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📰 长短租结合|东呈集团铂顿品牌激活存量资产新价值 - 环球旅讯

佛山顺德龙江科恒悦立方项目引入铂顿品牌，将长短租融合公寓打造为行业标杆。通过“长短租业态深度融合+品牌全链条输出+标准化运营管理”的模式，同一专业团队统筹长租与短租，覆盖1天至1年全周期住宿需求，提升资产收益与稳定性，降低运营成本，形成长租稳底盘、短租增收的良性循环。项目定位为以业主为主导的合作模式，业主拥有长期运营定力，铂顿提供品牌、标准、渠道与管理经验，实现资产长期增值。针对科恒悦立方的区域特性，提供差异化规划：长租135间、短租96间，配备品牌化大堂、健身房、24小时洗衣房、共享办公区及多功能会议室，打造“住宿+生活+社交+办公”的一站式服务，拓展非房务收入，提升盈利能力。基于1亿+会员体系及全国渠道，项目预计投资约1500万，3年内收回成本，相较传统模式具备更低风险与更高市场竞争力，未来将持续优化运营，推动商业地产运营向高效和可持续发展升级。

🏷️ #长短租融合 #资产管理 #品牌赋能 #高效运营 #增值

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📰 不动产新业态资产管理趋势前瞻

清华五道口全球不动产金融论坛聚焦“不动产新业态的资产管理”，围绕存量时代的资产盘活、资管转型与多层次REITs展开研讨。会议显示房地产市场初现改善迹象，行业正向主动管理转型，全周期资管与多元合作成为关键；需通过政策巩固企稳、推动资产证券化、构建不动产资管新生态。主持人强调智库体系已形成，未来聚焦行业预期修复、城市更新、REITs建设等，提出新业态的三大变革：空间载体向算力等实体经济转型、开发销售向长期精细化运营、以长期资本与REITs构建可持续金融循环。五位专家就资产盘活、行业转型与多层次金融工具应用作深刻分享，认为应把握行业改善迹象，推动多层次REITs探索新业态资产管理，强调公私募并举以对接不同资金与需求。热点领域包括养老不动产、数据中心与物流地产，强调长期资本、专业运营、跨区域布局及外部协同的重要性。总结提出五项政策建议：扩大国内需求、改革公共产品定价、推进债务重组、推动资产证券化、打造另类资产管理新模式，以促进不动产新业态的健康发展与生态协同。

