⁣
📰 王恺：情绪价值时代，美妆零售如何成为商业地产的“新引擎”？ | 2026观点购物中心暨零售消费峰会 - 观点网

本文围绕情绪价值在美妆零售中的应用展开，强调线下消费需以情绪体验为核心来提升抗线上化竞争的能力。通过王恺的五感情绪体验场景，从视觉、嗅觉、触觉、互动、服务五个维度构建沉浸式体验：视觉通过打破传统货架、进行空间与产品设计的打通，创造好奇感；嗅觉强调线下独有的香氛策展，定期更换品牌与场景，以展陈方式提升体验；触觉通过国潮与专业彩妆的组合，提供强体验的彩妆服务与高品质瓶器设计；互动方面引入调香实验室、脑机接口等科技与共创元素，使顾客从参与者转变为品牌共创者，并通过小红书等社媒传播；服务则聚焦深度护理，形成线上线下互补的标准化高质服务。文章还介绍了公司品牌矩阵与店型布局，包含旗舰店、主力店、社区精选店以及单品牌店等，以情绪美学为核心，推动线下门店的设计、策展、互动与服务升级，提升消费体验与品牌忠诚。未来将深化与高校、科技的融合，推动香调共创与多元场景的持续扩展。

🏷️ #情绪价值 #线下体验 #香氛策展 #共创互动 #品牌矩阵

🔗 原文链接

⁣
📰 商业地产的韧性密码，这场论坛讲透了-证券之星

本次论坛聚焦商业地产在从增量向存量、向高质量发展的转型期，围绕新战略、新消费、新运营、新形势等议题展开深入讨论。开幕致辞与多场对话中，行业领导者强调商业地产是拉动消费的主引擎，需借助多赛道布局、高质量规模增长、数字化和AI赋能来提升抗周期能力与运营效率，形成以产品能力、场景创新和内容体验驱动的“向新而生、韧性增长”的路径。嘉宾们提出以场景化、情感化消费满足用户需求，打造“城市活力中心”和有温度的社区空间；同时强调存量运营的精细化、标识作为线下流量资产的潜力，以及AI在数据分析、营销定制和运营优化中的关键作用。未来企业需坚持差异化定位、以内容与体验驱动增长、实现企业与品牌方的共创共赢，才能穿越行业周期，推动商业地产生态的稳定提升。最终目标是通过创新方法破解内卷，实现高质量、可持续的发展。

🏷️ #行业转型 #情绪消费 #AI赋能 #场景化运营 #共赢

🔗 原文链接

⁣
📰 蔡雪梅：我和这个世界，关系定位错了-证券之星

作者回顾自己在地产行业近二十年的经历与转折：以为意志与执行可以主导现实，凭借高强度努力在营销与项目交付上取得成绩；然而现实逐渐揭示计划受限、团队与资源错位、以及对“可控系统”的误解。她从对成功的需求出发，经历多次挫折与失败的项目，尤其是C2B模式与文旅项目前后反复受挫，最终意识到世界本身具有不可控性，单靠意志难以完全左右结果。她逐步调整对现实的定位，将自己从征服者转变为感知者、顺应者与共创者，强调要在动用意志前后，先观察“事与愿违”的背后信息，寻找隐藏的价值。如今的她不再坚信线性因果，而是希望在复杂系统中寻找合适的站位，懂得停下来观察、接受现实，并在不确定中继续追随内心的梦想与热情。通过这段反思，作者表达了对十年前梦想的坚持与不后悔，以及对故事结尾的尊重。

🏷️ #自我反思 #现实不可控 #共创 #意志与现实 #转变

🔗 原文链接

⁣
📰 从“交房子”到“交生活” 越秀·观樾给出行业交付新答案

越秀·观樾项目以业主共创为核心，将“交房子”升级为“交生活”的行业新范式。从项目建设初期就把业主纳入共创决策层，通过多轮共创会、开放日收集并落地61条建议，确保产品在细节上贴近居住体验。社区定位为一个有温度的熟人社会，打造30余种植物药食同源区域、全热交换新风系统、全屋净水等高标准居住配置，提升居住的舒适度与健康性。项目打破先交付后配套的模式，前置运营与前置配套全面落地，入住即享成熟生活场景，包括酒店式运动会所、球类会所、滨湖商业体“樾湖天地”、以及教育配套等，为业主提供全方位的生活服务与社群活动。通过3万平方米滨湖创场与35个兴趣社群，形成“生活创作平台”，每周多场活动累计超2400人次，构建了强烈的社区归属感与互动网络。越秀观樾以前瞻的Wellness理念与生态共建，实现了从产品到生活的全面升级，成为行业交付新标尺。最终目标是让好房子成为承载生活的温暖容器，推动城市资源整合与社区长期价值的持续兑现。

