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📰 郁亮往事
郁亮于2026年1月8日正式宣布退休，结束了他在万科长达35年的职业生涯。在他的领导下，万科从一个年销售额仅30亿元的小公司，成长为行业龙头，2010年销售额突破千亿。然而，尽管成就斐然，他也面临行业转型带来的挑战，特别是2018年提出"活下去"的号召，引起了广泛关注。
在进入郁亮时代后，万科销量一度创新高，但由于高杠杆扩张及市场调整，财务状况逐渐恶化。2022年，他承认公司面临现金流问题，并推出"瘦身健体"计划以应对挑战。到2024年，公司流动性危机爆发，净利润大幅亏损，导致郁亮时代的结束。
万科新一届管理层面临不少挑战，郁亮虽然离开了职务，但他在万科的发展历程及对中国房地产行业的影响依然深远。他的成功与失败都深刻地反映了行业的起伏与变迁，成为中国地产史上不可忽视的人物。
🏷️ #万科 #郁亮 #房地产 #职业生涯 #行业转型
🔗 原文链接
📰 郁亮往事
郁亮于2026年1月8日正式宣布退休，结束了他在万科长达35年的职业生涯。在他的领导下，万科从一个年销售额仅30亿元的小公司，成长为行业龙头，2010年销售额突破千亿。然而，尽管成就斐然，他也面临行业转型带来的挑战，特别是2018年提出"活下去"的号召，引起了广泛关注。
在进入郁亮时代后，万科销量一度创新高，但由于高杠杆扩张及市场调整，财务状况逐渐恶化。2022年，他承认公司面临现金流问题，并推出"瘦身健体"计划以应对挑战。到2024年，公司流动性危机爆发，净利润大幅亏损，导致郁亮时代的结束。
万科新一届管理层面临不少挑战，郁亮虽然离开了职务，但他在万科的发展历程及对中国房地产行业的影响依然深远。他的成功与失败都深刻地反映了行业的起伏与变迁，成为中国地产史上不可忽视的人物。
🏷️ #万科 #郁亮 #房地产 #职业生涯 #行业转型
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📰 最早喊出“活下去”的“打工皇帝”，没等到大结局_手机网易网
郁亮于2026年1月8日正式退休，结束了他在万科长达35年的职业生涯。在担任董事会主席期间，他经历了万科的快速成长与行业的重大挑战，从销售额的飞跃到债务危机的应对。他在万科的角色不仅是领导者，更是行业的风向标，提出“黑铁时代”等重要概念，提醒行业的风险与转型需求。
在他的领导下，万科从单一的住宅开发逐步转型为城市配套服务商，布局商业、物流等多个领域。尽管在行业低迷的背景下，郁亮采取了一系列自救措施，包括资产处置和降薪等，但公司仍未能避免首次年度亏损的局面，显示出市场环境的严峻。
郁亮的离开被视为万科阶段性“软着陆”的信号，虽然他在公司内的贡献未被正式表述，但他所留下的管理理念与行业洞察仍将影响万科未来的发展。作为马拉松爱好者的他，最终在职场的“赛道”上完成了自己的征程。
🏷️ #郁亮 #万科 #退休 #房地产 #行业转型
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📰 最早喊出“活下去”的“打工皇帝”，没等到大结局_手机网易网
郁亮于2026年1月8日正式退休，结束了他在万科长达35年的职业生涯。在担任董事会主席期间，他经历了万科的快速成长与行业的重大挑战，从销售额的飞跃到债务危机的应对。他在万科的角色不仅是领导者，更是行业的风向标，提出“黑铁时代”等重要概念，提醒行业的风险与转型需求。
在他的领导下，万科从单一的住宅开发逐步转型为城市配套服务商，布局商业、物流等多个领域。尽管在行业低迷的背景下，郁亮采取了一系列自救措施，包括资产处置和降薪等，但公司仍未能避免首次年度亏损的局面，显示出市场环境的严峻。
郁亮的离开被视为万科阶段性“软着陆”的信号，虽然他在公司内的贡献未被正式表述，但他所留下的管理理念与行业洞察仍将影响万科未来的发展。作为马拉松爱好者的他，最终在职场的“赛道”上完成了自己的征程。
🏷️ #郁亮 #万科 #退休 #房地产 #行业转型
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📰 地产界华南五虎全军覆没
碧桂园及其华南五虎同伴的沉浮，刻画了中国房地产行业从快速发展走向深度调整的历程。这五大地产公司曾在行业内占据重要地位，然而在高杠杆和高周转的模式下，最终陷入经营困境。恒大因巨额债务危机于2024年清盘，碧桂园则通过重组自救，雅居乐应对家族企业的挑战，富力地产因酒店资产负担重而面临困扰，合生创展未能偿还借款也遭遇危机。
这些企业的集体困境反映出高杠杆的弊端，疫情冲击和市场需求变化使得原有的扩张模式失效。随着房地产政策的转变，行业需转向更加注重财务稳定和产品质量的发展模式。未来，房企的角色也将从单一的开发商转型为综合城市服务商，以适应新的市场要求。华南五虎的经历将为整个行业提供深刻的教训与未来发展的方向。
在这个转型过程中，如何在风险与杠杆之间寻找平衡，建立可持续发展的能力，将是中国房地产企业需要面对的重要课题。华南五虎的故事不仅宣告了一个时代的结束，同时也为业界思考未来的发展路径提供了珍贵的经验与教训。
🏷️ #碧桂园 #华南五虎 #房地产危机 #高杠杆 #行业转型
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📰 地产界华南五虎全军覆没
