推动本地社区的温度与幸福感提升。

🏷️ #好房子 #三金好房 #县域 housing #钢铁工匠精神 #社区服务

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📰 把房子养好:越秀地产北方区域“悦焕新” 重新定义房子的全生命周期

越秀地产北方区域以“悦焕新”行动为代表,把服务从单纯交付延伸到交付后的长期陪伴,强调国企担当与对社区全生命周期的关注。通过六大维度系统焕新,提升园林景观、归家动线、车库地面、智慧安防等硬件与使用体验,使公共空间长期保持高品质,增强居住的仪式感与温度感。这不仅是维护物理空间,更是对家庭幸福资产的深度守护,体现“造房子”向“养资产”、“陪伴生活”的转变。行业层面,越秀以长期主义重构社区价值,强调深耕日常服务和信任关系,构建硬件维护与邻里连接并行的运营模式,努力让业主在每一次使用中感受到安心与温暖,推动社区从建设阶段走向持续美好生活的阶段。未来以“共赴美好超质感”为主张,进一步把把房子养好作为社区营造的基石,打造可持续、有温度的居住体验。

🏷️ #养资产 #悦焕新 #社区全生命周期 #长期主义 #暖心服务

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📰 把房子养好:越秀地产北方区域“悦焕新” 重新定义房子的全生命周期_手机网易网

在市场从追求扩张转向追求品质与长期服务的背景下,越秀地产北方区域推出“悦焕新”专项行动,将服务从“交付”延伸至交付后的长期陪伴与资产养护。作为国企担当,越秀强调从“造房子”到“养资产”的转变,将城市更新的宏大命题落实到社区的车库、园林、设施等六大维度的系统焕新,提升园林审美、归家动线、地面平整、智慧安保等细节,提升居住的仪式感与日常舒适度。行动不仅关注看得见的硬件维护,也强调看不见的科技赋能与邻里连接,致力于在长期陪伴中守护业主安宁与幸福感,形成“硬件维护+人际信任”的双向协同。展望2026年,越秀以“共赴美好超质感”为客户主张,持续从建造者转向社区美好生活的持续服务者,强调以长期主义重构社区全生命周期价值,让房子在时光里越来越好、越来越温暖。

🏷️ #国企担当 #悦焕新 #养资产 #社区全生命周期 #长期服务

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📰 从“造房子”到“陪伴生活”:越秀地产北方区域重新定义社区服务

越秀地产北方区域以“悦焕新”行动,将服务从单纯交付延伸到全生命周期的陪伴与维护,体现出国企担当向“养资产”的转型。通过六大维度对社区进行系统焕新,提升园林审美、归家动线、地面翻新和智慧安防等方面,让看得见的公共空间与看不见的细节同频共振。这样的长期行动不仅修缮硬件,更强化社区与业主之间的信任,提升居住的仪式感与幸福感,帮助业主在日常使用中感受稳定、温暖的居住体验。随着行业进入长期主义阶段,越秀以“把房子养好”为基石,将建造者角色逐步转变为持续服务者,致力于在北方市场构建可持续的社区美好,通过深耕日常服务来提升社区全生命周期价值。

🏷️ #养资产 #社区服务 #悦焕新 #长期主义 #公共空间

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📰 把房子养好:越秀地产北方区域“悦焕新” 重新定义房子的全生命周期

在市场从高增长转向注重品质与长期服务的背景下,越秀地产北方区域以“悦焕新”行动为实践样本,将服务从以交付为终点扩展到交付后的长期陪伴,体现出国企担当和从“造房子”向“养资产”的转变。行动通过六大维度系统焕新,覆盖看得见的园林、动线、灯光与安防等细节,以及看不见的车库、地面与智慧化赋能,旨在提升社区全生命周期的价值与居住体验。强调不仅修缮物理空间,更重视社区日常的仪式感与温度,确保住户在多年的居住中仍能感到安心与舒适。展望未来,越秀以“共赴美好超质感”为主张,契合长期主义发展趋势,推动从“造房子”到“养房子”,再到“陪伴生活”的持续服务,慢慢将美好生活固化于北方社区的日常之中,形成可复制、可落地的服务样板。

🏷️ #养资产 #社区全生命周期 #悦焕新 #长期服务 #久住体验

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📰 广州地铁地产半年业绩领跑背后:珑岄上城以TOD全能生活体破局市场

