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📰 险资变身进场，地产圈来了一群“新型金主”
险资正调整房地产投资策略，从持有房企股权转向直接投资、持有和运营不动产。友邦、大家等通过设立基金或投资平台，布局长租公寓、保障性住房、产业园、仓储物流及核心商办、酒店等项目；近年多笔收购规模达数十亿元，显示险资持续加码优质持有型物业。
与此同时，和谐健康、泰康、平安等陆续减持传统房企股权，以规避开发经营波动，但并未全面撤离地产市场。险资转而看重资产质量、稳定现金流和专业运营，并探索与原运营方合作及借助Pre-REIT、公募REITs退出。长期资金的进入为行业提供流动性，也推动房地产从开发销售转向存量运营与服务。
🏷️ #险资投资 #不动产 #存量运营 #长租公寓 #公募REITs
🔗 原文链接
📰 险资变身进场，地产圈来了一群“新型金主”
险资正调整房地产投资策略，从持有房企股权转向直接投资、持有和运营不动产。友邦、大家等通过设立基金或投资平台，布局长租公寓、保障性住房、产业园、仓储物流及核心商办、酒店等项目；近年多笔收购规模达数十亿元，显示险资持续加码优质持有型物业。
与此同时，和谐健康、泰康、平安等陆续减持传统房企股权，以规避开发经营波动，但并未全面撤离地产市场。险资转而看重资产质量、稳定现金流和专业运营，并探索与原运营方合作及借助Pre-REIT、公募REITs退出。长期资金的进入为行业提供流动性，也推动房地产从开发销售转向存量运营与服务。
🏷️ #险资投资 #不动产 #存量运营 #长租公寓 #公募REITs
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📰 37亿大单，到账为0_腾讯新闻
跨界算力的热潮在2026年快速扩张，吸引了大量非IT行业的上市公司加入算力租赁赛道。通过“采购服务器—机柜上架—长协转租”的模式，企业可利用资本市场放大影响力，锁定长期现金流，借助融资租赁撬动高杠杆，进入算力领域。尽管市场需求持续放大，行业也暴露出高风险：重资产、高杠杆、框架协议易产生实际订单不确定性，且利润与现金流并非由公告总额直接兑现。个案显示，百亿级合同若以框架性条款为主，且缺乏明确的采购/交付与违约条款，其对股价的正向刺激可能在合同实际终止后迅速反噬。监管对“跨界必要性、估值依据、在手订单、资金来源与整合能力”等问题高度关注，警示投资者不可被“总额”迷惑，需穿透真实需求、刚性义务和回款能力。投资者应关注资金自给能力、核心业务现金流、竞争护城河以及实际落地的订单与回款情况，避免落入“算力即未来利润”的单一叙事。总体而言，算力跨界虽具潜在增长，但要回归基本面评估，识别隐藏的风险与可能的盈利下降点。
🏷️ #算力跨界 #长约闭环 #高杠杆 #框架协议 #投资风险
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📰 37亿大单，到账为0_腾讯新闻
跨界算力的热潮在2026年快速扩张，吸引了大量非IT行业的上市公司加入算力租赁赛道。通过“采购服务器—机柜上架—长协转租”的模式，企业可利用资本市场放大影响力，锁定长期现金流，借助融资租赁撬动高杠杆，进入算力领域。尽管市场需求持续放大，行业也暴露出高风险：重资产、高杠杆、框架协议易产生实际订单不确定性，且利润与现金流并非由公告总额直接兑现。个案显示，百亿级合同若以框架性条款为主，且缺乏明确的采购/交付与违约条款，其对股价的正向刺激可能在合同实际终止后迅速反噬。监管对“跨界必要性、估值依据、在手订单、资金来源与整合能力”等问题高度关注，警示投资者不可被“总额”迷惑，需穿透真实需求、刚性义务和回款能力。投资者应关注资金自给能力、核心业务现金流、竞争护城河以及实际落地的订单与回款情况，避免落入“算力即未来利润”的单一叙事。总体而言，算力跨界虽具潜在增长，但要回归基本面评估，识别隐藏的风险与可能的盈利下降点。
🏷️ #算力跨界 #长约闭环 #高杠杆 #框架协议 #投资风险
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📰 政策加持房地产走势分化，盲目追高需慎重
国庆假期后，A股房地产板块出现高开、强分化和脉冲式反弹，资金更青睐一线城市的国资平台与存量资产运营标的，三四线项目的反弹持续性较弱。市场普遍认为这是政策预期驱动的估值修复，而非行业基本面转好，后续需关注销售回款与房企盈利兑现情况。政策组合拳包括住房销售制度改革、公积金条例修订、限购限贷优化、卖旧买新个税等，有效降低购房成本，提升对“金九银十”的乐观预期。具体到板块表现，一线国企、城市更新、物业运营标的回暖明显，三四线及负债压力较大企业涨幅受限，上海等地资产质量较好区域获资金偏好。绿地控股因负债和诉讼压力，短期反弹后回落。全年走势可分三阶段：低位磨底、估值修复、政策驱动的强势拉升，但居民收入与购房信心恢复仍慢。湘股方面，长沙及浏阳区域的湖南投资因地产政策利好、长沙新房回暖及低估值等因素小幅反弹，其他湘股多仅持有物业，缺乏开发主业，因此本轮行情中跟随性不强。
🏷️ #地产 #政策驱动 #估值修复 #长沙
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📰 政策加持房地产走势分化，盲目追高需慎重
国庆假期后，A股房地产板块出现高开、强分化和脉冲式反弹，资金更青睐一线城市的国资平台与存量资产运营标的，三四线项目的反弹持续性较弱。市场普遍认为这是政策预期驱动的估值修复，而非行业基本面转好，后续需关注销售回款与房企盈利兑现情况。政策组合拳包括住房销售制度改革、公积金条例修订、限购限贷优化、卖旧买新个税等，有效降低购房成本，提升对“金九银十”的乐观预期。具体到板块表现，一线国企、城市更新、物业运营标的回暖明显，三四线及负债压力较大企业涨幅受限，上海等地资产质量较好区域获资金偏好。绿地控股因负债和诉讼压力，短期反弹后回落。全年走势可分三阶段：低位磨底、估值修复、政策驱动的强势拉升，但居民收入与购房信心恢复仍慢。湘股方面，长沙及浏阳区域的湖南投资因地产政策利好、长沙新房回暖及低估值等因素小幅反弹，其他湘股多仅持有物业，缺乏开发主业，因此本轮行情中跟随性不强。