碧桂园及其华南五虎同伴的沉浮，刻画了中国房地产行业从快速发展走向深度调整的历程。这五大地产公司曾在行业内占据重要地位，然而在高杠杆和高周转的模式下，最终陷入经营困境。恒大因巨额债务危机于2024年清盘，碧桂园则通过重组自救，雅居乐应对家族企业的挑战，富力地产因酒店资产负担重而面临困扰，合生创展未能偿还借款也遭遇危机。
这些企业的集体困境反映出高杠杆的弊端，疫情冲击和市场需求变化使得原有的扩张模式失效。随着房地产政策的转变，行业需转向更加注重财务稳定和产品质量的发展模式。未来，房企的角色也将从单一的开发商转型为综合城市服务商，以适应新的市场要求。华南五虎的经历将为整个行业提供深刻的教训与未来发展的方向。
在这个转型过程中，如何在风险与杠杆之间寻找平衡，建立可持续发展的能力，将是中国房地产企业需要面对的重要课题。华南五虎的故事不仅宣告了一个时代的结束，同时也为业界思考未来的发展路径提供了珍贵的经验与教训。
🏷️ #碧桂园 #华南五虎 #房地产危机 #高杠杆 #行业转型
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📰 郁亮退场后，地产黄金时代的最后一位大佬能否找到接班人？
郁亮正式卸任万科所有职务，标志着房地产"黄金时代"的结束，万科在国资管控下进入新的转型阶段。郁亮在2026年辞任，结束36年职业生涯，市场对其退场背后的原因产生了猜测。万科当前面临债务危机和股价暴跌，高管频繁变动，原有的职业经理人团队已解散，管理层的震荡使得公司面临更大的挑战。
在新的行业环境下，房地产企业必须转向综合模式，而郁亮的接班人则面临能力与经验的质疑。深铁主导下的万科需要平衡国资意志与市场运作，战略重心从规模扩张转向保交楼与降杠杆。行业逻辑的变化要求企业引入复合型管理人才，适应新的市场需求。
房地产行业已从"英雄式领袖驱动"转向"系统化能力共建"，郁亮的退场意味着旧时代的终结。未来，万科需借助深铁资源与组织韧性应对困境，新的领袖将是能够驾驭低利润、高运营、多元服务模式的管理者，而不是简单复制之前的扩张路径。
🏷️ #郁亮 #万科 #房地产 #行业转型 #接班人
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📰 郁亮退场后，地产黄金时代的最后一位大佬能否找到接班人？
郁亮正式卸任万科所有职务，标志着房地产"黄金时代"的结束，万科在国资管控下进入新的转型阶段。郁亮在2026年辞任，结束36年职业生涯，市场对其退场背后的原因产生了猜测。万科当前面临债务危机和股价暴跌，高管频繁变动，原有的职业经理人团队已解散，管理层的震荡使得公司面临更大的挑战。
在新的行业环境下，房地产企业必须转向综合模式，而郁亮的接班人则面临能力与经验的质疑。深铁主导下的万科需要平衡国资意志与市场运作，战略重心从规模扩张转向保交楼与降杠杆。行业逻辑的变化要求企业引入复合型管理人才，适应新的市场需求。
房地产行业已从"英雄式领袖驱动"转向"系统化能力共建"，郁亮的退场意味着旧时代的终结。未来，万科需借助深铁资源与组织韧性应对困境，新的领袖将是能够驾驭低利润、高运营、多元服务模式的管理者，而不是简单复制之前的扩张路径。
🏷️ #郁亮 #万科 #房地产 #行业转型 #接班人
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📰 房地产行业迈入“好房子”品质竞争新时代_腾讯新闻
近日，克而瑞主办的“为更好启新篇——2025中国房地产产品力TOP100发布会”探讨了房地产行业的转型与发展。专家们指出，自2023年下半年以来，行业已从规模竞争转向产品力竞争。住建部的“好房子”政策为未来数十年带来了发展机遇，目前符合标准的存量住房不足5%，每年改善需求可达7亿至10亿平方米，推动行业进入“产品确定性时代”。
丁祖昱强调，科技赋能将推动2025年科技住宅的质变，提升居住品质。当前房价处于底部，产品标准达到历史高点，是买房换房的最佳时机。未来五年被寄予厚望，成为中国房地产的“产品之年”。《中国房地产企业产品力TOP100》榜单显示，行业已全面迈入以产品力为核心的新发展阶段，头部房企纷纷发布“好房子”专项战略，形成以安全、舒适、绿色、智慧为核心的产品体系。
随着智能化和服务延伸，房企正从“空间提供商”转型为“技术解决方案服务商”。未来，能够精准把握用户需求、平衡成本与品质的房企将在行业转型中占据优势。克而瑞CEO张燕表示，2025年“好房子”将呈现“高颜值+高性能”特征，行业竞争将从单点比拼升级为系统竞争，推动居住品质实现质的飞跃。
🏷️ #房地产 #产品力 #好房子 #科技赋能 #行业转型
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📰 房地产行业迈入“好房子”品质竞争新时代_腾讯新闻
近日，克而瑞主办的“为更好启新篇——2025中国房地产产品力TOP100发布会”探讨了房地产行业的转型与发展。专家们指出，自2023年下半年以来，行业已从规模竞争转向产品力竞争。住建部的“好房子”政策为未来数十年带来了发展机遇，目前符合标准的存量住房不足5%，每年改善需求可达7亿至10亿平方米，推动行业进入“产品确定性时代”。
丁祖昱强调，科技赋能将推动2025年科技住宅的质变，提升居住品质。当前房价处于底部，产品标准达到历史高点，是买房换房的最佳时机。未来五年被寄予厚望，成为中国房地产的“产品之年”。《中国房地产企业产品力TOP100》榜单显示，行业已全面迈入以产品力为核心的新发展阶段，头部房企纷纷发布“好房子”专项战略，形成以安全、舒适、绿色、智慧为核心的产品体系。
