⁣
📰 2026年三季度中国房地产企业品牌传播力分析报告_中房网_中国房地产业协会官方网站

2026 年三季度，房企品牌传播显现出从“讲故事”向“交答卷”的清晰转折。中期业绩季叠加“好房子”新政，权威榜单、央媒报道与信用评级成为高频内容，四大核心维度成为评估主线：媒体与产品推广、曝光度、投资者关系，以及对重大事件的加减分项。战略转型方面，头部企业把资产管理与资产运营作为主方向，从“卖房子”转向“管资产、做运营”，并以更具实操性的举措回答下半年及“十四五”期间的发展路径。稳经营、控风险仍是底线，但语义已从“去风险”转向“蓄势能”，通过降负债、结构优化、核心城市集中投资等举措增强财务与品牌信用。组织与管理改革持续深化，AI 提效、穿透管理等成为常态化举措，品牌表达亦趋于可传播的战略语言。好房子进入体系化与多元评价阶段，外部标准化成为趋势，企业体系与第三方评价加速落地，销售、交付与示范区成效密集兑现，形成产品力的外部标尺。权威背书与社群IP持续沉淀，国资央媒、境内外机构及社群叙事共同构建信任资产，行业竞争从单纯话术转向经营质量与可信第三方的综合比拼。

🏷️ #好房子 #转型 #资管 #社群IP #权威背书

🔗 原文链接

⁣
📰 华润置地这一次，可能真的会改变地产行业的未来

润BA2026以“业主共创”的方式重塑社区运营边界，呈现出超越传统商业活动的社群生态。文章通过详细数据与场景描绘，展示了华润置地如何让多部门协同、全员参与成为常态，将社群从单纯活动上升为内化于日常工作的能力体系。赛事规模涵盖59座城市、343支队伍、超4千名球员，主题曲及作品全部由业主创作并在数字平台上线，背后是60余名员工昼夜协同、以“人人皆可成为MVP”的信念共同成就的结果。这不仅是一场体育赛事的成功，更是一场底层组织力与共创文化的实证，体现出‘社群IP不再被部门孤立，而是由全员共同经营’的核心壁垒。通过前置运营、“先生活后落地”的策略，以及跨区域的协同与自我造血能力，华润置地将社群运营打造成长期价值的核心变量，使社区成为情感与身份认同的载体。未来，社群难以被简单复制，它将成为房企竞争的新风口，真正改变住房的长期保值与居住体验。

🏷️ #社群 #共创 #华润置地 #业主参与 #社区运营

🔗 原文链接

⁣
📰 从国芳百货到国芳里，看一座老商场如何成就银川城市生活新范式

银川国芳里以“城市美学生活目的地”实现对传统百货的系统性重构。通过空间三维重构，摒弃标准化购物模式，以超大森系自然场景打造沉浸式都市场景，形成“步入即景、可打卡、可社交、可复购”的多维属性，成为周边社区的日常休闲公共空间。客群层面覆盖全年龄、全场景需求，针对年轻人、家庭、宠物友好等多元场景设计硬件与服务，如母婴室、独立哺乳室等，提升便利性与亲和力。内容层面实现商品、体验、文化的融合升级，零售端聚焦首店品牌，餐饮端引入本土化与连锁特色并重，打造高颜值沉浸式就餐场景，同时复刻西北民俗茶事与地域礼仪，融入文创IP与智能健身等新内容，延伸至情绪治愈与文化体验。通过首店集聚效应和区域品牌矩阵，推动银川商业升级，提升城市能级，成为老城更新与商圈焕新的样本。最终价值在于服务生活、丰盈日常、治愈城市情绪，形成“来国芳里，把生活过成风景”的场景化社区商业标杆。

🏷️ #场景化 #沉浸体验 #社区商业 #首店矩阵 #文化体验

🔗 原文链接

⁣
📰 保利华南：践行好生活战略 打造全域社群运营标杆_央广网

随着房地产行业进入深度转型，保利发展在华南区域推动“好生活”三位一体的体验提升：功能、精神、资产的深度融合，社区由物理空间升级为有温度的精神共同体。华南自2020年起系统化推进社群运营，升级打造自有品牌“友邻社”，覆盖7城150+项目的30万业主，采用跨小区、跨城市的联动模式，形成独特社群生态。通过顶层框架、政企共治的运营模式，以及四季IP活动与全域内容体系，建立统一的品牌认知、运营标准、权益体系，促进跨部门协同，确保社群活动落地。社群贯穿全生命周期，从拿地、设计、营销、交付到运维和资管各阶段前置社群动作，使项目与社群同步生长，资源化转化为业主福利，真正实现活动有阵地、故事有传承、情感有归属的长期增值。未来将以客户战略为主导，持续迭代“友邻社”生态，推动行业标准落地，扩展到全行业的社群转型样本。

