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📰 保利华南：践行好生活战略 打造全域社群运营标杆_央广网

随着房地产行业进入深度转型，保利发展在华南区域推动“好生活”三位一体的体验提升：功能、精神、资产的深度融合，社区由物理空间升级为有温度的精神共同体。华南自2020年起系统化推进社群运营，升级打造自有品牌“友邻社”，覆盖7城150+项目的30万业主，采用跨小区、跨城市的联动模式，形成独特社群生态。通过顶层框架、政企共治的运营模式，以及四季IP活动与全域内容体系，建立统一的品牌认知、运营标准、权益体系，促进跨部门协同，确保社群活动落地。社群贯穿全生命周期，从拿地、设计、营销、交付到运维和资管各阶段前置社群动作，使项目与社群同步生长，资源化转化为业主福利，真正实现活动有阵地、故事有传承、情感有归属的长期增值。未来将以客户战略为主导，持续迭代“友邻社”生态，推动行业标准落地，扩展到全行业的社群转型样本。

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📰 保利物业，来了一位戴白手套的“卷王”

1月27日晚，保利物业公告，姚玉成因工作调整辞去执行董事、总经理及战略与可持续发展委员会委员等职务。新任总经理王英男同时被提名为执行董事候选人；此番任命早在1月12日于保利发展内部官宣。此次调整伴随集团总部结构调整，凸显对物业板块的重视。
王英男现年47岁，来自保利集团运营管理中心，曾在北京、海外、华南等单位任职，具跨区域运营经验。其管理风格以数字化思维为核心，强调用思维导图梳理逻辑、无纸化办公、快速执行，且工作高效务实，被内部人士称为卷王。
在业绩方面，保利物业2025年上半年实现营收83.92亿元，毛利率降至19.38%，增值服务承压。应收账款与票据合计约39.26亿元，周转天数72.3日，现金流压力凸显，需通过提升规模与效益来改善。

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