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📰 安吉尔X华润置地产业级共创，开创家庭用水“4合1集成解决方案”- DoNews

安吉尔与华润置地联合发布空间大师·集成水处理中心M9，提出“4合1集成解决方案”，将全屋膜过滤净水、护肤级全屋软水、直饮零废水和大流量烹饪热水整合为一体，覆盖家居全场景用水需求。这一产业级共创打破传统硬件堆砌与体验割裂的痛点，推动全屋净水从可选配置升级为高端住宅的标配体系，并有望引导千亿级市场扩容。M9通过一体化设计实现“1机多能”、隐形家装适配与多项专利支撑，兼顾直饮、软水、热水与废水循环，提升居住健康、舒适与美观，同时实现智能互联和节水，顺应好房子标准对用水场景的系统化升级。此次跨界共创被视为净水与地产行业的范式革新，预示着前置嵌入开发环节的品质用水将成为新标配，推动行业向更高的生活方式与健康体验迈进。

🏷️ #共创 #全屋净水 #标配 #集成化 #节水

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📰 河北发文推动特色产业集群提档升级

河北省人民代表大会常务委员会近日通过《决定》，自7月1日起施行，聚焦促进特色产业集群高质量发展，提供长期、稳定、可预期的法治保障。其核心在于前瞻引导和合理布局，建立优质企业梯度培育体系，推动大中小企业协同发展，并强化企业经营管理者培养，打造具全球视野和市场拓展能力的高素质企业家队伍。另强调创新驱动与数字化赋能，设立重大科技专项、优化科技创新平台、提升数字承载能力，开展产业链梳理分析，推动错位布局、分工协作与链式发展，建立产业链协同机制，支持链主开放资源，促进内外区域协同。近年来“共享智造”逐步深化，决定提出以此为有效路径，推动原材料采购、研发中试、工业设计、生产设备、检验检测、电商物流、区域品牌等共享场景创新，探索人才与订单等共享新模式，提升制造、经营与创新融合。为避免内卷、实现共赢，决定引导企业对接国内需求、参与展销活动、加强协作，并建设跨境贸易服务体系，强化公平竞争审查与质量监管，推动行业自律与低水平无序竞争治理。

🏷️ #高质量发展 #共享智造 #产业链 #数字化 #市场拓展

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📰 安吉尔×华润置地发布空间大师·集成水处理中心，赋能品质住宅升级

6月10日，华润置地在深圳举行2026年供应商大会，安吉尔受邀参与并发布空间大师·集成水处理中心M9。该产品以4合1集成解决方案，涵盖全屋膜过滤净水、护肤级全屋软水、反渗透直饮零废水与大流量热水，满足饮用、烹饪、洗漱、沐浴等多场景用水需求，提升家庭用水品质。新品标志双方合作进入联合研发与深度共创的新阶段，围绕健康人居与高端住宅建设探索新路径，引领好房子用水新标准。M9采用ACF复合滤芯提升除余氯效果，双驱增效软化降低水硬度，废水循环实现节水，并具备即热、三档温度调节、TDS和滤芯寿命等智能功能，便于用户掌握用水状况。此次发布体现安吉尔与华润置地从单纯采购转向共创共研，未来将继续在高端人居领域深耕，推动净水产品走向品质标配。该案例也为净水与地产行业的深度融合提供了可复制的新样本。

🏷️ #共创 #高端生活 #健康用水 #智能净水 #地产合作

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📰 越秀成都的社区实践：多元共创 如何炼就“邻聚力” 资讯联播频道 港美股资讯 | 华盛通

越秀地产中西部区域通过“越秀友邻共生计划”推动从单纯物理空间向有意义社会连接的社区营造转变。成都樾+Life东潮聚场成为连接社区与城市的公共节点，墙墙猫公园等场景在短短两月内吸引大量社区居民与宠物，成为周边的日常社交据点。通过建立《爱护墙墙公约》、轮值守护等制度，将善意转化为可持续的共建行动，并与嗷呜喵呜萌宠基地、邻宠社等品牌合力打造万人级的万东首届人宠友好社区节，形成“社区—商家—居民—机构”协同的公共场域。未来将把人宠友好经验推广至七省十城，持续以向野而生的社群运营推动平台化治理，形成超120位主理人与商家的资源生态、超过三成自发裂变的活动活力。越秀以区域之力将社区从单一居所扩展为日常生活方式的综合生态，强调以“链接能力”构建在地文化与长期城市价值。

