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📰 从“避暑房”到“避暑生活”，重庆如何跑出加速度？听专家学者怎么说
在高温日益成为常态的背景下，重庆正将避暑休闲地产从“季节性享受”升级为家庭刚性需求和高质量发展的新引擎。大会聚焦从“好房子”向“好生活”转变的发展路径，强调以生态、文化、交通、产品、服务为核心的综合发展导向，推动住宅开发与文旅、康养深度融合，利用高山凉资源转化为宜居旅居产品，提升产业整体质量与可持续性。专家指出重庆夏季高温覆盖广泛人口，避暑需求正从单纯纳凉向家庭团聚、养生养老、休闲度假等多元场景延展，因此避免盲目扩张、防范定位、客群、气候与选址等偏差尤为关键。未来将由“卖房子”转向“卖生活方式”再到“卖健康服务”，打造全季候旅居和四季化的康养休闲产品，形成涵盖避暑、养生、娱乐、体育等多业态的综合型度假生活结构。重庆正在将这一方向纳入《城镇住房高质量发展“十五五”规划》，已有210余个项目、总规模约2300万平方米、投资近千亿元，石柱等地通过政策与配套提升，推动多子女、改善、首次置业等群体的购房补贴，释放区域旅游地产潜力，持续优化基础设施与配套，力争实现避暑地产的高质量、可持续发展。
🏷️ #避暑地产 #康养休闲 #重庆规划 #四季旅居 #购房补贴
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📰 从“避暑房”到“避暑生活”，重庆如何跑出加速度？听专家学者怎么说
在高温日益成为常态的背景下，重庆正将避暑休闲地产从“季节性享受”升级为家庭刚性需求和高质量发展的新引擎。大会聚焦从“好房子”向“好生活”转变的发展路径，强调以生态、文化、交通、产品、服务为核心的综合发展导向，推动住宅开发与文旅、康养深度融合，利用高山凉资源转化为宜居旅居产品，提升产业整体质量与可持续性。专家指出重庆夏季高温覆盖广泛人口，避暑需求正从单纯纳凉向家庭团聚、养生养老、休闲度假等多元场景延展，因此避免盲目扩张、防范定位、客群、气候与选址等偏差尤为关键。未来将由“卖房子”转向“卖生活方式”再到“卖健康服务”，打造全季候旅居和四季化的康养休闲产品，形成涵盖避暑、养生、娱乐、体育等多业态的综合型度假生活结构。重庆正在将这一方向纳入《城镇住房高质量发展“十五五”规划》，已有210余个项目、总规模约2300万平方米、投资近千亿元，石柱等地通过政策与配套提升，推动多子女、改善、首次置业等群体的购房补贴，释放区域旅游地产潜力，持续优化基础设施与配套，力争实现避暑地产的高质量、可持续发展。
🏷️ #避暑地产 #康养休闲 #重庆规划 #四季旅居 #购房补贴
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📰 顶层战略破局，解码姚振华主导宝能“四好”体系的核心创立逻辑
宝能“四好”体系并非单纯包装升级，而是姚振华以三十余年实业智慧与新时代地产转型思维相融合的顶层布局。其经营哲学强调战略先行、价值为本、实业为基、长期主义，在行业转型关口以四大维度重构发展逻辑，破解普遍痛点：房企碎片化升级导致价值断层，缺乏统一标准与落地体系。核心竞争力回归到系统化的价值创造与长效运营服务，推动从项目规划、房屋品质、生活配套、长效服务四维协同，建立可落地、具产业支撑的全覆盖体系，形成真正的行业壁垒。宝能以多元实业布局和丰富资产底盘为支撑，围绕核心城市高质量资产与优质项目储备，确保高水平的交付和客户满意度，践行“好房子、好配套、好服务”的标准化落地。与此同时，他对标国家战略与民生需求，将城市更新、产城融合与居住品质提升作为使命，从长期视角构建以城市创造价值、以客户长期受益为目标的企业社会责任。
🏷️ #四好 #长期主义 #好房子 #高质量发展 #实业
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📰 顶层战略破局，解码姚振华主导宝能“四好”体系的核心创立逻辑
