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📰 首进城市的第一战：绿城做对了什么？

绿城在地产收缩期选择陌生城市时并非冒险，而是聚焦高品质供应缺口，从核心土地入手，为产品注入不可复制的先天基因。东阳凤栖逸庐位于主城核心，低密地块与城市资源如银泰城、医院、学府聚集，显示出高端住宅的稀缺性。通过读懂城市与需求，绿城以退让方式保留本地礼序，打造九进归家动线，体现品牌对在地的尊重与专业。
绿城将客户变成共创者，在地访谈直接影响功能空间设计，如私宴厅、抬空泳池等，解决实际需求，降低运维成本，提升体验。义乌潮鸣的成功验证了首进即标杆的方法：先读懂城市、先理解客户，再把东西翻译成符合本地文化的产品。这一方法论在东阳、义乌两城重复被验证，成为跨城扩张的可复制路径。

🏷️ #首进标杆 #共创体验 #读懂城市 #高端房企 #东阳义乌

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📰 破土·生新：20+行业大咖齐聚昆明，共探商业进化新路径

本次城市沙龙在昆明七彩云南·第壹城598街区艺术花园举行，围绕传统商业与新商业的碰撞与融合展开深入对话，探讨内容创新、在地生长与运营商角色重构等维度的商业进化路径。主讲方认为传统商业面临业绩压力，新商业持续成长，消费者需求从仅满足物质转向情感与体验，强调通过共创、空间价值重构和内容表达来提升吸引力。七彩云南·第壹城以十周年为契机，打破边界，结合商务、文教、旅居等多元客群，利用32万㎡空间和多元场景释放潜在价值，并通过与头部品牌与主理人深度合作，构建独特性与稀缺性以形成差异化竞争力。主理人们从经营实践出发，分享了以内容、体验与个人价值观驱动品牌成长的逻辑，强调空间即生活场景、品牌需要与城市生活方式深度绑定，提出共创机制让内容持续生长，推动商业从“卖货”向“讲好故事、提供场景体验”转型。

🏷️ #商业进化 #主理人 #共创 #内容体验 #空间价值

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📰 一场行业罕见的共创会，中信泰富九著让居者成为产品的作者_腾讯新闻

文章讲述南京南部新城丽笙酒店举办的九著共创发布会及其背后的创新理念。与以往以产品和技术为中心的发布会不同，本次活动强调“请进入某种状态”的沉浸式共著，让未来使用者先于设计者参与决策。九著通过建立4对眼、4双手、5重体系的制度化协同，解决以往由客研、设计、营销等部门各自为政的问题，形成完整的研发闭环，并以100天的时间、12轮共创和1032条反馈实现从“我”到“我们”的转身。核心在于把真正的使用者请进开发过程，开展60组深度家访、1000组定量样本及与媒体、设计院的多方对话，确保需求能够落地到日常生活场景。规划上，主动舍弃一栋楼，采用围合式布局与全域架空，提升采光和景观体验；在审美与空间上，融入世界美学灵感与可居住的细节设计，如独立岛台、270°环幕主卧等，解决实际生活痛点。结论指出，真正的好房子应由真实生活不断验证和修正而来，共创会的意义在于认知逻辑的转变，而非单纯的产品发布。

🏷️ #共创 #协同 #真生活 #用户参与 #产品营造法则

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📰 华润置地这一次，可能真的会改变地产行业的未来

润BA2026以“业主共创”的方式重塑社区运营边界，呈现出超越传统商业活动的社群生态。文章通过详细数据与场景描绘，展示了华润置地如何让多部门协同、全员参与成为常态，将社群从单纯活动上升为内化于日常工作的能力体系。赛事规模涵盖59座城市、343支队伍、超4千名球员，主题曲及作品全部由业主创作并在数字平台上线，背后是60余名员工昼夜协同、以“人人皆可成为MVP”的信念共同成就的结果。这不仅是一场体育赛事的成功，更是一场底层组织力与共创文化的实证，体现出‘社群IP不再被部门孤立，而是由全员共同经营’的核心壁垒。通过前置运营、“先生活后落地”的策略，以及跨区域的协同与自我造血能力，华润置地将社群运营打造成长期价值的核心变量，使社区成为情感与身份认同的载体。未来，社群难以被简单复制，它将成为房企竞争的新风口，真正改变住房的长期保值与居住体验。