🏷️ #好生活 #社群运营 #保利华南 #友邻社 #长期主义

🔗 原文链接

⁣
📰 从「金茂少年行」为起点，读懂中国金茂社群运营思路 || 社群标杆_腾讯新闻

本文围绕中国金茂在研学与社群运营领域的系统化实践进行梳理，揭示其在2026年前后将客户服务落到实处的核心路径。首先，金茂少年行作为全国统一规划、属地灵活落地的研学IP，聚焦6-15岁青少年家庭，形成以儿童友好社区为核心的高辨识度圈层服务，同时通过总部统一标准与地区本地化创新并行，确保内容与执行的一致性，并通过与博物馆、非遗馆等公共资源及专业机构的长期合作，建立稳定的研学基地与资源共建。其次，系统化社群运营被提升为核心客户体验手段，金茂在2025年完成社群运营手册，2026年以“产品引领、客户至上”为理念，建立三大全年IP、覆盖全龄业主的持续性活动体系，并将资源整合、场景化空间与共创机制落地到会所与架空层的长期使用设计中，打造“社群之家”的场景化运营。再次，行业层面呈现从单次活动向长期体系化运营的转变，TOP30房企普遍建立自有社群品牌与固定IP，运动与亲子等方向成为主流。整体趋势是以长期、标准化、资源共建的方式提升社区服务能力，形成差异化的品牌与运营优势。

🏷️ #金茂少年行 #社群运营 #研学IP #长期运营 #社区服务

🔗 原文链接

⁣
📰 三年三登国家级殿堂，越秀北方用反周期投入定义社群长期主义

在房地产行业普遍缩减投入的背景下，越秀地产北方区域以三年持续投入“爱YUE之乐”的方式，将社群从一个单纯的营销工具发展为长期的情感投资与价值中心。文章指出，传统房企的社群多是工具化、以销售节点为导向，缺乏持续的活动空间与自发参与机制，难以形成稳定的社区生态。越秀北方则通过引入国家级艺术资源，将高品质内容引入业主群体，打破“房企社群=低端暖场”的认知，提升业主对生活品质的认同感。三年进化呈现出三大阶段：从活动到IP的生态化运营、从“剧场”到“聚场”的场景升级、以及从被动参与到主动共创、从单次连接到长期陪伴、再到物理空间与精神家园的融合。最终，越秀北方构建出六大垂直社群，形成常态化的月度/季度/年度活动体系，促使业主从消费者转变为共同创造者，社区成为情感与互助的温度场所。这一案例为后地产时代的行业提供了可复制的长期社群建设样本，强调以用户需求为中心，真正以时间积累品牌信任与粘性。未来，爱YUE之乐将继续扩展，推动更广泛的社区共创与生活美好体验。

🏷️ #社群长线 #高品质内容 #业主共创 #情感投资 #社区温度

🔗 原文链接

⁣
📰 从 "爱 YUE 之乐" 到 "美好生活"：越秀北方的社群进阶之路 - 瑞财经

在房地产行业普遍削减社群投入、将社群沦为短期营销工具的背景下，越秀地产北方区域通过连续三年引入国家级演出资源，打造“爱YUE之乐”社群IP，将社群从工具性转向长期情感投资，展现了对居住本质的深刻理解。三年内覆盖北方30个项目、近3000组业主参与，形成六大垂直社群和常态化运营体系，使业主从被动参与转变为主动传播者，社区从单次活动的场景化连接，发展为持续的共创生活场域，从物理空间走向精神家园。其核心逻辑在于以高质量艺术资源提升居住体验，以长期、系统的社群运营提升口碑与用户粘性，构建可复制的温度化社区范式，成为后地产时代值得借鉴的样本。未来，越秀北方将继续以“爱YUE之乐”为核心，推动社群扩展与生态完善，探索更多帮助业主实现美好生活的可能性。