🏷️ #社区营造 #共享共建 #人宠友好 #平台化运营 #在地价值

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📰 赢商股份总裁周艳斌：打通商场、品牌、代理商壁垒，构筑共生共赢的商业新生态

本次大会以中国商业品牌节升级为背景，围绕商场、品牌、代理商三方的协同共生展开，旨在打破信息不对称与资源割裂，构建全链路的共赢生态。分论坛“共赢合伙人大会”聚焦招商拓展、品牌孵化与加盟创业的对接，推动优质商场匹配合适品牌，优质品牌连接加盟商，创业伙伴共享优质商业平台，使租赁关系升级为命运与共的合伙人关系。大会强调商业的核心在于共生，未来要以共赢为导向，通过思想交流、资源对接和深度合作，促成商场、品牌与代理商的高效协同，打开商业生态的新维度。此次历史性焕新，将“潮起新生”作为主题，提升行业协同层级，推动中国商业进入新的发展阶段。未来各方需要携手共进，形成稳定有序的合作网络，共同迎接中国商业的下一个时代。

🏷️ #共生 #共赢 #合伙人 #招商 #加盟

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📰 填补广陵新城大型商业空白 扬州银泰百货5月8日盛大开业

这篇摘要聚焦于扬州银泰百货在地化探索与“慢商业”的实践。项目以5.88万平方米的规模进入广陵新城，定位为“扬州首个公园场景类、青年城市友好商业”，强调不是单纯的坪效追求，而是通过深度融入城市在地文化与生活方式，与区域共同成长。最大的创新在于打破传统商业体的封闭边界，打造城市级口袋公园“city-park work青年友好公园”，将公园景观、购物、休闲、办公综合叠加，让市民在公园中消费、在消费中休闲。此外，围绕宠物友好、骑行友好等服务半径扩展到场外，与扬州的慢生活节奏相呼应，提升区域生活便利与品牌吸引力。业态上引入40%城市首进品牌，通过首店矩阵精准匹配周边办公人群、年轻家庭与游客，推动消费能力的渐进提升，而非过度消耗。整体来看，银泰百货以“慢商业”理念回应成长型区域的真实需求，强调长期共生而非超前配置，提供一个从增量扩张向存量深耕转变的可复制范本。

🏷️ #慢商业 #在地化 #共生

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📰 王恺：情绪价值时代，美妆零售如何成为商业地产的“新引擎”？ | 2026观点购物中心暨零售消费峰会 - 观点网

本文围绕情绪价值在美妆零售中的应用展开，强调线下消费需以情绪体验为核心来提升抗线上化竞争的能力。通过王恺的五感情绪体验场景，从视觉、嗅觉、触觉、互动、服务五个维度构建沉浸式体验：视觉通过打破传统货架、进行空间与产品设计的打通，创造好奇感；嗅觉强调线下独有的香氛策展，定期更换品牌与场景，以展陈方式提升体验；触觉通过国潮与专业彩妆的组合，提供强体验的彩妆服务与高品质瓶器设计；互动方面引入调香实验室、脑机接口等科技与共创元素，使顾客从参与者转变为品牌共创者，并通过小红书等社媒传播；服务则聚焦深度护理，形成线上线下互补的标准化高质服务。文章还介绍了公司品牌矩阵与店型布局，包含旗舰店、主力店、社区精选店以及单品牌店等，以情绪美学为核心，推动线下门店的设计、策展、互动与服务升级，提升消费体验与品牌忠诚。未来将深化与高校、科技的融合，推动香调共创与多元场景的持续扩展。

