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📰 海岛青年“返乡记”：从地产销售到淘车车二手车金牌顾问
陈世劲从地产销售转入二手车行业，以“无懂就要努力”快速提升专业能力并取得显著成效。他在海口淘车车门店以真诚与专业赢得客户信任：通过细致询问需求、对比车型、讲解检测报告，帮助婚庆租车客户选择性价比高的电动车宝马i3，强调品牌形象与运营成本，并用335项专业检测保障车况与售后，促成多笔成交及拥趸。随后他为白发夫妇冬季代步需求推荐本田飞度，强调省油、保值与价格实惠，体现以客户实际使用场景为导向的用车观。其服务不仅在成交时取得效果，更通过后续联系与周到维护，建立长期信任，甚至带来口碑传播，成为淘车车的“编外”销售资源。如今他返乡海口扎根本地市场，立志让更多海南老乡买到放心二手车。
🏷️ #销售成长 #客户信任 #用车建议 #本地化服务 #车况保障
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📰 海岛青年“返乡记”：从地产销售到淘车车二手车金牌顾问
陈世劲从地产销售转入二手车行业，以“无懂就要努力”快速提升专业能力并取得显著成效。他在海口淘车车门店以真诚与专业赢得客户信任：通过细致询问需求、对比车型、讲解检测报告，帮助婚庆租车客户选择性价比高的电动车宝马i3，强调品牌形象与运营成本，并用335项专业检测保障车况与售后，促成多笔成交及拥趸。随后他为白发夫妇冬季代步需求推荐本田飞度，强调省油、保值与价格实惠，体现以客户实际使用场景为导向的用车观。其服务不仅在成交时取得效果，更通过后续联系与周到维护，建立长期信任，甚至带来口碑传播，成为淘车车的“编外”销售资源。如今他返乡海口扎根本地市场，立志让更多海南老乡买到放心二手车。
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📰 叶慧标：以确定性“内功”，穿越地产新周期_腾讯新闻
中国房地产进入新周期，政策环境持续演变，市场格局呈现多元化趋势。2025年是限价完全放开后的首个完整年，市场各类主体都能拿地并打造优质产品，行业格局因此变得更加丰富。相较于表层的市场变化，产品属性的深层转变更具决定性意义，促使企业跳出价格博弈，围绕真实需求与地块禀赋进行产品定位与配置。
展望2026年，叶慧标认为行业竞争将进一步加剧，竞争核心在于多维度、体系化能力的综合比拼。四大发力点包括：一是深度洞察客户需求，二是提供符合需求的适配型产品力，三是构建系统的服务力，四是在投资研判与运营管控上追求极致的精细化。绿城凭借客研中心、产品创新研究院、稳定的核心团队和品质文化，为内功提供支撑，强调以深刻理解、精准供给与稳定品质在变化市场中抢占先机，实现确定性发展空间。
🏷️ #限价放开 #居住属性 #产品迭代 #客户需求 #体系化能力
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📰 叶慧标：以确定性“内功”，穿越地产新周期_腾讯新闻
中国房地产进入新周期，政策环境持续演变，市场格局呈现多元化趋势。2025年是限价完全放开后的首个完整年，市场各类主体都能拿地并打造优质产品，行业格局因此变得更加丰富。相较于表层的市场变化，产品属性的深层转变更具决定性意义，促使企业跳出价格博弈，围绕真实需求与地块禀赋进行产品定位与配置。
展望2026年，叶慧标认为行业竞争将进一步加剧，竞争核心在于多维度、体系化能力的综合比拼。四大发力点包括：一是深度洞察客户需求，二是提供符合需求的适配型产品力，三是构建系统的服务力，四是在投资研判与运营管控上追求极致的精细化。绿城凭借客研中心、产品创新研究院、稳定的核心团队和品质文化，为内功提供支撑，强调以深刻理解、精准供给与稳定品质在变化市场中抢占先机，实现确定性发展空间。
🏷️ #限价放开 #居住属性 #产品迭代 #客户需求 #体系化能力
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📰 电建地产、保利发展、绿城中国、越秀地产、大悦城共话“好房子新内涵”｜产品力100峰会后记_腾讯新闻
来自中国电建地产、保利发展、绿城中国等企业的高管围绕"好房子新内涵"进行圆桌对话，强调房地产行业已经进入品质深耕阶段。与会嘉宾讨论了如何通过全链条体系建设，达到高品质、高效率的住宅产品落地。中国电建地产提出了"好房子"品牌标准，涵盖安全、健康、绿色等六大维度，确保产品品质。
对话中，保利发展和越秀地产等企业分享了他们在客户需求研究、产品标准化以及技术创新方面的实践。保利提出建立六维价值体系，越秀则通过数据分析精准识别客户需求，确保产品落地的可行性。各企业还面临内部协同与成本控制的挑战，强调在满足客户真实需求的同时，也需平衡商业逻辑与交付承诺。
最后，与会者普遍认为，行业应避免盲目内卷，专注于自我价值与客户真实需求，以此推动产品品质提升并实现可持续发展。整体而言，此次对话为房地产企业在转型、创新和提高产品价值提供了重要的思路与经验。
🏷️ #好房子 #品质提升 #客户需求 #产品标准 #房地产行业
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📰 电建地产、保利发展、绿城中国、越秀地产、大悦城共话“好房子新内涵”｜产品力100峰会后记_腾讯新闻
