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📰 绿城的"体外"生意，撑不住了
2025年绿城在港交所披露年报，销售额高企却仅实现0.71亿归母净利润，表现不及同期；同日，北京一场新闻发布会曝光绿城高管涉嫌“系统性掏空”。绿城方称诽谤并报警，双方进入罗生门对峙。事件源于2019年唐山凤凰新城合作，双方成立唐山鸿柯地产等实体，实际控制结构复杂：沈阳全运村以10%股权参与，却通过绿城体系实现决策、资金流转。2022年前后，项目销售目标严重背离，回款仅约9393万元，导致项目烂尾，河南与辽宁法院多次介入追偿。调查显示沈阳全运村曾为绿城对外融资通道，且资金来自绿城内部调配，利息高达16%，形成“体外公司”内外勾连的套利链条。代建模式在行业并不罕见，利润微薄却容易被资金通道和风险转移放大，购房者则在合同对接的壳与品牌之间承担风险。总结而言，代建模式下的法律与商业边界、资金来源与控制权错位，是导致项目停滞、购房者受损的关键原因。
🏷️ #代建 #绿城 #鸿柯地产 #沈阳全运村 #资金链
🔗 原文链接
📰 绿城的"体外"生意，撑不住了
2025年绿城在港交所披露年报，销售额高企却仅实现0.71亿归母净利润，表现不及同期；同日，北京一场新闻发布会曝光绿城高管涉嫌“系统性掏空”。绿城方称诽谤并报警，双方进入罗生门对峙。事件源于2019年唐山凤凰新城合作，双方成立唐山鸿柯地产等实体，实际控制结构复杂：沈阳全运村以10%股权参与，却通过绿城体系实现决策、资金流转。2022年前后，项目销售目标严重背离，回款仅约9393万元，导致项目烂尾，河南与辽宁法院多次介入追偿。调查显示沈阳全运村曾为绿城对外融资通道，且资金来自绿城内部调配，利息高达16%，形成“体外公司”内外勾连的套利链条。代建模式在行业并不罕见，利润微薄却容易被资金通道和风险转移放大，购房者则在合同对接的壳与品牌之间承担风险。总结而言，代建模式下的法律与商业边界、资金来源与控制权错位，是导致项目停滞、购房者受损的关键原因。
🏷️ #代建 #绿城 #鸿柯地产 #沈阳全运村 #资金链
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📰 【中信建投地产 | 深度】业绩压力逐步释放，派息具备吸引力——经营服务行业2025年年报综述
2025年，物管与商管行业以高质量发展为核心主线，企业回归物业管理主业，降本增效成效显现，减值压力逐步释放，盈利水平回升。头部企业分化明显，优质物企盈利能力提升，贝壳等交易中介通过降本提效实现利润边际改善；绿城管理新拓代建费稳居行业第一，现金流回款向好，分红比例普遍偏高。
在细分领域，交易及代建龙头地位仍稳固，贝壳通过降本与结构优化提升利润率，新拓代建费保持行业第一，回款与现金流改善显著。绿城管理实现经营性现金流净流入，2025年首次派息并维持高派息水平。总体来看，22家重点物管及商管公司2025年实现营业收入2413亿元，同比增长5.1%，归母净利润114亿元，同比增长9.4%，但行业分化风险与应收账款压力需持续关注。
🏷️ #物管商管 #贝壳 #绿城管理 #代建
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📰 【中信建投地产 | 深度】业绩压力逐步释放，派息具备吸引力——经营服务行业2025年年报综述
2025年，物管与商管行业以高质量发展为核心主线，企业回归物业管理主业，降本增效成效显现，减值压力逐步释放，盈利水平回升。头部企业分化明显，优质物企盈利能力提升，贝壳等交易中介通过降本提效实现利润边际改善；绿城管理新拓代建费稳居行业第一，现金流回款向好，分红比例普遍偏高。
在细分领域，交易及代建龙头地位仍稳固，贝壳通过降本与结构优化提升利润率，新拓代建费保持行业第一，回款与现金流改善显著。绿城管理实现经营性现金流净流入，2025年首次派息并维持高派息水平。总体来看，22家重点物管及商管公司2025年实现营业收入2413亿元，同比增长5.1%，归母净利润114亿元，同比增长9.4%，但行业分化风险与应收账款压力需持续关注。
🏷️ #物管商管 #贝壳 #绿城管理 #代建
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📰 竞争激烈，利润率下降 代建，从蓝海到红海
越来越多房企瞄准代建市场，行业正在从蓝海走向红海，竞争日益激烈，利润压力上升，但相对自投开发仍具吸引力。金地管理在西安以两宗地块中标代建，来自西安纺织城建设，地块为BQ2-19-116与CB5-2-213-1，面积合计约43.706亩，前者纯住宅、容积率2.6，楼面价7692元/㎡，后者住宅兼商服、容积率1.2-2.73、楼面价5815元/㎡。绿城管理随后宣布携手旺园控股落地西安浐灞国际港展兴路项目CB3-11-10，面积48.984亩，住宅兼商服、容积率1.2-2.2，楼面价8009元/㎡，周边有灞河、地铁等资源，具备打造高品质条件。
🏷️ #代建市场 #绿城管理 #西安代建 #利润率下降
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📰 竞争激烈，利润率下降 代建，从蓝海到红海