随着智能化和服务延伸，房企正从“空间提供商”转型为“技术解决方案服务商”。未来，能够精准把握用户需求、平衡成本与品质的房企将在行业转型中占据优势。克而瑞CEO张燕表示，2025年“好房子”将呈现“高颜值+高性能”特征，行业竞争将从单点比拼升级为系统竞争，推动居住品质实现质的飞跃。
🏷️ #房地产 #产品力 #好房子 #科技赋能 #行业转型
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📰 2025中国房地产产品力TOP100揭晓：“好房子”品质竞争时代到来
2026年1月8日，克而瑞主办的“2025中国房地产产品力TOP100发布会”在上海召开，发布了《2025中国房地产企业产品力TOP100》。绿城中国、保利发展、华润置地等企业位居前五，显示出头部房企在产品力竞争中的持续领先。此外，评选还涵盖了高端、轻奢与品质作品等多个类别，回应市场对多元化好房子的需求。
克而瑞集团联席董事长丁祖昱指出，当前符合“好房子”标准的存量住房不足5%，未来住房改善需求庞大，将推动行业进入“产品确定性时代”。科技赋能的住宅将实现质的飞跃，提升居住品质，当前房价处于底部，正是购房的最佳时机，期待未来五年成为中国房地产的“产品之年”。
尽管市场面临多重挑战，克而瑞CEO张燕强调好产品与销量并不直接相关，需深度洞察客群需求。多位房企代表也分享了观点，认为好房子应兼具品质、科技与服务，同时需要应对行业面临的多重矛盾，推动行业的创新与转型。各企业应通过系统化的研发与市场调研，提升产品竞争力。
🏷️ #房地产 #产品力 #科技住宅 #市场需求 #行业转型
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📰 2025中国房地产产品力TOP100揭晓：“好房子”品质竞争时代到来
2026年1月8日，克而瑞主办的“2025中国房地产产品力TOP100发布会”在上海召开，发布了《2025中国房地产企业产品力TOP100》。绿城中国、保利发展、华润置地等企业位居前五，显示出头部房企在产品力竞争中的持续领先。此外，评选还涵盖了高端、轻奢与品质作品等多个类别，回应市场对多元化好房子的需求。
克而瑞集团联席董事长丁祖昱指出，当前符合“好房子”标准的存量住房不足5%，未来住房改善需求庞大，将推动行业进入“产品确定性时代”。科技赋能的住宅将实现质的飞跃，提升居住品质，当前房价处于底部，正是购房的最佳时机，期待未来五年成为中国房地产的“产品之年”。
尽管市场面临多重挑战，克而瑞CEO张燕强调好产品与销量并不直接相关，需深度洞察客群需求。多位房企代表也分享了观点，认为好房子应兼具品质、科技与服务，同时需要应对行业面临的多重矛盾，推动行业的创新与转型。各企业应通过系统化的研发与市场调研，提升产品竞争力。
🏷️ #房地产 #产品力 #科技住宅 #市场需求 #行业转型
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📰 正荣地产：链接用户需求，回归地产与服务品质价值本源｜新年贺词㉕ - 瑞财经
正荣地产在2026年新年致辞中强调了行业转型的关键时刻，提出了“沉淀”和“探索”作为应对行业深度调整的关键词。公司通过新思路提升存量业务的效率与价值，同时积极拓展增量业务，探索全产业链的开发与服务。这些努力表明正荣致力于寻找新的增长路径，以应对复杂多变的市场环境。
展望未来，正荣地产认识到行业的深刻转型与高质量发展带来的机遇与挑战。只有充分链接用户需求，回归地产与服务品质的本源，才能实现可持续发展。公司将继续秉持“正直构筑繁荣”的核心价值观，勇于创新、积极应对变化，致力于在新征程中不断前进。
正荣地产在新的一年中希望与合作伙伴携手共进，秉持实干精神，坚定地迈向未来。公司相信，唯有通过不断的努力与实践，才能创造时间的价值，实现长远的发展目标。正荣祝愿大家在新的一年中万事如意，幸福安康，愿祖国繁荣昌盛，国泰民安。
🏷️ #正荣地产 #新年致辞 #行业转型 #高质量发展 #增量业务
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📰 正荣地产：链接用户需求，回归地产与服务品质价值本源｜新年贺词㉕ - 瑞财经
正荣地产在2026年新年致辞中强调了行业转型的关键时刻，提出了“沉淀”和“探索”作为应对行业深度调整的关键词。公司通过新思路提升存量业务的效率与价值，同时积极拓展增量业务，探索全产业链的开发与服务。这些努力表明正荣致力于寻找新的增长路径，以应对复杂多变的市场环境。
展望未来，正荣地产认识到行业的深刻转型与高质量发展带来的机遇与挑战。只有充分链接用户需求，回归地产与服务品质的本源，才能实现可持续发展。公司将继续秉持“正直构筑繁荣”的核心价值观，勇于创新、积极应对变化，致力于在新征程中不断前进。
正荣地产在新的一年中希望与合作伙伴携手共进，秉持实干精神，坚定地迈向未来。公司相信，唯有通过不断的努力与实践，才能创造时间的价值，实现长远的发展目标。正荣祝愿大家在新的一年中万事如意，幸福安康，愿祖国繁荣昌盛，国泰民安。
🏷️ #正荣地产 #新年致辞 #行业转型 #高质量发展 #增量业务
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📰 【资讯】多乐士专业五大品类入选“地产产业链战略诚信服务商”
