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📰 叶慧标：以确定性“内功”，穿越地产新周期_腾讯新闻
中国房地产进入新周期，政策环境持续演变，市场格局呈现多元化趋势。2025年是限价完全放开后的首个完整年，市场各类主体都能拿地并打造优质产品，行业格局因此变得更加丰富。相较于表层的市场变化，产品属性的深层转变更具决定性意义，促使企业跳出价格博弈，围绕真实需求与地块禀赋进行产品定位与配置。
展望2026年，叶慧标认为行业竞争将进一步加剧，竞争核心在于多维度、体系化能力的综合比拼。四大发力点包括：一是深度洞察客户需求，二是提供符合需求的适配型产品力，三是构建系统的服务力，四是在投资研判与运营管控上追求极致的精细化。绿城凭借客研中心、产品创新研究院、稳定的核心团队和品质文化，为内功提供支撑，强调以深刻理解、精准供给与稳定品质在变化市场中抢占先机，实现确定性发展空间。
🏷️ #限价放开 #居住属性 #产品迭代 #客户需求 #体系化能力
🔗 原文链接
📰 叶慧标：以确定性“内功”，穿越地产新周期_腾讯新闻
中国房地产进入新周期，政策环境持续演变，市场格局呈现多元化趋势。2025年是限价完全放开后的首个完整年，市场各类主体都能拿地并打造优质产品，行业格局因此变得更加丰富。相较于表层的市场变化，产品属性的深层转变更具决定性意义，促使企业跳出价格博弈，围绕真实需求与地块禀赋进行产品定位与配置。
展望2026年，叶慧标认为行业竞争将进一步加剧，竞争核心在于多维度、体系化能力的综合比拼。四大发力点包括：一是深度洞察客户需求，二是提供符合需求的适配型产品力，三是构建系统的服务力，四是在投资研判与运营管控上追求极致的精细化。绿城凭借客研中心、产品创新研究院、稳定的核心团队和品质文化，为内功提供支撑，强调以深刻理解、精准供给与稳定品质在变化市场中抢占先机，实现确定性发展空间。
🏷️ #限价放开 #居住属性 #产品迭代 #客户需求 #体系化能力
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📰 电建地产、保利发展、绿城中国、越秀地产、大悦城共话“好房子新内涵”｜产品力100峰会后记
1月8日，克而瑞地产研究举办了“2025中国房地产产品力TOP100发布会”，深入探讨了房地产行业产品力的创新和未来发展趋势。嘉宾们表示，房地产行业已进入品质提升关键期，各大房企亟需适应客户需求与市场变化，实现高效的产品交付与服务。通过设计统一标准并结合地域特点，构建了“好房子”标准体系，强调安全、健康、绿色等六大维度，推动住宅品质的提升。
与会嘉宾分享了如何在项目开发中进行客户研究，强调客户需求的多层次，本质上是从“住得好”到“精神归属”的转变。他们指出，房企要实现产品价值的长期兑现，不仅要关注短期利益，还需建立基于客户反馈的全链条协同创新机制。这样的转型是企业在激烈竞争中生存的关键，尤其在当前政策指导和市场导向的双重影响下，品牌与服务的价值愈显重要。
此外，针对行业内卷现象，嘉宾们一致认为应聚焦真实客户需求，避免盲目跟风和过度竞争，通过建立长期价值导向，实现良性的市场环境。只有通过创新、稳定的供应链、与客户深度互动，才能在未来的市场中保持竞争力。总之，客户洞察、品质提升及服务创新将是未来房地产的核心命题。
🏷️ #房地产 #产品力 #客户需求 #品质提升 #行业创新
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📰 电建地产、保利发展、绿城中国、越秀地产、大悦城共话“好房子新内涵”｜产品力100峰会后记
1月8日，克而瑞地产研究举办了“2025中国房地产产品力TOP100发布会”，深入探讨了房地产行业产品力的创新和未来发展趋势。嘉宾们表示，房地产行业已进入品质提升关键期，各大房企亟需适应客户需求与市场变化，实现高效的产品交付与服务。通过设计统一标准并结合地域特点，构建了“好房子”标准体系，强调安全、健康、绿色等六大维度，推动住宅品质的提升。