广州地铁地产在2026年上半年的销售与交付表现,体现了以“全链条能力”支撑高质量人居的稳定竞争力。其核心在于以 TOD 全生命周期管理为内核,将轨道工程经验转化为住宅建造标准,强调安全、准点、舒适、便捷、人文的产品观。珑岄上城等项目通过高收楼率和标准化服务体系,显示出从看房到入住的全流程兑现能力,以及在老黄埔区域打造“零换乘、零风雨”通勤体验的独特价值。项目在容积率、户型创新和社区配套上实现突破,如N+1灵活户型、南向大尺度阳光房及丰富的社区商业,进一步满足全生命周期需求,构筑“繁华与自然并存”的宜居环境。通过高质量交付与持续运营,广州地铁地产证明了其在城市级别运营与长线价值创造方面的综合实力,成为展现城市文明与未来居住形态的重要窗口。

🏷️ #TOD #高质量交付 #广州地铁地产 #社区运营 #长线价值

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📰 华润置地这一次,可能真的会改变地产行业的未来

润BA2026以“业主共创”的方式重塑社区运营边界,呈现出超越传统商业活动的社群生态。文章通过详细数据与场景描绘,展示了华润置地如何让多部门协同、全员参与成为常态,将社群从单纯活动上升为内化于日常工作的能力体系。赛事规模涵盖59座城市、343支队伍、超4千名球员,主题曲及作品全部由业主创作并在数字平台上线,背后是60余名员工昼夜协同、以“人人皆可成为MVP”的信念共同成就的结果。这不仅是一场体育赛事的成功,更是一场底层组织力与共创文化的实证,体现出‘社群IP不再被部门孤立,而是由全员共同经营’的核心壁垒。通过前置运营、“先生活后落地”的策略,以及跨区域的协同与自我造血能力,华润置地将社群运营打造成长期价值的核心变量,使社区成为情感与身份认同的载体。未来,社群难以被简单复制,它将成为房企竞争的新风口,真正改变住房的长期保值与居住体验。

🏷️ #社群 #共创 #华润置地 #业主参与 #社区运营

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📰 地产存量发展新坐标:业内建言加快“原拆原建”,产业协同发力“好产品与好服务”

本次会议聚焦房地产行业从增量向存量转型的深度调整,强调发展逻辑已从规模速度转向好产品、好服务与长期主义。专家指出,行业竞争将以对用户的理解、运营能力和协同效率为核心,核心竞争力由土地与资本转向品牌、品质和服务。为推动存量更新,建议放开对业主拆建自有住房的约束,由区街道政府组建专班推进“原拆原建”快速启动,并由总规划师把关技术质量,央企及政府平台公司可参与地下空间开发与旧改联合体建设。企业在实战上通过跳出传统获客渠道、加强前置社区运营、定制化产品、深入访谈与调研来提升定价、去化与客户黏性。家居家电行业也因地产行情调整进入存量时代,强调全屋智慧与美观、情绪价值的需求,厨房空间预留与水电预埋成为重要环节。总体来看,存量时代的核心在于更懂用户、精准运营和高效协同,只有在品质、服务和品牌上持续用力,企业才能在市场中赢得长期竞争力。

🏷️ #存量时代 #品质服务 #长效竞争 #全屋智能 #社区运营

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📰 跳出围墙望向“附近”:从甜蜜课堂,看地产企业参与城市社区营造的实践样本

万科“甜蜜课堂”八周年在云南昆明举行,将课堂搬进城市植物园,推动自然教育向社区之外的城市公共空间延展。活动以自然、孩子、学者、家庭与城市共建为核心,通过植物观察、物种辨识和昆虫观察等自然实践,帮助儿童建立对生命的感知、敬畏微小生灵、尊重生物多样性。圭圆桌对话围绕“看见自然,助力儿童成长”展开,强调自然教育不仅是识别植物,更关乎儿童友好成长、社区共育与家庭关系建设。当AI可快速识别万物时,唯有身处自然才能建立情感联结,城市需要“附近”场景,让人停留互动。甜蜜课堂自2019年发起,已覆盖全国80余座城市,落地自然陪伴课程2017场,联动20余家机构,惠及11.8万名儿童。通过持续沉淀,推动万科植物园理念落地,将自然生态融入社区开发与内容运营,促进景观从单纯绿化转向人与万物共生的生命系统,并延伸至城市公共空间,回应15分钟生活圈与社区共育的要求。未来,万科将以长期主义与企业公民担当,重塑邻里关系,让自然陪伴成为日常,帮助孩子在自然中认识世界与自我。

🏷️ #自然教育 #社区共育 #万科植物园 #儿童成长 #城市公共空间

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