12月20日，在北京举行的“全链筑家·质造好房”大会上，来自政府、金融机构、研究机构及房地产行业的800余位代表深入讨论了行业转型路径，聚焦“新质生产力”作为核心驱动力。阿克苏诺贝尔旗下的多乐士专业凭借卓越的产品创新和对“好房子”品质体系的践行，获得了“2025中国房地产供应链品质服务企业”荣誉，五大涂料品类均位列前列，彰显其市场信誉和综合实力。
阿克苏诺贝尔在中国有着悠久的历史，并在多个城市设有生产基地，2024年预计销售额将达到101亿元人民币。通过多品牌运营，多乐士在中国涂料市场中占据了领先地位，拥有超过4万家涂料店，展现出其强大的品牌影响力。报告对诚信供应商的评估方法经过十年的迭代，注重绿色低碳、技术创新和全生命周期服务能力。
多乐士专业持续推动产品创新、技术实力和可持续发展，赢得了市场的广泛认可。展望未来，多乐士专业希望与行业伙伴携手，践行品牌信念，提供高品质的专业色彩解决方案，助力中国涂料行业迈向绿色、健康和可持续的发展道路。
🏷️ #房地产 #涂料 #创新 #绿色发展 #行业转型
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📰 【资讯】多乐士专业五大品类入选“地产产业链战略诚信服务商”
12月20日，在北京举行的“全链筑家·质造好房”大会上，来自政府、金融机构、研究机构及房地产行业的800余位代表深入讨论了行业转型路径，聚焦“新质生产力”作为核心驱动力。阿克苏诺贝尔旗下的多乐士专业凭借卓越的产品创新和对“好房子”品质体系的践行，获得了“2025中国房地产供应链品质服务企业”荣誉，五大涂料品类均位列前列，彰显其市场信誉和综合实力。
阿克苏诺贝尔在中国有着悠久的历史，并在多个城市设有生产基地，2024年预计销售额将达到101亿元人民币。通过多品牌运营，多乐士在中国涂料市场中占据了领先地位，拥有超过4万家涂料店，展现出其强大的品牌影响力。报告对诚信供应商的评估方法经过十年的迭代，注重绿色低碳、技术创新和全生命周期服务能力。
多乐士专业持续推动产品创新、技术实力和可持续发展，赢得了市场的广泛认可。展望未来，多乐士专业希望与行业伙伴携手，践行品牌信念，提供高品质的专业色彩解决方案，助力中国涂料行业迈向绿色、健康和可持续的发展道路。
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📰 毕马威发布最新报告称，AI与不动产融合向高阶迈进
毕马威在深圳发布的《领先不动产科技50 2025新智实践案例》报告指出，AI与不动产的融合正在向高阶迈进，行业面临“清晰未来”与“模糊现在”的双重现实。报告强调，科技创新的有效落地不仅依赖于技术本身，更需要解决行业核心挑战，提升治理与运营效率。尽管行业对智能化未来形成共识，但技术突破的速度远超企业组织能力，导致AI在不动产领域的应用仍处于“叫好不叫座”的状态。
为了成功应对当前困境，企业需进行系统性变革，解决传统行业的数据孤岛与系统集成复杂度高的问题。建筑行业的标准不统一、投资周期长以及复合型人才短缺等挑战，要求行业从“被动”转向“主动”。同时，不动产资产管理需要在短期回报与长期能力发展之间找到平衡。中国地产与建筑行业正处于从规模增长向质效提升与可持续发展的关键阶段。
国家“十五五”规划将“数字中国”建设推向新高度，为行业转型升级带来重要机遇。AI的赋能是推动不动产行业转型的重要力量，各方需借助AI模型，推动不动产科技的渐进式发展，重塑业务流程，提升建筑工业化与不动产管理的核心竞争力。未来的竞争力在于数据资产、算法能力与组织敏捷性。
🏷️ #不动产 #科技创新 #AI赋能 #行业转型 #数字中国
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📰 毕马威发布最新报告称，AI与不动产融合向高阶迈进
毕马威在深圳发布的《领先不动产科技50 2025新智实践案例》报告指出，AI与不动产的融合正在向高阶迈进，行业面临“清晰未来”与“模糊现在”的双重现实。报告强调，科技创新的有效落地不仅依赖于技术本身，更需要解决行业核心挑战，提升治理与运营效率。尽管行业对智能化未来形成共识，但技术突破的速度远超企业组织能力，导致AI在不动产领域的应用仍处于“叫好不叫座”的状态。
为了成功应对当前困境，企业需进行系统性变革，解决传统行业的数据孤岛与系统集成复杂度高的问题。建筑行业的标准不统一、投资周期长以及复合型人才短缺等挑战，要求行业从“被动”转向“主动”。同时，不动产资产管理需要在短期回报与长期能力发展之间找到平衡。中国地产与建筑行业正处于从规模增长向质效提升与可持续发展的关键阶段。
国家“十五五”规划将“数字中国”建设推向新高度，为行业转型升级带来重要机遇。AI的赋能是推动不动产行业转型的重要力量，各方需借助AI模型，推动不动产科技的渐进式发展，重塑业务流程，提升建筑工业化与不动产管理的核心竞争力。未来的竞争力在于数据资产、算法能力与组织敏捷性。
🏷️ #不动产 #科技创新 #AI赋能 #行业转型 #数字中国
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📰 2025房地产业人工智能大会举办 中房协引领行业迈向“AI-Ready”新阶段 - 瑞财经
2025年12月12日，由中国房地产业协会主办的“2025房地产业人工智能大会暨深度智联战略发布”在上海成功举办。大会以“地产 AI-Ready”为主题，汇聚了行业领军企业、技术专家与一线实践者，共同探讨人工智能与不动产行业的深度融合路径。中国房地产业协会会长陈宜明强调，AI与房地产的融合应聚焦于“人、钱、地、房”四大要素分析、老龄化社会的康养服务以及“好房子”建设的全链条应用。