越来越多房企瞄准代建市场，行业正在从蓝海走向红海，竞争日益激烈，利润压力上升，但相对自投开发仍具吸引力。金地管理在西安以两宗地块中标代建，来自西安纺织城建设，地块为BQ2-19-116与CB5-2-213-1，面积合计约43.706亩，前者纯住宅、容积率2.6，楼面价7692元/㎡，后者住宅兼商服、容积率1.2-2.73、楼面价5815元/㎡。绿城管理随后宣布携手旺园控股落地西安浐灞国际港展兴路项目CB3-11-10，面积48.984亩，住宅兼商服、容积率1.2-2.2，楼面价8009元/㎡，周边有灞河、地铁等资源，具备打造高品质条件。
🏷️ #代建市场 #绿城管理 #西安代建 #利润率下降
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📰 金地、绿城西安签约新项目！代建，从蓝海到红海！
文章梳理了西安代建市场的最新动向与行业趋势。金地管理在西安纺织城建设两地块完成代建签约，涉及商业与住宅混合用途，显示其在灞桥区平台公司中的深耕与产品力的重要性。同时，绿城管理宣布与旺园控股合作，接手浐灞国际港展兴路项目，进一步扩展代建布局，周边资源丰富，具备打造高品质项目的条件。自2017年起，西安代建市场逐步从蓝海走向红海，参与方逐步增多，竞争加剧，行业利润率下降却仍具较高的相对盈利水平。巨头与平台公司在提高综合能力、加强与政府、商方、资金方的对接之时，也面临甲方诉求日益严格、成本与费率压力的挑战。行业前景仍被看好，代建在不增加资金负担的前提下，有助于企业保持市场份额与提升盈利能力，未来探索城市更新、全产业链服务及海外代建等新领域成为多家企业的战略方向。
🏷️ #代建 #西安 #绿城管理 #金地管理 #旺园控股
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📰 金地、绿城西安签约新项目！代建，从蓝海到红海！
文章梳理了西安代建市场的最新动向与行业趋势。金地管理在西安纺织城建设两地块完成代建签约，涉及商业与住宅混合用途，显示其在灞桥区平台公司中的深耕与产品力的重要性。同时，绿城管理宣布与旺园控股合作，接手浐灞国际港展兴路项目，进一步扩展代建布局，周边资源丰富，具备打造高品质项目的条件。自2017年起，西安代建市场逐步从蓝海走向红海，参与方逐步增多，竞争加剧，行业利润率下降却仍具较高的相对盈利水平。巨头与平台公司在提高综合能力、加强与政府、商方、资金方的对接之时，也面临甲方诉求日益严格、成本与费率压力的挑战。行业前景仍被看好，代建在不增加资金负担的前提下，有助于企业保持市场份额与提升盈利能力，未来探索城市更新、全产业链服务及海外代建等新领域成为多家企业的战略方向。
🏷️ #代建 #西安 #绿城管理 #金地管理 #旺园控股
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📰 “好房子”刺激市场需求和信心修复__新快网
本次论坛聚焦“新周期：量变到质变”，强调在转型阶段通过政策引导与市场自我修复实现房地产行业的高质量发展。核心观点包括：一方面要在存量提质、城市更新、保障性住房建设等领域持续发力，确保增长的稳定性、均衡性、环境可持续性和社会公平性的多维统一；另一方面需要企业解决资金回笼与利润压力的两难，避免流动性风险或利润受损，同时把“好房子”作为主战场，通过技术创新、全链条代建与精准需求来实现“量变”向“质变”的跃升。多家企业提出具体路径：以好房子2.0、代建+/-模式、以及C2M等方式提升产品与运营效率；二手市场结构变化与高成交价趋势强调精准定位与高品质供给在市场复苏中的带动作用。总结来看，行业正在从量的积累向质的提升转变，科技、城市更新与保障性住房等领域将成为未来增长的新引擎。
🏷️ #好房子 #城市更新 #不良资产 #代建 #科技人口
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📰 “好房子”刺激市场需求和信心修复__新快网
本次论坛聚焦“新周期：量变到质变”，强调在转型阶段通过政策引导与市场自我修复实现房地产行业的高质量发展。核心观点包括：一方面要在存量提质、城市更新、保障性住房建设等领域持续发力，确保增长的稳定性、均衡性、环境可持续性和社会公平性的多维统一；另一方面需要企业解决资金回笼与利润压力的两难，避免流动性风险或利润受损，同时把“好房子”作为主战场，通过技术创新、全链条代建与精准需求来实现“量变”向“质变”的跃升。多家企业提出具体路径：以好房子2.0、代建+/-模式、以及C2M等方式提升产品与运营效率；二手市场结构变化与高成交价趋势强调精准定位与高品质供给在市场复苏中的带动作用。总结来看，行业正在从量的积累向质的提升转变，科技、城市更新与保障性住房等领域将成为未来增长的新引擎。
🏷️ #好房子 #城市更新 #不良资产 #代建 #科技人口
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📰 财面儿·年报深解｜破局而上 韧性生长，新城控股交出“民企担当”的时代答卷_腾讯新闻