宝能“四好”体系并非单纯包装升级，而是姚振华以三十余年实业智慧与新时代地产转型思维相融合的顶层布局。其经营哲学强调战略先行、价值为本、实业为基、长期主义，在行业转型关口以四大维度重构发展逻辑，破解普遍痛点：房企碎片化升级导致价值断层，缺乏统一标准与落地体系。核心竞争力回归到系统化的价值创造与长效运营服务，推动从项目规划、房屋品质、生活配套、长效服务四维协同，建立可落地、具产业支撑的全覆盖体系，形成真正的行业壁垒。宝能以多元实业布局和丰富资产底盘为支撑，围绕核心城市高质量资产与优质项目储备，确保高水平的交付和客户满意度，践行“好房子、好配套、好服务”的标准化落地。与此同时，他对标国家战略与民生需求，将城市更新、产城融合与居住品质提升作为使命，从长期视角构建以城市创造价值、以客户长期受益为目标的企业社会责任。
🏷️ #四好 #长期主义 #好房子 #高质量发展 #实业
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📰 十八载深耕，与城共生｜金辰地产：做城市的共建者，做青年的同行者 - 海报新闻
金辰地产作为德州本土龙头房企，自2008年成立以来，始终以高起点、高标准和高品质深入德州18载。公司以房地产开发、销售及物业服务为一体，布局10城23盘，累计开发面积超750万平方米，强调与城市共生、与时代同频的价值理念。为推动“青年发展友好型城市”建设，金辰地产连续两年与新青年音乐节深度合作，以年轻化方式对话青年、连接青年、服务青年，借助全网高曝光的顶流IP，提升德州活力与包容性，彰显企业精神与城市形象的融合。产品方面，形成“都会系、府系、雲系、赋系”四大矩阵，覆盖刚需至高端人群，并在创新上走在行业前沿，打造第四代住宅“赋系”，如金辰·江山赋、金辰·雲河赋等项目，凭空中庭院和垂直生态等设计，成为德州乃至山东省的标杆。诚信经营方面，荣获AAA级信用企业，并积极参与社会责任与高品质物业服务，致力于从开发到运维的全周期守护，提升业主体验。展望未来，金辰地产将继续深耕齐鲁、以年轻姿态服务时代青年、以匠心产品回馈业主信任，与德州共同成长、共创美好。
🏷️ #本土龙头 #青年共建 #第四代住宅 #四大产品系 #金辰江山赋
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📰 十八载深耕，与城共生｜金辰地产：做城市的共建者，做青年的同行者 - 海报新闻
金辰地产作为德州本土龙头房企，自2008年成立以来，始终以高起点、高标准和高品质深入德州18载。公司以房地产开发、销售及物业服务为一体，布局10城23盘，累计开发面积超750万平方米，强调与城市共生、与时代同频的价值理念。为推动“青年发展友好型城市”建设，金辰地产连续两年与新青年音乐节深度合作，以年轻化方式对话青年、连接青年、服务青年，借助全网高曝光的顶流IP，提升德州活力与包容性，彰显企业精神与城市形象的融合。产品方面，形成“都会系、府系、雲系、赋系”四大矩阵，覆盖刚需至高端人群，并在创新上走在行业前沿，打造第四代住宅“赋系”，如金辰·江山赋、金辰·雲河赋等项目，凭空中庭院和垂直生态等设计，成为德州乃至山东省的标杆。诚信经营方面，荣获AAA级信用企业，并积极参与社会责任与高品质物业服务，致力于从开发到运维的全周期守护，提升业主体验。展望未来，金辰地产将继续深耕齐鲁、以年轻姿态服务时代青年、以匠心产品回馈业主信任，与德州共同成长、共创美好。
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📰 “四好”建设将加剧大湾区“世界级人居赛道”竞争白热化 - 21经济网