来自中国电建地产、保利发展、绿城中国等企业的高管围绕"好房子新内涵"进行圆桌对话，强调房地产行业已经进入品质深耕阶段。与会嘉宾讨论了如何通过全链条体系建设，达到高品质、高效率的住宅产品落地。中国电建地产提出了"好房子"品牌标准，涵盖安全、健康、绿色等六大维度，确保产品品质。
对话中，保利发展和越秀地产等企业分享了他们在客户需求研究、产品标准化以及技术创新方面的实践。保利提出建立六维价值体系，越秀则通过数据分析精准识别客户需求，确保产品落地的可行性。各企业还面临内部协同与成本控制的挑战，强调在满足客户真实需求的同时，也需平衡商业逻辑与交付承诺。
最后，与会者普遍认为，行业应避免盲目内卷，专注于自我价值与客户真实需求，以此推动产品品质提升并实现可持续发展。整体而言，此次对话为房地产企业在转型、创新和提高产品价值提供了重要的思路与经验。
🏷️ #好房子 #品质提升 #客户需求 #产品标准 #房地产行业
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📰 电建地产、保利发展、绿城中国、越秀地产、大悦城共话“好房子新内涵”
1月8日，2025中国房地产产品力TOP100发布会成功召开，众多行业专家探讨了房地产行业的产品力创新与未来发展趋势。会议强调，房地产行业已进入品质深耕阶段，各房企对“好房子”的理解各有不同，强调全链条体系建设，满足客户需求。
与会嘉宾分享了各自的观点，指出“好房子”不仅要有安全、健康、绿色等标准，还需通过技术与管理创新实现高品质与成本的平衡。企业需建立以客户为中心的产品标准体系，提升住宅品质，满足客户的多层次需求，推动行业的可持续发展。
此外，会议还讨论了行业面临的挑战，包括非理性竞争和客户需求的多样性。专家们认为，房企需通过深度客户研究、标准化与在地化适配来应对市场变化，构建具有竞争力的产品力，确保“好房子”标准的有效落地。整体来看，行业正在向以用户为中心的系统性产品力建设转型。
🏷️ #房地产 #产品力 #好房子 #客户需求 #行业趋势
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📰 电建地产、保利发展、绿城中国、越秀地产、大悦城共话“好房子新内涵”
1月8日，2025中国房地产产品力TOP100发布会成功召开，众多行业专家探讨了房地产行业的产品力创新与未来发展趋势。会议强调，房地产行业已进入品质深耕阶段，各房企对“好房子”的理解各有不同，强调全链条体系建设，满足客户需求。
与会嘉宾分享了各自的观点，指出“好房子”不仅要有安全、健康、绿色等标准，还需通过技术与管理创新实现高品质与成本的平衡。企业需建立以客户为中心的产品标准体系，提升住宅品质，满足客户的多层次需求，推动行业的可持续发展。
此外，会议还讨论了行业面临的挑战，包括非理性竞争和客户需求的多样性。专家们认为，房企需通过深度客户研究、标准化与在地化适配来应对市场变化，构建具有竞争力的产品力，确保“好房子”标准的有效落地。整体来看，行业正在向以用户为中心的系统性产品力建设转型。
🏷️ #房地产 #产品力 #好房子 #客户需求 #行业趋势
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📰 电建地产、保利发展、绿城中国、越秀地产、大悦城共话“好房子新内涵”｜产品力100峰会后记
1月8日，克而瑞地产研究举办了“2025中国房地产产品力TOP100发布会”，深入探讨了房地产行业产品力的创新和未来发展趋势。嘉宾们表示，房地产行业已进入品质提升关键期，各大房企亟需适应客户需求与市场变化，实现高效的产品交付与服务。通过设计统一标准并结合地域特点，构建了“好房子”标准体系，强调安全、健康、绿色等六大维度，推动住宅品质的提升。
与会嘉宾分享了如何在项目开发中进行客户研究，强调客户需求的多层次，本质上是从“住得好”到“精神归属”的转变。他们指出，房企要实现产品价值的长期兑现，不仅要关注短期利益，还需建立基于客户反馈的全链条协同创新机制。这样的转型是企业在激烈竞争中生存的关键，尤其在当前政策指导和市场导向的双重影响下，品牌与服务的价值愈显重要。
此外，针对行业内卷现象，嘉宾们一致认为应聚焦真实客户需求，避免盲目跟风和过度竞争，通过建立长期价值导向，实现良性的市场环境。只有通过创新、稳定的供应链、与客户深度互动，才能在未来的市场中保持竞争力。总之，客户洞察、品质提升及服务创新将是未来房地产的核心命题。
🏷️ #房地产 #产品力 #客户需求 #品质提升 #行业创新
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📰 电建地产、保利发展、绿城中国、越秀地产、大悦城共话“好房子新内涵”｜产品力100峰会后记
1月8日，克而瑞地产研究举办了“2025中国房地产产品力TOP100发布会”，深入探讨了房地产行业产品力的创新和未来发展趋势。嘉宾们表示，房地产行业已进入品质提升关键期，各大房企亟需适应客户需求与市场变化，实现高效的产品交付与服务。通过设计统一标准并结合地域特点，构建了“好房子”标准体系，强调安全、健康、绿色等六大维度，推动住宅品质的提升。
与会嘉宾分享了如何在项目开发中进行客户研究，强调客户需求的多层次，本质上是从“住得好”到“精神归属”的转变。他们指出，房企要实现产品价值的长期兑现，不仅要关注短期利益，还需建立基于客户反馈的全链条协同创新机制。这样的转型是企业在激烈竞争中生存的关键，尤其在当前政策指导和市场导向的双重影响下，品牌与服务的价值愈显重要。