新城控股在2025年财报中实现战略转型的实质性突破。公司营收530.12亿元，归母净利润6.80亿元，扣非归母净利润6.14亿元；商业运营总收入同比增长约10%，毛利率提升至63%，商业成为业绩的重要支撑，物业出租及管理毛利达到90.95亿元，贡献占比持续提升，成为“半壁江山”的关键力量。连续8年经营性现金流为正，现金余额68亿元，净负债率56.97%，债务结构优化，回款率高达110.41%，总实践证了“住宅+商业”双轮驱动的韧性与护城河效应。公司主动缩表、降债、保交付，聚焦高质量回款项目，保持零违约记录，并通过吾悦商管、悦链计划等构建开放生态与高效运营方法论，提升运营效率与品牌价值，同时推进资产证券化与轻资产布局，如吾悦广场REITs在境内外市场的多点落地，进一步盘活存量资产，推动“投融管退”全周期管理。展望未来，企业将以商业与建管为支点，向资产运营与能力导向转型，形成稳健成长的新动能。
🏷️ #商业板块 #现金流 #回款率 #资产证券化 #代建
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📰 财面儿·年报深解｜破局而上 韧性生长，新城控股交出“民企担当”的时代答卷_腾讯新闻
新城控股在2025年财报中实现战略转型的实质性突破。公司营收530.12亿元，归母净利润6.80亿元，扣非归母净利润6.14亿元；商业运营总收入同比增长约10%，毛利率提升至63%，商业成为业绩的重要支撑，物业出租及管理毛利达到90.95亿元，贡献占比持续提升，成为“半壁江山”的关键力量。连续8年经营性现金流为正，现金余额68亿元，净负债率56.97%，债务结构优化，回款率高达110.41%，总实践证了“住宅+商业”双轮驱动的韧性与护城河效应。公司主动缩表、降债、保交付，聚焦高质量回款项目，保持零违约记录，并通过吾悦商管、悦链计划等构建开放生态与高效运营方法论，提升运营效率与品牌价值，同时推进资产证券化与轻资产布局，如吾悦广场REITs在境内外市场的多点落地，进一步盘活存量资产，推动“投融管退”全周期管理。展望未来，企业将以商业与建管为支点，向资产运营与能力导向转型，形成稳健成长的新动能。
🏷️ #商业板块 #现金流 #回款率 #资产证券化 #代建
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📰 破局而上 韧性生长，新城控股交出“民企担当”的时代答卷
新城控股在经历行业周期的深刻反思后，明确提出“主动收缩、聚焦安全”的转型方向，将现金流安全、财务安全与公司安全置于经营最高准则。2025年公司实现营收530.12亿元，归母净利润6.80亿元，毛利率提升至63%，其中商业运营板块成为业绩的支柱，商业收入同比增长约10%，物业出租及管理毛利率达70%，毛利占比提升显著。公司通过持续的经营性现金流净额正向、债务结构优化与回款高效，展现出稳健的财务底盘，并以“吾悦商管”及悦链计划等为载体，深化商业全链路与生态协作，推动从规模领先向品质领航转变。其低杠杆、降成本、保交楼的策略，辅以境内外多渠道融资与资产证券化创新（如吾悦广场机构间REITs），进一步增强了资金弹性与市场认同。展望未来，随着代建与轻资产模式的稳步推进，以及商业资产的高效运营，新城控股正在以“商业+建管”为支点，重构房企生存逻辑，力求在不确定的市场中实现长期韧性与可持续增长。
🏷️ #财务安全 #商业运营 #资产证券化 #代建 #吾悦广场
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📰 破局而上 韧性生长，新城控股交出“民企担当”的时代答卷
新城控股在经历行业周期的深刻反思后，明确提出“主动收缩、聚焦安全”的转型方向，将现金流安全、财务安全与公司安全置于经营最高准则。2025年公司实现营收530.12亿元，归母净利润6.80亿元，毛利率提升至63%，其中商业运营板块成为业绩的支柱，商业收入同比增长约10%，物业出租及管理毛利率达70%，毛利占比提升显著。公司通过持续的经营性现金流净额正向、债务结构优化与回款高效，展现出稳健的财务底盘，并以“吾悦商管”及悦链计划等为载体，深化商业全链路与生态协作，推动从规模领先向品质领航转变。其低杠杆、降成本、保交楼的策略，辅以境内外多渠道融资与资产证券化创新（如吾悦广场机构间REITs），进一步增强了资金弹性与市场认同。展望未来，随着代建与轻资产模式的稳步推进，以及商业资产的高效运营，新城控股正在以“商业+建管”为支点，重构房企生存逻辑，力求在不确定的市场中实现长期韧性与可持续增长。
🏷️ #财务安全 #商业运营 #资产证券化 #代建 #吾悦广场
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📰 龙湖、新城，变了！_腾讯新闻
在当前地产行业整体转型的大背景下，龙湖与新城控股展现出显著的转型迹象。两家公司在经营结构上已逐渐从以开发为主，转向以商业运营为核心的模式，经营性收入逐步超过地产销售额，显示出“轻资产、重运营”的盈利逻辑渐成主流。两家自持的商业资产如天街、吾悦广场等，积累了丰富的运营经验与资源，成为抵御行业周期波动的重要现金流来源，同时也为未来通过资产证券化和代建等方式实现资金回笼提供了路径。与此同时，开发商普遍面对偿债与去杠杆压力，转向代建业务成为多家企业的共同尝试，但市场竞争加剧、代建费率下行，行业内卷加剧。总体而言，龙湖与新城的转型不仅改写了企业的盈利结构，也暗示行业从开发商向综合运营服务商的升级趋势已经开启；未来企业将以自持资产为基底，通过轻资产输出、代建与运营服务等方式维持增长。
🏷️ #转型 #自持商业 #经营性收入 #代建 #资产证券化
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📰 龙湖、新城，变了！_腾讯新闻