🏷️ #地产 #政策驱动 #估值修复 #长沙
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📰 政策加持房地产走势分化，盲目追高需慎重
国庆假期后，A股房地产板块在节后两个交易日呈现高开、强分化、脉冲式反弹的特征。资金偏向一线城市国资平台和存量资产运营标的，而出险及三四线项目占比较高的企业反弹持续性较弱。此轮行情被市场解读为政策预期驱动的估值修复，并非行业基本面实质性转好，后续需通过销售回款与房企盈利兑现来检验。政策层面合力发力，住房销售制度改革、公积金条例修订、限购限贷优化、卖旧买新税务支持等组合拳显著降低购房成本，提升“金九银十”预期，因此节后首日地产板块走强，龙头与封板股集中，国资房企、城市更新及物业运营标的表现较好。
然而板块内分歧明显：核心资产集中在一线城市、债务压力尚未缓解的房企与三四线项目表现乏力，股价易冲高回落。以上海为例，陆家嘴等核心资产及成都周边的优质区域资产被市场优先配置；绿地控股因债务与诉讼压力，去化集中在非核心城市，反弹力度有限。从全年看，地产板块经历三个阶段：低位磨底、估值修复、政策驱动的强势阶段，但居民收入与购房信心修复仍较慢，去库存压力在三四线城市持续。
本轮行情以政策驱动的估值修复为主，短期可能反复，需关注销售数据、企业业绩与地方政策落地成效。湘股方面，湖南投资具备房地产开发与城市综合体运营能力，受益于政策组合拳与长沙市场回暖，其余湘股多仅持有物业，基本未跟随上涨。未来需留意长沙及浏阳区域的具体项目推进及区域性政策落地效应。
🏷️ #房地产 #政策驱动 #估值修复 #长沙
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📰 政策加持房地产走势分化，盲目追高需慎重
国庆假期后，A股房地产板块在节后两个交易日呈现高开、强分化、脉冲式反弹的特征。资金偏向一线城市国资平台和存量资产运营标的，而出险及三四线项目占比较高的企业反弹持续性较弱。此轮行情被市场解读为政策预期驱动的估值修复，并非行业基本面实质性转好，后续需通过销售回款与房企盈利兑现来检验。政策层面合力发力，住房销售制度改革、公积金条例修订、限购限贷优化、卖旧买新税务支持等组合拳显著降低购房成本，提升“金九银十”预期，因此节后首日地产板块走强，龙头与封板股集中，国资房企、城市更新及物业运营标的表现较好。
然而板块内分歧明显：核心资产集中在一线城市、债务压力尚未缓解的房企与三四线项目表现乏力，股价易冲高回落。以上海为例，陆家嘴等核心资产及成都周边的优质区域资产被市场优先配置；绿地控股因债务与诉讼压力，去化集中在非核心城市，反弹力度有限。从全年看，地产板块经历三个阶段：低位磨底、估值修复、政策驱动的强势阶段，但居民收入与购房信心修复仍较慢，去库存压力在三四线城市持续。
本轮行情以政策驱动的估值修复为主，短期可能反复，需关注销售数据、企业业绩与地方政策落地成效。湘股方面，湖南投资具备房地产开发与城市综合体运营能力，受益于政策组合拳与长沙市场回暖，其余湘股多仅持有物业，基本未跟随上涨。未来需留意长沙及浏阳区域的具体项目推进及区域性政策落地效应。
🏷️ #房地产 #政策驱动 #估值修复 #长沙
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📰 沈阳沈北吾悦广场五周年：以“内容自造”建立持续到访理由，广场活力画面感背后的长期主义
沈阳沈北吾悦广场通过五周年庆将“办活动”转变为“造品牌”的长期运营模式，展现了商业地产向内容生产力的转型。以吾悦市集为主线，联合银盐厂牌，形成三番潮流市集、风物集、手串市集等连续主题，贯穿中秋至国庆的双节活动，既带动客流和销售，也积累了持续的内容输出和场域内的社交传播。品牌方面，米菲全国首展、区域首店等落地体现了“首展即内容”的新招商逻辑，强调场所对内容传播的赋能与稀缺性创造。青年共建成为关键转折，通过UNILIFE校园圈和青年主理人孵化，将创意从市场闭环中落地，形成可持续的内容生产与社区共建资产。运营层面，日均客流、车流与销售增长持续，会员体系由广撒网转向深关系，形成数据与内容双轮驱动的长期闭环。区域层面，广场不仅是购物中心，更成为城北的消费、内容与青年友好型的综合体，未来将以首店经济、内容策源和区域共生提升商圈能级与辐射半径，推动城北商业长线发展。
🏷️ #内容自造 #首展首店 #青年主理人 #长线运营 #区域共生
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📰 沈阳沈北吾悦广场五周年：以“内容自造”建立持续到访理由，广场活力画面感背后的长期主义
沈阳沈北吾悦广场通过五周年庆将“办活动”转变为“造品牌”的长期运营模式，展现了商业地产向内容生产力的转型。以吾悦市集为主线，联合银盐厂牌，形成三番潮流市集、风物集、手串市集等连续主题，贯穿中秋至国庆的双节活动，既带动客流和销售，也积累了持续的内容输出和场域内的社交传播。品牌方面，米菲全国首展、区域首店等落地体现了“首展即内容”的新招商逻辑，强调场所对内容传播的赋能与稀缺性创造。青年共建成为关键转折，通过UNILIFE校园圈和青年主理人孵化，将创意从市场闭环中落地，形成可持续的内容生产与社区共建资产。运营层面，日均客流、车流与销售增长持续，会员体系由广撒网转向深关系，形成数据与内容双轮驱动的长期闭环。区域层面，广场不仅是购物中心，更成为城北的消费、内容与青年友好型的综合体，未来将以首店经济、内容策源和区域共生提升商圈能级与辐射半径，推动城北商业长线发展。
🏷️ #内容自造 #首展首店 #青年主理人 #长线运营 #区域共生