此外，针对行业内卷现象，嘉宾们一致认为应聚焦真实客户需求，避免盲目跟风和过度竞争，通过建立长期价值导向，实现良性的市场环境。只有通过创新、稳定的供应链、与客户深度互动，才能在未来的市场中保持竞争力。总之，客户洞察、品质提升及服务创新将是未来房地产的核心命题。
🏷️ #房地产 #产品力 #客户需求 #品质提升 #行业创新
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📰 告别高周转，房地产开始做起慢生意
我们生活在一个被“速度”定义的时代，房地产行业曾一度追求高周转模式，开发商们通过快速拿地、建房和回款来实现增长。然而，随着市场的变化，行业逐渐转向“慢生意”时代，注重财务策略和产品质量。合生创展、滨江集团等企业凭借稳健的经营策略，成为行业标杆，强调对项目全生命周期的深度运营能力，满足新一代消费者的需求。
当前，中国房地产市场正在告别高杠杆、高周转的模式，转向低杠杆、重运营的发展方向。企业不再急于复制标准化产品，而是将精力投入可持续产品力与服务的研究，注重本土化设计以满足不同城市的需求。随着市场进入买方时代，企业需要深度理解客户，以创造不可替代的价值，提升品牌竞争力。
房地产行业的未来与人民生活质量提升、城市可持续发展紧密相连。市场竞争将聚焦于提供优质居住产品和城市运营中的长期价值。那些曾因“慢”而被低估的企业，正逐渐成为行业的关键力量，重塑其作为经济社会稳定器的重要角色。转型挑战依然存在，但通过夯实产品与服务根基，房地产行业正在迎接新的发展机遇。
🏷️ #房地产 #高周转 #慢生意 #市场转型 #客户价值
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📰 告别高周转，房地产开始做起慢生意
我们生活在一个被“速度”定义的时代，房地产行业曾一度追求高周转模式，开发商们通过快速拿地、建房和回款来实现增长。然而，随着市场的变化，行业逐渐转向“慢生意”时代，注重财务策略和产品质量。合生创展、滨江集团等企业凭借稳健的经营策略，成为行业标杆，强调对项目全生命周期的深度运营能力，满足新一代消费者的需求。
当前，中国房地产市场正在告别高杠杆、高周转的模式，转向低杠杆、重运营的发展方向。企业不再急于复制标准化产品，而是将精力投入可持续产品力与服务的研究，注重本土化设计以满足不同城市的需求。随着市场进入买方时代，企业需要深度理解客户，以创造不可替代的价值，提升品牌竞争力。
房地产行业的未来与人民生活质量提升、城市可持续发展紧密相连。市场竞争将聚焦于提供优质居住产品和城市运营中的长期价值。那些曾因“慢”而被低估的企业，正逐渐成为行业的关键力量，重塑其作为经济社会稳定器的重要角色。转型挑战依然存在，但通过夯实产品与服务根基，房地产行业正在迎接新的发展机遇。
🏷️ #房地产 #高周转 #慢生意 #市场转型 #客户价值
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📰 客户时代的地产新解法 | 华润置地上海片区打造差异化竞争力的客户运营方法论
当前，房地产行业正在由开发导向向服务导向转变，社群运营能力成为评估房企服务力的重要指标。华润置地上海片区通过与万象服务的深度融合，探索出一体化运营新模式，建构了覆盖社区全场景的生态服务体系，取得显著成果。华润的“3+1”模式和不断创新的社群内容，展示了开发与服务双轮驱动下的社群运营实例，获得多项国际与国家级奖项，成为行业典范。
华润置地上海片区塑造了包括文化教育、公益创新、医疗康养等四大版块的内容，并成功推出八大IP模块，涵盖了多样的社群活动与体验。这些活动不仅提高了社群的参与度，还增加了业主之间的归属感和互动，同时也改善了社区生态，进而推动社区向价值共同体转型。
通过精准分析客户需求并整合资源，华润置地上海片区成功构建了以用户为核心的社群生态系统，提升了品牌影响力，并展现了华润在社区运营领域的创新能力。未来，该区域还将继续探索社群运营的标准化与可持续发展，成为行业内部的标杆。
🏷️ #社群运营 #生态服务 #房地产转型 #华润置地 #客户需求
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📰 客户时代的地产新解法 | 华润置地上海片区打造差异化竞争力的客户运营方法论
当前，房地产行业正在由开发导向向服务导向转变，社群运营能力成为评估房企服务力的重要指标。华润置地上海片区通过与万象服务的深度融合，探索出一体化运营新模式，建构了覆盖社区全场景的生态服务体系，取得显著成果。华润的“3+1”模式和不断创新的社群内容，展示了开发与服务双轮驱动下的社群运营实例，获得多项国际与国家级奖项，成为行业典范。
华润置地上海片区塑造了包括文化教育、公益创新、医疗康养等四大版块的内容，并成功推出八大IP模块，涵盖了多样的社群活动与体验。这些活动不仅提高了社群的参与度，还增加了业主之间的归属感和互动，同时也改善了社区生态，进而推动社区向价值共同体转型。
通过精准分析客户需求并整合资源，华润置地上海片区成功构建了以用户为核心的社群生态系统，提升了品牌影响力，并展现了华润在社区运营领域的创新能力。未来，该区域还将继续探索社群运营的标准化与可持续发展，成为行业内部的标杆。
🏷️ #社群运营 #生态服务 #房地产转型 #华润置地 #客户需求
