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📰 万通发展2025年业绩预亏，转型芯片业与地产减值致亏损扩大
北京万通新发展集团股份有限公司于2026年1月20日披露2025年度业绩预亏公告，初步测算归属于上市公司股东的净利润区间为-7.5亿至-5亿，较上年同期亏损扩大；扣除非经常性损益后的净利润预计为-8.5亿至-6亿。
业绩亏损源于两大因素：一是转型推进中压缩传统房地产业务以提升现金流，并通过子公司北京数渡信息科技有限公司正式进入以PCIe 5.0/6.0交换芯片为代表的数字芯片领域；二是房地产业务清盘阶段存货减值上升、租赁收入下降，以及对参股联营公司股权投资和应收款项计提减值。该数据为财务部门初步核算，尚未经审计，正式披露以年度经审计报告为准。
🏷️ #业绩亏损 #地产转型 #数字芯片 #资产减值
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📰 万通发展2025年业绩预亏，转型芯片业与地产减值致亏损扩大
北京万通新发展集团股份有限公司于2026年1月20日披露2025年度业绩预亏公告，初步测算归属于上市公司股东的净利润区间为-7.5亿至-5亿，较上年同期亏损扩大；扣除非经常性损益后的净利润预计为-8.5亿至-6亿。
业绩亏损源于两大因素：一是转型推进中压缩传统房地产业务以提升现金流，并通过子公司北京数渡信息科技有限公司正式进入以PCIe 5.0/6.0交换芯片为代表的数字芯片领域；二是房地产业务清盘阶段存货减值上升、租赁收入下降，以及对参股联营公司股权投资和应收款项计提减值。该数据为财务部门初步核算，尚未经审计，正式披露以年度经审计报告为准。
🏷️ #业绩亏损 #地产转型 #数字芯片 #资产减值
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📰 可研智库2025年度研究成果发布会举办 共论地产行业深度转型之路
2025年度研究成果发布会近期在深圳举行，主题为“营之道：企业保值的自我革命”，汇聚了地产行业标杆企业共同探讨深度转型之路。可研智库创始人贾春晖强调，面对环境变化，转型不仅是战略选择，更是生存所需。基于对327家企业的长期研究，发布了重要的行业数据，并提出五条行动路径建议，指导行业转型。
可研智库认为，企业需将自身重新定位为“城市运营合伙人”，超越传统土地开发者的角色，成为与城市共同发展的综合服务商。企业组织能力的提升是成功转型的核心，头部央国企应建立战略引领型组织，而面临危机的企业需要构建风险化解型组织，以应对新形势。
在竞争维度上，“好房子”成为生存法则，物业企业需通过组织革命实现转型，从封闭的成本中心转变为开放的社区生态运营平台。此外，城市运营应将成功案例转化为可复制、可推广的模式，以提升整体竞争力。可研智库的研究为行业提供了方向和策略，助力企业在复杂环境中寻求生路。
🏷️ #地产转型 #运营服务商 #组织革命 #生存法则 #战略引领
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📰 可研智库2025年度研究成果发布会举办 共论地产行业深度转型之路
2025年度研究成果发布会近期在深圳举行，主题为“营之道：企业保值的自我革命”，汇聚了地产行业标杆企业共同探讨深度转型之路。可研智库创始人贾春晖强调，面对环境变化，转型不仅是战略选择，更是生存所需。基于对327家企业的长期研究，发布了重要的行业数据，并提出五条行动路径建议，指导行业转型。
可研智库认为，企业需将自身重新定位为“城市运营合伙人”，超越传统土地开发者的角色，成为与城市共同发展的综合服务商。企业组织能力的提升是成功转型的核心，头部央国企应建立战略引领型组织，而面临危机的企业需要构建风险化解型组织，以应对新形势。
在竞争维度上，“好房子”成为生存法则，物业企业需通过组织革命实现转型，从封闭的成本中心转变为开放的社区生态运营平台。此外，城市运营应将成功案例转化为可复制、可推广的模式，以提升整体竞争力。可研智库的研究为行业提供了方向和策略，助力企业在复杂环境中寻求生路。
🏷️ #地产转型 #运营服务商 #组织革命 #生存法则 #战略引领
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📰 千问回答