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📰 胖东来砸65亿盖楼,凭啥让整个土木人破防了?让整个建筑行业反思了?还火到国外
梦之城位于许昌，是胖东来打造的区域大型商业综合体，总建筑面积57.6万㎡，一期46.7万㎡，配套完善但核心亮点在于建设理念与运营逻辑的颠覆性突破。项目投入65亿元全额资金覆盖土建、精装、机电等建设环节，强调自持运营与长期价值。与行业以往追求快速竣工、压低成本不同，梦之城建设周期超过四十个月，机电安装单项工程就留有654天调试时间，确保从源头杜绝质量风险，不抢进度、不开业节点，追求高标准的自持商业体。资金结算严格按进度、拒绝垫资施工，并设工人实名薪资账户，杜绝拖欠，保障基层从业者权益，现场每日公开直播、材料全溯源、发现问题即时返工公开处理，体现以人为本与透明治理。除此之外，项目还提供工人生活保障、停工制度、工资不受天气影响等人文关怀，力求在合规、品质与长期价值之间取得平衡。梦之城的自建自持模式有效解决了传统租赁物业的局限性，为胖东来长期发展提供了稳定的硬件基础与经营主动权，也为行业树立了以长线价值为导向的标杆。
🏷️ #自持 #合规 #透明 #长线价值 #工人保障
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📰 胖东来砸65亿盖楼,凭啥让整个土木人破防了?让整个建筑行业反思了?还火到国外
梦之城位于许昌，是胖东来打造的区域大型商业综合体，总建筑面积57.6万㎡，一期46.7万㎡，配套完善但核心亮点在于建设理念与运营逻辑的颠覆性突破。项目投入65亿元全额资金覆盖土建、精装、机电等建设环节，强调自持运营与长期价值。与行业以往追求快速竣工、压低成本不同，梦之城建设周期超过四十个月，机电安装单项工程就留有654天调试时间，确保从源头杜绝质量风险，不抢进度、不开业节点，追求高标准的自持商业体。资金结算严格按进度、拒绝垫资施工，并设工人实名薪资账户，杜绝拖欠，保障基层从业者权益，现场每日公开直播、材料全溯源、发现问题即时返工公开处理，体现以人为本与透明治理。除此之外，项目还提供工人生活保障、停工制度、工资不受天气影响等人文关怀，力求在合规、品质与长期价值之间取得平衡。梦之城的自建自持模式有效解决了传统租赁物业的局限性，为胖东来长期发展提供了稳定的硬件基础与经营主动权，也为行业树立了以长线价值为导向的标杆。
🏷️ #自持 #合规 #透明 #长线价值 #工人保障
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📰 从 “坏了才修” 到 “未诉先办” 越秀地产北方区域 “悦焕新” 重构社区运维逻辑
在“8.28新政”后，越秀地产北方区域通过“悦焕新”行动，推动社区深耕与高质量发展。文章通过多处实例展示：从新增监控摄像头、优化安防覆盖，到电梯面板独立控制、开门门禁智能化，以及增设人行门带来出行效率与便利性的提升，体现出对业主日常体验的持续改进。悦焕新强调主动运维而非被动修复，关注细节对提升社区安全、便利和舒适度的长期影响。以济南、青岛、沈阳等地的改造为例，路面平整、门禁智能化、格栅吊顶、绿化带挡土、取水点布置等微改动，叠加起来带来“松弛感”的回归与生活品质的提升。通过精准定位隐性痛点、科学方案与高效执行，项目团队使改造不仅改善硬件，更改变人与空间的互动方式，形成可持续的社区运维范式，凸显长期主义在高质量发展中的落地效应。
🏷️ #社区 #悦焕新 #改造创新 #长期主义 #高质量
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📰 从 “坏了才修” 到 “未诉先办” 越秀地产北方区域 “悦焕新” 重构社区运维逻辑
在“8.28新政”后，越秀地产北方区域通过“悦焕新”行动，推动社区深耕与高质量发展。文章通过多处实例展示：从新增监控摄像头、优化安防覆盖，到电梯面板独立控制、开门门禁智能化，以及增设人行门带来出行效率与便利性的提升，体现出对业主日常体验的持续改进。悦焕新强调主动运维而非被动修复，关注细节对提升社区安全、便利和舒适度的长期影响。以济南、青岛、沈阳等地的改造为例，路面平整、门禁智能化、格栅吊顶、绿化带挡土、取水点布置等微改动，叠加起来带来“松弛感”的回归与生活品质的提升。通过精准定位隐性痛点、科学方案与高效执行，项目团队使改造不仅改善硬件，更改变人与空间的互动方式，形成可持续的社区运维范式，凸显长期主义在高质量发展中的落地效应。
🏷️ #社区 #悦焕新 #改造创新 #长期主义 #高质量
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📰 万芊荟首进湖南｜携手长沙国欣地产，向荣府三期打造雨花区邻里社区商业新范本
万芊荟商管与长沙国控集团旗下国欣地产正式签署国欣向荣府三期约1.1万㎡围合式邻里商业街的全链条商业运营合作，标志着万芊荟在湖南落子并将“蝶城+社商”模式推向华中区域标杆。该模式通过轻资产利润分成，国资方保资产权属与底线，万芊荟输出从定位、招商到运营的全周期能力，构建事业共同体，形成可复制的存量资产盘活样本。项目拟以三层业态模型推动基础刚需、品质体验与邻里公共配套并举，优先引入生鲜、早餐、便民维修等民生业态，同时结合本地品牌与区域连锁，打造万芊食集、芊芊客厅等自营模块及社区活动，提升社区黏性与服务水平。长沙圭塘片区具备1公里内35万㎡蝶城在管资源，能够实现居民、商户与资产方的三方共赢，力求以本地化定制运营落实“便民生活圈”核心目标，探索更多存量资产盘活的可复制路径。
🏷️ #社区商业 #国资合作 #蝶城社商 #长沙向荣府 #存量盘活
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📰 万芊荟首进湖南｜携手长沙国欣地产，向荣府三期打造雨花区邻里社区商业新范本