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📰 地产中介，真豁得出去_腾讯新闻
房产中介店东们面临着客源枯竭的困境，传统经营模式已难以为继。为了打破现状，推陈出新的房产中介+模式应运而生。这一模式通过将房产中介业务与其他行业相结合，提供多元化的中介服务，提升客户体验，进而形成新的经营生态。相较于单一的交易窗口，房产中介+能够变身为满足客户多种需求的服务枢纽，帮助店东在竞争中脱颖而出。
在实施房产中介+模式时，店东需注重预期管理和成本控制。无论是在经营高峰期还是低谷期，合理的预期管理能有效扩大客户资源池，提高收益。同时，成本控制也至关重要，店东可以通过小规模试点逐步探索适合自身的运营模式，从而降低风险并优化投入。通过精细化管理和资源整合，达到成本的有效控制。
最后，成功的房产中介+模式需要重视落地执行和风险管控。在开展新业务时，店东应关注高端需求，建立奖励机制，鼓励团队积极参与。同时，保持学习的态度，勇于试错，将是推动新业务成功的关键。房产中介+不仅是业务的叠加，更是推动行业转型升级的重要途径，帮助店东实现从交易撮合者到生活服务枢纽的转型。
🏷️ #房产中介 #经营模式 #客户体验 #成本控制 #风险管理
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📰 地产中介，真豁得出去_腾讯新闻
房产中介店东们面临着客源枯竭的困境，传统经营模式已难以为继。为了打破现状，推陈出新的房产中介+模式应运而生。这一模式通过将房产中介业务与其他行业相结合，提供多元化的中介服务，提升客户体验，进而形成新的经营生态。相较于单一的交易窗口，房产中介+能够变身为满足客户多种需求的服务枢纽，帮助店东在竞争中脱颖而出。
在实施房产中介+模式时，店东需注重预期管理和成本控制。无论是在经营高峰期还是低谷期，合理的预期管理能有效扩大客户资源池，提高收益。同时，成本控制也至关重要，店东可以通过小规模试点逐步探索适合自身的运营模式，从而降低风险并优化投入。通过精细化管理和资源整合，达到成本的有效控制。
最后，成功的房产中介+模式需要重视落地执行和风险管控。在开展新业务时，店东应关注高端需求，建立奖励机制，鼓励团队积极参与。同时，保持学习的态度，勇于试错，将是推动新业务成功的关键。房产中介+不仅是业务的叠加，更是推动行业转型升级的重要途径，帮助店东实现从交易撮合者到生活服务枢纽的转型。
🏷️ #房产中介 #经营模式 #客户体验 #成本控制 #风险管理
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📰 徐波涛：“好房子”，源自真正的“居住视角”
徐波涛在专访中强调，中堃置业以“居住视角”为核心，积极探索在“后地产时代”的新方向。自成立以来，中堃团队参与多个低密度项目，成功推出贤坤花园，并实现了客户的高满意度。项目通过“可视化”建设、主动现房、个性化定制等创新，逐步解决了行业痛点，注重满足业主真实的居住需求。中堃认为，房地产行业不会消亡，但运转的逻辑必将改变，消费和自住时代的来临需要更注重客户体验和社区氛围的建立。
在新的趋势下，中堃置业积极与理念相符的合作伙伴协同发展，致力于为低容积率的小项目注入更多的生活品质，聚焦“好房子”的核心定义。贤坤花园与业主开展深度互动，通过共创模式让客户参与项目的设计与运营，从而达到真正以客户为中心的开发理念。这种创新模式虽难以复制，但为行业提供了一个全新的思考角度和实践路径，标志着中国房地产行业的转型升级。
最终，贤坤花园不仅是一个居住项目的成功典范，也是对传统房地产业务模式的深刻反思与挑战。未来，中堃置业将继续在业主互动与需求共创中探索新的可能，重塑“好房子”的标准与价值，推动行业向更理性、更人性化的方向发展，为房地产业的未来提供更多的思路和启示。
🏷️ #居住视角 #中堃置业 #贤坤花园 #房地产转型 #客户体验
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📰 徐波涛：“好房子”，源自真正的“居住视角”
徐波涛在专访中强调，中堃置业以“居住视角”为核心，积极探索在“后地产时代”的新方向。自成立以来，中堃团队参与多个低密度项目，成功推出贤坤花园，并实现了客户的高满意度。项目通过“可视化”建设、主动现房、个性化定制等创新，逐步解决了行业痛点，注重满足业主真实的居住需求。中堃认为，房地产行业不会消亡，但运转的逻辑必将改变，消费和自住时代的来临需要更注重客户体验和社区氛围的建立。
在新的趋势下，中堃置业积极与理念相符的合作伙伴协同发展，致力于为低容积率的小项目注入更多的生活品质，聚焦“好房子”的核心定义。贤坤花园与业主开展深度互动，通过共创模式让客户参与项目的设计与运营，从而达到真正以客户为中心的开发理念。这种创新模式虽难以复制，但为行业提供了一个全新的思考角度和实践路径，标志着中国房地产行业的转型升级。
最终，贤坤花园不仅是一个居住项目的成功典范，也是对传统房地产业务模式的深刻反思与挑战。未来，中堃置业将继续在业主互动与需求共创中探索新的可能，重塑“好房子”的标准与价值，推动行业向更理性、更人性化的方向发展，为房地产业的未来提供更多的思路和启示。
🏷️ #居住视角 #中堃置业 #贤坤花园 #房地产转型 #客户体验