与会嘉宾分享了如何在项目开发中进行客户研究，强调客户需求的多层次，本质上是从“住得好”到“精神归属”的转变。他们指出，房企要实现产品价值的长期兑现，不仅要关注短期利益，还需建立基于客户反馈的全链条协同创新机制。这样的转型是企业在激烈竞争中生存的关键，尤其在当前政策指导和市场导向的双重影响下，品牌与服务的价值愈显重要。
此外，针对行业内卷现象，嘉宾们一致认为应聚焦真实客户需求，避免盲目跟风和过度竞争，通过建立长期价值导向，实现良性的市场环境。只有通过创新、稳定的供应链、与客户深度互动，才能在未来的市场中保持竞争力。总之，客户洞察、品质提升及服务创新将是未来房地产的核心命题。
🏷️ #房地产 #产品力 #客户需求 #品质提升 #行业创新
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📰 贝壳想为地产行业做一个「大模型」
贝好家成立于2023年，致力于通过数据驱动和技术重构房地产开发模式，特别是在二手房交易和新房渠道之外，深度介入拿地、设计、定位等环节。它的C2M模式代表了房地产开发的一种新模型，通过研发标杆性项目如贝宸S1与贝涟C1，验证和提升自身能力。这些项目采用先进的设计理念和材料，注重客户需求与产品功能的结合，力求在市场中站稳脚跟。
贝宸S1项目的建设过程充满创新，通过1:1打样、用户参与、数据分析等手段，确保设计与搭建的高效性与实用性。同时，贝好家在推动开发逻辑变革的过程中，依据用户反馈和市场洞察，来不断修正和优化其C2M模型，反映出客户主权的核心地位。
尽管贝好家对开发商的传统优势保持敬畏，但它的目标并非成为一家开发商，而是成为房地产开发领域的重要合作伙伴，以帮助开发商理解客户真实需求，从而推动整个行业的转型与发展。贝好家的愿景在于构建一个以客户为中心的数据驱动的开发新生态，从而实现更大的价值创造。
🏷️ #贝好家 #数据驱动 #C2M模型 #房地产开发 #客户需求
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📰 贝壳想为地产行业做一个「大模型」
贝好家成立于2023年，致力于通过数据驱动和技术重构房地产开发模式，特别是在二手房交易和新房渠道之外，深度介入拿地、设计、定位等环节。它的C2M模式代表了房地产开发的一种新模型，通过研发标杆性项目如贝宸S1与贝涟C1，验证和提升自身能力。这些项目采用先进的设计理念和材料，注重客户需求与产品功能的结合，力求在市场中站稳脚跟。
贝宸S1项目的建设过程充满创新，通过1:1打样、用户参与、数据分析等手段，确保设计与搭建的高效性与实用性。同时，贝好家在推动开发逻辑变革的过程中，依据用户反馈和市场洞察，来不断修正和优化其C2M模型，反映出客户主权的核心地位。
尽管贝好家对开发商的传统优势保持敬畏，但它的目标并非成为一家开发商，而是成为房地产开发领域的重要合作伙伴，以帮助开发商理解客户真实需求，从而推动整个行业的转型与发展。贝好家的愿景在于构建一个以客户为中心的数据驱动的开发新生态，从而实现更大的价值创造。
🏷️ #贝好家 #数据驱动 #C2M模型 #房地产开发 #客户需求
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📰 凯德：发展是个动词 - 经济观察网 － 专业财经新闻网站
2024年8月，凯德地产更名为凯德发展，标志着公司在重组后的进一步转型。这一变更不仅是名称的变化，更是公司自我认同和未来发展的基础。凯德发展涵盖了住宅、商业和产业等多个领域，强调以客户为中心进行敏捷转型。首席执行官李绍强指出，发展不仅是动作，更是空间的拓展，旨在通过敏捷和客户洞察构建核心竞争力。
在客户洞察方面，凯德设立了专门部门，通过深访与AI数据分析来了解客户真实需求，转化为具体的产品设计。这种方法比传统的客户研究更加高效，能够迅速识别并响应市场变化，正因如此，凯德发展将以此引领行业变革。此外，李绍强提到凯德需借鉴科技、银行等行业的创新模式，以增强用户体验，实现长期稳健的回报。
凯德的发展理念也体现在其企业社会责任上，逐渐从基础设施建设转向对人的长期培养与支持，以确保可持续性。随着环保目标的推进，凯德正在探索如何在绿色金融领域发挥作用，为未来的可持续发展贡献力量。这种全面的变革思路将凯德发展推向一个新的高度，不仅在业务上，也在社会责任和可持续发展中获得信誉与认可。