荣盛发展与九天微星的战略合作，代表了地产行业与航天科技的深度融合。作为九天微星的重要合作伙伴，荣盛发展为其提供了制造基地的落地支持，尤其是在唐山建设的卫星工厂，年产能力超百颗卫星，成为双方合作的关键节点。这一合作不仅是荣盛发展向“硬科技”转型的重要一步，也为九天微星的产业扩展提供了基础。
在业务协同方面，九天微星凭借其技术优势与荣盛发展在资源与落地能力上的互补，共同探索“卫星+”在智慧城市和物联网等领域的应用。荣盛发展的地产项目为卫星技术的实际应用提供了广阔的场景，推动了双方的业务创新与发展。
总的来看，荣盛发展与九天微星的合作是传统房地产企业向航天领域拓展的典型案例，展现了如何通过跨界合作寻求新的增长点与转型机会。随着中国“GW星座”计划的推进，这一合作关系有望进一步深化，推动双方在未来市场中的竞争力。
🏷️ #荣盛发展 #九天微星 #战略合作 #航天科技 #地产转型
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📰 千问回答
荣盛发展与九天微星的战略合作，代表了地产行业与航天科技的深度融合。作为九天微星的重要合作伙伴，荣盛发展为其提供了制造基地的落地支持，尤其是在唐山建设的卫星工厂，年产能力超百颗卫星，成为双方合作的关键节点。这一合作不仅是荣盛发展向“硬科技”转型的重要一步，也为九天微星的产业扩展提供了基础。
在业务协同方面，九天微星凭借其技术优势与荣盛发展在资源与落地能力上的互补，共同探索“卫星+”在智慧城市和物联网等领域的应用。荣盛发展的地产项目为卫星技术的实际应用提供了广阔的场景，推动了双方的业务创新与发展。
总的来看，荣盛发展与九天微星的合作是传统房地产企业向航天领域拓展的典型案例，展现了如何通过跨界合作寻求新的增长点与转型机会。随着中国“GW星座”计划的推进，这一合作关系有望进一步深化，推动双方在未来市场中的竞争力。
🏷️ #荣盛发展 #九天微星 #战略合作 #航天科技 #地产转型
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📰 疗愈地产：中国下一个“暴力”增长的黄金赛道
疗愈经济在中国迅速崛起，尤其是在心理健康问题日益突出的背景下。根据统计数据显示，73.6%的城镇居民面临心理亚健康状态，这促使了对疗愈地产的需求迅速增长。这一市场已经突破10万亿元，年增速维持在20%左右，成为房地产转型的新蓝海。随着后疫情时代人们对精神健康需求的上升，治疗与康养相结合的新兴市场正逐渐形成。
疗愈地产的发展主要有三个黄金赛道。首先是“疗愈+”复合地产开发，通过整合多种资源形成特色目的地。其次，产业链整合包括设备研发和平台搭建，许多度假村已推出创新项目，客户满意度高。最后，通过改造存量资产，把老旧的工业遗址和商场变成疗愈场景，提升资产利用率，这种转型在大城市中逐渐显现成效。
政策支持为疗愈地产提供了坚实的基础，3000亿元专项基金将推动行业发展。然而，这个行业仍存在人才短缺和服务标准不一等挑战。对于创业者和传统景区而言，找到合适的切入点和策略是成功的关键。在万亿市场的机遇下，抓住疗愈地产的发展时机，将为从业者带来长久的收益与成就。
🏷️ #疗愈经济 #心理健康 #地产转型 #产业发展 #市场机遇
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📰 疗愈地产：中国下一个“暴力”增长的黄金赛道
疗愈经济在中国迅速崛起，尤其是在心理健康问题日益突出的背景下。根据统计数据显示，73.6%的城镇居民面临心理亚健康状态，这促使了对疗愈地产的需求迅速增长。这一市场已经突破10万亿元，年增速维持在20%左右，成为房地产转型的新蓝海。随着后疫情时代人们对精神健康需求的上升，治疗与康养相结合的新兴市场正逐渐形成。
疗愈地产的发展主要有三个黄金赛道。首先是“疗愈+”复合地产开发，通过整合多种资源形成特色目的地。其次，产业链整合包括设备研发和平台搭建，许多度假村已推出创新项目，客户满意度高。最后，通过改造存量资产，把老旧的工业遗址和商场变成疗愈场景，提升资产利用率，这种转型在大城市中逐渐显现成效。
政策支持为疗愈地产提供了坚实的基础，3000亿元专项基金将推动行业发展。然而，这个行业仍存在人才短缺和服务标准不一等挑战。对于创业者和传统景区而言，找到合适的切入点和策略是成功的关键。在万亿市场的机遇下，抓住疗愈地产的发展时机，将为从业者带来长久的收益与成就。
🏷️ #疗愈经济 #心理健康 #地产转型 #产业发展 #市场机遇