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📰 这家央企，已经掌握楼市流量密码
近两年来，房地产行业的竞争逻辑经历了显著转变，从以高杠杆、快周转为特征的粗放式扩张，转向重视品牌力、产品力和服务力的内在价值比拼。住建部指出，未来房企应注重高质量、新科技及好服务，抓住这一转型机遇的企业将具备更大的市场潜力。市场环境改变了购房者的需求，推动地产项目进入高度分化的阶段，优质产品、精准营销成为关键。
以保利置业的深圳保利瑧誉项目为例，该项目在没有依赖传统分销渠道的情况下，成功实现了逆市热销，成为新入市项目去化率的佼佼者。保利瑧誉的成功不仅在于优秀的地段和产品，更在于其团队创新的数字化营销模式和客户拓展体系，特别是在获客能力和营销效果上的突破，为行业提供了新的思路。
保利瑧誉的成功还得益于精准的市场调研和产品设计，其产品不仅满足了高净值客户对于理想生活的深层次需求，还注重服务的全面提升。通过构建闭环的服务体系，保利置业显著提高了客户满意度，增强了竞争力。这一系列的创新实践，印证了在当今竞争激烈的市场中，能够精准把握客户需求并付诸实践的房企，才能取得成功。
🏷️ #房地产 #市场转型 #客户服务 #数字营销 #产品创新
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📰 这家央企，已经掌握楼市流量密码
近两年来，房地产行业的竞争逻辑经历了显著转变，从以高杠杆、快周转为特征的粗放式扩张，转向重视品牌力、产品力和服务力的内在价值比拼。住建部指出，未来房企应注重高质量、新科技及好服务，抓住这一转型机遇的企业将具备更大的市场潜力。市场环境改变了购房者的需求，推动地产项目进入高度分化的阶段，优质产品、精准营销成为关键。
以保利置业的深圳保利瑧誉项目为例，该项目在没有依赖传统分销渠道的情况下，成功实现了逆市热销，成为新入市项目去化率的佼佼者。保利瑧誉的成功不仅在于优秀的地段和产品，更在于其团队创新的数字化营销模式和客户拓展体系，特别是在获客能力和营销效果上的突破，为行业提供了新的思路。
保利瑧誉的成功还得益于精准的市场调研和产品设计，其产品不仅满足了高净值客户对于理想生活的深层次需求，还注重服务的全面提升。通过构建闭环的服务体系，保利置业显著提高了客户满意度，增强了竞争力。这一系列的创新实践，印证了在当今竞争激烈的市场中，能够精准把握客户需求并付诸实践的房企，才能取得成功。
🏷️ #房地产 #市场转型 #客户服务 #数字营销 #产品创新
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📰 贝壳想为地产行业做一个「大模型」
贝好家成立于2023年，致力于通过数据驱动和技术重构房地产开发模式，特别是在二手房交易和新房渠道之外，深度介入拿地、设计、定位等环节。它的C2M模式代表了房地产开发的一种新模型，通过研发标杆性项目如贝宸S1与贝涟C1，验证和提升自身能力。这些项目采用先进的设计理念和材料，注重客户需求与产品功能的结合，力求在市场中站稳脚跟。
贝宸S1项目的建设过程充满创新，通过1:1打样、用户参与、数据分析等手段，确保设计与搭建的高效性与实用性。同时，贝好家在推动开发逻辑变革的过程中，依据用户反馈和市场洞察，来不断修正和优化其C2M模型，反映出客户主权的核心地位。
尽管贝好家对开发商的传统优势保持敬畏，但它的目标并非成为一家开发商，而是成为房地产开发领域的重要合作伙伴，以帮助开发商理解客户真实需求，从而推动整个行业的转型与发展。贝好家的愿景在于构建一个以客户为中心的数据驱动的开发新生态，从而实现更大的价值创造。
🏷️ #贝好家 #数据驱动 #C2M模型 #房地产开发 #客户需求
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📰 贝壳想为地产行业做一个「大模型」
贝好家成立于2023年，致力于通过数据驱动和技术重构房地产开发模式，特别是在二手房交易和新房渠道之外，深度介入拿地、设计、定位等环节。它的C2M模式代表了房地产开发的一种新模型，通过研发标杆性项目如贝宸S1与贝涟C1，验证和提升自身能力。这些项目采用先进的设计理念和材料，注重客户需求与产品功能的结合，力求在市场中站稳脚跟。
贝宸S1项目的建设过程充满创新，通过1:1打样、用户参与、数据分析等手段，确保设计与搭建的高效性与实用性。同时，贝好家在推动开发逻辑变革的过程中，依据用户反馈和市场洞察，来不断修正和优化其C2M模型，反映出客户主权的核心地位。
尽管贝好家对开发商的传统优势保持敬畏，但它的目标并非成为一家开发商，而是成为房地产开发领域的重要合作伙伴，以帮助开发商理解客户真实需求，从而推动整个行业的转型与发展。贝好家的愿景在于构建一个以客户为中心的数据驱动的开发新生态，从而实现更大的价值创造。
🏷️ #贝好家 #数据驱动 #C2M模型 #房地产开发 #客户需求
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📰 贝壳跨界“打样”：“下一代豪宅”贝宸S1叫好又叫座
贝好家在成都金融城三期推出的高端住宅项目“金融城·贝宸S1”引发广泛关注。该项目以其先锋建筑设计、全维立体景观和智能化配置，成为高端住宅领域的焦点。贝宸S1的建造成本突破3万元/m2，远超其27300元/m2的楼面价，体现了贝好家对产品质量的执着追求。