🏷️ #共创 #前置运营 #生活场景 #湖畔社区 #长期价值

🔗 原文链接

⁣
📰 想找品牌、看模式、筛项目？这场大会值得加盟商来一趟！

本报道聚焦第21届中国商业品牌节暨中国商业共赢合伙人大会在广州举办的情况，围绕加盟商在选品、对接、回报、选址四大痛点提出系统性解法。大会汇聚多领域优质品牌资源，发布加盟投资趋势白皮书，提供从趋势判断到落地执行的全链条支持，帮助加盟商提升选品效率、缩短决策周期、明确投资回报、优化选址。通过线下高层对接、现场品牌路演、导师点评、Winnet智能匹配平台等多维手段，实现“品牌—代理商—商场”的高效对话与精准对接，推动资源精准匹配与生态协同。参会人群包括新手、资深区域代理、资金充足但缺品牌的投资人，以及寻求门店升级的经营者，现场可获得政策解读、专属加盟优惠、优先选址权等实惠与机会。大会强调理性进入、带着判断与结果离场，期望通过共赢合伙人与全链条支持，帮助创业者在趋势指引下实现高效落地与长期收益。

🏷️ #选品 #对接 #回报 #选址 #共赢

🔗 原文链接

⁣
📰 星城造浪，共探增长！第21届中国商业品牌节全国联动沙龙「长沙站」3月27日启幕

本次总结聚焦中国商业品牌节在存量时代的提质与价值增长的主题。文章回顾自2006年起，中国商业地产节逐步发展，现升级为中国商业品牌节，意在打破边界、汇聚全生态力量，构建覆盖零售商业全链条的共创、共生、共享平台。长沙站作为长沙这座“星城”的创新对话点，将在2026年3月27日举办沙龙，主题为“星城造浪”，邀请项目方、品牌方及行业嘉宾共同探讨在存量市场如何实现确定性增长。沙龙日程覆盖开场致辞、行业报告分享、品牌节亮点、先锋对话及来宾互动等环节，聚焦从“价格战”走向“价值战”、精细化运营的平衡、以及2026年的成本管理取舍等关键议题。文中还提及参与单位HELLO MORO纪恋日等品牌与赢商网的行业影响力，强调通过线下活动与行业资源整合促进行业交流与共赢。整体呈现出以品牌与生态为核心的行业升级路径，以及通过区域性沙龙推动全国性品牌节的联动与影响扩张。

🏷️ #商业品牌节 #存量时代 #共同体 #地产创新 #线下沙龙

🔗 原文链接

⁣
📰 物业费，收不上来了

2020年，物业行业成为资本聚焦点，上市潮涌现，募集资金超过百亿，低负债、现金流稳定的企业受热捧。随后两年，聚光灯变成放大镜，因“物业费结算困难”与持续亏损，出现大规模撤场潮。2025年，物业撤场项目达173个，近三分之二为主动退出；全国500强的平均收缴率降至71%，住宅满意度降至69.1分，创近年新低。收缴率下降直接冲击现金流与服务投入，形成恶性循环，同时也暴露信任缺失、质价不符、信息不透明等深层矛盾。政策限价与空置房折扣降低收入，舆论环境将物业推向对立面，成为维权与缴费意愿下降的放大因素。行业进入转型期，出现以“弹性定价”、共治模式等探索，如碧桂园服务、万科物业在老旧小区与新项目中的探索成为转型方向的亮点。未来的增长将来自透明的信任重建、专业价值创造以及共治机制的形成，回归服务本质的契约关系，优质企业将通过重建信任与提供增值服务在洗牌中获得新的空间。

🏷️ #物业行业 #收缴率 #撤场潮 #信任重建 #共治

🔗 原文链接

⁣
📰 地产行业的游戏规则，彻底变了_腾讯新闻

近年地产社群运营成为风向标，房企竞相以社群连接业主、从单纯交付转向长期生活服务。若把社群仅作营销工具，难以培育持续生命力，业主参与与情感回应也会下降；若将共创纳入日常运营，社群生态将更稳健。华润置地以“润比邻”为例，跳出营销逻辑，强调社会价值深耕，推出“润比邻2026业主春晚”等实践，让全民参与成为常态，成为行业可借鉴的落地样本。
其核心在于共创机制与跨域协同：企业搭台、业主共创、跨部门协同、多业态配合，形成一体化运营体系。以“业主春晚”覆盖全国24城、链接数万业主为例，幕后岗位由业主志愿者承担，资源还来自华润集团多业态的资源池。这种做法将社群从单点活动转向长期关系经营，成为企业穿越周期、构建长期主义的关键基座。
华润置地的经验也揭示，社群不是单部门的独角戏，而是全员协同的系统性工程。通过“润比邻”实现组织高效与社会价值输出的三位一体，既提升品牌美誉度，又为行业提供可参照的样本，推动地产社群进入可持续发展的新阶段。