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📰 2025年终，写给依然坚守的地产人
老陈的故事反映了2025年中国地产行业的巨大变迁。他曾是房企的高管，如今却转行成为网约车司机，经历了从辉煌到落寞的转型。随着市场的萎缩，许多地产人面临着生存压力，纷纷选择离开或转型。老陈的经历不仅是个人的缩影，也是整个行业的写照，显示出地产行业的“撤退”已成常态。
与此同时，小林则选择了在存量市场中寻找机会，专注于老旧小区的改造。他认为，虽然大开发时代已结束，但存量时代的需求依然存在。通过微更新和社区激活，他希望能为居民提供更好的生活环境。这种转型代表了行业未来的发展方向，强调了用户运营能力的重要性。
2026年即将到来，地产行业的未来并非只有离场和内卷。随着对规模的执念减弱，更多细分市场和具体需求将被重视。老陈和小林的故事提醒我们，地产行业仍有生机，只要能解决真实的居住痛点，便能找到新的立足之本。未来的地产人需要耐心和专业，去迎接新的挑战与机遇。
🏷️ #地产转型 #老旧小区 #用户运营 #生存压力 #市场萎缩
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📰 2025年终，写给依然坚守的地产人
老陈的故事反映了2025年中国地产行业的巨大变迁。他曾是房企的高管，如今却转行成为网约车司机，经历了从辉煌到落寞的转型。随着市场的萎缩，许多地产人面临着生存压力，纷纷选择离开或转型。老陈的经历不仅是个人的缩影，也是整个行业的写照，显示出地产行业的“撤退”已成常态。
与此同时，小林则选择了在存量市场中寻找机会，专注于老旧小区的改造。他认为，虽然大开发时代已结束，但存量时代的需求依然存在。通过微更新和社区激活，他希望能为居民提供更好的生活环境。这种转型代表了行业未来的发展方向，强调了用户运营能力的重要性。
2026年即将到来，地产行业的未来并非只有离场和内卷。随着对规模的执念减弱，更多细分市场和具体需求将被重视。老陈和小林的故事提醒我们，地产行业仍有生机，只要能解决真实的居住痛点，便能找到新的立足之本。未来的地产人需要耐心和专业，去迎接新的挑战与机遇。
🏷️ #地产转型 #老旧小区 #用户运营 #生存压力 #市场萎缩
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📰 312.36亿元，中冶置业“卖身”五矿地产
中国中冶拟以606.76亿元将中冶置业及相关企业的股权出售给五矿地产控股和中国五矿，此次交易分为两大板块，旨在响应央企专业化整合要求，优化业务结构。中冶置业曾是土地市场的明星，但近年来因市场活跃度下降及高价拿地导致经营业绩承压，2024年预计亏损48.5亿元。
此次资产出售标志着中国中冶聚焦核心业务的战略落地，剥离非核心资产后将提升整体经营稳定性和抗风险能力。未来，中国中冶将专注于工程建设、科技创新等核心优势，与中国五矿形成更高效的协同，构建竞争力全产业链生态系统。
整合后，五矿地产将聚焦商品房开发与轻资产运营，探索“产业+地产”模式，行业整合的协同效应备受看好。这场600亿元的资产整合不仅符合央企高质量发展要求，也为行业转型提供了可借鉴的样本，未来的协同效果将成为市场关注的焦点。
🏷️ #中国中冶 #资产出售 #五矿地产 #专业化整合 #地产转型
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📰 312.36亿元，中冶置业“卖身”五矿地产
中国中冶拟以606.76亿元将中冶置业及相关企业的股权出售给五矿地产控股和中国五矿，此次交易分为两大板块，旨在响应央企专业化整合要求，优化业务结构。中冶置业曾是土地市场的明星，但近年来因市场活跃度下降及高价拿地导致经营业绩承压，2024年预计亏损48.5亿元。
此次资产出售标志着中国中冶聚焦核心业务的战略落地，剥离非核心资产后将提升整体经营稳定性和抗风险能力。未来，中国中冶将专注于工程建设、科技创新等核心优势，与中国五矿形成更高效的协同，构建竞争力全产业链生态系统。
整合后，五矿地产将聚焦商品房开发与轻资产运营，探索“产业+地产”模式，行业整合的协同效应备受看好。这场600亿元的资产整合不仅符合央企高质量发展要求，也为行业转型提供了可借鉴的样本，未来的协同效果将成为市场关注的焦点。
🏷️ #中国中冶 #资产出售 #五矿地产 #专业化整合 #地产转型