🏷️ #社群经营 #居住本质 #情感投资 #社区共创 #品牌IP

🔗 原文链接

⁣
📰 社群力 | 2025年全国房企优秀社群活动、优秀主理人入围揭晓！（含投票通道）_腾讯新闻

当前我国房地产行业正从高速扩张转向存量运营与品质服务的高质量阶段，社区与社群运营成为提升业主满意度、增强黏性、构建品牌壁垒的关键竞争力。本次测评以标准化、可量化、可验证为原则，面向主流房企开展社群运营评估，通过IP塑造、传播影响力、持续运营力、全龄适配力四大维度，筛选出具备创意、可复制和高口碑的标杆活动与骨干主理人。自评选启动以来，全国房企积极参与，经过初筛、数据核验与专家初审，现进入线上公示与大众投票阶段，最终榜单将于4月底揭晓。入围的社群活动覆盖城市广、场次众、多元主题，包含邦泰、保利、国贸、绿城、美的、招商蛇口、华润等企业的亲子、公益、运动、文化等多元IP活动，以及多位表现突出的主理人，展示了规模化运营、资源整合、成员凝聚与长效运营的高水平。未来通过持续的公正评选与公开票选，推进行业标杆建设，促进房企社群运营的高质量升级与创新发展。官方公众号将持续发布投票信息与结果，呼吁公众参与共建优质社群生态。

🏷️ #社群测评 #房企运营 #优质社群 #主理人评选 #行业标杆

🔗 原文链接

⁣
📰 行业透视 | 房企低成本社群运营的三大黄金法则_中房网_中国房地产业协会官方网站

本文聚焦存量时代房企在预算收紧背景下如何通过社群运营实现“花更少的钱，办更多的事”的转型。文章指出，房地产底层逻辑从“拿地-建房-卖楼”的单一交易，转变为“交付-运营-服务”的长期陪伴，购房者也更看重入住后的社区体验。因此，社群运营成为低成本获客和提升服务质量的重要路径。通过对华润润比邻、华发华友荟、金茂温州等案例的分析，提出三大破局路径：其一是主理人机制，以KOL型业主为核心，建立总部-地区两级扁平管理并跨部门协同，显著降低人力成本；其二是异业合作，通过以流量换资源的模式，与品牌方、场馆、教育机构等建立共赢，降低活动成本并提高覆盖；其三是IP化运营，聚焦一件事做透，打造可复制的社群IP，如绿城的“海豚计划”，形成长期口碑和品牌认同。数据也显示，低成本社群的效果优于传统投放，成本明显下降且转化率提升。综合来看，社群运营从“降本”走向“增效”，通过三大路径相互支撑，实现长期的客户关系和品牌资产积累。

🏷️ #社群运营 #成本控制 #IP化运营 #主理人机制 #异业合作

🔗 原文链接

⁣
📰 商界木兰绽芳华 | 邱薇：以温柔筑城，打造紫金山公园“城市级文化IP”_手机网易网

本篇以“商界木兰绽芳华”为主题，聚焦福建省女企业家商会成立三十周年之际，选取龙岩紫金山公园项目的女企业家邱薇作为代表，讲述她在生态新城运营中的创新实践与领导风格。文章通过描绘紫金山公园从废弃矿坑到绿色名片的蜕变，展现邱薇在自建配套、生态优先的原则下，如何将地产开发转型为融合大旅游、生态、健康的公园大盘。她强调以社区营造和品牌打造为核心，推动“有温度的社区”的建设，并通过持续丰富的活动与多元社群，增强业主归属感与社区活力。与此同时，邱薇在团队管理中倡导平等、开放、互信的文化，利用女性特有的细腻与温柔，提升社区生活的质感与幸福感。未来她计划继续深化生态修复与全域旅游模式，推动紫金山成为国家级矿山公园标杆，续写龙岩高质量发展的美好篇章。

🏷️ #女性领导力 #生态修复 #公园城市 #社区营造 #品牌IP

🔗 原文链接

⁣
📰 客户时代的地产新解法 | 华润置地上海片区打造差异化竞争力的客户运营方法论

当前，房地产行业正在由开发导向向服务导向转变，社群运营能力成为评估房企服务力的重要指标。华润置地上海片区通过与万象服务的深度融合，探索出一体化运营新模式，建构了覆盖社区全场景的生态服务体系，取得显著成果。华润的“3+1”模式和不断创新的社群内容，展示了开发与服务双轮驱动下的社群运营实例，获得多项国际与国家级奖项，成为行业典范。