在当前地产行业整体转型的大背景下，龙湖与新城控股展现出显著的转型迹象。两家公司在经营结构上已逐渐从以开发为主，转向以商业运营为核心的模式，经营性收入逐步超过地产销售额，显示出“轻资产、重运营”的盈利逻辑渐成主流。两家自持的商业资产如天街、吾悦广场等，积累了丰富的运营经验与资源，成为抵御行业周期波动的重要现金流来源，同时也为未来通过资产证券化和代建等方式实现资金回笼提供了路径。与此同时，开发商普遍面对偿债与去杠杆压力，转向代建业务成为多家企业的共同尝试，但市场竞争加剧、代建费率下行，行业内卷加剧。总体而言，龙湖与新城的转型不仅改写了企业的盈利结构，也暗示行业从开发商向综合运营服务商的升级趋势已经开启；未来企业将以自持资产为基底，通过轻资产输出、代建与运营服务等方式维持增长。
🏷️ #转型 #自持商业 #经营性收入 #代建 #资产证券化
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📰 各大板块蓄势待发！2026西安抢房企大战，即将开启！
西安近期在各区以多种形式推介开发用地，2026年的拿地大战已逐步展开。经历了土地市场的低谷后，二季度有望出现回暖，但拿地格局已发生根本变化：大牌房企在资金压力与去杠杆背景下趋于谨慎，转而通过代建等轻资产模式提升盈利能力，同时对高价地的承压使其参与度下降。相对而言，陕西本土的中小房企开始崭露头角，凭借稳健的负债水平、直接决策与现场执行力，以及品牌与产品差异化，在西安市场逐步“杀出”并占据主导地位。这些企业的崛起不仅来自资金实力，更来自管理模式的转变：本土企业多以老板直管、强调产品品质、敢于在成本投入上做出调整，以换取更高的市场竞争力。随着地方政府的土地政策支持和招揽措施的不断优化，未来西安土地市场的竞争将从“规模”转向“品质与效率”，大牌房企的作用将以协同与风格差异化为主，而中小房企则以灵活性和本土化优势迎接市场复苏。整体来看，西安市场正在从“抢地”向“抢企业”的阶段转变，区域竞争格局正在重新洗牌。
🏷️ #西安#拿地#中小房企#大牌房企#代建
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📰 各大板块蓄势待发！2026西安抢房企大战，即将开启！
西安近期在各区以多种形式推介开发用地，2026年的拿地大战已逐步展开。经历了土地市场的低谷后，二季度有望出现回暖，但拿地格局已发生根本变化：大牌房企在资金压力与去杠杆背景下趋于谨慎，转而通过代建等轻资产模式提升盈利能力，同时对高价地的承压使其参与度下降。相对而言，陕西本土的中小房企开始崭露头角，凭借稳健的负债水平、直接决策与现场执行力，以及品牌与产品差异化，在西安市场逐步“杀出”并占据主导地位。这些企业的崛起不仅来自资金实力，更来自管理模式的转变：本土企业多以老板直管、强调产品品质、敢于在成本投入上做出调整，以换取更高的市场竞争力。随着地方政府的土地政策支持和招揽措施的不断优化，未来西安土地市场的竞争将从“规模”转向“品质与效率”，大牌房企的作用将以协同与风格差异化为主，而中小房企则以灵活性和本土化优势迎接市场复苏。整体来看，西安市场正在从“抢地”向“抢企业”的阶段转变，区域竞争格局正在重新洗牌。
🏷️ #西安#拿地#中小房企#大牌房企#代建
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📰 曲线布局青岛主城断供区域 海信地产代建双山地块-36氪
海信地产再次通过代理代建进入青岛市北区的双山城市更新项目，成为该地块的开发全过程管理服务提供方。项目位于宁乡路以南、福州北路以东，地块面积约2.46万平方米，规划总建面约6.16万平方米，容积率2.5，绿地率35%，住宅建筑面积不超过总建筑面积的55%，并要求配建社区服务站、托育、体育场地、公共停车位等设施，建筑高度需符合双山风貌保护。海信将以对标崂山张村河“君悦系”的卓越产品力，打造建面约120-160平方米的纯改善型住区，力求为新都心板块树立品质人居新标杆。此次入局背景是新都心板块宅地供应稀缺，周边也有远洋繁华里、和达棠玥等新盘入市，市场竞争仍在持续。海信地产以国企背景资源整合、全流程闭环能力覆盖项目从前期规划、建设、成本管控、营销到竣工交付、物业运营，提升在青岛核心区的布局与竞争力。作为代建业务的战略核心，该举措进一步强化海信地产在青岛的高端和改善住宅产品线的市场地位。
🏷️ #海信地产 #代建 #青岛市北区 #双山项目 #高端住宅
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📰 曲线布局青岛主城断供区域 海信地产代建双山地块-36氪
海信地产再次通过代理代建进入青岛市北区的双山城市更新项目，成为该地块的开发全过程管理服务提供方。项目位于宁乡路以南、福州北路以东，地块面积约2.46万平方米，规划总建面约6.16万平方米，容积率2.5，绿地率35%，住宅建筑面积不超过总建筑面积的55%，并要求配建社区服务站、托育、体育场地、公共停车位等设施，建筑高度需符合双山风貌保护。海信将以对标崂山张村河“君悦系”的卓越产品力，打造建面约120-160平方米的纯改善型住区，力求为新都心板块树立品质人居新标杆。此次入局背景是新都心板块宅地供应稀缺，周边也有远洋繁华里、和达棠玥等新盘入市，市场竞争仍在持续。海信地产以国企背景资源整合、全流程闭环能力覆盖项目从前期规划、建设、成本管控、营销到竣工交付、物业运营，提升在青岛核心区的布局与竞争力。作为代建业务的战略核心，该举措进一步强化海信地产在青岛的高端和改善住宅产品线的市场地位。