🏷️ #资产管理 #REITs #数据中心 #不动产证券化 #长期资本

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📰 高速地产深耕长三角，皖系国企打造品质人居样本

在长三角一体化纵深推进、房地产行业向“品质时代”深度转型的当下，省属国企如何以产品力穿越周期，以服务力锚定人居价值，正成为行业关注的焦点。3月20日至21日，“匠心筑品沪皖同行——主流媒体走进高速地产”活动在上海、合肥两地启幕，沪皖两地十余方媒体从专业视角实地走访多个标杆项目，探寻这家安徽交控集团旗下房企从“品质开发商”迈向“美好生活服务商”的实践路径，解码其贯穿沪皖两地的“好房子”品质密码。作为具备国家房地产开发一级资质的省属国企，高速地产集团始终紧扣“立足合肥、深耕安徽、东进长三角”战略布局，历经25载发展，已在全国15座城市打造60余个项目，服务超30万业主，跻身中国房地产综合实力百强、品牌价值TOP30、长三角区域房地产20强。此番实地探访，既是对其全国化布局成果的集中考察，也是对“安徽建造”长三角市场竞争力的实地验证。 从上海闵行淀浦河畔的安高·海印华庭，到浦东唐镇三度开盘售罄的安高申宸院，高速地产在沪项目始终锚定城市核心板块，以精准产品力回应改善需求。安高·海印华庭依河而建，通过“南低北高”的错落排布，最大化释放河景与日照资源，社区会所、架空层功能空间覆盖健身、会客、休闲等多元场景，国际一线精装品牌与美妆冰箱等细节配置，精准契合当代人居升级需求。安高申宸院则以现代简约立面、中轴对称景观与全龄化社区配套，获得市场广泛认可，三次开盘均触发积分并售罄，更于2025年底提前半年交付，以扎实的交付兑现力积累口碑。 品质标准并未因城市不同而有所差异，反而在合肥项目中呈现出更为极致的细节追求。滨湖尚阖院以实景现房呈现品质，入口蓝钻水景经反复打磨石材规格与弧度，泰安项目甄选全冠移植黑松，让社区可即刻呈现成熟景观，约7180平方米景观组团与巧思设计的消防登高面相得益彰，让功能空间自然融入园林美学。 壹品森境则以1.8的低容积率打造纯粹大平层社区，创新“立体生态住宅”概念，户型私享约45平方米空中花园，奇偶错层设计带来最高5.7米挑高与270°环幕视野，搭配全幕墙体系与下沉会所，打造特色城市生态人居产品。作为安徽省“好房子”示范项目，高速壹品更以42%的绿地率、约2.6万平方米的实景园林、300米景观中轴与450米风雨连廊，勾勒东方山水意境；双会所、五心科技系统、华为全屋智能及金钥匙“乐臻”服务体系，以64项服务标准构建多维度的高端生活体验。 如果说精益建造是高速地产的硬实力，那么生活服务的升级，则彰显其向“美好生活服务商”转型的软实力。在尚阖院，“He屋社群”打破传统社区边界，通过专属小程序搭建业主互动平台，常态化开展全龄段社群活动，2026年以来月均举办3场社群活动，涵盖瑜伽、花艺、亲子、篮球等多元主题，并启动主理人计划，让业主成为社区生活的主导者，构建有温度、有联结的邻里生态。 这一切的背后，是安徽交控集团“新徽道”文化的支撑，是“姓党属国、忠诚尽责”的国企担当，更是“诚实守信、务实进取”的价值践行。 此次沪皖两地联合探访，不仅是对高速地产转型之路的观察，更是长三角一体化背景下，“安徽建造”品牌向上的生动缩影。当精益建造的精度与生活服务的温度相融合，高速地产以国企担当深耕城市、赋能人居，也为长三角房地产行业高质量发展提供了一份可感知、可借鉴的现实样本。

🏷️ #长三角 #品质生活 #国企担当 #美好生活服务商 #高速地产

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📰 商业地产绿色转型：可再生能源的力量

商业地产正在通过绿色建筑和可再生能源转型，逐步实现与全球气候目标的一致，并提升对环保投资者和租户的吸引力。可再生能源如太阳能、风能、地热能和生物质能源在商业物业中的应用，能够显著降低能源消耗和碳排放，提升资产价值与运营效率，同时带来税收减免、补贴等政策激励。太阳能最为常见，可通过屋顶或外墙安装，为照明、供暖和制冷等系统提供能源并提升停电时的韧性；风能适用于空间充足区域，地热能用于大型建筑的冷热系统，生物质能源则为需要大量热能的物业提供持续解决方案。采用可再生能源的物业更易吸引租户与买家，租金与售价更具竞争力，长期价值更高，且有助于提升绿色建筑认证评分及市场认可度。总体而言，将可再生能源整合纳入商业物业战略，是提升财务回报、降低风险、实现可持续发展的关键路径。

🏷️ #可持续 #绿建 #可再生能源 #商业地产 #长期价值

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📰 地产行业的游戏规则，彻底变了_腾讯新闻

近年地产社群运营成为风向标，房企竞相以社群连接业主、从单纯交付转向长期生活服务。若把社群仅作营销工具，难以培育持续生命力，业主参与与情感回应也会下降；若将共创纳入日常运营，社群生态将更稳健。华润置地以“润比邻”为例，跳出营销逻辑，强调社会价值深耕，推出“润比邻2026业主春晚”等实践，让全民参与成为常态，成为行业可借鉴的落地样本。
其核心在于共创机制与跨域协同：企业搭台、业主共创、跨部门协同、多业态配合，形成一体化运营体系。以“业主春晚”覆盖全国24城、链接数万业主为例，幕后岗位由业主志愿者承担，资源还来自华润集团多业态的资源池。这种做法将社群从单点活动转向长期关系经营，成为企业穿越周期、构建长期主义的关键基座。
华润置地的经验也揭示，社群不是单部门的独角戏，而是全员协同的系统性工程。通过“润比邻”实现组织高效与社会价值输出的三位一体，既提升品牌美誉度，又为行业提供可参照的样本，推动地产社群进入可持续发展的新阶段。