🏷️ #社群 #共创 #华润置地 #业主参与 #社区运营

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📰 共建共融共生长，2026房地产代建高质量发展大会顺利召开_腾讯新闻

本次2026年房地产代建高质量发展大会在海南陵水举行，主题聚焦共建、共融、共生长，汇聚多方代表探讨城市更新的共赢模式与协同发展新格局。大会指出，房地产行业正经历深度结构转型，代建作为高质量发展的重要抓手，能够引导行业远离高杠杆扩张，推动市场长期平稳健康。陵水借助自贸港机遇，构建产城融合的发展格局，围绕“12345”产业体系推进城市更新及住宅品质提升，诚挚邀请行业企业共同投资兴业，分享发展红利。绿城中国及绿城管理等机构提出三点发展建议：深化专业服务、提升口碑，履行民生责任，实现商业、社会、品牌协同，持续拓宽创新边界，突破发展瓶颈。与会专家从国家、行业、区域与项目四个维度亮明城市更新的核心路径，强调存量盘活、保交楼等成为行业核心增长赛道。大会发布代建5.0全场景价值服务系统，推出综合能力星级评价与案例征集，为行业提供协同创新平台，推动代建向更高质量、专业化、价值化阶段发展。现场考察落地项目验证模式成效，体现代建在文旅、康养、县域更新等领域的实际落地与示范效应。

🏷️ #城市更新 #代建 #高质量发展 #共赢模式 #专业化

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📰 安吉尔X华润置地产业级共创，开创家庭用水“4合1集成解决方案”- DoNews

安吉尔与华润置地联合发布空间大师·集成水处理中心M9，提出“4合1集成解决方案”，将全屋膜过滤净水、护肤级全屋软水、直饮零废水和大流量烹饪热水整合为一体，覆盖家居全场景用水需求。这一产业级共创打破传统硬件堆砌与体验割裂的痛点，推动全屋净水从可选配置升级为高端住宅的标配体系，并有望引导千亿级市场扩容。M9通过一体化设计实现“1机多能”、隐形家装适配与多项专利支撑，兼顾直饮、软水、热水与废水循环，提升居住健康、舒适与美观，同时实现智能互联和节水，顺应好房子标准对用水场景的系统化升级。此次跨界共创被视为净水与地产行业的范式革新，预示着前置嵌入开发环节的品质用水将成为新标配，推动行业向更高的生活方式与健康体验迈进。

🏷️ #共创 #全屋净水 #标配 #集成化 #节水

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📰 河北发文推动特色产业集群提档升级

河北省人民代表大会常务委员会近日通过《决定》，自7月1日起施行，聚焦促进特色产业集群高质量发展，提供长期、稳定、可预期的法治保障。其核心在于前瞻引导和合理布局，建立优质企业梯度培育体系，推动大中小企业协同发展，并强化企业经营管理者培养，打造具全球视野和市场拓展能力的高素质企业家队伍。另强调创新驱动与数字化赋能，设立重大科技专项、优化科技创新平台、提升数字承载能力，开展产业链梳理分析，推动错位布局、分工协作与链式发展，建立产业链协同机制，支持链主开放资源，促进内外区域协同。近年来“共享智造”逐步深化，决定提出以此为有效路径，推动原材料采购、研发中试、工业设计、生产设备、检验检测、电商物流、区域品牌等共享场景创新，探索人才与订单等共享新模式，提升制造、经营与创新融合。为避免内卷、实现共赢，决定引导企业对接国内需求、参与展销活动、加强协作，并建设跨境贸易服务体系，强化公平竞争审查与质量监管，推动行业自律与低水平无序竞争治理。

🏷️ #高质量发展 #共享智造 #产业链 #数字化 #市场拓展

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📰 王恺：情绪价值时代，美妆零售如何成为商业地产的“新引擎”？ | 2026观点购物中心暨零售消费峰会 - 观点网