🏷️ #海信地产 #代建 #青岛市北区 #双山项目 #高端住宅
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📰 曲线布局青岛主城断供区域 海信地产代建双山地块 - 观点网
海信地产在青岛市场继续扩张，正式中标市北区双山城市更新地块的全过程管理服务，涉及住宅与商办开发。该地块面积约2.46万平方米，规划建筑6.16万平方米，容积率2.5、绿地率38%左右，要求配建社区服务站、托育、体育场地、公共停车、变配电等公共服务设施，并需遵循双山风貌保护。海信地产将以代建模式全面把控前期规划、建造、成本、营销、竣工交付、物业与社区运营等全流程，力求打造120-160平方米的纯改善住区，树立新都心板块的品质标杆，与周边在售的新盘如远洋繁华里、和达棠玥等形成竞争。此次入局被视为海信地产在“君悦系”高端产品线的延伸，进一步巩固其在青岛东崂西珠格局中的核心地位。
🏷️ #代建 #青岛 #市北区 #双山 #君悦系
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📰 曲线布局青岛主城断供区域 海信地产代建双山地块 - 观点网
海信地产在青岛市场继续扩张，正式中标市北区双山城市更新地块的全过程管理服务，涉及住宅与商办开发。该地块面积约2.46万平方米，规划建筑6.16万平方米，容积率2.5、绿地率38%左右，要求配建社区服务站、托育、体育场地、公共停车、变配电等公共服务设施，并需遵循双山风貌保护。海信地产将以代建模式全面把控前期规划、建造、成本、营销、竣工交付、物业与社区运营等全流程，力求打造120-160平方米的纯改善住区，树立新都心板块的品质标杆，与周边在售的新盘如远洋繁华里、和达棠玥等形成竞争。此次入局被视为海信地产在“君悦系”高端产品线的延伸，进一步巩固其在青岛东崂西珠格局中的核心地位。
🏷️ #代建 #青岛 #市北区 #双山 #君悦系
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📰 二度携手光谷地产 金地管理加码武汉代建版图
观点网报道，金地管理与光谷地产在武汉再次合作，中标P（2024）164号地块的代建管理权。该地块土地面积2.1万平方米，建筑面积约3.36万平方米，起始价2.55亿元，容积率约1.6，定位为低密度住宅地，未来将建设4栋小高层及高层住宅和景观花园。此前，光谷地产以25530万元底价摘得地块，交易楼面价约7579.52元/㎡。此次代建服务期限约27个月，从合同签约起至最后一期集中交付满6个月止，质量目标包括符合设计与验收标准，并满足销售与交付要求。2025年深圳披露信息显示，2025年规划方案已公开，总投资约5.7亿元，工程总投资约1.99亿元，计划于2027年12月1日竣工，工期约800日历天。金地管理与光谷地产此前亦在武汉合作开展光谷铂翠等项目，并与江夏区更新集团、金地商置等建立合作关系，逐步扩展在华中及其他城市的代建网络。金地管理在天津TOD和太原等地也有布局，目标为通过代建服务实现业务增量与项目整合，当前在行业内强调长期性与稳定性，竞争日趋激烈。总体而言，此次中标标志着金地管理在华中的代建布局再进一步，但公司并未止步于此，仍在寻求纾困与盘活烂尾项目的机会，通过“攻守并重”的策略拓展市场。
🏷️ #代建 #光谷地产 #武汉 #低密住宅 #TOD
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📰 二度携手光谷地产 金地管理加码武汉代建版图
观点网报道，金地管理与光谷地产在武汉再次合作，中标P（2024）164号地块的代建管理权。该地块土地面积2.1万平方米，建筑面积约3.36万平方米，起始价2.55亿元，容积率约1.6，定位为低密度住宅地，未来将建设4栋小高层及高层住宅和景观花园。此前，光谷地产以25530万元底价摘得地块，交易楼面价约7579.52元/㎡。此次代建服务期限约27个月，从合同签约起至最后一期集中交付满6个月止，质量目标包括符合设计与验收标准，并满足销售与交付要求。2025年深圳披露信息显示，2025年规划方案已公开，总投资约5.7亿元，工程总投资约1.99亿元，计划于2027年12月1日竣工，工期约800日历天。金地管理与光谷地产此前亦在武汉合作开展光谷铂翠等项目，并与江夏区更新集团、金地商置等建立合作关系，逐步扩展在华中及其他城市的代建网络。金地管理在天津TOD和太原等地也有布局，目标为通过代建服务实现业务增量与项目整合，当前在行业内强调长期性与稳定性，竞争日趋激烈。总体而言，此次中标标志着金地管理在华中的代建布局再进一步，但公司并未止步于此，仍在寻求纾困与盘活烂尾项目的机会，通过“攻守并重”的策略拓展市场。
🏷️ #代建 #光谷地产 #武汉 #低密住宅 #TOD
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📰 二度携手光谷地产 金地管理加码武汉代建版图 - 观点网