🏷️ #社群运营 #润比邻 #共创机制 #跨域协同 #长期关系

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📰 2026年一切都在变好！行业周期低谷恰逢转机，二手房成交稳增+政策红利共振，租售同权板块迎来强势复苏新起点

文章聚焦多家上市地产与相关企业在租售同权政策下的布局与机遇，涵盖龙头房企、国资系及文旅园区等领域。企业普遍通过自持公寓、保障性住房、园区配套等模式参与住房租赁体系，叠加大湾区和长三角等区域协同、城市更新及产业配套等热点概念，提升规模与盈利潜力。
未来看点集中在政策深化、资产证券化推进与数字化工具提升租赁服务体验等方面。通过自持公寓、园区配套与保障性住房等模式，华发、招商蛇口等在粤港澳大湾区、长三角等重点区域实现稳健增长，并有望受益于行业回暖。

🏷️ #租售同权 #长租公寓 #城市更新 #国企改革

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📰 三四线城市地产，还有活路-36氪

随着市场的变化，中小房企在低能级城市找到了生存的机会。在大型房企逐渐退出三四线城市的情况下，一些地方的中小房企开始增资布局，利用友好的土地出让条件，获得更高的确定性和优质的供应链资源。尽管市面上普遍认为低能级城市的房地产市场供需失衡，但在改善市场方面，依然可以挖掘出潜在机会，尤其是在优质产品短缺的情况下。

为了在竞争中突围，中小房企选择创新产品，寻找市场蓝海，避免同质化竞争。通过对市场需求的敏锐把握，这些房企认真分析客户痛点，比如改进车位设计，提供更具舒适感和储存空间的产品，成功吸引了目标客户。同时，他们更加注重产品的把控，确保产品质量和市场适应性，充分发挥自身优势，从而保持竞争力。

最终，中小房企通过建立长期的供应链关系、坚持长期主义发展策略，深耕本地市场，积累口碑与客户忠诚度。他们的成功不仅依赖于对市场的敏锐洞察，还在于能够与高品质供应商形成良好的合作关系。这是许多中小房企在当前房地产市场环境中生存与发展的重要秘诀。

🏷️ #中小房企 #低能级城市 #产品创新 #供应链优势 #长期主义

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📰 中物智库创始人杨熙：物业要脱离地产基因、补全服务业基因，方能穿越深水区

2025熙说物业年度演讲在深圳举行，主题为“深水区”。中物智库创始人杨熙指出，物业并非源于服务业，而是房地产的附属环节。物业的存在是为了销售价值，而非服务价值，这一文化根深蒂固于房地产行业。房地产文化强调快速和服从，而物业则需要耐心和情感的沟通，这两者之间存在明显的差异。

在房地产的黄金时期，物业公司随着地产的快速发展而繁荣。然而，近年来，房地产企业频繁爆雷，资金紧张导致物业公司面临巨大压力。物业在项目现场承受了客户的不满和社会压力，成为情绪的缓冲器。杨熙强调，物业必须脱离地产基因，补全服务业的基因，通过服务逻辑重塑组织，采用长期主义和关系代理，才能在存量时代实现可持续发展。

杨熙的演讲强调了物业行业面临的挑战和转型的必要性，呼吁行业从短期的销售思维转向长期的服务价值思考。这一转变不仅是对物业行业的重新定义，也是对整个房地产生态的深刻反思，以应对未来的市场变化和需求。