广州“四好”建设试点聚焦好房子、好小区、好社区、好城区，成为全国房地产行业转型提质的重要风向标。文章指出，市场由简单粗放的规模扩张转向以居住品质为核心的高质量发展，强调住宅安全、舒适、绿色低碳、智慧便捷等建设核心。广州以地方细化标准推动新风系统、朝向布局、楼栋间距等具体要求，严肃治理违规改建，提升户型、材质、降噪、全龄化设计，并推动智能安防、绿色建材和装配式建造等综合应用。随着头部房企在高品质人居领域比拼，行业门槛提升，竞争转向材料、工艺与全生命周期社区运营。长期看，这一潮流将带动上下游产业协同，促使房企从单一住宅开发转向城市综合运营服务，推动粤港澳大湾区乃至全国形成可复制的湾区人居标准，最终实现“人居美好、城市共赢”的目标。
🏷️ #好房子 #四好建设 #高品质住宅 #湾区人居 #城市运营
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📰 “四好”建设将加剧大湾区“世界级人居赛道”竞争白热化 - 21经济网
广州“四好”建设试点聚焦好房子、好小区、好社区、好城区，成为全国房地产行业转型提质的重要风向标。文章指出，市场由简单粗放的规模扩张转向以居住品质为核心的高质量发展，强调住宅安全、舒适、绿色低碳、智慧便捷等建设核心。广州以地方细化标准推动新风系统、朝向布局、楼栋间距等具体要求，严肃治理违规改建，提升户型、材质、降噪、全龄化设计，并推动智能安防、绿色建材和装配式建造等综合应用。随着头部房企在高品质人居领域比拼，行业门槛提升，竞争转向材料、工艺与全生命周期社区运营。长期看，这一潮流将带动上下游产业协同，促使房企从单一住宅开发转向城市综合运营服务，推动粤港澳大湾区乃至全国形成可复制的湾区人居标准，最终实现“人居美好、城市共赢”的目标。
🏷️ #好房子 #四好建设 #高品质住宅 #湾区人居 #城市运营
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📰 越秀地产2025：聚焦核心城市、财务安全稳健、保持千亿规模
在房地产行业经历深度调整的背景下，越秀地产在十四五收官之年实现了逆势提升。公司通过坚持长期主义的“四好企业”战略，聚焦好产品、好服务、好品牌、好团队，推出“4X4好产品理念”，推动项目定价与销售均价提升，全年实现1062.1亿元销售，显著优于行业下行态势。核心城市布局稳固，北京、上海、广州、深圳、杭州、成都六大核心城市贡献了85.6%的销售，广州、北京、上海等地均进入当地榜单前列，形成多点支撑的区域优势。越秀地产在土地投资、财务安全与成本控制方面表现出色，权益投资集中在高能级城市，2025年核心六城权益占比96.3%，土地储备充足，现金流健康，三道红线实现全绿。未来将以“精益稳业绩、改革强能力、转型促发展”为主题，打造一主两翼的业务格局，推进商业运营、物业服务、代建等多元业态，继续以标杆项目推动品牌与产品力提升，同时通过珠江新城等核心地块的开发，提升长期业绩增量与行业影响力，稳步实现千亿规模与核心市场地位。
🏷️ #地产 #越秀 #高能级城 #四好企业 #转型升级
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📰 越秀地产2025：聚焦核心城市、财务安全稳健、保持千亿规模
在房地产行业经历深度调整的背景下，越秀地产在十四五收官之年实现了逆势提升。公司通过坚持长期主义的“四好企业”战略，聚焦好产品、好服务、好品牌、好团队，推出“4X4好产品理念”，推动项目定价与销售均价提升，全年实现1062.1亿元销售，显著优于行业下行态势。核心城市布局稳固，北京、上海、广州、深圳、杭州、成都六大核心城市贡献了85.6%的销售，广州、北京、上海等地均进入当地榜单前列，形成多点支撑的区域优势。越秀地产在土地投资、财务安全与成本控制方面表现出色，权益投资集中在高能级城市，2025年核心六城权益占比96.3%，土地储备充足，现金流健康，三道红线实现全绿。未来将以“精益稳业绩、改革强能力、转型促发展”为主题，打造一主两翼的业务格局，推进商业运营、物业服务、代建等多元业态，继续以标杆项目推动品牌与产品力提升，同时通过珠江新城等核心地块的开发，提升长期业绩增量与行业影响力，稳步实现千亿规模与核心市场地位。