🏷️ #社群运营 #润比邻 #共创机制 #跨域协同 #长期关系

🔗 原文链接

⁣
📰 盘活5847亿、化债1216亿，五大AMC地产纾困模式创新

2025年五大AMC在房地产纾困领域成效显著。累计参与纾困项目236个，盘活资产5847亿元，推动7.83万套住房交付，化解金融机构存量风险1216亿元，投入纾困资金1932亿元，自有资金占比38%。信达、东方在一级市场拿地，探索以地抵债+注资盘活等模式，形成基金注入、代建代管等综合做法，推动重点项目复工与销售回款。
五大AMC核心数据呈现差异化：信达89个项目、2135亿元盘活、2.97万套交付、428亿元化解风险、765亿元投入；中信金融资产56个项目、1582亿元盘活、1.86万套交付、31亿元化解风险、487亿元投入；东方资产32个项目、846亿元盘活、1.12万套交付、187亿元化解风险、219亿元投入；长城资产41个项目、793亿元盘活、1.38万套交付、203亿元化解风险、32亿元投入；银河资产18个项目、491亿元盘活。四大纾困模式逐步成型：共益债+代建代管、债务重组+股权重整、基金+资产收购、以地抵债+产城融合，覆盖从资金到产业的全链条。尽管成效显著，行业压力仍在，信达亏损突出，市场回暖缓慢，优质不良资产稀缺，回报水平需进一步提升。

🏷️ #地产纾困 #共益债 #以地抵债 #破产重整

🔗 原文链接

⁣
📰 “25载 有你圳好”丨华润置地深圳公司举行首届“润伙伴”营销共创大会，共启向新篇章_央广网

12月16日，华润置地深圳公司举办首届“润伙伴”营销共创大会，汇聚了深圳区域的核心合作伙伴，共同探讨“共建共赢”的新模式。此次大会不仅展示了华润置地在市场中的创新能力，还促成了与会者对新合作模式的广泛认同。深圳湾澐玺项目的热销，反映了高净值客群对华润置地产品的认可，尤其是80后年轻新贵的积极参与，显示出他们对选择权的重视。

大会中，华润置地发布了“润伙伴共创计划”，旨在通过优化合作机制和服务标准，提升合作伙伴的收益与效率。公司强调“生态共生”的理念，整合内部和外部资源，构建客户运营的核心生态，推动客户认知到认购的闭环。同时，华润置地还通过高效的成交工具和共享的价值权益，搭建了一个实现共赢的合作平台。

此外，华润置地深圳公司对未来发展充满信心，光明润宏城的建设进展顺利，优质教育资源和便捷交通设施的落地将进一步提升项目价值。大会还特别表彰了2025年度的优秀合作伙伴，彰显了华润置地与各方携手共进的决心。此次大会的成功举办，标志着华润置地与深圳各领域伙伴的深度合作迈入新阶段。

🏷️ #华润置地 #润伙伴 #营销大会 #深圳湾澐玺 #共赢合作

🔗 原文链接

⁣
📰 华润置地深圳公司首届润伙伴营销共创大会落幕，共启向新篇章！

12月16日，华润置地深圳公司首届润伙伴营销共创大会圆满落幕，汇聚了深圳区域的核心合作伙伴，共同探索“共建共赢”的新路径。这次大会不仅展示了华润置地在市场中的强大影响力，也表明了高端市场的热销趋势，尤其是80后年轻新贵的积极参与，推动了行业的转型与升级。

大会上发布的“润伙伴共创计划”旨在优化合作机制，提升服务标准，拓宽权益边界，确保合作伙伴在竞争激烈的市场中获得更高效的支持。同时，华润置地通过内外部的协同合作，重塑客户拓展逻辑，构建多方资源的“核心生态底座”，实现资源互补与口碑沉淀。

在未来的发展中，华润置地将持续推进教育、交通、生态等核心配套设施的建设，并通过全新的合作模式与伙伴们共同创造核心价值。此次大会不仅是一次深度解读合作共赢的机会，更是华润置地与各领域伙伴携手共进的新起点，展现了未来发展的美好愿景。

🏷️ #华润置地 #共创大会 #合作共赢 #高端市场 #深圳

🔗 原文链接