天津与武汉的项目显示金地代建在寻求业务增量方面的积极扩张，同时在太原的项目反映行业在调整期的救助与盘活趋势。文章回顾金地管理与光谷地产多次合作的轨迹，最近在武汉P（2024）164号地块中标代建管理权，地块面积2.1万㎡、建筑3.36万㎡，起始价2.55亿元，定位低密度住宅，未来将构建4栋小高层与高层住宅及景观花园。此次招标由湖北省招标股份有限公司组织，协议服务期限约27个月，覆盖人员管理费与销售额提成等条款。地块未来规划已披露，总投资约5.7亿元，拟于2027年建成，工期800日历天。金地管理此前已参与光谷地产的多次合作及武汉江夏区域的开发管理，并将TOD综合体作为重点拓展方向，且在天津市场推进速度明显快于武汉，显示其在代建领域的跨城布局与“攻守兼备”的长期策略。展望未来，金地管理将继续通过纾困、并购及代建合作来盘活烂尾与更新类项目，提升在华中市场的份额与话语权。#,
🏷️ #代建 #光谷地产 #TOD #武汉 #天津
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📰 二度携手光谷地产 金地管理加码武汉代建版图 - 观点网
天津与武汉的项目显示金地代建在寻求业务增量方面的积极扩张，同时在太原的项目反映行业在调整期的救助与盘活趋势。文章回顾金地管理与光谷地产多次合作的轨迹，最近在武汉P（2024）164号地块中标代建管理权，地块面积2.1万㎡、建筑3.36万㎡，起始价2.55亿元，定位低密度住宅，未来将构建4栋小高层与高层住宅及景观花园。此次招标由湖北省招标股份有限公司组织，协议服务期限约27个月，覆盖人员管理费与销售额提成等条款。地块未来规划已披露，总投资约5.7亿元，拟于2027年建成，工期800日历天。金地管理此前已参与光谷地产的多次合作及武汉江夏区域的开发管理，并将TOD综合体作为重点拓展方向，且在天津市场推进速度明显快于武汉，显示其在代建领域的跨城布局与“攻守兼备”的长期策略。展望未来，金地管理将继续通过纾困、并购及代建合作来盘活烂尾与更新类项目，提升在华中市场的份额与话语权。#,
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📰 融创、金地西安宣布：开启新十年！
3月5日的重要会议上，西安两家房企披露各自新项目案名并宣示开启在西安的新十年。融创公布的案名为融创春藤知屿，位于港务区奥体中央公园南侧，紧邻地铁14号线新寺站，总体量约10.32万平方米，规划17F、18F小高层及商业，部分区域仅设143㎡面积段。此举标志融创在西安经历调整后再度站上新起点，2026年也是其在西安的第二个十年开局。自2015年进入西安、并以高溢价拿下地块后，融创在多个板块深耕，曾带来“200亿+”的销售额与多项代表作品，近年来面临行业回调与保交付压力。金地方面推出的项目名为金地云玺台，位于航天基地，属皇子坡城改地块，由金地管理的代建方执行，104亩、容积率1.96。金地自2006年进入西安、在曲江与城改板块深耕，尽管经历市场波动，但至今未出现公开债务违约。现阶段通过金地管理与金地商置步入双平台代建模式，标志金地进入西安二十年的新阶段，与融创类似共同开启西安的新十年。
🏷️ #西安楼市 #融创 #金地 #代建 #十年
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📰 融创、金地西安宣布：开启新十年！
3月5日的重要会议上，西安两家房企披露各自新项目案名并宣示开启在西安的新十年。融创公布的案名为融创春藤知屿，位于港务区奥体中央公园南侧，紧邻地铁14号线新寺站，总体量约10.32万平方米，规划17F、18F小高层及商业，部分区域仅设143㎡面积段。此举标志融创在西安经历调整后再度站上新起点，2026年也是其在西安的第二个十年开局。自2015年进入西安、并以高溢价拿下地块后，融创在多个板块深耕，曾带来“200亿+”的销售额与多项代表作品，近年来面临行业回调与保交付压力。金地方面推出的项目名为金地云玺台，位于航天基地，属皇子坡城改地块，由金地管理的代建方执行，104亩、容积率1.96。金地自2006年进入西安、在曲江与城改板块深耕，尽管经历市场波动，但至今未出现公开债务违约。现阶段通过金地管理与金地商置步入双平台代建模式，标志金地进入西安二十年的新阶段，与融创类似共同开启西安的新十年。
🏷️ #西安楼市 #融创 #金地 #代建 #十年
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📰 信达地产预告2025年巨额亏损 董事长邓立新还愿意公开招聘副总？
信达地产近期公开启动副总经理选聘工作，门槛较高，显示公司在转型阶段对高层能力的要求提升。近一年多来，高管变动频繁，原董事长石爱民、原总经理郭伟辞职，原副总经理陈瑜因年龄退休，邓立新接任董事长、宗卫国担任总经理，黄仁祝、陈戈、刘瑜等继续担任副总经理。这与公司转型需求存在一定的衔接压力，市场关注现有高管团队能否胜任新阶段的治理与变革。财务方面，2025年前三季度实现营业收入26.92亿元，归母净利润为-53.09亿元，负债超五百亿，存续债券规模达到181.3亿元，资金面压力显著。据年度业绩预告，2025年归母净利润预计在-82亿至-76亿元区间，与上年亏损相比仍大幅恶化。转型方面，信达地产新获取项目中，代建项目占比高达67.5%，2025年上半年代建业务销售额同比增长83.5%，显示其向轻资产转型的趋势。此次副总经理的授予能否带来对资金管理和代建业务推进的充分授权及协同效应，将直接影响公司经营改善的进程，行业及市场将继续关注公司后续动向。