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📰 55亿清仓格力房产，珠免集团腾笼换鸟押注免税谋破局
珠免集团于11月17日宣布，将向投捷控股转让其持有的格力房产100%股权，完成后将彻底退出地产开发业务，专注于免税业务转型。此次交易价为55.18亿元，标志着公司在去地产化的进程中取得了重要进展。尽管免税行业面临压力，珠免集团的转型有望提升公司财务指标，实现由亏转盈。
珠免集团自1999年成立以来，经历了多次变迁，房地产业务曾是其主要收入来源。近年来，随着免税业务的发展，公司的盈利状况有所改善。2025年上半年，免税业务实现营业收入11.31亿元，净利润3.91亿元，展现出良好的增长潜力。
然而，免税市场整体面临收缩压力，尤其是海南的免税购物金额大幅下降，行业龙头也受到显著影响。因此，珠免集团在推进免税转型过程中，必须应对市场竞争与环境波动带来的挑战，以确保未来的可持续发展。
🏷️ #珠免集团 #免税业务 #地产转型 #财务改善 #市场挑战
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📰 55亿清仓格力房产，珠免集团腾笼换鸟押注免税谋破局
珠免集团于11月17日宣布，将向投捷控股转让其持有的格力房产100%股权，完成后将彻底退出地产开发业务，专注于免税业务转型。此次交易价为55.18亿元，标志着公司在去地产化的进程中取得了重要进展。尽管免税行业面临压力，珠免集团的转型有望提升公司财务指标，实现由亏转盈。
珠免集团自1999年成立以来，经历了多次变迁，房地产业务曾是其主要收入来源。近年来，随着免税业务的发展，公司的盈利状况有所改善。2025年上半年，免税业务实现营业收入11.31亿元，净利润3.91亿元，展现出良好的增长潜力。
然而，免税市场整体面临收缩压力，尤其是海南的免税购物金额大幅下降，行业龙头也受到显著影响。因此，珠免集团在推进免税转型过程中，必须应对市场竞争与环境波动带来的挑战，以确保未来的可持续发展。
🏷️ #珠免集团 #免税业务 #地产转型 #财务改善 #市场挑战
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📰 撤离中国后，潘石屹5亿布局美国地产，家族办公室掌控400亿财富
在国内地产行业格局重塑的背景下，潘石屹与张欣夫妇已将事业重心转向海外，近期在纽约的地块收购引发关注。这次收购涉及多个核心地块，总价达6250万美元，标志着他们以“自有开发商”身份在美国开启新财富征程。与以往高杠杆的扩张模式不同，此次交易展现出稳健特征，主要以现金支付，融资杠杆控制在40%以下，体现了从“规模追逐”到“风险可控”的理念转变。
SevenValleys家族办公室已成为隐形地产帝国，聚焦核心商业物业、城市更新及文化投资。除了此次收购的地块外，还掌控多处核心资产，通过低杠杆运营与长期租约，形成稳定现金流。潘石屹夫妇的转型不仅限于地产，还构建了“地产+文化”的多元生态，投资流媒体平台MUBI，将文化与地产逻辑相结合，提升资产附加值。
这种转型反映了中国企业家财富管理的新趋势，从规模化扩张到精细化运作，低风险的多元布局为跨代传承奠定基础。潘石屹夫妇的成功转型为面临行业调整的企业家提供了新的参照样本，未来在跨境财富管理与传承领域，他们的探索将值得关注。
🏷️ #潘石屹 #张欣 #家族办公室 #地产转型 #跨境投资
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📰 撤离中国后，潘石屹5亿布局美国地产，家族办公室掌控400亿财富
在国内地产行业格局重塑的背景下，潘石屹与张欣夫妇已将事业重心转向海外，近期在纽约的地块收购引发关注。这次收购涉及多个核心地块，总价达6250万美元，标志着他们以“自有开发商”身份在美国开启新财富征程。与以往高杠杆的扩张模式不同，此次交易展现出稳健特征，主要以现金支付，融资杠杆控制在40%以下，体现了从“规模追逐”到“风险可控”的理念转变。
SevenValleys家族办公室已成为隐形地产帝国，聚焦核心商业物业、城市更新及文化投资。除了此次收购的地块外，还掌控多处核心资产，通过低杠杆运营与长期租约，形成稳定现金流。潘石屹夫妇的转型不仅限于地产，还构建了“地产+文化”的多元生态，投资流媒体平台MUBI，将文化与地产逻辑相结合，提升资产附加值。