万芊荟商管与长沙国控集团旗下国欣地产正式签署国欣向荣府三期约1.1万㎡围合式邻里商业街的全链条商业运营合作，标志着万芊荟在湖南落子并将“蝶城+社商”模式推向华中区域标杆。该模式通过轻资产利润分成，国资方保资产权属与底线，万芊荟输出从定位、招商到运营的全周期能力，构建事业共同体，形成可复制的存量资产盘活样本。项目拟以三层业态模型推动基础刚需、品质体验与邻里公共配套并举，优先引入生鲜、早餐、便民维修等民生业态，同时结合本地品牌与区域连锁，打造万芊食集、芊芊客厅等自营模块及社区活动，提升社区黏性与服务水平。长沙圭塘片区具备1公里内35万㎡蝶城在管资源，能够实现居民、商户与资产方的三方共赢，力求以本地化定制运营落实“便民生活圈”核心目标，探索更多存量资产盘活的可复制路径。
🏷️ #社区商业 #国资合作 #蝶城社商 #长沙向荣府 #存量盘活
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📰 南方财经网 - 南方财经全媒体集团
随着消费从单纯物质满足转向情绪共鸣，商业地产正在从开发导向转向以场景运营驱动的长期经营。文章指出，文化优势与在地化体验成为穿越周期的关键变量，企业通过赋予当地团队自主权，根据城市特征调整业态，打造独特的在地故事与情绪体验。商业综合体通过多业态协同，如酒店与购物、办公、餐饮等联动，延长客群停留、丰富消费场景，并以情绪价值满足多样需求，提升投资回本的长期信心。未来竞争焦点将从“建得多”转向“经营久”，核心在于空间、品牌与人之间的关系经营，以及对消费生态的深入打磨。无论是引入酒店业态、活化历史建筑，还是推进离境退税等新服务，均体现出以在地故事、场景运营和耐心资本构建韧性消费生态的趋势。综上，行业需要在长期主义、在地化、国际化、情高端与大众之间寻求平衡，通过场景化运营与情绪经济实现穿越周期的稳健发展。
🏷️ #情绪经济 #在地化 #场景运营 #多业态 #长期主义
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📰 南方财经网 - 南方财经全媒体集团
随着消费从单纯物质满足转向情绪共鸣，商业地产正在从开发导向转向以场景运营驱动的长期经营。文章指出，文化优势与在地化体验成为穿越周期的关键变量，企业通过赋予当地团队自主权，根据城市特征调整业态，打造独特的在地故事与情绪体验。商业综合体通过多业态协同，如酒店与购物、办公、餐饮等联动，延长客群停留、丰富消费场景，并以情绪价值满足多样需求，提升投资回本的长期信心。未来竞争焦点将从“建得多”转向“经营久”，核心在于空间、品牌与人之间的关系经营，以及对消费生态的深入打磨。无论是引入酒店业态、活化历史建筑，还是推进离境退税等新服务，均体现出以在地故事、场景运营和耐心资本构建韧性消费生态的趋势。综上，行业需要在长期主义、在地化、国际化、情高端与大众之间寻求平衡，通过场景化运营与情绪经济实现穿越周期的稳健发展。
🏷️ #情绪经济 #在地化 #场景运营 #多业态 #长期主义
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📰 从交易场所迈向体验载体，商业地产拥抱“情绪经济”新机遇
文章聚焦商业地产在消费升级与情绪经济背景下的转型路径。作者通过恒隆地产高管的观点，阐述在地化故事与场景运营的重要性，强调每个城市项目应讲好本地故事，授权本地团队因地制宜调整业态，在保留核心元素的前提下提升体验属性，超越单纯物质消费。零售环境变化推动多业态协同，酒店等业态可延长客群停留、满足多样需求，体现投资回本周期较长的长期信心。未来竞争从“建更多”转向“经营更久”，运营逻辑成为核心。一个综合体应具备消费模式、消费场景、办公场景等要素，酒店则通过讲好故事、活化历史建筑等方式丰富生态圈，并实现四板块联动。除了本地化运营，情绪价值、服务消费、入境游及在地文化成为新增长点，离境退税等举措也在提升境外游客参与度。行业需在长期主义与变化之间取得平衡，打造可持续、韧性的消费生态，才能穿越周期。
🏷️ #情绪经济 #在地化 #场景运营 #商业地产 #长期主义
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📰 从交易场所迈向体验载体，商业地产拥抱“情绪经济”新机遇
文章聚焦商业地产在消费升级与情绪经济背景下的转型路径。作者通过恒隆地产高管的观点，阐述在地化故事与场景运营的重要性，强调每个城市项目应讲好本地故事，授权本地团队因地制宜调整业态，在保留核心元素的前提下提升体验属性，超越单纯物质消费。零售环境变化推动多业态协同，酒店等业态可延长客群停留、满足多样需求，体现投资回本周期较长的长期信心。未来竞争从“建更多”转向“经营更久”，运营逻辑成为核心。一个综合体应具备消费模式、消费场景、办公场景等要素，酒店则通过讲好故事、活化历史建筑等方式丰富生态圈，并实现四板块联动。除了本地化运营，情绪价值、服务消费、入境游及在地文化成为新增长点，离境退税等举措也在提升境外游客参与度。行业需在长期主义与变化之间取得平衡，打造可持续、韧性的消费生态，才能穿越周期。
🏷️ #情绪经济 #在地化 #场景运营 #商业地产 #长期主义
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📰 地产股9月18日收盘日报：招商积余收盘上涨2.06% 报收于8.91元/股
招商积余在2026年上半年实现营业收入97.71亿元，净利润5.22亿元，每股收益0.47元，毛利达15.42亿元，市盈率为14.34倍，显示出稳健的经营基础。公司此前披露2025年年度报告，全年营业收入192.73亿元，同比增长12.23%，实现双位数增长；但因处理衡阳项目一次性因素，归母净利润同比下降22.12%至6，未剔除该因素时净利润为9.10亿元，同比增长8.30%，呈现出更清晰的长期发展结构与资产盘活效果。业绩会上，管理层强调服务向新、稳进向上为主题，展现对未来发展路径的明确定位。值得关注的是，公司管理层及相关人员近来受到纪检监察机构关注，需留意后续对公司治理与业务推进的潜在影响。此外，行业趋势表明物业管理进入存量时代，大多公司将聚焦可持续发展与规模效应，招商积余需在资产优化、长期经营结构与新业务模式方面持续发力，以应对行业环境的挑战与机会。