🏷️ #转型 #高管变动 #代建 #轻资产 #资金压力
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📰 信达地产预告2025年巨额亏损 董事长邓立新还愿意公开招聘副总？
信达地产近期公开启动副总经理选聘工作，门槛较高，显示公司在转型阶段对高层能力的要求提升。近一年多来，高管变动频繁，原董事长石爱民、原总经理郭伟辞职，原副总经理陈瑜因年龄退休，邓立新接任董事长、宗卫国担任总经理，黄仁祝、陈戈、刘瑜等继续担任副总经理。这与公司转型需求存在一定的衔接压力，市场关注现有高管团队能否胜任新阶段的治理与变革。财务方面，2025年前三季度实现营业收入26.92亿元，归母净利润为-53.09亿元，负债超五百亿，存续债券规模达到181.3亿元，资金面压力显著。据年度业绩预告，2025年归母净利润预计在-82亿至-76亿元区间，与上年亏损相比仍大幅恶化。转型方面，信达地产新获取项目中，代建项目占比高达67.5%，2025年上半年代建业务销售额同比增长83.5%，显示其向轻资产转型的趋势。此次副总经理的授予能否带来对资金管理和代建业务推进的充分授权及协同效应，将直接影响公司经营改善的进程，行业及市场将继续关注公司后续动向。
🏷️ #转型 #高管变动 #代建 #轻资产 #资金压力
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📰 信达地产预告2025年巨额亏损 董事长邓立新还愿意公开招聘副总？
信达地产近期公开启动副总经理选聘工作，门槛明显高于常规内部提拔，引发市场关注。过去一年多高管变动频繁，董事长、总经理及多位副总经理相继调整，邓立新接任董事长、宗卫国任总经理，部分高管继续任职，体现出公司正在进行管理层整合以配合转型。信息显示，2025年前三季度公司营业收入约26.92亿元，归母净利润亏损约53.09亿元，负债约532.96亿元，外部资金压力较大。信达地产披露的年度业绩预告预计2025年净利润将亏损在76亿至82亿元之间。转型方面，代建业务成为主力，2025年前三季度代建项目占比达67.5%，上半年代建销售额同比增长83.5%，呈现明显的轻资产转型趋势。新副总经理是否能获得充分授权，统筹资金管理与代建推进，从而改善经营业绩，值得持续关注。
🏷️ #转型 #代建 #高管变动 #资金压力 #轻资产
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📰 信达地产预告2025年巨额亏损 董事长邓立新还愿意公开招聘副总？
信达地产近期公开启动副总经理选聘工作，门槛明显高于常规内部提拔，引发市场关注。过去一年多高管变动频繁，董事长、总经理及多位副总经理相继调整，邓立新接任董事长、宗卫国任总经理，部分高管继续任职，体现出公司正在进行管理层整合以配合转型。信息显示，2025年前三季度公司营业收入约26.92亿元，归母净利润亏损约53.09亿元，负债约532.96亿元，外部资金压力较大。信达地产披露的年度业绩预告预计2025年净利润将亏损在76亿至82亿元之间。转型方面，代建业务成为主力，2025年前三季度代建项目占比达67.5%，上半年代建销售额同比增长83.5%，呈现明显的轻资产转型趋势。新副总经理是否能获得充分授权，统筹资金管理与代建推进，从而改善经营业绩，值得持续关注。
🏷️ #转型 #代建 #高管变动 #资金压力 #轻资产
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📰 行业透视 | 标准落地、数字当先，代建开启高质量发展新阶段_腾讯新闻
2025年，代建行业迎来关键转折点，进入从无序竞争向有标可依的规范化阶段。随着代建企业综合能力评价标准的落地，行业获得科学评估标准，委托方也能更准确选择合作伙伴，降低项目风险。龙头企业通过数字化驱动提升管理效率，推出多样化的数智化方案和核心服务，打造完整的资产运营与零碳智慧空间体系，提升综合竞争力。在服务层面，头部企业细化服务标准、建立闭环保障，推动“增价值、控成本”等六大要素的一体化呈现，提升客户感知度。为应对市场精细化需求，企业加速平台化、合伙人模式的扩张，全国布局不断深入，并加强供应链协同与资源整合，构建以委托方、合伙人、供应商为核心的开放生态。战略合作模式呈现多元化趋势，政企合作、国企联动和跨界科技联盟成为加速市场扩展的关键路径，区域重点聚焦核心城市群及城市更新领域。品牌层面，行业领先者通过沉浸式路演、标杆项目展示、参与标准制定以及场景化活动，提升可视化能力、行业信任感与社会影响力，推动行业新范式的形成。
🏷️ #代建 #标准化 #数字化 #供应链 #城市更新
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📰 行业透视 | 标准落地、数字当先，代建开启高质量发展新阶段_腾讯新闻