这种转型反映了中国企业家财富管理的新趋势，从规模化扩张到精细化运作，低风险的多元布局为跨代传承奠定基础。潘石屹夫妇的成功转型为面临行业调整的企业家提供了新的参照样本，未来在跨境财富管理与传承领域，他们的探索将值得关注。
🏷️ #潘石屹 #张欣 #家族办公室 #地产转型 #跨境投资
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📰 关于举办“存量焕新·康养赋能：地产转型实战研学班（第四期）”的通知_中房网_中国房地产业协会官方网站
中国房地产业协会将于2025年10月24日举办“存量焕新·康养赋能：地产转型实战研学班（第四期）”，旨在帮助房地产企业盘活闲置资产，满足万亿康养需求。研学班将聚焦“地产+康养”模式，通过实地考察和专家诊断，为参会企业提供可实施的转型方案。活动包括考察京冀地区的标杆项目，分享成功经验，帮助企业明确转型方向，提升运营能力。
此次研学班的活动安排包括10月23日参加“第十届老年服务科学与创新国际论坛”，以及10月24日的实地考察。考察项目涵盖了多个成功的康养社区和医疗养老机构，展示了不同的运营模式和创新实践。通过对这些项目的深入分析，参会者将获得关于如何有效转型的宝贵见解和实用建议。
参会对象包括房企决策层、存量资产管理团队及康养运营机构负责人。研学费用为会员单位2800元/人，非会员单位3800元/人，费用涵盖了课程、考察及专家咨询等各项支出。主办方还将提供专家团队为有需求的企业进行项目诊断，名额有限，先到先得。
🏷️ #地产转型 #康养赋能 #实战研学 #闲置资产 #项目考察
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📰 关于举办“存量焕新·康养赋能：地产转型实战研学班（第四期）”的通知_中房网_中国房地产业协会官方网站
中国房地产业协会将于2025年10月24日举办“存量焕新·康养赋能：地产转型实战研学班（第四期）”，旨在帮助房地产企业盘活闲置资产，满足万亿康养需求。研学班将聚焦“地产+康养”模式，通过实地考察和专家诊断，为参会企业提供可实施的转型方案。活动包括考察京冀地区的标杆项目，分享成功经验，帮助企业明确转型方向，提升运营能力。
此次研学班的活动安排包括10月23日参加“第十届老年服务科学与创新国际论坛”，以及10月24日的实地考察。考察项目涵盖了多个成功的康养社区和医疗养老机构，展示了不同的运营模式和创新实践。通过对这些项目的深入分析，参会者将获得关于如何有效转型的宝贵见解和实用建议。
参会对象包括房企决策层、存量资产管理团队及康养运营机构负责人。研学费用为会员单位2800元/人，非会员单位3800元/人，费用涵盖了课程、考察及专家咨询等各项支出。主办方还将提供专家团队为有需求的企业进行项目诊断，名额有限，先到先得。
🏷️ #地产转型 #康养赋能 #实战研学 #闲置资产 #项目考察
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📰 存量焕新，康养赋能——康养工作座谈会暨地产转型实战研学班（第三期）成功举行_中房网_中国房地产业协会官方网站
2023年9月13日，中国房地产业协会在北京召开了以“存量焕新，康养赋能”为主题的康养工作座谈会。会议聚焦于“地产+康养”模式，邀请了多方代表共同探讨如何通过适老化设计与产品研发，提升养老住宅的质量。中国房协会长陈宜明强调，必须从老年人的实际需求出发，进行科学的设施与服务设计，以推动康养产业的可持续发展。
在座谈会上，多位嘉宾分享了各自的转型经验与教训，提出了存量住宅转型康养社区的可行性路径，包括差异化、细分化、高端化和品牌化等策略。李玉卿则分析了房地产去存量化与医养结合的融合发展，认为这一模式在政策支持下具有广阔前景。与会者还参访了多个康养项目，进一步探讨实践经验与未来发展方向。
此外，9月19日，《房屋建筑体检实施评价导则》团体标准的中期评审会在北京召开，旨在为房屋建筑体检提供标准化方案，推动建筑运维的规范化。该标准将填补行业管理的空白，提升建筑安全与居住环境。未来，建筑体检将成为城市更新的重要环节，为房地产行业的发展注入新动能。
🏷️ #康养 #地产转型 #适老化设计 #建筑体检 #城市更新
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📰 存量焕新，康养赋能——康养工作座谈会暨地产转型实战研学班（第三期）成功举行_中房网_中国房地产业协会官方网站