🏷️ #物业管理 #稳健增长 #资产盘活 #长期发展 #治理
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📰 地产股9月18日收盘日报：招商积余收盘上涨2.06% 报收于8.91元/股
招商积余在2026年上半年实现营业收入97.71亿元，净利润5.22亿元，每股收益0.47元，毛利达15.42亿元，市盈率为14.34倍，显示出稳健的经营基础。公司此前披露2025年年度报告，全年营业收入192.73亿元，同比增长12.23%，实现双位数增长；但因处理衡阳项目一次性因素，归母净利润同比下降22.12%至6，未剔除该因素时净利润为9.10亿元，同比增长8.30%，呈现出更清晰的长期发展结构与资产盘活效果。业绩会上，管理层强调服务向新、稳进向上为主题，展现对未来发展路径的明确定位。值得关注的是，公司管理层及相关人员近来受到纪检监察机构关注，需留意后续对公司治理与业务推进的潜在影响。此外，行业趋势表明物业管理进入存量时代，大多公司将聚焦可持续发展与规模效应，招商积余需在资产优化、长期经营结构与新业务模式方面持续发力，以应对行业环境的挑战与机会。
🏷️ #物业管理 #稳健增长 #资产盘活 #长期发展 #治理
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📰 半导体飙涨、地产链转折：A股半年报中的新旧动能“换挡”
2026年上半年A股行业呈现明显分化，一方面硬科技与新动能强势崛起，半导体等行业盈利显著提升，存储芯片、通信设备等领域实现景气性增长，龙头企业通过全球市场与技术创新拉动业绩，体现出中国经济由旧动能向新动能转型的加速态势。另一方面，房地产、白酒等传统行业在增速与盈利上承压，房地产业表现出明显的“止损”和结构性调整，光伏、航空、风电等领域也呈现出阶段性波动与分化。分析指出，新旧动能并行是当前阶段的基本特征，需通过打通要素转移、提升劳动者报酬与消费的传导、推动创新应用扩散等措施，促进新动能转化为实际增长与就业、收入的持续拉动。长周期来看，银行、电网设备、贵金属等行业被视为长期增长的“长跑者”，半导体与白酒、房地产等行业的景气回落持续提醒我们，经济结构正在从单一投资驱动转向以创新驱动为核心的新增长格局，未来市场格局将呈“传统支柱+新兴赛道”并存的多元态势。最终目标是实现产业升级中的协同发展，使新动能在生产、就业、收入与消费等方面形成更广泛的传导效应。
🏷️ #半导体 #新动能 #地产 #金融 #长跑者
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📰 半导体飙涨、地产链转折：A股半年报中的新旧动能“换挡”
2026年上半年A股行业呈现明显分化，一方面硬科技与新动能强势崛起，半导体等行业盈利显著提升，存储芯片、通信设备等领域实现景气性增长，龙头企业通过全球市场与技术创新拉动业绩，体现出中国经济由旧动能向新动能转型的加速态势。另一方面，房地产、白酒等传统行业在增速与盈利上承压，房地产业表现出明显的“止损”和结构性调整，光伏、航空、风电等领域也呈现出阶段性波动与分化。分析指出，新旧动能并行是当前阶段的基本特征，需通过打通要素转移、提升劳动者报酬与消费的传导、推动创新应用扩散等措施，促进新动能转化为实际增长与就业、收入的持续拉动。长周期来看，银行、电网设备、贵金属等行业被视为长期增长的“长跑者”，半导体与白酒、房地产等行业的景气回落持续提醒我们，经济结构正在从单一投资驱动转向以创新驱动为核心的新增长格局，未来市场格局将呈“传统支柱+新兴赛道”并存的多元态势。最终目标是实现产业升级中的协同发展，使新动能在生产、就业、收入与消费等方面形成更广泛的传导效应。
🏷️ #半导体 #新动能 #地产 #金融 #长跑者
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📰 戴可为接下太古地产的内地版图
在中国内地的扩张进入新阶段，太古地产任命戴可为为行政总裁，带领在内地的多区域、多业态布局向更高水平推进。自2022年提出1000亿港元投资计划以来，内地500亿已落地超90%，覆盖上海、北京、西安、三亚、广州等地的七个大型项目，预计2027-2028年全面落地开业。公司坚持“长期持有、耐心培育、持续迭代”的核心策略，通过自有资金与低息融资，使项目能长期培育出稳定社区与品牌黏性，规避行业波动带来的短期风险。北京太古坊、广州太古汇等项目在扩建与升级中，形成更丰富的业态组合，强调办公与零售的无缝连接、社区化运营，以及高端消费体验的持续提升。太古地产看重一线及新一线城市的优质地段，围绕城市肌理与地方政府方向开展开发，同时探索张园等轻资产机会与内地产住宅开发的高品质产品设计与落地执行，力求在内地资产规模与营收上实现对香港的超越。总体来看，内地市场的长期潜力、优质地段项目的持续供应、以及以高品质为核心的运营能力，将成为未来增长的关键驱动力。
🏷️ #地产 #内地扩张 #高品质运营 #长期持有 #城市更新
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📰 戴可为接下太古地产的内地版图