华润置地上海片区塑造了包括文化教育、公益创新、医疗康养等四大版块的内容，并成功推出八大IP模块，涵盖了多样的社群活动与体验。这些活动不仅提高了社群的参与度，还增加了业主之间的归属感和互动，同时也改善了社区生态，进而推动社区向价值共同体转型。

通过精准分析客户需求并整合资源，华润置地上海片区成功构建了以用户为核心的社群生态系统，提升了品牌影响力，并展现了华润在社区运营领域的创新能力。未来，该区域还将继续探索社群运营的标准化与可持续发展，成为行业内部的标杆。

🏷️ #社群运营 #生态服务 #房地产转型 #华润置地 #客户需求

🔗 原文链接

⁣
📰 从檀谷到城市理想：京投发展以三方协同模式，解锁新型社区可持续运营密码-证券之星

京投发展的檀谷项目通过“房地产开发+物业+商管”三方协同模式，成功实现了从建筑交付到社区生长的转变。项目不仅满足基本居住需求，还通过前瞻性规划引入教育、医疗和商业配套，形成了一个活力四射的生活共同体。檀谷以其多元化的空间和营造的社区活动，吸引了亲子家庭、艺术家和青年创业者，构建了一个开放包容的社群生态。

在商业运营方面，檀谷不仅提供高品质的商业服务，形成了京西的“活力引擎”，还通过组织城市级IP活动，增强了社区的吸引力与凝聚力。丰富的商业场景结合独特的活动策划，使得社区运营自我平衡，实现了客流量的持续增长。商业的成功运作提升了居民的生活品质，促进了社群的长期和谐。

檀谷的成功在于其完善的配套设施与持续的运营管理，形成了“开发-运营-服务”的闭环模式。这一模式的实施，使得社区从一个静态产品向一个有机生命体转变，随着时间的推移不断演化，给房地产行业的可持续发展提供了宝贵的借鉴。未来，檀谷将继续探索新型社区的发展路径。

🏷️ #社区运营 #京投发展 #商业模式 #可持续发展 #生活共同体

🔗 原文链接

⁣
📰 行业透视 | 房企亲子社群 “内卷” 实录：从泳池到课堂，谁在承包孩子的成长？_手机网易网

在房地产行业逐渐进入存量时代，各大企业愈发关注业主的居住体验，亲子类社群IP成为重要布局方向。绿城的“海豚计划”自2009年实施以来，致力于教会社区孩子们游泳，已覆盖全国70余座城市，累计21万名孩子受益。该计划的管理流程分为九个环节，确保培训的有序进行，并通过“绿城生活APP”和小程序为业主提供报名途径，展示了公司对社区公益的持续承诺。

华润的“达尔文课堂”则通过综合设计、销售和物业的协同，创新地打造儿童友好的成长空间。该课堂以自然教育为核心，结合社区景观，鼓励孩子们在自然中探索与学习。通过项目制学习，课堂将专业力量与社区教育资源结合，让孩子们在实践中激发好奇心和创造力，形成了一个充满活力的“第二课堂”。

此外，其他房企也在积极探索亲子社群IP的构建，如何利用自身资源实现更高性价比的社群运营是当前的主要挑战。无论是万科的“甜蜜课堂”还是龙湖的“小龙人计划”，都在通过各自独特的资源优势，不断丰富亲子类活动，为家庭提供更好的居住体验。

🏷️ #亲子社群 #海豚计划 #达尔文课堂 #居住体验 #社区公益

🔗 原文链接

⁣
📰 2025年8月中国房地产企业品牌传播力TOP50排行榜_腾讯新闻

在八月的房地产市场中，行业呈现出理性与情感共存的局面。头部企业如中海、华润和保利利用中报数据展现稳健的盈利能力，同时结合了ESG和技术元素，提升品牌信心。而华润置地则通过全国业主篮球联赛等社群活动，让品牌的温度在暑期档中凸显出来，强调在数据和情感互动之间的平衡。

行业热点事件反映出房地产市场的深度调整。如万科实施史上最大的人事组织调整，和恒大被取消上市地位，这些都揭示了高负债企业面临的严峻挑战。行业警惕无序扩张及财务不稳带来的代价，反映出整体市场的脆弱和变化。

根据房企品牌传播力榜单，绿城、华润和保利位列前三，显示出头部企业在保持业绩和品牌塑造上的努力。文化IP和社群活动成为企业与用户情感连接的桥梁，在淡市环境中创造出了明显的竞争优势。

🏷️ #房地产 #品牌传播 #社群活动 #市场调整 #企业转型

🔗 原文链接