2023年9月13日，中国房地产业协会在北京召开了以“存量焕新，康养赋能”为主题的康养工作座谈会。会议聚焦于“地产+康养”模式，邀请了多方代表共同探讨如何通过适老化设计与产品研发，提升养老住宅的质量。中国房协会长陈宜明强调，必须从老年人的实际需求出发，进行科学的设施与服务设计，以推动康养产业的可持续发展。
在座谈会上，多位嘉宾分享了各自的转型经验与教训，提出了存量住宅转型康养社区的可行性路径，包括差异化、细分化、高端化和品牌化等策略。李玉卿则分析了房地产去存量化与医养结合的融合发展，认为这一模式在政策支持下具有广阔前景。与会者还参访了多个康养项目，进一步探讨实践经验与未来发展方向。
此外，9月19日，《房屋建筑体检实施评价导则》团体标准的中期评审会在北京召开，旨在为房屋建筑体检提供标准化方案，推动建筑运维的规范化。该标准将填补行业管理的空白，提升建筑安全与居住环境。未来，建筑体检将成为城市更新的重要环节，为房地产行业的发展注入新动能。
🏷️ #康养 #地产转型 #适老化设计 #建筑体检 #城市更新
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📰 张梁：以铁军精神逐光前行的中建东孚营销先锋_江南时报
在地产行业转型升级浪潮中，张梁以“铁军精神”为引领，成功从置业顾问转型为营销领军者，展现了卓越的领导能力和市场洞察力。自2017年跨界进入地产行业以来，他在青岛的多项目实战中积累了丰富的营销经验，帮助锦绣城实现了百亿清盘。2022年，他在济南中建星光城市项目中创新打造橙色VI体系，构建了多渠道传播矩阵，成功刷新了销售纪录，展现了强大的操盘韧性。
2023年，张梁调任西安，面对新项目的挑战，他通过可视化体验和精准传播策略，成功将山海境TOD项目推向市场，并跻身销售TOP5。他在西安锦绣天地项目中同样表现出色，通过精准的市场定位和创新的营销策略，实现了同类产品销售额的领先。2024年，他将数字化与自渠相结合，打造西安首个TOD数字案场，吸引了大量潜在客户，成为行业逆势增长的典范。
张梁的成功不仅在于他在项目中的表现，更在于他对行业发展的贡献和对团队的引领。他将继续高举“铁军精神”，以坚定的信念和创新的思维，带领团队在营销一线奋勇拼搏，向更高的目标迈进，展现央企青年的担当与智慧。
🏷️ #铁军精神 #营销领军者 #地产转型 #市场定位 #数字化
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📰 张梁：以铁军精神逐光前行的中建东孚营销先锋_江南时报
在地产行业转型升级浪潮中，张梁以“铁军精神”为引领，成功从置业顾问转型为营销领军者，展现了卓越的领导能力和市场洞察力。自2017年跨界进入地产行业以来，他在青岛的多项目实战中积累了丰富的营销经验，帮助锦绣城实现了百亿清盘。2022年，他在济南中建星光城市项目中创新打造橙色VI体系，构建了多渠道传播矩阵，成功刷新了销售纪录，展现了强大的操盘韧性。
2023年，张梁调任西安，面对新项目的挑战，他通过可视化体验和精准传播策略，成功将山海境TOD项目推向市场，并跻身销售TOP5。他在西安锦绣天地项目中同样表现出色，通过精准的市场定位和创新的营销策略，实现了同类产品销售额的领先。2024年，他将数字化与自渠相结合，打造西安首个TOD数字案场，吸引了大量潜在客户，成为行业逆势增长的典范。
张梁的成功不仅在于他在项目中的表现，更在于他对行业发展的贡献和对团队的引领。他将继续高举“铁军精神”，以坚定的信念和创新的思维，带领团队在营销一线奋勇拼搏，向更高的目标迈进，展现央企青年的担当与智慧。
🏷️ #铁军精神 #营销领军者 #地产转型 #市场定位 #数字化
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📰 尹翔：从营销总监到“新农人”，他在瓜地里找到了新人生 _ 东方财富网
地产行业正经历深度调整，许多从业者选择转型，尹翔便是其中之一。曾在地产行业工作十余年的他，因偶然机会与明珠果苑农业开发有限公司结缘，决定投身农业，成为一名“新农人”。在学习与接触中，他被吴明珠院士的科研精神深深打动，意识到农业不仅仅是种地，更是一项有温度的事业。于是，他毅然辞去稳定的地产工作，成为农业公司的总经理，开启了全新的职业生涯。
尹翔在转型过程中面临了不少挑战，包括工作内容的巨大变化、收入的不确定性以及与农业领域合作对象的沟通差异。他从“甲方”转变为“全能战士”，需要亲自参与工作中的方方面面。尽管农业行业的周期长、风险高，但尹翔利用地产行业的品牌营销思维，在农业市场中寻找机遇，通过短视频和文旅项目的结合推动公司发展。
