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📰 行业透视 | 房企亲子社群 “内卷” 实录：从泳池到课堂，谁在承包孩子的成长？

在房地产行业进入存量时代的背景下，越来越多的企业开始重视业主的居住体验，特别是亲子类社群IP的开发。绿城的“海豚计划”自2009年启动以来，已覆盖全国70余座城市，累计帮助超过21万名孩子学会游泳，成为国内最大的青少年游泳培训公益项目。该计划通过标准化流程和多方协作，确保了活动的有序进行，并不断扩展到游学夏令营等多元化活动。

华润的“达尔文课堂”则通过设计、销售、物业和运营的协同，成功打造了以自然教育为核心的儿童友好成长空间。该课堂结合社区景观，创造了自然认知和探索的场景，让孩子们在真实体验中学习。此外，课程还链接了专业力量，形成了社区的“第二课堂”，激发孩子的好奇心和创造力。

随着市场竞争的加剧，房企需要根据自身资源和品牌定位，打造符合市场需求的亲子社群IP。无论是绿城的“海豚计划”，还是华润的“达尔文课堂”，都展示了如何通过创新和协作，提升业主的居住体验，满足家庭的多样化需求。

🏷️ #房地产 #亲子社群 #海豚计划 #达尔文课堂 #居住体验

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在房地产行业逐渐进入存量时代，各大企业愈发关注业主的居住体验，亲子类社群IP成为重要布局方向。绿城的“海豚计划”自2009年实施以来，致力于教会社区孩子们游泳，已覆盖全国70余座城市，累计21万名孩子受益。该计划的管理流程分为九个环节，确保培训的有序进行，并通过“绿城生活APP”和小程序为业主提供报名途径，展示了公司对社区公益的持续承诺。

华润的“达尔文课堂”则通过综合设计、销售和物业的协同，创新地打造儿童友好的成长空间。该课堂以自然教育为核心，结合社区景观，鼓励孩子们在自然中探索与学习。通过项目制学习，课堂将专业力量与社区教育资源结合，让孩子们在实践中激发好奇心和创造力，形成了一个充满活力的“第二课堂”。

此外，其他房企也在积极探索亲子社群IP的构建，如何利用自身资源实现更高性价比的社群运营是当前的主要挑战。无论是万科的“甜蜜课堂”还是龙湖的“小龙人计划”，都在通过各自独特的资源优势，不断丰富亲子类活动，为家庭提供更好的居住体验。

🏷️ #亲子社群 #海豚计划 #达尔文课堂 #居住体验 #社区公益

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