🏷️ #地产 #越秀 #高能级城 #四好企业 #转型升级
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📰 越秀地产稳居行业前十 今年目标维持千亿元销售
越秀地产在深度调整期通过持续执行“四好”企业战略，保持稳健增长并实现销售规模突破千亿元。2025年公司实现全口径销售额1062.1亿元，品牌与产品力提升带动均价上行至36000元/㎡，两大标杆项目领衔增长，区域竞争力显著增强。公司强调“好房子”理念，将好产品、好服务、好团队、好品牌融合为核心竞争力，并以4×4好产品体系及“悦智造”体系提升品质与效率，促成品牌溢价与销售转化的良性循环。为应对行业波动，越秀在拿地策略上保持前瞻性与克制，全年溢价率控制在9.3%以内，核心城市布局超96%，并通过投资前置、存量盘活与结构优化降低开发不确定性，提升未来毛利修复的确定性。2025年业绩显示毛利率承压但营收与净利润实现增长，管理层提出“主业巩固+经营服务拓展”以稳定现金流与利润贡献，2026年广州马场地块等重大项目有望深化区域竞争力，推动公司向城市更新与综合开发领域进一步拓展。
🏷️ #四好企业 #好房子 #毛利率 #千亿销售 #城市更新
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📰 越秀地产稳居行业前十 今年目标维持千亿元销售
越秀地产在深度调整期通过持续执行“四好”企业战略，保持稳健增长并实现销售规模突破千亿元。2025年公司实现全口径销售额1062.1亿元，品牌与产品力提升带动均价上行至36000元/㎡，两大标杆项目领衔增长，区域竞争力显著增强。公司强调“好房子”理念，将好产品、好服务、好团队、好品牌融合为核心竞争力，并以4×4好产品体系及“悦智造”体系提升品质与效率，促成品牌溢价与销售转化的良性循环。为应对行业波动，越秀在拿地策略上保持前瞻性与克制，全年溢价率控制在9.3%以内，核心城市布局超96%，并通过投资前置、存量盘活与结构优化降低开发不确定性，提升未来毛利修复的确定性。2025年业绩显示毛利率承压但营收与净利润实现增长，管理层提出“主业巩固+经营服务拓展”以稳定现金流与利润贡献，2026年广州马场地块等重大项目有望深化区域竞争力，推动公司向城市更新与综合开发领域进一步拓展。
🏷️ #四好企业 #好房子 #毛利率 #千亿销售 #城市更新
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📰 越秀地产稳居行业前十 今年目标维持千亿元销售
越秀地产在2025年实现全口径销售额1062.1亿元，稳居千亿级规模，位列全国销售排名第9位，连续三年进入行业前十。公司坚持“四好”企业战略，以好房子为核心，通过“4×4好产品理念”和“4+X”产品系，提升产品力、交付力与物业服务，推动品牌溢价与销售均价的提升，全年均价达36000元/㎡，多个标杆项目销售额显著。为应对市场波动，越秀在节奏上展现前瞻性与纪律性：上半年克制高溢价、下半年精准补仓，全年拿地溢价率控制在9.3%以内，重点布局北京、上海、广州、深圳、杭州、成都六大核心城市，超96%土地来自这六城。公司通过多维度市场研究和投资前置机制，降低开发不确定性并提升回报确定性，同时“好服务”板块增长稳定，管地产出量达7347万㎡、外拓收缴率提升至94%。未来将坚持“一主两翼”业务结构，强化经营服务以稳现金流并提升利润贡献。
🏷️ #地产 #毛利率 #千亿销售 #四好战略 #城市更新
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📰 越秀地产稳居行业前十 今年目标维持千亿元销售