🏷️ #凯德发展 #客户洞察 #敏捷转型 #可持续发展 #企业社会责任
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📰 凯德：发展是个动词 - 经济观察网 － 专业财经新闻网站
2024年8月，凯德地产更名为凯德发展，标志着公司在重组后的进一步转型。这一变更不仅是名称的变化，更是公司自我认同和未来发展的基础。凯德发展涵盖了住宅、商业和产业等多个领域，强调以客户为中心进行敏捷转型。首席执行官李绍强指出，发展不仅是动作，更是空间的拓展，旨在通过敏捷和客户洞察构建核心竞争力。
在客户洞察方面，凯德设立了专门部门，通过深访与AI数据分析来了解客户真实需求，转化为具体的产品设计。这种方法比传统的客户研究更加高效，能够迅速识别并响应市场变化，正因如此，凯德发展将以此引领行业变革。此外，李绍强提到凯德需借鉴科技、银行等行业的创新模式，以增强用户体验，实现长期稳健的回报。
凯德的发展理念也体现在其企业社会责任上，逐渐从基础设施建设转向对人的长期培养与支持，以确保可持续性。随着环保目标的推进，凯德正在探索如何在绿色金融领域发挥作用，为未来的可持续发展贡献力量。这种全面的变革思路将凯德发展推向一个新的高度，不仅在业务上，也在社会责任和可持续发展中获得信誉与认可。
🏷️ #凯德发展 #客户洞察 #敏捷转型 #可持续发展 #企业社会责任
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📰 深度存量时代，AI如何成为酒店经营的新引擎？
中国酒店行业正面临深度存量时代，尽管开店数量持续增加，但消费增速却未能跟上，导致行业增长出现分化。中小酒店在运营、人力和供应链压力下，利润空间被压缩，而头部连锁企业凭借成熟的供应链和标准化运营仍能实现高效扩张。客群结构的变化也促使酒店重新思考管理模式，传统经验已不足以应对多样化的客户需求。
人工智能成为推动行业转型的新引擎，能够洞察用户行为、优化运营流程并降低成本。腾讯智慧文旅在峰会上提出，酒店行业需重构数据底座，利用AI技术实现精准画像与私域自营，提升客户体验与运营效能。AI的应用场景包括数字投顾、数字管家等，帮助中小酒店降低数字化门槛，提升运营效率。
此外，AI的引入将重塑酒店服务模式，员工将更多关注情绪价值而非重复性任务。未来，酒店将实现更高程度的智能化，AI将成为连接酒店、景区、交通与餐饮的纽带，推动行业迈向全域智能化的新阶段。通过跨界整合，客户体验将更加流畅，行业增长动能将得到进一步释放。
🏷️ #酒店行业 #人工智能 #客户体验 #数字化转型 #跨界整合
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📰 深度存量时代，AI如何成为酒店经营的新引擎？
中国酒店行业正面临深度存量时代，尽管开店数量持续增加，但消费增速却未能跟上，导致行业增长出现分化。中小酒店在运营、人力和供应链压力下，利润空间被压缩，而头部连锁企业凭借成熟的供应链和标准化运营仍能实现高效扩张。客群结构的变化也促使酒店重新思考管理模式，传统经验已不足以应对多样化的客户需求。
人工智能成为推动行业转型的新引擎，能够洞察用户行为、优化运营流程并降低成本。腾讯智慧文旅在峰会上提出，酒店行业需重构数据底座，利用AI技术实现精准画像与私域自营，提升客户体验与运营效能。AI的应用场景包括数字投顾、数字管家等，帮助中小酒店降低数字化门槛，提升运营效率。
此外，AI的引入将重塑酒店服务模式，员工将更多关注情绪价值而非重复性任务。未来，酒店将实现更高程度的智能化，AI将成为连接酒店、景区、交通与餐饮的纽带，推动行业迈向全域智能化的新阶段。通过跨界整合，客户体验将更加流畅，行业增长动能将得到进一步释放。
🏷️ #酒店行业 #人工智能 #客户体验 #数字化转型 #跨界整合
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