项目在设计上充分考虑了客户需求，突破传统住宅布局限制，将建筑巧妙偏转，以最大化景观视野。贝宸S1还采用了大量新型材料和复杂造型设计，确保每一处细节都能完美呈现。此外，项目通过与国际知名品牌合作，打造了“六感®智能系统”，实现了智能住宅的全面升级。
贝宸S1不仅赢得了行业内的高度认可，还在市场上取得了显著成绩，成为高端住宅的标杆。贝好家强调不做开发商，而是希望通过C2M模式为行业合作伙伴提供全链条服务，推动地产行业的转型与发展。贝宸S1的成功为未来的高端住宅开发提供了宝贵的经验与借鉴。
🏷️ #贝宸S1 #高端住宅 #智能化 #客户需求 #C2M模式
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📰 贝壳跨界“打样”：“下一代豪宅”贝宸S1叫好又叫座
贝好家在成都金融城三期推出的高端住宅项目“金融城·贝宸S1”引发广泛关注。该项目以其先锋建筑设计、全维立体景观和智能化配置，成为高端住宅领域的焦点。贝宸S1的建造成本突破3万元/m2，远超其27300元/m2的楼面价，体现了贝好家对产品质量的执着追求。
项目在设计上充分考虑了客户需求，突破传统住宅布局限制，将建筑巧妙偏转，以最大化景观视野。贝宸S1还采用了大量新型材料和复杂造型设计，确保每一处细节都能完美呈现。此外，项目通过与国际知名品牌合作，打造了“六感®智能系统”，实现了智能住宅的全面升级。
贝宸S1不仅赢得了行业内的高度认可，还在市场上取得了显著成绩，成为高端住宅的标杆。贝好家强调不做开发商，而是希望通过C2M模式为行业合作伙伴提供全链条服务，推动地产行业的转型与发展。贝宸S1的成功为未来的高端住宅开发提供了宝贵的经验与借鉴。
🏷️ #贝宸S1 #高端住宅 #智能化 #客户需求 #C2M模式
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📰 绿城中国补声东：人机协同是趋势，但时机把握很重要
2025房地产业人工智能暨深度智联战略发布会在上海举行，绿城中国数字化建设中心总经理补声东分享了AI在房地产中的应用。他提到，绿城优先选择与客户相关的主题，通过智能工牌和交互信息自动打标签，快速识别客户信息，成功成交1700套房产，显示出AI带来的显著价值。此外，绿城还在设计方面应用AI，建立了AI图云系统，能够快速检索历史设计内容，结合客户研究数据，提升新户型设计的效率。
补声东强调，未来五年的AI规划应从价值出发，关注房地产业务的实际需求，而非全面转向AI。他指出，解决数据的准确性问题是未来的重点，AI可以在合同管理和数据应用中大幅降低错误率。绿城希望通过建立AI门户，简化数据查询和报表生成，推动人机协同的发展，强调数字化转型需要逐步进行，让员工逐渐适应新技术，最终实现质变。整体来看，AI在房地产行业的应用前景广阔，但需谨慎把握时机与方向。
🏷️ #人工智能 #房地产 #数字化 #客户体验 #设计创新
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📰 绿城中国补声东：人机协同是趋势，但时机把握很重要
2025房地产业人工智能暨深度智联战略发布会在上海举行，绿城中国数字化建设中心总经理补声东分享了AI在房地产中的应用。他提到，绿城优先选择与客户相关的主题，通过智能工牌和交互信息自动打标签，快速识别客户信息，成功成交1700套房产，显示出AI带来的显著价值。此外，绿城还在设计方面应用AI，建立了AI图云系统，能够快速检索历史设计内容，结合客户研究数据，提升新户型设计的效率。
补声东强调，未来五年的AI规划应从价值出发，关注房地产业务的实际需求，而非全面转向AI。他指出，解决数据的准确性问题是未来的重点，AI可以在合同管理和数据应用中大幅降低错误率。绿城希望通过建立AI门户，简化数据查询和报表生成，推动人机协同的发展，强调数字化转型需要逐步进行，让员工逐渐适应新技术，最终实现质变。整体来看，AI在房地产行业的应用前景广阔，但需谨慎把握时机与方向。
🏷️ #人工智能 #房地产 #数字化 #客户体验 #设计创新
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📰 头部房企 “好房子” 体系大盘点：绿城、华润、中建系等硬核标准落地，产品主义时代真的来了
当前房地产行业正经历深刻的变革，市场焦点逐渐从数量转向品质。"好房子"标准的发布标志着这一转变的开始，许多头部房企迅速推出了符合该标准的产品体系，以适应市场对高品质住宅的需求。企业们不仅关注产品的外在形态，还深入挖掘技术与居住体验，力求在打造优质住宅方面达到新的高度。
随着"好房子"标准的推广，众多地产企业在客户需求的指引下，开始了系统性的产品梳理和技术创新。各大企业纷纷推出独特的"好房子"体系，例如绿城中国以六大要素构建产品标准，招商蛇口和中建系的多元化体系都体现了对品质和客户体验的重视。这些标准不仅对产品进行了规范，同时也为行业发展提供了明确方向。
未来的测评工作将进一步推动产品力提升与市场标准的建立，预计将于2026年初完成。通过多维度评估，行业内的优秀案例将被挖掘并推广，促进整个房地产行业向更高质量的方向发展。可以预见，在"好房子"的标准引领下，整个行业将迎来更加注重品质和客户需求的新时代。
🏷️ #好房子 #品质优先 #市场变革 #客户需求 #产品体系