在中国内地的扩张进入新阶段，太古地产任命戴可为为行政总裁，带领在内地的多区域、多业态布局向更高水平推进。自2022年提出1000亿港元投资计划以来，内地500亿已落地超90%，覆盖上海、北京、西安、三亚、广州等地的七个大型项目，预计2027-2028年全面落地开业。公司坚持“长期持有、耐心培育、持续迭代”的核心策略，通过自有资金与低息融资，使项目能长期培育出稳定社区与品牌黏性，规避行业波动带来的短期风险。北京太古坊、广州太古汇等项目在扩建与升级中，形成更丰富的业态组合，强调办公与零售的无缝连接、社区化运营，以及高端消费体验的持续提升。太古地产看重一线及新一线城市的优质地段，围绕城市肌理与地方政府方向开展开发，同时探索张园等轻资产机会与内地产住宅开发的高品质产品设计与落地执行，力求在内地资产规模与营收上实现对香港的超越。总体来看，内地市场的长期潜力、优质地段项目的持续供应、以及以高品质为核心的运营能力，将成为未来增长的关键驱动力。
🏷️ #地产 #内地扩张 #高品质运营 #长期持有 #城市更新
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📰 聚力存量资产升级，共探建筑运营新价值——艾蒙斯特朗亮相2026 BOMA中国（第14届）行业年会 - 中国工业新闻网
艾蒙斯特朗在2026年BOMA中国行业年会上亮相，展示全球智能高效流体输送与楼宇机电解决方案的技术积累与应用实践。文章以青岛某超高层城市综合体的节能改造为案例，介绍其“DesignEnvelope iFMS”智能流体管理系统在存量机电系统中的应用：泵组与控制系统实现工厂预装预调，现场快速替换，显著降低施工对正常运营的影响；智能变频泵降低机房噪声，依据负荷动态调节工况，从而提升运行稳定性并削减冗余能耗。改造完成后，机房噪声和投诉显著下降，运营更加高效，建筑获BOMA卓越续认证，提供了可复制的存量升级范式。艾蒙斯特朗强调机电系统与租户、业主体验和资产价值紧密相关，承诺以系统化、智能化的流体技术持续服务客户，增强建筑长期价值。未来将加强智能化与高效化的持续投入，与行业上下游协同，推动绿色建筑与长期共赢。主题聚焦资产管理与长效资本回报，体现公司以科技赋能建筑运营的核心理念。
🏷️ #存量升级 #智能流体 #机电系统 #长效价值 #绿色建筑
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📰 聚力存量资产升级，共探建筑运营新价值——艾蒙斯特朗亮相2026 BOMA中国（第14届）行业年会 - 中国工业新闻网
艾蒙斯特朗在2026年BOMA中国行业年会上亮相，展示全球智能高效流体输送与楼宇机电解决方案的技术积累与应用实践。文章以青岛某超高层城市综合体的节能改造为案例，介绍其“DesignEnvelope iFMS”智能流体管理系统在存量机电系统中的应用：泵组与控制系统实现工厂预装预调，现场快速替换，显著降低施工对正常运营的影响；智能变频泵降低机房噪声，依据负荷动态调节工况，从而提升运行稳定性并削减冗余能耗。改造完成后，机房噪声和投诉显著下降，运营更加高效，建筑获BOMA卓越续认证，提供了可复制的存量升级范式。艾蒙斯特朗强调机电系统与租户、业主体验和资产价值紧密相关，承诺以系统化、智能化的流体技术持续服务客户，增强建筑长期价值。未来将加强智能化与高效化的持续投入，与行业上下游协同，推动绿色建筑与长期共赢。主题聚焦资产管理与长效资本回报，体现公司以科技赋能建筑运营的核心理念。
🏷️ #存量升级 #智能流体 #机电系统 #长效价值 #绿色建筑
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📰 戴可为接下太古地产的内地版图
太古地产在内地的扩张进入新阶段，戴可为将担任中国内地行政总裁，负责区域内的开发与运营管理。自2010年加入太古集团以来，他在全球多地积累管理经验，回到内地后推动七个大型项目并行推进，涵盖商业、办公、住宅等多业态，体现出以长期持有为核心的运营思路。2022年提出的1000亿港元投资中，500亿已在内地落地超过90%，未来将继续扩大项目储备并提升单体项目规模，如北京太古坊、广州太古汇、三亚太古里等。尽管行业整体经历调整，太古地产通过高质量交付、稳健资金运作和深度社区经营实现稳健增值，强调“品质为王”的租户结构与全球化品牌的引入，以打造综合性城市地标。未来内地将成为公司资产组合的核心驱动力，体量扩张与资本投入将在一线及新一线城市持续推进，住宅、办公、零售三位一体的策略将进一步落地。
🏷️ #太古地产 #内地扩张 #长期持有 #北京太古坊 #广州太古汇
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📰 戴可为接下太古地产的内地版图
太古地产在内地的扩张进入新阶段，戴可为将担任中国内地行政总裁，负责区域内的开发与运营管理。自2010年加入太古集团以来，他在全球多地积累管理经验，回到内地后推动七个大型项目并行推进，涵盖商业、办公、住宅等多业态，体现出以长期持有为核心的运营思路。2022年提出的1000亿港元投资中，500亿已在内地落地超过90%，未来将继续扩大项目储备并提升单体项目规模，如北京太古坊、广州太古汇、三亚太古里等。尽管行业整体经历调整，太古地产通过高质量交付、稳健资金运作和深度社区经营实现稳健增值，强调“品质为王”的租户结构与全球化品牌的引入，以打造综合性城市地标。未来内地将成为公司资产组合的核心驱动力，体量扩张与资本投入将在一线及新一线城市持续推进，住宅、办公、零售三位一体的策略将进一步落地。
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📰 越来越多项目，开始重视营销中后期打法
本文回顾地产营销在开盘热度式传播向持续化、长周期销售转变的演变。过去行业以“开盘即售罄”为目标，追求短期爆点和速度，但现实中越来越多项目在首开后进入中后期阶段，客户决策周期拉长，市场热度与关注点转向结构性问题、长期销售能力与生活场景的表达。文章通过对若干案例的分析，指出三大信号：一是决策周期被拉长，二是主力货值售罄后库存结构转变，三是部分优质资产开始主动放慢节奏，追求惜售与长期价值。在营销策略上，作者提出以平行视角、外部观点、栏目化表达和时间沉淀等方式，进行深度访谈、跨维度叙事与长期内容输出，将“单盘立势”与“长期生活运营”相结合，形成完整的生命周期闭环，强调长期被喜欢胜过短期被看见的理念。最终，文章总结 Marketing 的三大真相：重新看见中后期的重要性；销售始终在于传播生活方式；长期、非功利传播比短期曝光更具粘性，地产故事应在开盘后持续被理解与延续。