会上，深度智联发布了“地产 AI-Ready”战略，标志着房地产智能化迈入系统化交付的新阶段。该战略提出了“1个AI专属空间 + 4大核心能力 + 3大应用场景”的系统级解决方案，旨在全面重构房地产价值链。同时，推出覆盖全产业链的AI应用“全家桶”，包括地产投资决策平台、金融投顾平台等，推动人机协同新组织形态落地。
此外，中国房地产业人工智能应用专家委员会正式成立，旨在推进AI标准制定与人才培养。中房网人工智能专区也正式上线，为行业智能化转型提供服务。本次大会的成功举办彰显了中国房地产业协会在推动行业数字化、智能化转型中的引领作用，未来将继续引导全行业拥抱AI技术，共建可信的房地产智能生态。
🏷️ #人工智能 #房地产 #智能化 #深度融合 #行业转型
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📰 2025房地产业人工智能大会举办 中房协引领行业迈向“AI-Ready”新阶段 - 瑞财经
2025年12月12日，由中国房地产业协会主办的“2025房地产业人工智能大会暨深度智联战略发布”在上海成功举办。大会以“地产 AI-Ready”为主题，汇聚了行业领军企业、技术专家与一线实践者，共同探讨人工智能与不动产行业的深度融合路径。中国房地产业协会会长陈宜明强调，AI与房地产的融合应聚焦于“人、钱、地、房”四大要素分析、老龄化社会的康养服务以及“好房子”建设的全链条应用。
会上，深度智联发布了“地产 AI-Ready”战略，标志着房地产智能化迈入系统化交付的新阶段。该战略提出了“1个AI专属空间 + 4大核心能力 + 3大应用场景”的系统级解决方案，旨在全面重构房地产价值链。同时，推出覆盖全产业链的AI应用“全家桶”，包括地产投资决策平台、金融投顾平台等，推动人机协同新组织形态落地。
此外，中国房地产业人工智能应用专家委员会正式成立，旨在推进AI标准制定与人才培养。中房网人工智能专区也正式上线，为行业智能化转型提供服务。本次大会的成功举办彰显了中国房地产业协会在推动行业数字化、智能化转型中的引领作用，未来将继续引导全行业拥抱AI技术，共建可信的房地产智能生态。
🏷️ #人工智能 #房地产 #智能化 #深度融合 #行业转型
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📰 刚刚，直线涨停！房地产，突传重磅利好！
12月10日，A股房地产板块出现剧烈反弹，万科A等龙头股涨停，市场情绪迅速转变。此次涨停潮的直接原因是万科债务展期方案获得通过，消除了市场对其违约的担忧，带动整体市场信心回暖。政策方面，国务院强调城市更新作为稳楼市的关键，促进房地产行业发展逻辑的重构。
政策的支持与市场基本面的改善相辅相成，数据显示一线城市二手房成交创近4年新高，反映出需求端的韧性。房地产行业在经历长期调整后，主力资金集中入场，推动了板块估值的修复。同时，物业服务商等上下游产业链也同步走强，显示出市场对整体复苏的预期。
尽管短期情绪得到修复，但行业面临的深层挑战依然存在，整体偿债压力未根本消除，政策导向仍在推动高质量发展。未来房地产行业将转向注重品质与存量优化，投资者需理性看待短期与长期价值，关注参与城市更新的优质房企和具备强信用资质的行业龙头。整体而言，房地产板块的反弹是多重因素共同作用的结果，预示着行业进入以质取胜的新阶段。
🏷️ #房地产 #涨停 #政策支持 #市场信心 #行业转型
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📰 刚刚，直线涨停！房地产，突传重磅利好！
12月10日，A股房地产板块出现剧烈反弹，万科A等龙头股涨停，市场情绪迅速转变。此次涨停潮的直接原因是万科债务展期方案获得通过，消除了市场对其违约的担忧，带动整体市场信心回暖。政策方面，国务院强调城市更新作为稳楼市的关键，促进房地产行业发展逻辑的重构。
政策的支持与市场基本面的改善相辅相成，数据显示一线城市二手房成交创近4年新高，反映出需求端的韧性。房地产行业在经历长期调整后，主力资金集中入场，推动了板块估值的修复。同时，物业服务商等上下游产业链也同步走强，显示出市场对整体复苏的预期。
尽管短期情绪得到修复，但行业面临的深层挑战依然存在，整体偿债压力未根本消除，政策导向仍在推动高质量发展。未来房地产行业将转向注重品质与存量优化，投资者需理性看待短期与长期价值，关注参与城市更新的优质房企和具备强信用资质的行业龙头。整体而言，房地产板块的反弹是多重因素共同作用的结果，预示着行业进入以质取胜的新阶段。
🏷️ #房地产 #涨停 #政策支持 #市场信心 #行业转型
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📰 价值重构 破局算法——2025中国不动产AI营销峰会圆满落幕
2025年11月27日，明源云在广州举办了以「好房子的“未来算法”」为主题的中国不动产AI营销峰会，吸引了800余位地产专家和企业代表。峰会聚焦AI技术与不动产营销的结合，探讨在数字化浪潮下的行业发展新路径。在房地产市场回归理性、居住属性凸显的背景下，“好房子”成为行业核心命题，推动行业从经验公式向“未来算法”转变。
峰会邀请了众多行业领袖和专家，分享了各自的见解和经验，形成了多元化的智慧矩阵。嘉宾们的分享涵盖了从产品创新到市场转型的各个方面，为行业提供了系统性解决方案。特别是在产品革新和市场转型方面，嘉宾们提出了围绕客户需求进行产品和营销双重革新的重要性，强调了科技与居住场景的深度融合。