🏷️ #情绪价值 #线下体验 #香氛策展 #共创互动 #品牌矩阵

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📰 商业地产的韧性密码，这场论坛讲透了-证券之星

本次论坛聚焦商业地产在从增量向存量、向高质量发展的转型期，围绕新战略、新消费、新运营、新形势等议题展开深入讨论。开幕致辞与多场对话中，行业领导者强调商业地产是拉动消费的主引擎，需借助多赛道布局、高质量规模增长、数字化和AI赋能来提升抗周期能力与运营效率，形成以产品能力、场景创新和内容体验驱动的“向新而生、韧性增长”的路径。嘉宾们提出以场景化、情感化消费满足用户需求，打造“城市活力中心”和有温度的社区空间；同时强调存量运营的精细化、标识作为线下流量资产的潜力，以及AI在数据分析、营销定制和运营优化中的关键作用。未来企业需坚持差异化定位、以内容与体验驱动增长、实现企业与品牌方的共创共赢，才能穿越行业周期，推动商业地产生态的稳定提升。最终目标是通过创新方法破解内卷，实现高质量、可持续的发展。

🏷️ #行业转型 #情绪消费 #AI赋能 #场景化运营 #共赢

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📰 蔡雪梅：我和这个世界，关系定位错了-证券之星

作者回顾自己在地产行业近二十年的经历与转折：以为意志与执行可以主导现实，凭借高强度努力在营销与项目交付上取得成绩；然而现实逐渐揭示计划受限、团队与资源错位、以及对“可控系统”的误解。她从对成功的需求出发，经历多次挫折与失败的项目，尤其是C2B模式与文旅项目前后反复受挫，最终意识到世界本身具有不可控性，单靠意志难以完全左右结果。她逐步调整对现实的定位，将自己从征服者转变为感知者、顺应者与共创者，强调要在动用意志前后，先观察“事与愿违”的背后信息，寻找隐藏的价值。如今的她不再坚信线性因果，而是希望在复杂系统中寻找合适的站位，懂得停下来观察、接受现实，并在不确定中继续追随内心的梦想与热情。通过这段反思，作者表达了对十年前梦想的坚持与不后悔，以及对故事结尾的尊重。

🏷️ #自我反思 #现实不可控 #共创 #意志与现实 #转变

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📰 从“交房子”到“交生活” 越秀·观樾给出行业交付新答案

越秀·观樾项目以业主共创为核心，将“交房子”升级为“交生活”的行业新范式。从项目建设初期就把业主纳入共创决策层，通过多轮共创会、开放日收集并落地61条建议，确保产品在细节上贴近居住体验。社区定位为一个有温度的熟人社会，打造30余种植物药食同源区域、全热交换新风系统、全屋净水等高标准居住配置，提升居住的舒适度与健康性。项目打破先交付后配套的模式，前置运营与前置配套全面落地，入住即享成熟生活场景，包括酒店式运动会所、球类会所、滨湖商业体“樾湖天地”、以及教育配套等，为业主提供全方位的生活服务与社群活动。通过3万平方米滨湖创场与35个兴趣社群，形成“生活创作平台”，每周多场活动累计超2400人次，构建了强烈的社区归属感与互动网络。越秀观樾以前瞻的Wellness理念与生态共建，实现了从产品到生活的全面升级，成为行业交付新标尺。最终目标是让好房子成为承载生活的温暖容器，推动城市资源整合与社区长期价值的持续兑现。

🏷️ #共创 #前置运营 #生活场景 #湖畔社区 #长期价值

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📰 想找品牌、看模式、筛项目？这场大会值得加盟商来一趟！

本报道聚焦第21届中国商业品牌节暨中国商业共赢合伙人大会在广州举办的情况，围绕加盟商在选品、对接、回报、选址四大痛点提出系统性解法。大会汇聚多领域优质品牌资源，发布加盟投资趋势白皮书，提供从趋势判断到落地执行的全链条支持，帮助加盟商提升选品效率、缩短决策周期、明确投资回报、优化选址。通过线下高层对接、现场品牌路演、导师点评、Winnet智能匹配平台等多维手段，实现“品牌—代理商—商场”的高效对话与精准对接，推动资源精准匹配与生态协同。参会人群包括新手、资深区域代理、资金充足但缺品牌的投资人，以及寻求门店升级的经营者，现场可获得政策解读、专属加盟优惠、优先选址权等实惠与机会。大会强调理性进入、带着判断与结果离场，期望通过共赢合伙人与全链条支持，帮助创业者在趋势指引下实现高效落地与长期收益。