🏷️ #地产营销 #中后期 #长期传播 #生活运营 #内容策略
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📰 越来越多项目，开始重视营销中后期打法
本文回顾地产营销在开盘热度式传播向持续化、长周期销售转变的演变。过去行业以“开盘即售罄”为目标，追求短期爆点和速度，但现实中越来越多项目在首开后进入中后期阶段，客户决策周期拉长，市场热度与关注点转向结构性问题、长期销售能力与生活场景的表达。文章通过对若干案例的分析，指出三大信号：一是决策周期被拉长，二是主力货值售罄后库存结构转变，三是部分优质资产开始主动放慢节奏，追求惜售与长期价值。在营销策略上，作者提出以平行视角、外部观点、栏目化表达和时间沉淀等方式，进行深度访谈、跨维度叙事与长期内容输出，将“单盘立势”与“长期生活运营”相结合，形成完整的生命周期闭环，强调长期被喜欢胜过短期被看见的理念。最终，文章总结 Marketing 的三大真相：重新看见中后期的重要性；销售始终在于传播生活方式；长期、非功利传播比短期曝光更具粘性，地产故事应在开盘后持续被理解与延续。
🏷️ #地产营销 #中后期 #长期传播 #生活运营 #内容策略
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📰 龙湖轻重并举，上半年运营及服务业务收入达137亿元，物业板块发展提速
龙湖集团上半年业绩显示出明确的结构性转型。总营收达398亿元，归母净利19.6亿元，地产开发收入为261亿元。与行业下行的地产开发“重负”形成对比，集团的运营及服务业务成为新的利润引擎，收入137亿元，同比增3.2%，占比提升至34.4%。管理层表示，至2027年开发项目拖累将大幅减轻，整体利润有望回升，物业服务的表现被视为利润回升的关键驱动。龙湖通过“长坡厚雪”战略，持续增强智创生活的增收能力，当前在管面积3.6亿㎡、在管项目2100多个，客户满意度长期保持90%以上。物业服务从单纯“管房子”扩围到“管资产”，并以住宅与商企双轮驱动推动增长。住宅服务在响应、安防、社区治理等方面全面升级，报事满意度达95%，工单及时响应近98.8%，处置安全事件也具备高效性。善居计划覆盖22城156项目，推动老旧社区更新与体验提升，同时高端服务如珑之名覆盖全国核心城市。商企服务通过全维度运营与数字化能力，提升资产保值增值能力，签约多家头部企业资产，构建完整的资产价值提升闭环。数字化方面，HALO智慧空间管理平台实现跨业态、跨区域的协同，提升节能与人效，已在多类项目落地并输出到外部市场。总体来看，龙湖以物业服务为核心的长期价值创造逻辑正在成型，产业链协同和数字化赋能将持续驱动利润增长与资本增值。
🏷️ #龙湖 #物业服务 #数字化 #资产管理 #长坡厚雪
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📰 龙湖轻重并举，上半年运营及服务业务收入达137亿元，物业板块发展提速
龙湖集团上半年业绩显示出明确的结构性转型。总营收达398亿元，归母净利19.6亿元，地产开发收入为261亿元。与行业下行的地产开发“重负”形成对比，集团的运营及服务业务成为新的利润引擎，收入137亿元，同比增3.2%，占比提升至34.4%。管理层表示，至2027年开发项目拖累将大幅减轻，整体利润有望回升，物业服务的表现被视为利润回升的关键驱动。龙湖通过“长坡厚雪”战略，持续增强智创生活的增收能力，当前在管面积3.6亿㎡、在管项目2100多个，客户满意度长期保持90%以上。物业服务从单纯“管房子”扩围到“管资产”，并以住宅与商企双轮驱动推动增长。住宅服务在响应、安防、社区治理等方面全面升级，报事满意度达95%，工单及时响应近98.8%，处置安全事件也具备高效性。善居计划覆盖22城156项目，推动老旧社区更新与体验提升，同时高端服务如珑之名覆盖全国核心城市。商企服务通过全维度运营与数字化能力，提升资产保值增值能力，签约多家头部企业资产，构建完整的资产价值提升闭环。数字化方面，HALO智慧空间管理平台实现跨业态、跨区域的协同，提升节能与人效，已在多类项目落地并输出到外部市场。总体来看，龙湖以物业服务为核心的长期价值创造逻辑正在成型，产业链协同和数字化赋能将持续驱动利润增长与资本增值。
🏷️ #龙湖 #物业服务 #数字化 #资产管理 #长坡厚雪
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📰 地产存量发展新坐标：业内建言加快“原拆原建”，产业协同发力“好产品与好服务”
本次会议聚焦房地产行业从增量向存量转型的深度调整，强调发展逻辑已从规模速度转向好产品、好服务与长期主义。专家指出，行业竞争将以对用户的理解、运营能力和协同效率为核心，核心竞争力由土地与资本转向品牌、品质和服务。为推动存量更新，建议放开对业主拆建自有住房的约束，由区街道政府组建专班推进“原拆原建”快速启动，并由总规划师把关技术质量，央企及政府平台公司可参与地下空间开发与旧改联合体建设。企业在实战上通过跳出传统获客渠道、加强前置社区运营、定制化产品、深入访谈与调研来提升定价、去化与客户黏性。家居家电行业也因地产行情调整进入存量时代，强调全屋智慧与美观、情绪价值的需求，厨房空间预留与水电预埋成为重要环节。总体来看，存量时代的核心在于更懂用户、精准运营和高效协同，只有在品质、服务和品牌上持续用力，企业才能在市场中赢得长期竞争力。
🏷️ #存量时代 #品质服务 #长效竞争 #全屋智能 #社区运营