越秀地产在2025年实现全口径销售额1062.1亿元，稳居千亿级规模，位列全国销售排名第9位，连续三年进入行业前十。公司坚持“四好”企业战略，以好房子为核心，通过“4×4好产品理念”和“4+X”产品系，提升产品力、交付力与物业服务，推动品牌溢价与销售均价的提升，全年均价达36000元/㎡，多个标杆项目销售额显著。为应对市场波动，越秀在节奏上展现前瞻性与纪律性：上半年克制高溢价、下半年精准补仓，全年拿地溢价率控制在9.3%以内，重点布局北京、上海、广州、深圳、杭州、成都六大核心城市，超96%土地来自这六城。公司通过多维度市场研究和投资前置机制，降低开发不确定性并提升回报确定性，同时“好服务”板块增长稳定，管地产出量达7347万㎡、外拓收缴率提升至94%。未来将坚持“一主两翼”业务结构，强化经营服务以稳现金流并提升利润贡献。
🏷️ #地产 #毛利率 #千亿销售 #四好战略 #城市更新
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📰 美的置业：去年归母核心净利润增长超19%，行业曙光已经越来越近_地产界_澎湃新闻-The Paper
美的置业披露重组后首份年报，2025年实现营业收入41.5亿元、同比增11.4%，毛利13.7亿元、毛利率32.9%，归母净利润5.59亿元、同比增16.9%，归母核心净利润6.01亿元、同比增19.3%。重组后，公司以开发服务、物管服务、资产运营及房地产科技四大业务协同发展，力求从“业务重构”迈向“质效提升”。新增开发服务板块实现9.58亿元收入，增长227.1%，并签订多项第三方外拓项目，无锡东望府首开去化率超90%。物管服务稳固住宅基本盘，合约面积约9964万平方米、在管8632万平方米，产业园区及医疗康养布局深化。资产运营方面，自持商业体与产业园运营成效良好，上华产业园出租率达98%，悦然广场等进入稳定期，年内新增8个轻资产运营项目。房地产科技板块聚焦设计科技、智能家居等，签约金额4.57亿元。财务方面，总资产96.3亿元、净资产50.4亿元，资产负债率47.7%，ROE11.4%，现金16.5亿元。股息方面，年度合计0.34港元。美的置业认为行业仍在转型，但曙光在现，强调回归客户与价值创造，持续以产品、服务、运营三大能力提升核心竞争力，借助优质资产与金融工具优化配置，构建核心护城河与内生增长动能，实现长期稳健发展。
🏷️ #重组后首份年报 #四大业务协同 #轻资产运营 #地产科技 #股息
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📰 美的置业：去年归母核心净利润增长超19%，行业曙光已经越来越近_地产界_澎湃新闻-The Paper
美的置业披露重组后首份年报，2025年实现营业收入41.5亿元、同比增11.4%，毛利13.7亿元、毛利率32.9%，归母净利润5.59亿元、同比增16.9%，归母核心净利润6.01亿元、同比增19.3%。重组后，公司以开发服务、物管服务、资产运营及房地产科技四大业务协同发展，力求从“业务重构”迈向“质效提升”。新增开发服务板块实现9.58亿元收入，增长227.1%，并签订多项第三方外拓项目，无锡东望府首开去化率超90%。物管服务稳固住宅基本盘，合约面积约9964万平方米、在管8632万平方米，产业园区及医疗康养布局深化。资产运营方面，自持商业体与产业园运营成效良好，上华产业园出租率达98%，悦然广场等进入稳定期，年内新增8个轻资产运营项目。房地产科技板块聚焦设计科技、智能家居等，签约金额4.57亿元。财务方面，总资产96.3亿元、净资产50.4亿元，资产负债率47.7%，ROE11.4%，现金16.5亿元。股息方面，年度合计0.34港元。美的置业认为行业仍在转型，但曙光在现，强调回归客户与价值创造，持续以产品、服务、运营三大能力提升核心竞争力，借助优质资产与金融工具优化配置，构建核心护城河与内生增长动能，实现长期稳健发展。
🏷️ #重组后首份年报 #四大业务协同 #轻资产运营 #地产科技 #股息
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📰 越秀地产2025年业绩保持盈利 销售实现千亿规模位居全国第九