本文围绕情绪价值在美妆零售中的应用展开，强调线下消费需以情绪体验为核心来提升抗线上化竞争的能力。通过王恺的五感情绪体验场景，从视觉、嗅觉、触觉、互动、服务五个维度构建沉浸式体验：视觉通过打破传统货架、进行空间与产品设计的打通，创造好奇感；嗅觉强调线下独有的香氛策展，定期更换品牌与场景，以展陈方式提升体验；触觉通过国潮与专业彩妆的组合，提供强体验的彩妆服务与高品质瓶器设计；互动方面引入调香实验室、脑机接口等科技与共创元素，使顾客从参与者转变为品牌共创者，并通过小红书等社媒传播；服务则聚焦深度护理，形成线上线下互补的标准化高质服务。文章还介绍了公司品牌矩阵与店型布局，包含旗舰店、主力店、社区精选店以及单品牌店等，以情绪美学为核心，推动线下门店的设计、策展、互动与服务升级，提升消费体验与品牌忠诚。未来将深化与高校、科技的融合，推动香调共创与多元场景的持续扩展。

🏷️ #情绪价值 #线下体验 #香氛策展 #共创互动 #品牌矩阵

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📰 商业地产的韧性密码，这场论坛讲透了-证券之星

本次论坛聚焦商业地产在从增量向存量、向高质量发展的转型期，围绕新战略、新消费、新运营、新形势等议题展开深入讨论。开幕致辞与多场对话中，行业领导者强调商业地产是拉动消费的主引擎，需借助多赛道布局、高质量规模增长、数字化和AI赋能来提升抗周期能力与运营效率，形成以产品能力、场景创新和内容体验驱动的“向新而生、韧性增长”的路径。嘉宾们提出以场景化、情感化消费满足用户需求，打造“城市活力中心”和有温度的社区空间；同时强调存量运营的精细化、标识作为线下流量资产的潜力，以及AI在数据分析、营销定制和运营优化中的关键作用。未来企业需坚持差异化定位、以内容与体验驱动增长、实现企业与品牌方的共创共赢，才能穿越行业周期，推动商业地产生态的稳定提升。最终目标是通过创新方法破解内卷，实现高质量、可持续的发展。

🏷️ #行业转型 #情绪消费 #AI赋能 #场景化运营 #共赢

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📰 从“交房子”到“交生活” 越秀·观樾给出行业交付新答案

越秀·观樾项目以业主共创为核心，将“交房子”升级为“交生活”的行业新范式。从项目建设初期就把业主纳入共创决策层，通过多轮共创会、开放日收集并落地61条建议，确保产品在细节上贴近居住体验。社区定位为一个有温度的熟人社会，打造30余种植物药食同源区域、全热交换新风系统、全屋净水等高标准居住配置，提升居住的舒适度与健康性。项目打破先交付后配套的模式，前置运营与前置配套全面落地，入住即享成熟生活场景，包括酒店式运动会所、球类会所、滨湖商业体“樾湖天地”、以及教育配套等，为业主提供全方位的生活服务与社群活动。通过3万平方米滨湖创场与35个兴趣社群，形成“生活创作平台”，每周多场活动累计超2400人次，构建了强烈的社区归属感与互动网络。越秀观樾以前瞻的Wellness理念与生态共建，实现了从产品到生活的全面升级，成为行业交付新标尺。最终目标是让好房子成为承载生活的温暖容器，推动城市资源整合与社区长期价值的持续兑现。

🏷️ #共创 #前置运营 #生活场景 #湖畔社区 #长期价值

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📰 地产行业的游戏规则，彻底变了_腾讯新闻

近年地产社群运营成为风向标，房企竞相以社群连接业主、从单纯交付转向长期生活服务。若把社群仅作营销工具，难以培育持续生命力，业主参与与情感回应也会下降；若将共创纳入日常运营，社群生态将更稳健。华润置地以“润比邻”为例，跳出营销逻辑，强调社会价值深耕，推出“润比邻2026业主春晚”等实践，让全民参与成为常态，成为行业可借鉴的落地样本。
其核心在于共创机制与跨域协同：企业搭台、业主共创、跨部门协同、多业态配合，形成一体化运营体系。以“业主春晚”覆盖全国24城、链接数万业主为例，幕后岗位由业主志愿者承担，资源还来自华润集团多业态的资源池。这种做法将社群从单点活动转向长期关系经营，成为企业穿越周期、构建长期主义的关键基座。
华润置地的经验也揭示，社群不是单部门的独角戏，而是全员协同的系统性工程。通过“润比邻”实现组织高效与社会价值输出的三位一体，既提升品牌美誉度，又为行业提供可参照的样本，推动地产社群进入可持续发展的新阶段。

🏷️ #社群运营 #润比邻 #共创机制 #跨域协同 #长期关系

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