2025年，代建行业迎来关键转折点，进入从无序竞争向有标可依的规范化阶段。随着代建企业综合能力评价标准的落地，行业获得科学评估标准，委托方也能更准确选择合作伙伴，降低项目风险。龙头企业通过数字化驱动提升管理效率，推出多样化的数智化方案和核心服务，打造完整的资产运营与零碳智慧空间体系，提升综合竞争力。在服务层面，头部企业细化服务标准、建立闭环保障，推动“增价值、控成本”等六大要素的一体化呈现，提升客户感知度。为应对市场精细化需求，企业加速平台化、合伙人模式的扩张，全国布局不断深入，并加强供应链协同与资源整合，构建以委托方、合伙人、供应商为核心的开放生态。战略合作模式呈现多元化趋势，政企合作、国企联动和跨界科技联盟成为加速市场扩展的关键路径，区域重点聚焦核心城市群及城市更新领域。品牌层面，行业领先者通过沉浸式路演、标杆项目展示、参与标准制定以及场景化活动，提升可视化能力、行业信任感与社会影响力，推动行业新范式的形成。
🏷️ #代建 #标准化 #数字化 #供应链 #城市更新
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📰 国贸地产产品力再获行业权威认可，荣膺多项年度大奖_股市要闻_市场_中金在线
在2025年度的大会上，国贸地产凭借卓越的产品营造能力与体系化创新，获得“2025中国房企超级产品力TOP100(第15位)”及“2025中国代建企业产品力TOP30(第15位)”两项重量级大奖。其厦门天樾云颂等标杆项目同时入选全国十大豪宅奢选作品与全国优居100项目，充分体现公司在品质化发展阶段获得的行业认可与产品力跃升。
在代建领域，国贸地产以硬核实干推动城市更新与民生改善，年内在厦门完成松泰总部大楼、厦门技师学院扩建等标志性工程，并在异地代建及文物修缮方面取得突破，竣工交付19个项目，累计获奖35项。天樾云颂通过AI智能防护、全板式巨厅、垂直森林理念及闽风园林等创新，为好房子标准树立典范，标志着公司产品力与品牌力进入全国前列。
🏷️ #国贸地产 #好房子 #产品力 #代建 #海洋美学
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📰 国贸地产产品力再获行业权威认可，荣膺多项年度大奖_股市要闻_市场_中金在线
在2025年度的大会上，国贸地产凭借卓越的产品营造能力与体系化创新，获得“2025中国房企超级产品力TOP100(第15位)”及“2025中国代建企业产品力TOP30(第15位)”两项重量级大奖。其厦门天樾云颂等标杆项目同时入选全国十大豪宅奢选作品与全国优居100项目，充分体现公司在品质化发展阶段获得的行业认可与产品力跃升。
在代建领域，国贸地产以硬核实干推动城市更新与民生改善，年内在厦门完成松泰总部大楼、厦门技师学院扩建等标志性工程，并在异地代建及文物修缮方面取得突破，竣工交付19个项目，累计获奖35项。天樾云颂通过AI智能防护、全板式巨厅、垂直森林理念及闽风园林等创新，为好房子标准树立典范，标志着公司产品力与品牌力进入全国前列。
🏷️ #国贸地产 #好房子 #产品力 #代建 #海洋美学
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📰 “代建第二股”中原建业光环褪色，河南地产教父卖股套现，刚熬过超600天停牌
中原建业已不再具备曾经的行业地位。实控人胡葆森通过Joy Bright以约3981.59万港元转让3.87亿股，占10%，交易后Joy Bright持35.13%、King Link持10%。King Link由黄永恒全资控股，系香港注册独立第三方；胡葆森仍为Joy Bright唯一股东。分析称此举可能缓解母公司资金压力，具体原因尚未披露。
2021年公司实现收入13.01亿元、归母净利润7.7亿元，净利率高达59.2%；但2022-2024年营收降至2.52亿元、归母净利润0.65亿元，净利率降至25.8%。2025年上半年省外贡献仅0.12亿元，占比8.5%，新增省外项目2个、面积73.1万平方米。随着行业调整，外部扩张效果下降，中原建业在代建市场的地位逐步被削弱。
复牌后管理层频繁变动，股价显著回落，胡葆森在短期内多次减持，1月累计减持逾9700万股，持股降至约35%水平。市场对建业系资金链风险担忧升级，外部融资能力变差，代建头部地位持续承压，未来转型和存续仍面临较大不确定性。
🏷️ #中原建业 #胡葆森 #股权转让 #代建行业
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📰 “代建第二股”中原建业光环褪色，河南地产教父卖股套现，刚熬过超600天停牌
中原建业已不再具备曾经的行业地位。实控人胡葆森通过Joy Bright以约3981.59万港元转让3.87亿股，占10%，交易后Joy Bright持35.13%、King Link持10%。King Link由黄永恒全资控股，系香港注册独立第三方；胡葆森仍为Joy Bright唯一股东。分析称此举可能缓解母公司资金压力，具体原因尚未披露。
2021年公司实现收入13.01亿元、归母净利润7.7亿元，净利率高达59.2%；但2022-2024年营收降至2.52亿元、归母净利润0.65亿元，净利率降至25.8%。2025年上半年省外贡献仅0.12亿元，占比8.5%，新增省外项目2个、面积73.1万平方米。随着行业调整，外部扩张效果下降，中原建业在代建市场的地位逐步被削弱。
复牌后管理层频繁变动，股价显著回落，胡葆森在短期内多次减持，1月累计减持逾9700万股，持股降至约35%水平。市场对建业系资金链风险担忧升级，外部融资能力变差，代建头部地位持续承压，未来转型和存续仍面临较大不确定性。
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