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📰 头部房企 “好房子” 体系大盘点：绿城、华润、中建系等硬核标准落地，产品主义时代真的来了
当前房地产行业正经历深刻的变革，市场焦点逐渐从数量转向品质。"好房子"标准的发布标志着这一转变的开始，许多头部房企迅速推出了符合该标准的产品体系，以适应市场对高品质住宅的需求。企业们不仅关注产品的外在形态，还深入挖掘技术与居住体验，力求在打造优质住宅方面达到新的高度。
随着"好房子"标准的推广，众多地产企业在客户需求的指引下，开始了系统性的产品梳理和技术创新。各大企业纷纷推出独特的"好房子"体系，例如绿城中国以六大要素构建产品标准，招商蛇口和中建系的多元化体系都体现了对品质和客户体验的重视。这些标准不仅对产品进行了规范，同时也为行业发展提供了明确方向。
未来的测评工作将进一步推动产品力提升与市场标准的建立，预计将于2026年初完成。通过多维度评估，行业内的优秀案例将被挖掘并推广，促进整个房地产行业向更高质量的方向发展。可以预见，在"好房子"的标准引领下，整个行业将迎来更加注重品质和客户需求的新时代。
🏷️ #好房子 #品质优先 #市场变革 #客户需求 #产品体系
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📰 凯德：发展是个动词 - 经济观察网 － 专业财经新闻网站
2024年8月，凯德地产更名为凯德发展，标志着公司在重组后的进一步转型。这一变更不仅是名称的变化，更是公司自我认同和未来发展的基础。凯德发展涵盖了住宅、商业和产业等多个领域，强调以客户为中心进行敏捷转型。首席执行官李绍强指出，发展不仅是动作，更是空间的拓展，旨在通过敏捷和客户洞察构建核心竞争力。
在客户洞察方面，凯德设立了专门部门，通过深访与AI数据分析来了解客户真实需求，转化为具体的产品设计。这种方法比传统的客户研究更加高效，能够迅速识别并响应市场变化，正因如此，凯德发展将以此引领行业变革。此外，李绍强提到凯德需借鉴科技、银行等行业的创新模式，以增强用户体验，实现长期稳健的回报。
凯德的发展理念也体现在其企业社会责任上，逐渐从基础设施建设转向对人的长期培养与支持，以确保可持续性。随着环保目标的推进，凯德正在探索如何在绿色金融领域发挥作用，为未来的可持续发展贡献力量。这种全面的变革思路将凯德发展推向一个新的高度，不仅在业务上，也在社会责任和可持续发展中获得信誉与认可。
🏷️ #凯德发展 #客户洞察 #敏捷转型 #可持续发展 #企业社会责任
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2024年8月，凯德地产更名为凯德发展，标志着公司在重组后的进一步转型。这一变更不仅是名称的变化，更是公司自我认同和未来发展的基础。凯德发展涵盖了住宅、商业和产业等多个领域，强调以客户为中心进行敏捷转型。首席执行官李绍强指出，发展不仅是动作，更是空间的拓展，旨在通过敏捷和客户洞察构建核心竞争力。
在客户洞察方面，凯德设立了专门部门，通过深访与AI数据分析来了解客户真实需求，转化为具体的产品设计。这种方法比传统的客户研究更加高效，能够迅速识别并响应市场变化，正因如此，凯德发展将以此引领行业变革。此外，李绍强提到凯德需借鉴科技、银行等行业的创新模式，以增强用户体验，实现长期稳健的回报。
凯德的发展理念也体现在其企业社会责任上，逐渐从基础设施建设转向对人的长期培养与支持，以确保可持续性。随着环保目标的推进，凯德正在探索如何在绿色金融领域发挥作用，为未来的可持续发展贡献力量。这种全面的变革思路将凯德发展推向一个新的高度，不仅在业务上，也在社会责任和可持续发展中获得信誉与认可。
🏷️ #凯德发展 #客户洞察 #敏捷转型 #可持续发展 #企业社会责任
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📰 打造人居样本 国贸地产亮相“好房子”产业链供需对接活动_中华网
11月19日上午，厦门国际博览中心举办了房地产业“好房子”产业链供需对接活动，吸引了众多行业代表参与。活动中，国贸地产分享了其在产品创新方面的探索，强调了行业趋势、产品实践和未来展望。通过福州国贸天琴湾等项目，国贸地产展示了其在规划、户型、配套和品质方面的前瞻性探索。
国贸地产提出“个性化、品质化、场景化”的设计导向，致力于满足客户的实际需求。通过科学规划和创新设计，国贸地产实现了公共空间和交通的平权化，提升了居住的便利性。同时，国贸地产在高端改善项目中引入了钢结构设计，以提高住宅的灵活性和储物潜能，回应了客户对空间的需求。
此外，国贸地产还注重品质和配套的提升，聚焦隔音、绿色低碳等痛点问题，构建多维度的配套体系，满足业主的多元生活需求。通过“国贸金钥匙会”等平台，国贸地产搭建了邻里交流的桥梁，致力于提升客户的互动体验，推动“好房子”建设与城市发展的协同进步。
🏷️ #好房子 #产品创新 #客户需求 #品质提升 #产业合作
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📰 打造人居样本 国贸地产亮相“好房子”产业链供需对接活动_中华网
11月19日上午，厦门国际博览中心举办了房地产业“好房子”产业链供需对接活动，吸引了众多行业代表参与。活动中，国贸地产分享了其在产品创新方面的探索，强调了行业趋势、产品实践和未来展望。通过福州国贸天琴湾等项目，国贸地产展示了其在规划、户型、配套和品质方面的前瞻性探索。