房地产行业正在经历深度调整，行业格局在十四五期间发生剧烈变化，千亿房企数量从43家降至10家，企业经营能力成为核心考验。越秀地产在2025年实现1062.1亿元销售，跃居全国销售榜单第9位，成为在规模、排名和市场份额上双提升的少数企业，展现出强的经营韧性与战略定力。公司坚持“四好企业”长期战略，推行“4×4好产品理念”，合同销售均价上涨至36000元/㎡，核心城市贡献显著，并在北京、上海、广州等地保持领先的市场份额。未来规划上，越秀提出“一主两翼”的业务组合，推进商业运营、物业服务、代建等多元业态，形成稳定现金流并与住宅主业协同。公司坚持“精投资、优土储、强管控”策略，高能级城市土储集中，核心六城权益投资额占比97%左右，土地储备充足，支撑后续增长。财务方面，三道红线持续全绿，现金充沛、经营性现金流良好，成本管控使毛利率承压下仍实现盈利。2026年，越秀集团将继续巩固千亿规模与核心市场，推进转型升级，致力为股东创造更大价值。
🏷️ #地产调整 #越秀地产 #四好企业 #高能级城市 #千亿目标
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📰 越秀地产2025年业绩保持盈利 销售实现千亿规模位居全国第九
房地产行业正在经历深度调整，行业格局在十四五期间发生剧烈变化，千亿房企数量从43家降至10家，企业经营能力成为核心考验。越秀地产在2025年实现1062.1亿元销售，跃居全国销售榜单第9位，成为在规模、排名和市场份额上双提升的少数企业，展现出强的经营韧性与战略定力。公司坚持“四好企业”长期战略，推行“4×4好产品理念”，合同销售均价上涨至36000元/㎡，核心城市贡献显著，并在北京、上海、广州等地保持领先的市场份额。未来规划上，越秀提出“一主两翼”的业务组合，推进商业运营、物业服务、代建等多元业态，形成稳定现金流并与住宅主业协同。公司坚持“精投资、优土储、强管控”策略，高能级城市土储集中，核心六城权益投资额占比97%左右，土地储备充足，支撑后续增长。财务方面，三道红线持续全绿，现金充沛、经营性现金流良好，成本管控使毛利率承压下仍实现盈利。2026年，越秀集团将继续巩固千亿规模与核心市场，推进转型升级，致力为股东创造更大价值。
🏷️ #地产调整 #越秀地产 #四好企业 #高能级城市 #千亿目标
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📰 从3年累亏600亿到去年预盈超300亿元：金科股份“重生”后业绩狂飙，战略转型聚焦轻资产
金科股份完成司法重整后迎来利好，2025年业绩预告显示归母净利润预计300至350亿元，扭亏为盈，扣非后净亏损290至350亿元，股东权益转正。重整涉及8400余家债权人，总债务约1470亿元，通过现金、股票、信托清偿，形成680至700亿元重整收益，属行业罕见。
金科股份淡化地产开发，设城市更新、资产管理、开发管理、产商管理、数字科技等事业部，推动向高效运营与特殊资产投资运营转型。2025年完成董事会换届，郭伟等担任要职。四大业务板块落地尚待市场检验，退市风险警示短期内未撤销。
🏷️ #司法重整 #轻资产转型 #特殊资产 #退市风险 #四大板块
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📰 从3年累亏600亿到去年预盈超300亿元：金科股份“重生”后业绩狂飙，战略转型聚焦轻资产
金科股份完成司法重整后迎来利好，2025年业绩预告显示归母净利润预计300至350亿元，扭亏为盈，扣非后净亏损290至350亿元，股东权益转正。重整涉及8400余家债权人，总债务约1470亿元，通过现金、股票、信托清偿，形成680至700亿元重整收益，属行业罕见。
金科股份淡化地产开发，设城市更新、资产管理、开发管理、产商管理、数字科技等事业部，推动向高效运营与特殊资产投资运营转型。2025年完成董事会换届，郭伟等担任要职。四大业务板块落地尚待市场检验，退市风险警示短期内未撤销。