在经历近一年的深耕后，尹翔的公司实现了收支平衡，未来有望迎来爆发式增长。他认为，转型需要沉下心来，善用已有的优势，并保持对外输出。通过分享个人经历，他不仅为公司带来了曝光，还吸引了众多合作机会，展现了农业与地产跨界的可能性。
🏷️ #地产转型 #农业发展 #品牌营销 #吴明珠院士 #新农人
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📰 尹翔：从营销总监到“新农人”，他在瓜地里找到了新人生 _ 东方财富网
地产行业正经历深度调整，许多从业者选择转型，尹翔便是其中之一。曾在地产行业工作十余年的他，因偶然机会与明珠果苑农业开发有限公司结缘，决定投身农业，成为一名“新农人”。在学习与接触中，他被吴明珠院士的科研精神深深打动，意识到农业不仅仅是种地，更是一项有温度的事业。于是，他毅然辞去稳定的地产工作，成为农业公司的总经理，开启了全新的职业生涯。
尹翔在转型过程中面临了不少挑战，包括工作内容的巨大变化、收入的不确定性以及与农业领域合作对象的沟通差异。他从“甲方”转变为“全能战士”，需要亲自参与工作中的方方面面。尽管农业行业的周期长、风险高，但尹翔利用地产行业的品牌营销思维，在农业市场中寻找机遇，通过短视频和文旅项目的结合推动公司发展。
在经历近一年的深耕后，尹翔的公司实现了收支平衡，未来有望迎来爆发式增长。他认为，转型需要沉下心来，善用已有的优势，并保持对外输出。通过分享个人经历，他不仅为公司带来了曝光，还吸引了众多合作机会，展现了农业与地产跨界的可能性。
🏷️ #地产转型 #农业发展 #品牌营销 #吴明珠院士 #新农人
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📰 “已火速推进工作”！央企老将吴秉琪加入华侨城，一场硬仗将打响_中房网_中国房地产业协会官方网站
华侨城集团在发展困境中迎来新总经理吴秉琪，他的履新引发关注。吴秉琪在地产行业有超过30年的经验，曾在华润置地担任总裁，并在中国建筑集团任副总经理，具备丰富的管理背景。华侨城近期面临营业收入和净利润双双下滑，三年连续亏损，尤其是房地产业务的表现令人担忧。吴秉琪的加入被认为将为华侨城带来新的管理思路和战略视角，帮助企业在文旅和地产的双轮驱动中找到出路。
华侨城的盈利能力持续减弱，2025年上半年旅游业务和房地产业务均出现显著下滑。公司在未来发展中，计划通过优化资源和提升产品质量来推动稳健发展。吴秉琪能否利用其在央企的经验，深化华侨城的改革，提高地产板块的盈利能力，将是业界关注的焦点。此外，华侨城的董事长张振高即将退休，吴秉琪的职业发展也可能迎来新的机遇。总体来看，华侨城的转型之路充满挑战与期待。
🏷️ #华侨城 #吴秉琪 #地产转型 #盈利能力 #央企改革
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📰 “已火速推进工作”！央企老将吴秉琪加入华侨城，一场硬仗将打响_中房网_中国房地产业协会官方网站
华侨城集团在发展困境中迎来新总经理吴秉琪，他的履新引发关注。吴秉琪在地产行业有超过30年的经验，曾在华润置地担任总裁，并在中国建筑集团任副总经理，具备丰富的管理背景。华侨城近期面临营业收入和净利润双双下滑，三年连续亏损，尤其是房地产业务的表现令人担忧。吴秉琪的加入被认为将为华侨城带来新的管理思路和战略视角，帮助企业在文旅和地产的双轮驱动中找到出路。
华侨城的盈利能力持续减弱，2025年上半年旅游业务和房地产业务均出现显著下滑。公司在未来发展中，计划通过优化资源和提升产品质量来推动稳健发展。吴秉琪能否利用其在央企的经验，深化华侨城的改革，提高地产板块的盈利能力，将是业界关注的焦点。此外，华侨城的董事长张振高即将退休，吴秉琪的职业发展也可能迎来新的机遇。总体来看，华侨城的转型之路充满挑战与期待。
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📰 突发：前华润置地总裁吴秉琪空降华侨城_手机网易网
华侨城集团近期宣布将康佳集团股份转让给华润集团，此次股权交接标志着两大央企之间的合作将更加紧密。华侨城集团曾是文旅产业的领军企业，拥有众多知名项目，但在董事长段先念退休后，接班人张振高的到来意味着新的管理模式和挑战。张振高的背景以资源型高管为主，面对华侨城当前的经营困境，能否实现扭亏为盈将是未来的关键。