🏷️ #选品 #对接 #回报 #选址 #共赢

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📰 星城造浪，共探增长！第21届中国商业品牌节全国联动沙龙「长沙站」3月27日启幕

本次总结聚焦中国商业品牌节在存量时代的提质与价值增长的主题。文章回顾自2006年起，中国商业地产节逐步发展，现升级为中国商业品牌节，意在打破边界、汇聚全生态力量，构建覆盖零售商业全链条的共创、共生、共享平台。长沙站作为长沙这座“星城”的创新对话点，将在2026年3月27日举办沙龙，主题为“星城造浪”，邀请项目方、品牌方及行业嘉宾共同探讨在存量市场如何实现确定性增长。沙龙日程覆盖开场致辞、行业报告分享、品牌节亮点、先锋对话及来宾互动等环节，聚焦从“价格战”走向“价值战”、精细化运营的平衡、以及2026年的成本管理取舍等关键议题。文中还提及参与单位HELLO MORO纪恋日等品牌与赢商网的行业影响力，强调通过线下活动与行业资源整合促进行业交流与共赢。整体呈现出以品牌与生态为核心的行业升级路径，以及通过区域性沙龙推动全国性品牌节的联动与影响扩张。

🏷️ #商业品牌节 #存量时代 #共同体 #地产创新 #线下沙龙

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📰 物业费，收不上来了

2020年，物业行业成为资本聚焦点，上市潮涌现，募集资金超过百亿，低负债、现金流稳定的企业受热捧。随后两年，聚光灯变成放大镜，因“物业费结算困难”与持续亏损，出现大规模撤场潮。2025年，物业撤场项目达173个，近三分之二为主动退出；全国500强的平均收缴率降至71%，住宅满意度降至69.1分，创近年新低。收缴率下降直接冲击现金流与服务投入，形成恶性循环，同时也暴露信任缺失、质价不符、信息不透明等深层矛盾。政策限价与空置房折扣降低收入，舆论环境将物业推向对立面，成为维权与缴费意愿下降的放大因素。行业进入转型期，出现以“弹性定价”、共治模式等探索，如碧桂园服务、万科物业在老旧小区与新项目中的探索成为转型方向的亮点。未来的增长将来自透明的信任重建、专业价值创造以及共治机制的形成，回归服务本质的契约关系，优质企业将通过重建信任与提供增值服务在洗牌中获得新的空间。

🏷️ #物业行业 #收缴率 #撤场潮 #信任重建 #共治

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📰 地产行业的游戏规则，彻底变了_腾讯新闻

近年地产社群运营成为风向标，房企竞相以社群连接业主、从单纯交付转向长期生活服务。若把社群仅作营销工具，难以培育持续生命力，业主参与与情感回应也会下降；若将共创纳入日常运营，社群生态将更稳健。华润置地以“润比邻”为例，跳出营销逻辑，强调社会价值深耕，推出“润比邻2026业主春晚”等实践，让全民参与成为常态，成为行业可借鉴的落地样本。
其核心在于共创机制与跨域协同：企业搭台、业主共创、跨部门协同、多业态配合，形成一体化运营体系。以“业主春晚”覆盖全国24城、链接数万业主为例，幕后岗位由业主志愿者承担，资源还来自华润集团多业态的资源池。这种做法将社群从单点活动转向长期关系经营，成为企业穿越周期、构建长期主义的关键基座。
华润置地的经验也揭示，社群不是单部门的独角戏，而是全员协同的系统性工程。通过“润比邻”实现组织高效与社会价值输出的三位一体，既提升品牌美誉度，又为行业提供可参照的样本，推动地产社群进入可持续发展的新阶段。