此次峰会不仅是一次思想碰撞，更是行业迈向“以人为本”新时代的重要里程碑。明源云将继续搭建行业共生平台，助力中国不动产行业在变革中稳健前行，书写“好房子”时代的新篇章。
🏷️ #好房子 #未来算法 #不动产 #AI营销 #行业转型
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📰 价值重构 破局算法——2025中国不动产AI营销峰会圆满落幕
2025年11月27日，明源云在广州举办了以「好房子的“未来算法”」为主题的中国不动产AI营销峰会，吸引了800余位地产专家和企业代表。峰会聚焦AI技术与不动产营销的结合，探讨在数字化浪潮下的行业发展新路径。在房地产市场回归理性、居住属性凸显的背景下，“好房子”成为行业核心命题，推动行业从经验公式向“未来算法”转变。
峰会邀请了众多行业领袖和专家，分享了各自的见解和经验，形成了多元化的智慧矩阵。嘉宾们的分享涵盖了从产品创新到市场转型的各个方面，为行业提供了系统性解决方案。特别是在产品革新和市场转型方面，嘉宾们提出了围绕客户需求进行产品和营销双重革新的重要性，强调了科技与居住场景的深度融合。
此次峰会不仅是一次思想碰撞，更是行业迈向“以人为本”新时代的重要里程碑。明源云将继续搭建行业共生平台，助力中国不动产行业在变革中稳健前行，书写“好房子”时代的新篇章。
🏷️ #好房子 #未来算法 #不动产 #AI营销 #行业转型
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📰 中物智库创始人杨熙：物业要脱离地产基因、补全服务业基因，方能穿越深水区
2025熙说物业年度演讲在深圳举行，主题为“深水区”。中物智库创始人杨熙指出，物业并非源于服务业，而是房地产的附属环节。物业的存在是为了销售价值，而非服务价值，这一文化根深蒂固于房地产行业。房地产文化强调快速和服从，而物业则需要耐心和情感的沟通，这两者之间存在明显的差异。
在房地产的黄金时期，物业公司随着地产的快速发展而繁荣。然而，近年来，房地产企业频繁爆雷，资金紧张导致物业公司面临巨大压力。物业在项目现场承受了客户的不满和社会压力，成为情绪的缓冲器。杨熙强调，物业必须脱离地产基因，补全服务业的基因，通过服务逻辑重塑组织，采用长期主义和关系代理，才能在存量时代实现可持续发展。
杨熙的演讲强调了物业行业面临的挑战和转型的必要性，呼吁行业从短期的销售思维转向长期的服务价值思考。这一转变不仅是对物业行业的重新定义，也是对整个房地产生态的深刻反思，以应对未来的市场变化和需求。
🏷️ #物业 #房地产 #服务价值 #长期主义 #行业转型
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📰 中物智库创始人杨熙：物业要脱离地产基因、补全服务业基因，方能穿越深水区
2025熙说物业年度演讲在深圳举行，主题为“深水区”。中物智库创始人杨熙指出，物业并非源于服务业，而是房地产的附属环节。物业的存在是为了销售价值，而非服务价值，这一文化根深蒂固于房地产行业。房地产文化强调快速和服从，而物业则需要耐心和情感的沟通，这两者之间存在明显的差异。
在房地产的黄金时期，物业公司随着地产的快速发展而繁荣。然而，近年来，房地产企业频繁爆雷，资金紧张导致物业公司面临巨大压力。物业在项目现场承受了客户的不满和社会压力，成为情绪的缓冲器。杨熙强调，物业必须脱离地产基因，补全服务业的基因，通过服务逻辑重塑组织，采用长期主义和关系代理，才能在存量时代实现可持续发展。
杨熙的演讲强调了物业行业面临的挑战和转型的必要性，呼吁行业从短期的销售思维转向长期的服务价值思考。这一转变不仅是对物业行业的重新定义，也是对整个房地产生态的深刻反思，以应对未来的市场变化和需求。
🏷️ #物业 #房地产 #服务价值 #长期主义 #行业转型
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📰 地产AI-READY ！深度智联战略发布会将于12月12日上海启幕
2025年12月12日，上海将举行一场聚焦不动产与人工智能深度融合的发布会，推出“地产AI-READY”，标志着人机协同的新时代。此次发布展示了深度智联在不动产领域的战略成果，强调人工智能不仅依赖于技术，还需要行业理解、数据资产和知识沉淀。基于易居和克而瑞的行业洞察与数据积累，深度智联打造了四大核心库，支撑AI的全面应用。
这四大核心库包括系统性结构化数据库、知识库、专家库和工程力库，形成深度智联的护城河。“AI-Ready”意味着各方面的准备就绪，使AI能够无缝融入不动产的全生链路场景，成为“数字员工”。基于这一能力，深度智联推出了多个成熟的应用，旨在提升行业研究决策效率，重塑内容生态，推动银发产业的未来。
此次发布不仅展示了深度智联的创新能力，还为不动产行业的智能化转型提供了开放的平台，邀请同行者共同探索智能新范式。12月12日，上海将见证人机协同与AI就绪带来的无限可能。期待这一战略发布为行业带来新的机遇与挑战。
🏷️ #人工智能 #不动产 #数字员工 #行业转型 #数据资产
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📰 地产AI-READY ！深度智联战略发布会将于12月12日上海启幕