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📰 地产存量发展新坐标：业内建言加快“原拆原建”，产业协同发力“好产品与好服务”
本次会议聚焦房地产行业从增量向存量转型的深度调整，强调发展逻辑已从规模速度转向好产品、好服务与长期主义。专家指出，行业竞争将以对用户的理解、运营能力和协同效率为核心，核心竞争力由土地与资本转向品牌、品质和服务。为推动存量更新，建议放开对业主拆建自有住房的约束，由区街道政府组建专班推进“原拆原建”快速启动，并由总规划师把关技术质量，央企及政府平台公司可参与地下空间开发与旧改联合体建设。企业在实战上通过跳出传统获客渠道、加强前置社区运营、定制化产品、深入访谈与调研来提升定价、去化与客户黏性。家居家电行业也因地产行情调整进入存量时代，强调全屋智慧与美观、情绪价值的需求，厨房空间预留与水电预埋成为重要环节。总体来看，存量时代的核心在于更懂用户、精准运营和高效协同，只有在品质、服务和品牌上持续用力，企业才能在市场中赢得长期竞争力。
🏷️ #存量时代 #品质服务 #长效竞争 #全屋智能 #社区运营
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📰 地产存量发展新坐标：业内建言加快“原拆原建”，产业协同发力“好产品与好服务”_手机网易网
在2026年第十六届中国房地产品牌发展大会上，与会各方一致认为房地产行业的发展逻辑已从追求规模与速度，转向以好产品、好服务和长期主义为核心的新竞争力。市场进入存量时代，供给端持续收缩、需求端趋于企稳，价格呈现分化格局。一线城市商品住宅价格环比上涨，而二三线城市则下行。专家指出，企业应从资源驱动转向能力驱动，核心竞争力将来自对用户的深度理解、精细运营及高效协同，倡导在产品、服务、品牌等层面全面用心。多方企业代表强调通过营销创新、前置社区运营、定价与客户洞察等方式提升去化与黏性，同时在家电与居家场景上推动存量升级，与地产市场共同推动智慧住宅的发展。未来的发展路径包括放开对原拆原建的约束、推动地下空间开发、推动更具前瞻性的社区更新，以及政府与企业共同构建包容创新的金融与资本环境，以实现长期高质量发展。
🏷️ #存量时代 #好产品 #长期主义 #能力驱动 #智慧住宅
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📰 地产存量发展新坐标：业内建言加快“原拆原建”，产业协同发力“好产品与好服务”_手机网易网
在2026年第十六届中国房地产品牌发展大会上，与会各方一致认为房地产行业的发展逻辑已从追求规模与速度，转向以好产品、好服务和长期主义为核心的新竞争力。市场进入存量时代，供给端持续收缩、需求端趋于企稳，价格呈现分化格局。一线城市商品住宅价格环比上涨，而二三线城市则下行。专家指出，企业应从资源驱动转向能力驱动，核心竞争力将来自对用户的深度理解、精细运营及高效协同，倡导在产品、服务、品牌等层面全面用心。多方企业代表强调通过营销创新、前置社区运营、定价与客户洞察等方式提升去化与黏性，同时在家电与居家场景上推动存量升级，与地产市场共同推动智慧住宅的发展。未来的发展路径包括放开对原拆原建的约束、推动地下空间开发、推动更具前瞻性的社区更新，以及政府与企业共同构建包容创新的金融与资本环境，以实现长期高质量发展。
🏷️ #存量时代 #好产品 #长期主义 #能力驱动 #智慧住宅
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📰 居然智家半年报出炉：营收净利双降，家居龙头承压转型
青岛正在以三百亿元综合金融支持，加速推进“中国康湾”建设。为提升金融服务水平，青岛市联合多部门出台18条政策，聚焦健康科技、康养旅居、银发经济等场景，构建覆盖生命周期的金融服务体系，力争到2028年底提供不少于300亿元的综合金融支持。其核心在于通过产业、康养项目、运营机构和全链条建设，形成“产学研融合＋科技金融”协同，推动生物医药、医疗器械等生命健康产业发展，推广创新信贷与基金等多元化融资模式，并以政策性金融工具撬动银行信贷。保险资金被视为耐心资本，将加大在青岛的长期投资，推动养老社区、康养园区等项目落地，形成“保险＋康养社区＋医养服务”的成熟模式。青岛还将打造养老金融新生态，推进专属产品、专项培训、路演等，力争实现“一行一产品”“一产业一产品”的定制化供给，培育10家左右养老特色机构，并探索跨境康养保险等创新模式，最终以金融要素协同撑起“中国康湾”发展的强大支撑。
🏷️ #康湾 #养老金融 #金融创新 #保险资金 #长期资本
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📰 居然智家半年报出炉：营收净利双降，家居龙头承压转型
青岛正在以三百亿元综合金融支持，加速推进“中国康湾”建设。为提升金融服务水平，青岛市联合多部门出台18条政策，聚焦健康科技、康养旅居、银发经济等场景，构建覆盖生命周期的金融服务体系，力争到2028年底提供不少于300亿元的综合金融支持。其核心在于通过产业、康养项目、运营机构和全链条建设，形成“产学研融合＋科技金融”协同，推动生物医药、医疗器械等生命健康产业发展，推广创新信贷与基金等多元化融资模式，并以政策性金融工具撬动银行信贷。保险资金被视为耐心资本，将加大在青岛的长期投资，推动养老社区、康养园区等项目落地，形成“保险＋康养社区＋医养服务”的成熟模式。青岛还将打造养老金融新生态，推进专属产品、专项培训、路演等，力争实现“一行一产品”“一产业一产品”的定制化供给，培育10家左右养老特色机构，并探索跨境康养保险等创新模式，最终以金融要素协同撑起“中国康湾”发展的强大支撑。
🏷️ #康湾 #养老金融 #金融创新 #保险资金 #长期资本
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