🏷️ #司法重整 #轻资产转型 #特殊资产 #退市风险 #四大板块
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📰 电建地产四盘联动破局市场，泷悦·玖宸以西山院境定义高端栖居范本-证券之星
随着楼市进入深度调整期，购房者日渐理性，央企中国电建地产实施了“四盘联动”战略，推出包括泷悦·玖宸在内的多个项目，成功在市场中掀起热销潮。泷悦·玖宸凭借独特的地理位置与生态资源，成为别墅市场的亮点。其成功不仅依赖于电建地产的品牌力量，还归功于区域优质生态与高端产品的结合，满足了高净值人群的居住需求。
尽管市场整体呈现“稳中有调”的态势，电建地产却通过现象级的销售表现展现了央企的长期主义。通过不断提升产品力与服务，电建地产在北京市场中以“好房子、好服务、好社群”为核心，逐步构建起一个涵盖刚需、改善及高端改善等多元化产品矩阵，充分展现了其在楼市中的引领能力。
泷悦·玖宸以其低容积率和优质的社区环境，成功吸引了高端客群，提供了超越居住的生活体验。项目不仅关注居住功能，还注重生活的精神需求，创造了一个兼具自然与文化底蕴的理想栖居空间。这种深刻的市场洞察力，使得泷悦·玖宸在竞争激烈的市场中脱颖而出，成为行业的典范和信心的风向标。
🏷️ #楼市 #电建地产 #四盘联动 #高端住宅 #泷悦·玖宸
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📰 电建地产四盘联动破局市场，泷悦·玖宸以西山院境定义高端栖居范本-证券之星
随着楼市进入深度调整期，购房者日渐理性，央企中国电建地产实施了“四盘联动”战略，推出包括泷悦·玖宸在内的多个项目，成功在市场中掀起热销潮。泷悦·玖宸凭借独特的地理位置与生态资源，成为别墅市场的亮点。其成功不仅依赖于电建地产的品牌力量，还归功于区域优质生态与高端产品的结合，满足了高净值人群的居住需求。
尽管市场整体呈现“稳中有调”的态势，电建地产却通过现象级的销售表现展现了央企的长期主义。通过不断提升产品力与服务，电建地产在北京市场中以“好房子、好服务、好社群”为核心，逐步构建起一个涵盖刚需、改善及高端改善等多元化产品矩阵，充分展现了其在楼市中的引领能力。
泷悦·玖宸以其低容积率和优质的社区环境，成功吸引了高端客群，提供了超越居住的生活体验。项目不仅关注居住功能，还注重生活的精神需求，创造了一个兼具自然与文化底蕴的理想栖居空间。这种深刻的市场洞察力，使得泷悦·玖宸在竞争激烈的市场中脱颖而出，成为行业的典范和信心的风向标。
🏷️ #楼市 #电建地产 #四盘联动 #高端住宅 #泷悦·玖宸
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📰 本地民营企业44年发展实录：秦皇岛四季青集团的商贸流通之路
四季青集团自1981年成立以来，始终扎根商贸流通领域，发展成为集商业贸易、房地产开发和物业服务于一体的综合性企业。经过44年的发展，集团已形成三大商业中心，并在秦皇岛市商场客流量中稳居前列，吸纳了6000多名就业人员，为地方经济发展做出了积极贡献。
随着市场需求的变化，四季青集团逐步转型，从物资贸易向商业地产发展，构建了统一的商贸生态，聚集了大量商户。自2018年以来，企业旗下商户年销售额稳定在20亿元以上，进一步推动了本地商贸经济的活跃。
四季青集团在房地产项目方面也表现出色，特别是“中.央国际城”项目的顺利推进，显示了其对城市建设的长期承诺。同时，企业积极承担社会责任，参与公益活动，展现了良好的企业形象和社会价值。未来，四季青集团将继续提升服务质量，扩展市场，为城市消费升级和居民生活改善贡献力量。
🏷️ #四季青集团 #商业地产 #社会责任 #区域扩张 #经济发展
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📰 本地民营企业44年发展实录：秦皇岛四季青集团的商贸流通之路