2025年12月12日，上海将举行一场聚焦不动产与人工智能深度融合的发布会，推出“地产AI-READY”，标志着人机协同的新时代。此次发布展示了深度智联在不动产领域的战略成果，强调人工智能不仅依赖于技术，还需要行业理解、数据资产和知识沉淀。基于易居和克而瑞的行业洞察与数据积累，深度智联打造了四大核心库，支撑AI的全面应用。
这四大核心库包括系统性结构化数据库、知识库、专家库和工程力库，形成深度智联的护城河。“AI-Ready”意味着各方面的准备就绪，使AI能够无缝融入不动产的全生链路场景，成为“数字员工”。基于这一能力，深度智联推出了多个成熟的应用，旨在提升行业研究决策效率，重塑内容生态，推动银发产业的未来。
此次发布不仅展示了深度智联的创新能力，还为不动产行业的智能化转型提供了开放的平台，邀请同行者共同探索智能新范式。12月12日，上海将见证人机协同与AI就绪带来的无限可能。期待这一战略发布为行业带来新的机遇与挑战。
🏷️ #人工智能 #不动产 #数字员工 #行业转型 #数据资产
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📰 创·问——湃特纳机器人王克成：建筑机器人加速进场-36氪
湃特纳机器人是一家专注于建筑场景具身智能研发的公司，成立于2023年，创始团队来自于国内外知名建筑机器人企业。公司自研的地砖铺贴机器人P900已在国内成功商业化施工超过10万平方米，并在国际市场上获得认可。建筑行业面临劳动力短缺和效率低下的挑战，建筑机器人正是解决这些问题的关键。王克成认为，2024年将是建筑机器人行业的拐点，产品将从实验室走向现场交付。
湃特纳的核心竞争力在于其细分市场的聚焦和技术创新。公司在地砖铺贴领域的专注使其在市场中脱颖而出，且通过自研的AI技术提升了机器人的施工效率和降低了成本。王克成强调，团队的技术积累和市场理解是公司的竞争优势，未来将继续加大技术研发和市场投入，推动建筑行业的智能化转型。
随着建筑机器人技术的不断成熟，王克成预见未来工地将变得更加智能化和高效，建筑机器人将承担更多的施工任务，提升行业整体效率。湃特纳希望在未来3到5年内成为行业的领军企业，推动建筑行业的智能化跃迁。
🏷️ #建筑机器人 #智能化 #市场竞争 #技术创新 #行业转型
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📰 创·问——湃特纳机器人王克成：建筑机器人加速进场-36氪
湃特纳机器人是一家专注于建筑场景具身智能研发的公司，成立于2023年，创始团队来自于国内外知名建筑机器人企业。公司自研的地砖铺贴机器人P900已在国内成功商业化施工超过10万平方米，并在国际市场上获得认可。建筑行业面临劳动力短缺和效率低下的挑战，建筑机器人正是解决这些问题的关键。王克成认为，2024年将是建筑机器人行业的拐点，产品将从实验室走向现场交付。
湃特纳的核心竞争力在于其细分市场的聚焦和技术创新。公司在地砖铺贴领域的专注使其在市场中脱颖而出，且通过自研的AI技术提升了机器人的施工效率和降低了成本。王克成强调，团队的技术积累和市场理解是公司的竞争优势，未来将继续加大技术研发和市场投入，推动建筑行业的智能化转型。
随着建筑机器人技术的不断成熟，王克成预见未来工地将变得更加智能化和高效，建筑机器人将承担更多的施工任务，提升行业整体效率。湃特纳希望在未来3到5年内成为行业的领军企业，推动建筑行业的智能化跃迁。
🏷️ #建筑机器人 #智能化 #市场竞争 #技术创新 #行业转型
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📰 深度智联：地产AI-READY - 瑞财经
不动产行业正迎来智能化转型的重要时刻，人工智能正在改变这一领域的运作方式。许多企业面临数据分散、决策复杂和人力资源有限等挑战，这需要系统性的解决方案而非简单的技术迭代。深度智联希望通过自身的行业经验与AI技术的结合，推动不动产行业的深层次重构。
深度智联重构了产品、优化了业务、升级了组织，旨在将行业经验与前沿技术融合，提升地产从业者的专业能力。通过构建四大核心库，深度智联为不动产领域打造了“AI专属空间”，并提出“AI-Ready”定位，致力于实现数据、知识、技术、业务和组织的全面就绪。
目前，深度智联已经推出了多款AI应用，旨在提升行业研究决策的效率，并在银发产业等领域发挥积极作用。深度智联希望成为行业转型升级的同行者，推动人机协同，开启不动产智能化的新未来。期待与各方共同努力，实现技术进步惠及整个行业的愿景。
🏷️ #不动产 #智能化 #人工智能 #深度智联 #行业转型
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不动产行业正迎来智能化转型的重要时刻，人工智能正在改变这一领域的运作方式。许多企业面临数据分散、决策复杂和人力资源有限等挑战，这需要系统性的解决方案而非简单的技术迭代。深度智联希望通过自身的行业经验与AI技术的结合，推动不动产行业的深层次重构。
深度智联重构了产品、优化了业务、升级了组织，旨在将行业经验与前沿技术融合，提升地产从业者的专业能力。通过构建四大核心库，深度智联为不动产领域打造了“AI专属空间”，并提出“AI-Ready”定位，致力于实现数据、知识、技术、业务和组织的全面就绪。
目前，深度智联已经推出了多款AI应用，旨在提升行业研究决策的效率，并在银发产业等领域发挥积极作用。深度智联希望成为行业转型升级的同行者，推动人机协同，开启不动产智能化的新未来。期待与各方共同努力，实现技术进步惠及整个行业的愿景。