🏷️ #社群运营 #润比邻 #共创机制 #跨域协同 #长期关系

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📰 盘活5847亿、化债1216亿，五大AMC地产纾困模式创新

2025年五大AMC在房地产纾困领域成效显著。累计参与纾困项目236个，盘活资产5847亿元，推动7.83万套住房交付，化解金融机构存量风险1216亿元，投入纾困资金1932亿元，自有资金占比38%。信达、东方在一级市场拿地，探索以地抵债+注资盘活等模式，形成基金注入、代建代管等综合做法，推动重点项目复工与销售回款。
五大AMC核心数据呈现差异化：信达89个项目、2135亿元盘活、2.97万套交付、428亿元化解风险、765亿元投入；中信金融资产56个项目、1582亿元盘活、1.86万套交付、31亿元化解风险、487亿元投入；东方资产32个项目、846亿元盘活、1.12万套交付、187亿元化解风险、219亿元投入；长城资产41个项目、793亿元盘活、1.38万套交付、203亿元化解风险、32亿元投入；银河资产18个项目、491亿元盘活。四大纾困模式逐步成型：共益债+代建代管、债务重组+股权重整、基金+资产收购、以地抵债+产城融合，覆盖从资金到产业的全链条。尽管成效显著，行业压力仍在，信达亏损突出，市场回暖缓慢，优质不良资产稀缺，回报水平需进一步提升。

🏷️ #地产纾困 #共益债 #以地抵债 #破产重整

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📰 “25载 有你圳好”丨华润置地深圳公司举行首届“润伙伴”营销共创大会，共启向新篇章_央广网

12月16日，华润置地深圳公司举办首届“润伙伴”营销共创大会，汇聚了深圳区域的核心合作伙伴，共同探讨“共建共赢”的新模式。此次大会不仅展示了华润置地在市场中的创新能力，还促成了与会者对新合作模式的广泛认同。深圳湾澐玺项目的热销，反映了高净值客群对华润置地产品的认可，尤其是80后年轻新贵的积极参与，显示出他们对选择权的重视。

大会中，华润置地发布了“润伙伴共创计划”，旨在通过优化合作机制和服务标准，提升合作伙伴的收益与效率。公司强调“生态共生”的理念，整合内部和外部资源，构建客户运营的核心生态，推动客户认知到认购的闭环。同时，华润置地还通过高效的成交工具和共享的价值权益，搭建了一个实现共赢的合作平台。

此外，华润置地深圳公司对未来发展充满信心，光明润宏城的建设进展顺利，优质教育资源和便捷交通设施的落地将进一步提升项目价值。大会还特别表彰了2025年度的优秀合作伙伴，彰显了华润置地与各方携手共进的决心。此次大会的成功举办，标志着华润置地与深圳各领域伙伴的深度合作迈入新阶段。

🏷️ #华润置地 #润伙伴 #营销大会 #深圳湾澐玺 #共赢合作

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📰 华润置地深圳公司首届润伙伴营销共创大会落幕，共启向新篇章！

12月16日，华润置地深圳公司首届润伙伴营销共创大会圆满落幕，汇聚了深圳区域的核心合作伙伴，共同探索“共建共赢”的新路径。这次大会不仅展示了华润置地在市场中的强大影响力，也表明了高端市场的热销趋势，尤其是80后年轻新贵的积极参与，推动了行业的转型与升级。

大会上发布的“润伙伴共创计划”旨在优化合作机制，提升服务标准，拓宽权益边界，确保合作伙伴在竞争激烈的市场中获得更高效的支持。同时，华润置地通过内外部的协同合作，重塑客户拓展逻辑，构建多方资源的“核心生态底座”，实现资源互补与口碑沉淀。

在未来的发展中，华润置地将持续推进教育、交通、生态等核心配套设施的建设，并通过全新的合作模式与伙伴们共同创造核心价值。此次大会不仅是一次深度解读合作共赢的机会，更是华润置地与各领域伙伴携手共进的新起点，展现了未来发展的美好愿景。

🏷️ #华润置地 #共创大会 #合作共赢 #高端市场 #深圳

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