🏷️ #物业 #房地产 #服务价值 #长期主义 #行业转型

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📰 观点与陈群生对话：星盛商业改变的力量 | 商业·向上的信心 - 观点网

在行业寒流中，星盛商业通过“练好内功，做好自己的事”的理念，稳健前行。2025年，中国商业地产将迎来结构重塑与价值回归的关键时期，AI赋能精细化运营和消费圈层深化成为增长新引擎。星盛商业在战略上聚焦核心能力与区域发展，明确以大湾区为核心市场，避免盲目扩张，确保项目质量与品牌价值。

陈群生强调，企业需坚持长期主义，注重产品与服务的运营能力。星盛商业通过对福田星河COCO Park的硬件升级，展现了对长期价值的重视。同时，企业积极吸引年轻客群，推出各类首店和特色活动，提升消费体验。会员体系的优化也为企业带来了显著的消费增长，形成了强黏性的消费社群。

在面对市场挑战时，星盛商业保持AAA主体信用评级，现金流平衡，展现出稳健的经营能力。陈群生的战略调整与市场应对措施，为企业在不确定环境中提供了信心与动力，彰显了其在商业地产领域的专业精神与智慧。

🏷️ #商业地产 #战略聚焦 #精细化运营 #长期主义 #品牌价值

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📰 越秀地产四年深耕上海 以先锋产品诠释城市发展新逻辑

越秀地产在过去四年内在上海布局了12个高品质住宅项目，以"先锋精神"为指引，旨在成为该市场的中坚力量。华东区域公司联席总经理闫强指出，越秀并不是单纯利用政策红利，而是专注于产品和服务的提升，展现了对上海这座先锋城市的深刻理解。越秀在市场调整期内，从"入局者"成功转型，强调中环内的战略选择，以"缩量提质"为核心目标。

在产品创新方面，越秀明确产品成熟后存在过时风险的观点。在和樾长宁项目中，该公司结合海派文化与现代设计，创造出低密度的建筑形式，以较高的得房率在新房市场中占据领先位置。越秀的"城市先锋系"产品线正体现了其前瞻性思维，注重开发质量而非盲目扩张。

同时，越秀将公区品质视为长期竞争力的关键，强调立面、电梯及大堂等无法改变的公区价值，以此提供"好生活+好资产"的保障。越秀的这一发展逻辑提醒行业关注产品本质，在楼市转型的背景下，越秀的先锋态度为房企的发展提供了值得借鉴的范本。

🏷️ #越秀地产 #先锋精神 #产品创新 #长期价值 #上海市场

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📰 沙龙预告丨“长”歌有和，“沙”场点兵：共探星城奥莱新势

赢商网城市沙龙暨中国奥特莱斯西湖论坛在长沙举办，主题为「“湘”聚新势」，旨在探讨奥特莱斯行业在经济转型与消费变革中的新机遇。长沙作为新消费之都，凭借其活力与潜力，成为区域消费市场的风向标，推动了奥特莱斯项目的快速发展，形成了竞争新格局。沙龙将通过深度对话，探讨奥莱业态的变革与Z世代的影响，分析品牌与奥莱的合作关系。

此次活动定于2025年9月23日举行，地点位于长沙溪悦荟D6栋华为智能生活馆3楼，涵盖签到、领导致辞及2025年奥特莱斯商业发展报告发布等环节。通过先锋对话，嘉宾们将讨论新消费时代下的奥莱业态变化，以及如何实现年轻化与高端化的并行发展。值得注意的是，华为智能生活馆的设计也为活动提供了一个优质的场景，展现了未来家居生活的可能性，成为场景营销的成功实践。

赢商网自2010年成立以来，已成为商业地产行业的重要传播渠道，定期举办线下活动，邀请各类行业嘉宾进行深入交流，推动商业地产的发展趋势。此次长沙站的沙龙将继续秉持资源分享与互利共赢的原则，助力奥特莱斯行业在新时代中实现更高的增长与发展。

🏷️ #奥特莱斯 #消费变革 #长沙 #商业发展 #城市沙龙

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