华侨城的独特商业模式依赖于文旅项目与地产的结合，但在市场环境变化下，地产销售能力减弱，导致财务压力加大。为了应对困境，华侨城开始出售部分资产以降低负债，转型为“精品开发+资产运营”的新模式。未来，华侨城需要在保持文旅特色的同时，提升地产业务的经营质量，以实现可持续发展。
此外，吴秉琪可能成为华侨城集团的新总经理，他在华润置地的成功经验为华侨城带来新的希望。尽管面临挑战，华侨城的未来发展仍然值得关注，特别是在如何平衡文旅与地产之间的关系方面。整体来看，华侨城的转型之路将是一个长期的过程，需不断探索适合自身的发展路径。
🏷️ #华侨城 #康佳集团 #华润集团 #地产转型 #文旅产业
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华侨城集团近期宣布将康佳集团股份转让给华润集团，此次股权交接标志着两大央企之间的合作将更加紧密。华侨城集团曾是文旅产业的领军企业，拥有众多知名项目，但在董事长段先念退休后，接班人张振高的到来意味着新的管理模式和挑战。张振高的背景以资源型高管为主，面对华侨城当前的经营困境，能否实现扭亏为盈将是未来的关键。
华侨城的独特商业模式依赖于文旅项目与地产的结合，但在市场环境变化下，地产销售能力减弱，导致财务压力加大。为了应对困境，华侨城开始出售部分资产以降低负债，转型为“精品开发+资产运营”的新模式。未来，华侨城需要在保持文旅特色的同时，提升地产业务的经营质量，以实现可持续发展。
此外，吴秉琪可能成为华侨城集团的新总经理，他在华润置地的成功经验为华侨城带来新的希望。尽管面临挑战，华侨城的未来发展仍然值得关注，特别是在如何平衡文旅与地产之间的关系方面。整体来看，华侨城的转型之路将是一个长期的过程，需不断探索适合自身的发展路径。
🏷️ #华侨城 #康佳集团 #华润集团 #地产转型 #文旅产业
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📰 美的置业：上半年营收利润同比双增 首次宣派中期股息
美的置业于2025年中期业绩发布会上，报告了营业收入和净利润的显著增长。2025年上半年，公司的营业收入达20亿元，同比增长41%。物管服务和开发服务板块分别贡献了9.3亿元和5.0亿元的收入，归母核心净利润则达到3.1亿元，同比增长119%。在行业调整期，美的置业依旧展现出强劲的发展动能，四大核心业务板块协同发力，进入新发展周期。
在财务结构方面，美的置业的总资产达到94.9亿元，净资产49.8亿元，经营性净现金流为4.4亿元，无有息负债，现金总量维持在12.7亿元的充裕水平。同时，公司首次宣派中期股息每股0.15港元，自上市以来连续七年保持高分红政策，体现了对股东的回馈与信任。
美的置业执行董事兼总裁王大在表示，当前地产行业正处于转型期，未来将专注于开发服务与房地产科技，以全生命周期服务满足新需求。公司将持续提高产品质量，聚焦一二线城市，强化多业态服务能力，通过精细化运营提升客户的全生命周期价值。
🏷️ #美的置业 #营业收入 #净利润 #股息政策 #地产转型
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📰 美的置业：上半年营收利润同比双增 首次宣派中期股息
美的置业于2025年中期业绩发布会上，报告了营业收入和净利润的显著增长。2025年上半年，公司的营业收入达20亿元，同比增长41%。物管服务和开发服务板块分别贡献了9.3亿元和5.0亿元的收入，归母核心净利润则达到3.1亿元，同比增长119%。在行业调整期，美的置业依旧展现出强劲的发展动能，四大核心业务板块协同发力，进入新发展周期。
在财务结构方面，美的置业的总资产达到94.9亿元，净资产49.8亿元，经营性净现金流为4.4亿元，无有息负债，现金总量维持在12.7亿元的充裕水平。同时，公司首次宣派中期股息每股0.15港元，自上市以来连续七年保持高分红政策，体现了对股东的回馈与信任。
美的置业执行董事兼总裁王大在表示，当前地产行业正处于转型期，未来将专注于开发服务与房地产科技，以全生命周期服务满足新需求。公司将持续提高产品质量，聚焦一二线城市，强化多业态服务能力，通过精细化运营提升客户的全生命周期价值。
🏷️ #美的置业 #营业收入 #净利润 #股息政策 #地产转型
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