四季青集团自1981年成立以来，始终扎根商贸流通领域，发展成为集商业贸易、房地产开发和物业服务于一体的综合性企业。经过44年的发展，集团已形成三大商业中心，并在秦皇岛市商场客流量中稳居前列，吸纳了6000多名就业人员，为地方经济发展做出了积极贡献。
随着市场需求的变化，四季青集团逐步转型，从物资贸易向商业地产发展，构建了统一的商贸生态，聚集了大量商户。自2018年以来，企业旗下商户年销售额稳定在20亿元以上，进一步推动了本地商贸经济的活跃。
四季青集团在房地产项目方面也表现出色，特别是“中.央国际城”项目的顺利推进，显示了其对城市建设的长期承诺。同时，企业积极承担社会责任，参与公益活动，展现了良好的企业形象和社会价值。未来，四季青集团将继续提升服务质量，扩展市场，为城市消费升级和居民生活改善贡献力量。
🏷️ #四季青集团 #商业地产 #社会责任 #区域扩张 #经济发展
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📰 从交房到“交付美好生活” 越秀地产北京推动交付理念全面升级 — 新京报
10月28日，《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》正式发布，强调建设安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”。在此基础上，住建部部长倪虹提出“四好”建设，越秀地产响应政策，推出“好房子 新交付”理念，构建“新质感”“新聚场”“新生态”三维交付体系，旨在实现从“交付房子”到“交付生活方式”的转变。
越秀·星樾项目于10月30日迎来交付，业主在专业工程师的陪验下进行入户验收，体现了越秀地产对细节的重视与解决问题的态度。越秀·星樾通过精心设计的归家动线和人本匠心的室内空间，展现了“新质感”的追求。同时，社区内的多元空间设计促进了邻里互动，构建了“好社区”，并通过社群活动增强了居民间的和谐关系。
越秀地产还提出将交付前置，让购房者提前体验交付实景，提升了客户的信任感和满意度。通过对“新质感、新聚场、新生态”的全面诠释，越秀地产不仅满足了市场对“好房子”的期待，也积极推动了“四好”建设的创新实践，标志着房地产行业向高质量发展的新阶段迈进。
🏷️ #好房子 #新交付 #越秀地产 #四好建设 #美好生活
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📰 从交房到“交付美好生活” 越秀地产北京推动交付理念全面升级 — 新京报
10月28日，《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》正式发布，强调建设安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”。在此基础上，住建部部长倪虹提出“四好”建设，越秀地产响应政策，推出“好房子 新交付”理念，构建“新质感”“新聚场”“新生态”三维交付体系，旨在实现从“交付房子”到“交付生活方式”的转变。
越秀·星樾项目于10月30日迎来交付，业主在专业工程师的陪验下进行入户验收，体现了越秀地产对细节的重视与解决问题的态度。越秀·星樾通过精心设计的归家动线和人本匠心的室内空间，展现了“新质感”的追求。同时，社区内的多元空间设计促进了邻里互动，构建了“好社区”，并通过社群活动增强了居民间的和谐关系。
越秀地产还提出将交付前置，让购房者提前体验交付实景，提升了客户的信任感和满意度。通过对“新质感、新聚场、新生态”的全面诠释，越秀地产不仅满足了市场对“好房子”的期待，也积极推动了“四好”建设的创新实践，标志着房地产行业向高质量发展的新阶段迈进。
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