国贸地产提出“个性化、品质化、场景化”的设计导向，致力于满足客户的实际需求。通过科学规划和创新设计，国贸地产实现了公共空间和交通的平权化，提升了居住的便利性。同时，国贸地产在高端改善项目中引入了钢结构设计，以提高住宅的灵活性和储物潜能，回应了客户对空间的需求。
此外，国贸地产还注重品质和配套的提升，聚焦隔音、绿色低碳等痛点问题，构建多维度的配套体系，满足业主的多元生活需求。通过“国贸金钥匙会”等平台，国贸地产搭建了邻里交流的桥梁，致力于提升客户的互动体验，推动“好房子”建设与城市发展的协同进步。
🏷️ #好房子 #产品创新 #客户需求 #品质提升 #产业合作
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📰 客户体验是数字化转型核心目标，数字化会员积累私域资产 港美股资讯 | 华盛通
商业地产企业正在将客户体验与服务水平提升作为数字化转型的核心目标，致力于打造整合多种消费场景和服务的数字化会员体系。这一趋势不仅能够帮助企业积累宝贵的私域资产，还能在激烈的市场竞争中提升客户满意度和忠诚度，进而影响租金收入和资产价值。
通过大数据分析、智能导航和便捷支付等数字化举措，商业地产企业能够精准把握客户需求，提供个性化服务，优化购物体验。例如，阳光海天通过对停车场的改造显著提升了通行效率，减少了负面反馈，改善了消费者体验。
此外，企业如华润万象生活和龙湖集团等，通过数字化会员体系和战略合作，进一步提升了会员服务和营销效率，推动了商业生态与数字科技的深度融合。这些数字化转型措施不仅提升了企业的市场竞争力，也为未来的商业模式创新奠定了基础。
🏷️ #数字化转型 #客户体验 #商业地产 #会员体系 #市场竞争力
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商业地产企业正在将客户体验与服务水平提升作为数字化转型的核心目标，致力于打造整合多种消费场景和服务的数字化会员体系。这一趋势不仅能够帮助企业积累宝贵的私域资产，还能在激烈的市场竞争中提升客户满意度和忠诚度，进而影响租金收入和资产价值。
通过大数据分析、智能导航和便捷支付等数字化举措，商业地产企业能够精准把握客户需求，提供个性化服务，优化购物体验。例如，阳光海天通过对停车场的改造显著提升了通行效率，减少了负面反馈，改善了消费者体验。
此外，企业如华润万象生活和龙湖集团等，通过数字化会员体系和战略合作，进一步提升了会员服务和营销效率，推动了商业生态与数字科技的深度融合。这些数字化转型措施不仅提升了企业的市场竞争力，也为未来的商业模式创新奠定了基础。
🏷️ #数字化转型 #客户体验 #商业地产 #会员体系 #市场竞争力
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📰 裁员缩编的地产行业，谁还在招兵买马？-36氪
近年来，房地产行业裁员和缩编已成为常态，企业在招聘时变得更加谨慎。尽管整体情况严峻，产品、营销和客研等岗位仍受到重视。尤其是产品岗位，成为房企核心竞争力的关键，企业不断调整组织结构，将资源集中于产品研发，以应对市场变化。小型开发商凭借灵活的决策和个性化的产品设计，逐渐崭露头角，未来能存活的企业将是懂得产品的重要性而非单靠资本运作的公司。
客研岗位的价值逐渐显现，随着市场竞争加剧，企业需进行精准的市场与客户研究，以确保土地和产品的成功定位。客研团队的综合能力和创新力将直接影响到项目的成败。在快速变化的市场环境中，客户的购房观念也在不断变化，房企需要及时跟进，以满足客户的新需求，从而提升产品力和市场竞争力。
营销岗位在低迷的市场中显得尤为重要，企业必须更新传统营销思维，积极转型数字营销。通过线上渠道进行客户获取和运营，建立与客户的情感连接，成为企业成功的关键。商业地产作为房企的重要组成部分，正逐渐显现出其稳定的盈利能力，许多企业正在加大对商业人才的挖掘，以应对未来的市场挑战。
🏷️ #房地产 #裁员 #产品力 #客研 #营销
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📰 裁员缩编的地产行业，谁还在招兵买马？-36氪
近年来，房地产行业裁员和缩编已成为常态，企业在招聘时变得更加谨慎。尽管整体情况严峻，产品、营销和客研等岗位仍受到重视。尤其是产品岗位，成为房企核心竞争力的关键，企业不断调整组织结构，将资源集中于产品研发，以应对市场变化。小型开发商凭借灵活的决策和个性化的产品设计，逐渐崭露头角，未来能存活的企业将是懂得产品的重要性而非单靠资本运作的公司。
客研岗位的价值逐渐显现，随着市场竞争加剧，企业需进行精准的市场与客户研究，以确保土地和产品的成功定位。客研团队的综合能力和创新力将直接影响到项目的成败。在快速变化的市场环境中，客户的购房观念也在不断变化，房企需要及时跟进，以满足客户的新需求，从而提升产品力和市场竞争力。
营销岗位在低迷的市场中显得尤为重要，企业必须更新传统营销思维，积极转型数字营销。通过线上渠道进行客户获取和运营，建立与客户的情感连接，成为企业成功的关键。商业地产作为房企的重要组成部分，正逐渐显现出其稳定的盈利能力，许多企业正在加大对商业人才的挖掘，以应对未来的市场挑战。
🏷️ #房地产 #裁员 #产品力 #客研 #营销
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