🏷️ #不动产 #智能化 #人工智能 #深度智联 #行业转型
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📰 两度调整转型方案，津投城开1元甩卖地产业务遭问询，四大核心问题待解
天津津投城市开发股份有限公司（津投城开）近日决定以1元的价格剥离评估值为-2.39亿元的房地产开发业务相关资产及负债，计划彻底退出房地产开发。上交所对此交易发出问询函，关注公司的持续经营能力、标的评估合理性、担保责任及债权债务处理等四大核心问题。业内普遍认为，当前房地产行业处于深度调整期，轻资产业务更具现金流稳定性，符合行业转型需求。
津投城开在剥离房地产开发业务后，预计将改善公司的资产负债率和净资产状况，但仍面临多重挑战。公司原计划通过资产置换等方式引入优质资产，但因外部环境变化而调整方案，仅保留物业管理等轻资产业务。业内人士指出，物业管理市场竞争激烈，津投城开缺乏规模优势，短期内难以形成稳定盈利支撑。
值得注意的是，津投城开的“退房”操作并非个例，许多房企也在选择剥离或退出房地产开发业务，转向轻资产运营。行业分析认为，房地产市场需求疲软，剥离亏损业务有助于降低资产负债率，改善财务指标。未来，部分企业将继续推进开发业务的剥离，以聚焦自身优势业务，推动行业出清。
🏷️ #津投城开 #房地产开发 #资产剥离 #轻资产运营 #行业转型
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📰 两度调整转型方案，津投城开1元甩卖地产业务遭问询，四大核心问题待解
天津津投城市开发股份有限公司（津投城开）近日决定以1元的价格剥离评估值为-2.39亿元的房地产开发业务相关资产及负债，计划彻底退出房地产开发。上交所对此交易发出问询函，关注公司的持续经营能力、标的评估合理性、担保责任及债权债务处理等四大核心问题。业内普遍认为，当前房地产行业处于深度调整期，轻资产业务更具现金流稳定性，符合行业转型需求。
津投城开在剥离房地产开发业务后，预计将改善公司的资产负债率和净资产状况，但仍面临多重挑战。公司原计划通过资产置换等方式引入优质资产，但因外部环境变化而调整方案，仅保留物业管理等轻资产业务。业内人士指出，物业管理市场竞争激烈，津投城开缺乏规模优势，短期内难以形成稳定盈利支撑。
值得注意的是，津投城开的“退房”操作并非个例，许多房企也在选择剥离或退出房地产开发业务，转向轻资产运营。行业分析认为，房地产市场需求疲软，剥离亏损业务有助于降低资产负债率，改善财务指标。未来，部分企业将继续推进开发业务的剥离，以聚焦自身优势业务，推动行业出清。
🏷️ #津投城开 #房地产开发 #资产剥离 #轻资产运营 #行业转型
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📰 禾蛙《禾禾同学会》对话领壹人力荣臻，分享地产猎头、C端求职陪跑创业经历
最近，人力资源服务产业互联平台禾蛙的访谈栏目《禾禾同学会》第三十二期中，创始人荣哥分享了他在创业过程中的经历与思考。他从2010年作为实习生开始猎头生涯，经过多年的积累，于2018年创立了领壹人力，成功捕捉到地产、消费和科技领域的机会。面对行业低迷，他及时调整战略，重新定义业务边界，使公司在逆势中保持增长，充分体现了他的商业智慧与战略眼光。
荣哥在创业的同时，敏锐捕捉到了“创始人IP”趋势，并决定以短视频形式扩展业务。经过不断尝试，他们摸索出“求职陪跑”这一新模式，吸引了大量求职者关注，成功实现了从B端猎头到C端陪跑的转变。他认为，真诚、拥抱变化和专注价值是成功的关键，并积极运用AI技术提升效率，推动公司向更专业化、标准化的方向发展。
整体来看，荣哥的创业历程代表了在不确定的时代中，坚持理性与长期主义的真实写照。他深知在瞬息万变的市场中，保持敏锐的洞察力与适应能力是企业生存与发展的根本。未来，他希望通过技术创新与行业协作，推动人力资源行业的进一步专业化与高效化。
🏷️ #创业 #猎头 #职业发展 #AI技术 #行业转型
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📰 禾蛙《禾禾同学会》对话领壹人力荣臻，分享地产猎头、C端求职陪跑创业经历
最近，人力资源服务产业互联平台禾蛙的访谈栏目《禾禾同学会》第三十二期中，创始人荣哥分享了他在创业过程中的经历与思考。他从2010年作为实习生开始猎头生涯，经过多年的积累，于2018年创立了领壹人力，成功捕捉到地产、消费和科技领域的机会。面对行业低迷，他及时调整战略，重新定义业务边界，使公司在逆势中保持增长，充分体现了他的商业智慧与战略眼光。
荣哥在创业的同时，敏锐捕捉到了“创始人IP”趋势，并决定以短视频形式扩展业务。经过不断尝试，他们摸索出“求职陪跑”这一新模式，吸引了大量求职者关注，成功实现了从B端猎头到C端陪跑的转变。他认为，真诚、拥抱变化和专注价值是成功的关键，并积极运用AI技术提升效率，推动公司向更专业化、标准化的方向发展。
整体来看，荣哥的创业历程代表了在不确定的时代中，坚持理性与长期主义的真实写照。他深知在瞬息万变的市场中，保持敏锐的洞察力与适应能力是企业生存与发展的根本。未来，他希望通过技术创新与行业协作，推动人力资源行业的进一步专业化与高效化。
🏷️ #创业 #猎头 #职业发展 #AI技术 #行业转型
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